㈠ 集團管理公司向下屬各分店收取管理費的標準是什麼
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題國家稅務總局關於總機構提取管理費稅前扣除審批辦法的補充通知
【頒布單位】 國家稅務總局 【頒布日期】 1999-03-16 【實施日期】 1999-03-16 【有效性】 有效 國家稅務總局關於總機構提取管理 費稅前扣除審批辦法的補充通知 （國稅函〔1999〕136號1999年3月16日） 國家稅務總局《總機構提取管理費稅前扣除審批辦法》（國稅發〔1996〕177號）
（以下簡稱《辦法》）執行以來，各地反映了一些問題，為進一步加強 總機構管理費的審批管理，現對有關問題補充通知如下：
一、提取總機構管理費的范圍和條件 《辦法》規定：凡具備法人資格和綜合管理職能，並且為下屬分支機構和企業 提供管理服務又無固定經營收入來源的總機構可以提取管理費。具體是指： （一）具備法人資格並辦理稅務登記的總機構。
（二）總機構對所屬企業和分支機構人事、財務、資金、計劃、投資、經營決 策實行統一管理。 （三）總機構無固定性或經常性收入或者雖有固定性或經常性收入，但不足管 理費支出的。 （四）提取總機構管理費的，包括總分機構和母子公司體制的總機構（母公司）
對母子公司體制的，管理費提取原則上僅限於全資子公司。 二、總機構管理費的審核管理 （一）管理費的核定，一般以上年實際發生的管理費合理支出數額為基數，並 考慮當年費用增減因素合理確定。增減因素主要是物價水平、工資水平、職能變化 和人員變動等。通常情況下，應維持上年水平或略有減少。特殊情況下，增幅不得 超過銷售收入總額或利潤總額的增長幅度，兩者比較，取低者。
（二）管理費提取採取比例和定額控制。提取比例一般不得超過總收入的2％。
（三）凡稅收法規規定有扣除標準的項目，按規定的標准核定。對一些特殊項 目，應按下列原則進行核定： 1．房屋租賃費。商業房屋租賃費應按合同數額核定；租賃自有產權房屋的， 按剔除投資收益後的差額核定。 2．業務招待費。按照管理費用總額和規定比例核定。具體比例參照稅收有關 規定。 3．社會性支出。一般不得在總機構管理費中支出。由於歷史原因而支出的學 校經費，應剔除相關的教育經費。 4．會議費。一般不得超過上年開支水平，特殊情況下需增長的，應嚴格控制 增長額。
（四）總機構管理費不包括技術開發費。 稅務機關應嚴格要求總機構按照收支平衡原則提取管理費。年終管理費有結余 的，應按規定繳納企業所得稅，稅後余額全部轉為下一年度使用，並應相應核減下 一年數額。 三、管理費的扣除管理 下屬企業和分支機構超過稅務機關審批標准上交的管理費，應進行納稅調整， 不得在稅前扣除；低於標准上交的管理費，按當年實際上交數額據實扣除，其差額 不得在以後年度補扣。
四、申報程序和資料
（一）申請程序。原則上由總機構向所在地主管稅務機關提出申請，稅務機關 逐級審核上報。為減少層次，縮短審批時間，也可以直接向審批機關申請。
（二）企業在遞交申請報告時，須附有稅務登記證（復印件）、上年度的納稅 申報表、上年度會計報表和管理費收支決算說明（表）、本年度上半年會計報表和 管理費用支出情況說明（表）、下半年預計管理費用支出情況說明（表）和本年度 計劃提取管理費的明細表（包括攤提企業的名稱和具體數額）及其費用增減說明等 資料。 不能完整提供上述資料的，稅務機關不予受理。
五、違規處罰 對納稅人有意弄虛作假騙取審批管理費、多提管理費以及未經批准提取管理費 的，稅務機關不予審批，稅前不準扣除，已審批的要撤消審批，進行納稅調整。此外，還可根據《中華人民共和國稅收徵收管理法》等有關規定，予以處罰。
六、審批時間
（一）申請提取管理費的總機構應在每年7月至11月底完成申報，超過期限 的，稅務機關原則上不予辦理。
（二）申請附送資料不齊全的，稅務機關應及時通知其在15日內補報，超過 期限仍未補報或補報資料仍不符合要求的，稅務機關可拒絕受理。
七、授權審批 總機構和分攤管理費的多數企業不在同一地區，且提取管理費的總額達到或超 過1000萬元的，由國家稅務總局審批。總機構和分攤管理費的多數企業在同一 地區，且提取管理費總額低於1000萬元的，由總機構所在地省級稅務機關審批。
㈡ 款打給總公司，但是發票由分公司開給我們，怎麼寫個情況說明
