紅豆集團的財務總監

❶ 財務總監干哪些工作

簡單來說：財務總監是掌管全部財務工作，協調好一個公司各個部門的經濟事項，需要有全部財務知識，協調能力，領導能力。

不同企業類型，財務總監的職責是有差別的。

財務總監崗位工作說明：

1. 在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。

2. 負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標准。

3. 制定和管理稅收政策方案及程序。

4. 建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。

5. 組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

財務總監工作內容如下：

一、審核會計報告

雖然財務在企業里要做的工作很多，但其中最基礎的還是會計核算，財務總監作為企業的財務管理方面的最高組織指揮者，其首要的任務就是組織好企業的會計核算，企業所有的財務管理工作都是建立在及時、全面、真實的會計核算基礎之上。會計核算是企業財務管理過程中的基礎，同時工作又非常具體和繁雜，財務總監主要是組織會計核算，並不是要自己去做會計，進行會計具體操作，主要是組織企業會計核算體系的建立、相關財會、管理制度的建立，建設一個高效的會計機構，帶出一支有戰鬥力的會計團隊，促使企業會計核算符合國家的政策、符合企業的利益要求。會計核算的所有工作最終是以會計報告綜合反映出來的，財務總監通過審核財務報告來監管企業會計核算、監管經營過程中執行各項制度、政策的情況，監控企業預算執行過程與結果，簽審企業會計報告是財務總監必不可少的工作之一。

二、進行企業經濟活動分析

企業財務報告專業性、綜合性比較強，很多財務數據也比較籠統，它只能綜合反映企業的某些經營狀況，至於其間包含的許多具體經濟信息無法一一反映，為保證管理者能讀懂其中的內容，財務總監應利用自己的專業知識，通過對企業經營活動過程各方面的了解，利用所學的專業分析方法，對企業經濟活動情況進行綜合分析，寫出比較系統、讓其他管理者都讀得懂的分析報告，為企業最高決策者提供決策所需要的相關財務信息。

三、組織企業財務預算的編制、日常檢查等工作

隨著企業規模的擴大，預算管理在企業管理中的重要性越顯突出，財務管理也是如此，上了一定規模的企業，財務管理主要也是圍繞財務預算來進行，財務總監作為財務管理方面的最高組織者，組織企業財務預算的編制那是天經地義的事，當然預算編制只是財務管理的初始，關鍵還在於執行，如何使執行不偏離原定規劃，在執行過程中時刻進行預算的日常檢查必不可少，只有這樣，才能真正做到事前有規劃、事中有管理，事後有分析，預算管理是財務總監必不可少的一件事。

四、組織企業成本管理，壓縮企業成本

在現代經濟社會，做獨家生意是很少的，絕大部分商品在市場上都能找到相同或相似的替代品，在這種情況下，產品的質量和成本就顯得十分重要，在激烈的市場竟爭中，成本在很大程度上決定了企業盈利水平，決定了企業命運，成本控制是企業財務管理的重點，也是企業財務總監工作的重點之一，組織企業成本核算、成本管理、壓縮企業支出，成為財務總監必須做好的一件事。

五、管理企業財務制度

企業是一個以營利為目的經濟組織，組織管理具有共性，那就是法制化，以法治管理替代人治管理是企業發展的必然，財務管理作為這個經濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分，財務管理體系化和法制化必不可少，作為企業財務方面的最高組織者和責任人，財務總監是這一法制化體系建設的組織者，應組織好對企業內部財務制度的制定、貫徹執行、組織好對國家財政、財務、稅收等相關法規的學習與執行，對制度的執行進行詳查，以確保企業守法經營。

❷ 財務總監和財務部門總經理的區別

財務總監高,財務部門總經理其實就是財務經理,一般在集團公司,由於財務部門比較龐大,而且其級別與下屬公司總經理一個級別,所以叫財務部總經理,如果有審計部,那還會有審計部總經理.財務經辦定義較廣