茲有我司（北京XX公司），銷售XX業務，出具XX元發票（大寫），貨款由我司總公司 即四川XX公司代收，由此產生的一切經濟糾紛與貴司無關。
北京XX公司 公章
你在稍微改改，大概就這意思，希望能幫到你。。。
有2個公司蓋章肯定更好點，這樣做是違規的，不過看你多大金額了。。。。
㈢ 采購設備並贈送同價值得試劑耗材再轉送給子公司情況說明怎麼寫
摘要 贈送這些耗材，收到發票後，借:庫存商品 1000，貸:銀行存款 1000；在賣一批試劑的時候要隨贈這些耗材，我要是計入銷售費用，借:銷售費用 1000 貸: 庫存商品 1000，
㈣ 如何寫公司收費標准變理情況說明格式求大神幫助
這個要自己參考行情，然後如果用電腦列印的，我建議就用EXCEL做就更好！給你參考一下我的 http://www.gl1688.cn/zx/803/3/4803.html
求採納
㈤ 求一份財務情況說明說!
解釋：
財務情況說明書是財務會計報告的重要組成部分，它為企業內部和外部了解、觀察、衡量、考核、評價其報告期內的經營業績和生產經營狀況提供重要依據。
企業的財務情況說明書必須按照《企業財務會計報告條例》和國家統一的會計制度規定，對需要說明的事項，至少應當對以下情況作出真實、完整、清楚的說明，（1）企業生產經營的基本情況；（2）利潤實現和分配情況；（3）資金增減和周轉情況；（4）對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。
格式
Xx公司Xx年度財務情況說明書
一、企業生產經營的基本情況
（一）企業主營業務范圍和附屬其他業務，企業從業人員、職工數量和專業素質的情況。（合並報表單位應說明納入年度財務決算報表合並范圍內企業從事業務的行業分布情況）
（二）本年度生產經營情況
1、主要產品的產量、業務營業量、銷售量（出口額、進口額）及同比增減量
2、經營環境變化對企業生產銷售（經營）的影響
3、營業范圍的調整情況
4、新產品、新技術、新工藝開發及投入情況
（三）對企業業務有影響的知識產權的有關情況
（四）開發、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況
（五）經營中出現的問題與困難，以及需要披露的其他業務情況與事項等
二、利潤實現、分配及企業虧損情況
（一） 主營業務收入變動情況
1、主營業務收入同比增減額
2、主營業務收入增減影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產品銷售，以及影響銷售量的滯銷產品種類、庫存數量等
（二）成本費用變動的主要因素
原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響
（三）其他業務收入、支出的增減變化
若其他收入佔主營業務收入10%（含10%）以上的，則應按類別披露有關數據
（四）同比影響其他收益的主要事項
1、投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因
2、補貼收入各款項來源、金額，以及扣除補貼收入的利潤情況
3、影響營業外收支的主要事項、金額
（五）利潤分配情況
（六）利潤表中的項目，如兩個期間的數據變動幅度達30％（含30％）以上，且占報告期利潤總額10％（含10％）以上的，應明確說明原因
（七）稅賦調整對凈利潤的影響，包括有關稅種和稅率調整、享受各稅優惠政策退稅返還等數額。（集團填報）
（八）會計政策、會計估計變更對利潤總額的影響數額
（執行財稅[2004]153號文件的影響）
（九）虧損企業戶數、虧損面、虧損總額及其同比增減額，按以下主要原因：企業改組改制、產品滯銷、成本費用加大、管理不善等造成的虧損企業戶數及虧損額進行分析（集團填報）
三、資金增減和周轉情況
（一）各項資產所佔比重
1、各項資產所佔比重
2、應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因
3、長期投資占所有者權益的比率及同比增減情況、原因，購買和處置子公司及其他營業單位的情況
（二）不良資產情況
1、待處理財產損溢主要內容及其處理情況
2、潛虧掛賬（含政策性原因掛賬和其他歷史潛虧掛賬）內容及原因
3、按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞賬處理辦法
4、長期積壓商品物資、不良長期投資等產生的原因及影響
5、不良資產比率
（三）負債情況
1、流動負債與長期負債的比重
2、長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增減金額及原因
3、企業償還債務的能力和財務風險狀況
4、三年以上的應付賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因
5、逾期借款本金和未還利息情況
（四）企業債務重組事項及對本期損益的影響。
（五）資產、負債、所有者權益項目中，如兩個期間的數據變動幅度達30％（含30％）以上，且占報表日資產總額5％（含5％）以上的，應明確說明原因
四、所有者權益（或股東權益）增減變動及國有資本保值增值情況
（一）會計處理追溯調整影響年初所有者權益（或股東權益）的變動情況，並應具體說明增減差額及原因
（二）所有者權益（或股東權益）本年初與上年末因其他原因變動情況，並應具體說明增減差額及原因
（三）國有權益客觀增減情況及具體原因
（四）企業國有資本保值增值的主要經營因素，以及資本公積金轉增實收資本的情況
五、對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。
六、針對本年度企業經營管理中存在的問題，新年度擬採取的改進管理和提高經營業績的具體措施，以及業務發展計劃。
Xx公司
Xx年Xx月Xx日
㈥ 項目部財務情況說明書怎麼寫
一、企業生產經營的基本情況
（一）企業主營業務范圍：
營業執照描述的
公司設有董事會、監事會；公司下屬XX家控股公司，分公司XX家；所處行業為XX業。
納入合並范圍子公司基本情況
企業名稱注冊資本投資額持股比例注冊地址法定代表人與母公司關系
（二）本年度生產經營情況：
全年實現銷售XXXX達YY噸，較去年同期XXXX噸增加YY噸。實現收入XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%，實現毛利XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。實現利潤總額XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。
本年流動資產周轉次數達XX次較去年同期XX次提高YY次。本年凈資產收益率為XX%較去年現期XX%增加了YY%。
（三）開發、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況
項目名稱年初余額本期增加本期減少其中年末余額
轉增固定資產
合計
XX年新建工程YY項，共投入資金XXXX元，其中：XXXX期初投入資金YYY元，已轉增固定資產XXXX元；XXXX期初投入資金YY元，現已全部竣工，全額轉增固定資產；新增XXX項目YY元。XX年在建工程XX項，XX工程年初余額YY元，現已全部竣工，全額轉增固定資產；XX改造工程年初余額YY元，現已全部竣工，全額轉增固定資產； (範文先生網www.fwsir.com) XX工程年初余額YY元，現已全部竣工；XX改造工程及XX工程現已全部竣工，年初余額YY已全額轉增固定資產；XX工程、XX改造工程、XX工程、現已全部完工。
截至2005年12月31日，在建工程轉增固定資產總計金額YY元。
（四）經營中出現的問題與困難
從經營指標的完成進度來看有一定的差異，主要是上半年各項指標完成情況差異很大。
其原因
一是，省略
二是，省略
三是，省略
二、利潤實現、分配情況
（1）實物量分析
項目同期對比
本年實際去年同期增減差異%
銷售量（噸）
其中：XXXX
VVVV
XXXX
YYYY
從上表可看出今年銷售XXXXYYYY噸較去年同期增加XXXX噸、增長率達YY%，銷售XXXXYYYY噸。以下省略
（2）收入成本分析
項目本年實際金額上年同期金額變動情況
金額變動率
主營業務收入
XXXX收入
YYYY收入
主營業務成本
毛利總額
從上表中可看出全年實現收入XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。實現毛利總額XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。以下省略
（3）三項費用分析
項目本年實際金額上年同期金額變動情況
金額變動率
三項費用
營業費用
管理費用
財務費用
本年發生的三項費用總計XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%，其中營業費用XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元節約了Y%；管理費用XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%，剔除XX因素實際增加XX萬元，主要是XX費增加XX萬元；財務費用XX萬元，較去年同期XX萬元增加了YY%，主要原因是隨著公司貿易的擴大，對資金的需求量也在擴大，短期借款比去年同期增加了XX萬元，應付票據比去年同期增加了XX萬元，融資量的增加促使利息成本增加，財務費用也就隨之發生增長。具體分析省略
（4）利潤總額分析
項目本年實際上年同期變動情況
金額金額金額變動率
主營業務收入
主營業務成本
毛利
三項費用
營業費用
管理費用
財務費用
投資收益
營業外收支凈額
利潤總額
從上表中可看出，全年實現利潤總額XXXX萬元較去年同期XXXX萬元增加XX萬，主要原因是由主營業務收入增加了XXXX萬元，主營業務成本同時增加XXXX萬元，毛利總額增加XXXX萬元，營業費用減少XXXX萬元，財務費用增加XXXX萬元，管理費用增加XXXX萬元，營業外收支凈額增加XXXX萬元，是多種原因共同作用的結果。
（5）利潤分配說明
利潤分配年初數為XXXX元，本年實際分配為XXXX元，分配情況如下：
股東名稱金額
XXXXXX
YYYYYY
XXXXXX
YYYYYY
XXXXXX
合計
本年支付XXXXXX公司股利YYYY元，支付XXXXXX公司股利YYYY元，支付XXXXXX公司股利YYYY元，支付XXXXXX股利YYYY元，支付XXXXXX股利YYYY元。
三、資產情況
項目本年數上年數變動情況
金額比例金額比例金額變動率
一、資產總計
其中：流動資產
長期投資
固定資產
其他資產
二、負債合計
其中：流動負債
長期負債
三、少數股東權益
四、所有者權益
五、資產負債率
資產總額XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%，主要原因是流動資產較去年同期增加了XXXX萬元，同比增加YY%，其中存貨較去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元；長期投資較去年同期增加了XXXX萬元，固定資產比去年同期增加了XXXX萬元，同比增加YY%；其他資產比去年同期減少了XX萬元。具體分析省略
負債總額XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。主要原因是流動負債較去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元，同比增加YY%，其中短期借款較去年同期增加了XXXX萬元，同比增加YY%；應付票據較去年同期增加了XXXX萬元，同比增加YY%；長期負債比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元，主要是長期應付款中XXXX構成。具體分析省略
少數股東權益XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。所有者權益XXXX萬元，較去年同期XXXX萬元增加了YY%。資產負債率XX%，較去年同期增加了YY%。具體分析省略
四、所有者權益（或股東權益）增減變動及國有資本保值增值情況
公司注冊資本XXXX萬元，其中：國有資產XXXX萬元，占注冊資本的YY%，年初凈資產XXXX元，年初國有資本及權益總額為XXXX元，本年實現凈利潤XXXX元，致使本年國有資本及權益增加（經營積累）XXXX元，由於XXXX有限公司接受捐贈致使我公司資本公積增加XXXX元，本年國有資本及權益增加XXXX元，本年支付紅利XXXX元，本年國有資本及權益減少XXXX元。年末國有資本及權益總額為XXXX元，國有資本保值增值率為YY%。
五、現金流量及資金管理情況
項目本年實際上年實際差異
金額比重金額比重金額與上年比
經營活動現金流入
投資活動現金流入
籌資活動現金流入
現金流入量小計
經營活動現金流出
投資活動現金流出
籌資活動現金流出
現金流出量小計
現金凈增加額
今年現金流入總量XXXX萬元，比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元，同比增加YY%，其中經營活動現金流入XXXX萬元，占現金流入總量的YY%，比去年同期XXXX萬元減少XXXX萬元，同比減少YY%；投資活動現金流入XX萬元，比去年同期XX萬元增加了XX萬元，籌資活動現金流入XX萬元，占現金流入總量的YY%，比去年同期XX萬元增加了XX萬元，同比增加YY%。具體分析省略
今年現金流出總量XXXX萬元，比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元，同比增加YY%，其中經營活動現金流出XXXX萬元，占現金流出總量的YY%，比去年同期XXXX萬元減少了XXXX萬元，同比減少YY%；投資活動現金流出XXXX萬元，占現金流出總量的YY%，比去年同期XXXX萬元減少了XXXX萬元，同比減少YY%；籌資活動現金流出XXXX萬元，占現金流出總量的YY%，比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元，同比增加YY%。具體分析省略
全年現金凈增加額XXXX萬元，比去年同期XXXX萬元增加了XXXX萬元。
六.主要財務指標完成情況及分析
指標名稱本年實際上年實際
一、盈利能力指標
1、凈資產收益率
2、總資產報酬率
3、銷售收入利潤率
二、資產周轉能力指標
1、總資產周轉率
2、流動資產周轉率
三、償債能力指標
1、資產負債率
2、已獲利息倍數
本年凈資產收益率為XX%較去年同期XX%降低了YY%；總資產報酬率為XX%較去年同期XX%降低了YY%；銷售收入利潤率為XX%較去年同期XX%降低了YY%。總資產周轉率為XX較去年同期XX增加了YY%；流動資產周轉率為XX較去年同期XX增加了YY次；資產負債率為XX%較去年同期XX%增加了YY%；已獲利息倍數為XX較去年同期XX降低了YY。具體分析省略
七.財務管理主要工作
我部依據公司2005年工作思路，全面落實科學發展觀，堅持發展是企業第一要務，認真、科學、細致的做好財務年度預算、決算、審計、以及曰常核算工作，建立健全各項管理制度，堵塞管理漏洞，鞏固清產核資成果，促進企業管理水平和經營效益的提高；積極創新資金管理模式，成立內部結算中心，充分發揮公司集團化管理和整合優勢，完善公司內部管理考核機制，實現資金運行的安全、規范、扁平、快捷，以獲取最大的資金整體規模效益。
（一）繼續做好企業財務管理信息化建設工作，在信息中心和用友公司配合下對公司會計電算化系統進行了全面升級，並以用友軟體系統為依託，購置按裝結算中心模塊，進一步完善公司內部財務管理信息網路系統，全面提升財務管理工作水平，使之成為公司管理創新的突破口。
（二）重視會計核算基礎工作建設，不斷完善內部財務管理制度，以扎實的基本功，順利通過各級部門的各項審計檢查。今年我部先後接受了XXXX會計師事務所對2004年決算報表審計；XX地稅對2004年企業所得稅匯繳清算審計；XX集團經濟效益審計工作小組對XXXX經營期間經濟效益審計；今年審計工作與往年相比具有更加細致、更加深入、工作量大、范圍廣、要求高等特點，我部人員積極協助配合他們工作，加班加點，根據要求及時提供所需的各類原始憑證、基礎報表、資料，由於公司資金管理、財務管理、會計核算工作、資產管理制度健全、技術設備較先進，為其工作提供了良好的條件和環境，使之工作順利完成，各項審計結束後，均得到相關部門的好評。
（三）認真做好清產核資工作。今年XX月XX曰至XX月XX曰我部組織相關財務人員對本公司及子公司進行了清產核資專項自查工作，做到全面徹底、不重不漏，以保證企業賬賬相符、賬證相符，在完善清產核資基礎上建立健全了各項管理制度，堵塞管理漏洞，鞏固清產核資成果，促進提高企業管理水平和經營效益。
（四）創建公司內部結算中心，依據新的業務模式，重理資金流程，完善公司內部管理考核機制，加強資金的統一計劃、管理，實現資金運行的安全、規范、扁平、快捷，以獲取最大的資金整體規模效益。
結算中心的設立和運行，充分發揮出公司集團化管理和整合的優勢，為公司內部管理考核提供了科學依據，資金有效的統一監控和調配，加速了資金的周轉，降低了資金佔用成本，在資金緊缺情況下，保證了資金頭寸，使有限的資金發揮出較大的整體規模效益。
（五）堅持以效益為中心，以財務管理為手段，全面參與提高企業的經濟效益為指導思想，以為企業內部經營活動提供服務為核心開展工作，以資金的價值實現為標准衡量工作成效。為與企業經營規模、貿易范圍不斷擴大相適應，我們積極參與到經營過程之中，了解經營項目資金需求，研究提出可行的籌資方案並切實落實到位。今年我們為企業在XX銀行增加融資XXXX萬元；與采購等事業部合作，採用工商銀協議形式在XXXX銀行增加貸款X XXX萬元；在公司領導支持協調下，獲得XXXX委託貸款XXXX萬元，確保了經營所需。
（六）我們本著量入為出，統籌調度的原則，通過資金預算來平衡資金的收支，實現資金資源效益的最大化。一是做到年度有資金總體預算，月度有具體預算，並在此基礎上，根據經營活動的變化及需求，及時對預算進行調整，實時反映資金預算盈缺，為經營決策提供依據。二是根據預算不斷對預算指標體系進行調整，突出重大收支項目在預算指標中的地位，並進行時間上的分解細化，使預算的編制更加科學、合理、准確、有效。三是在預算的執行過程中，我們與相關部門密切合作，充分考慮每筆資金使用的合理性，並在支付手續上嚴把責任關，嚴格按照用款審批流程操作，控制預算外開支項目，做到不合理的不付，可緩付的緩付，防止資金的流失。同時，我們加強對資金款項回籠計劃完成情況的監控，保證資金鏈的連接，保持資金的高效、合理循環。
2006年工作思路：
1、做好庫存物資的定期盤點工作，使庫存物資的管理正常化，做到帳帳相符，帳卡相符，帳實相符。
2、繼續做好資金管理和監控工作，為與公司經營規模的快速發展壯大相適應，使資金的使用發揮最大的效率。
3、按照現代企業制度的規定，做好對子公司的財務管理工作，組織財務人員加強專業知識的培訓和學習，以適應企業快速發展的需求，全面提高和確保公司系統內的會計核算質量。
4、遵守國家稅務政策，按章納稅，和稅務部門保持良好的合作關系。
5、加強財務信息化管理，維護和健全公司系統內的財務區域網絡。
八、經營管理中存在的問題，及新年度擬採取的措施
（一）存在問題
以下省略
（二）應對措施
以下省略
XXXXXXXXX公司
㈦ 子公司向集團申請資金的報告怎麼寫
我也好想知道應該怎麼寫啊，郁悶死了···
撥款申請
總公司：
我公司由於某原因（根據公司實際情況填寫），需要資金某某元，現我公司資金短缺，特向總公司申請撥付，望給予批准辦理為謝！
某子公司（章）
年 月 日
㈧ 費用情況說明怎麼寫
總起來說，大致有4種情況：
1，好的，寫的清楚，明白，字圖少，內容順。讀者看著
不用查資料，不費力，有術語與數據釋意，很明白。
2，比較好的，字圖多，仍清楚，明白，讀者看著用時稍多，
也不查資料，也很明白。以上兩種情況佔50%。
3一般，字圖很多，內容不順，讀者看著用時很多，還費力，
須查資料，但還是可以看懂。這種情況佔40%。
4，差的，字圖很多，內容混亂，廢字多諸如：A項請看翻
頁B處，翻到B處，請看C處注3，到C處注3，請看X處，翻到
X處，請看前頁A項釋義。象這樣害人的說明，讀者看著雖用
時很多，費力巨大，再查資料也仍然是看不懂。這種情況佔10%
比較大型，貴重，復雜的產品，特別是電子產品，如果說明書
寫成誰也看不懂，那真是害死人。
為了讀者和人民大眾的利益，在這里有必要談談怎樣寫說明書
的問題。
寫說明書主要有三個要求：
1，要用最少的字或圖，必要的術語與數據釋意，將產品的情況：
使用，操作，規格，產地，保值，保修，等注意事項說的清楚明白。
2，嚴禁說明書寫完後，只有自己懂而別人看不懂，自己明白而別人
看不明白。或已經懂的人看後懂的，已經明白的人看後明白。
3，要檢驗說明書寫的合格與否，必須使不懂的人看後懂的，必須使沒
接觸過本產品的人看後明白。才行。必須多人試讀試用待說明書合格後，方隨產品發行。
希望多出些前兩種情況的說明書。不出第4 種害人的說明書。雖說這種說明書只佔10%，但是害人確是100%。我們要為十三億人民多想想，如果產品出口的話，那就不是十三億了，而是為更多的世界人民多想想了！
㈨ 集團向子公司收服務費如何定價
按子公司收入比例確定額度收取。