❸ 財務總監和副總經理那個級別高財務總監屬於財務部的人嗎

一個公司的財務總監屬不屬於財務部主要是要看公司對財務總監的職權是如何定位的。關於財務總監和副總經理哪個級別高關鍵要看一個公司組織架構的設定以及高層許可權的劃分。

如果一個公司的財務由副總經理分管，那這個公司的財務總監職位可能會在副總經理職位之下，但如果財務由總經理分管，那財務總監職位就應該和副總經理職位一樣高。總之財務總監和副總經理的職位都屬於公司高管級別，但誰高誰低並不是絕對的。

(3)紅豆集團的財務總監擴展閱讀

財務總監主要權責應當包括：

1、審核集團公司的重要財務報表和報告，與集團公司總經理共同對財務報表和報告的質量負責；

2、參與審定集團公司的財務管理規定及其他經濟管理制度，監督檢查集團子公司財務運作和資金收支情況；

3、與集團公司總經理聯合審批規定限額范圍內的企業經營性、融資性、投資性、固定資產購建支出和匯往境外資金及擔保貸款事項；

4、參與審定集團公司重大財務決策，包括審定集團公司財務預、決算方案，審定集團公司重大經營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產重組和債務重組方案，參與擬訂集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

5、對董事會批準的集團公司重大經營計劃、方案的執行情況進行監督；

6、依法檢查集團公司財務會計活動及相關業務活動的合法性、真實性和有效性，及時發現和制止違反國家財經法律法規的行為和可能造成出資者重大損失的經營行為，並向董事會報告；

7、組織集團公司各項審計工作，包括對集團公司及各子公司的內部審計和年度報表審計工作；

8、依法審定集團公司及子公司財務、會計、審計機構負責人的任免、晉升、調動、獎懲事項。

❹ 財務總監要求條件

具有10年以上企業財務管理經驗，其中至少5年大型企業財務、投融資及資本運營、重組購並、引進戰略投資者、改制上市、項目管理及集團化資本財務管控經驗;3年以上集團副總裁同等職位工作經驗。具備主持集團公司財務規劃和管理、投融資與資本運作、項目開發和管理的實戰經驗。

財務總監的基本條件

1、大學本科及以上學歷，財務、金融、管理等相關專業;

2、有良好的戰略規劃能力，對於重要行業有深刻理解，對私募股權投資有清晰理解，具備扎實的經濟、金融理論基礎，良好的財務分析、邏輯分析能力和文字綜合能力;

3、做事積極，細致、認真，待人熱情、有較強的對外交往能力、優秀的領導能力，能適應高強度的工作;

4、八年以上工作經驗;

5、具有在國內大型企業集團總部或大型跨國企業區域總部工作經驗，精通資金管理專業知識及技能，並具有優秀的分析能力，精通各種金融產品流程和要點，熟悉資金管理軟體、ERP和電子銀行系統;能使用各種辦公軟體;

6、優秀的溝通、協調、分析判斷能力和豐富的資金業務管理經驗;

7、具有敏銳的戰略眼光、投資觸覺以及豐富的融資渠道和業內廣泛的人際關系;具有很強的財務分析能力、行業研究能力;有成熟的大型項目融資經驗，熟練掌握各種直接、間接融資工具，與各大銀行、機構有良好合作及人脈關系;

8、具有較強的市場投融資能力、資金運作能力、項目評審能力和投資決策能力，良好的市場開拓能力和溝通表達能力;

9、具有注冊會計師資格為佳;

10、英文聽、說、讀、寫熟練，具有良好的英語溝通能力，CET四級以上;

11、36歲以上，8年以上投融資工作經驗，3年以上管理經驗;

12、善於管理投資人關系及政府資源。

13、具有較高職業素養，忠誠敬業、嚴謹細致的思維判斷能力、嫻熟靈活的溝通交流技巧，有較強的文字組織能力。

14、碩士以上，CPA、有證券、基金、四大經驗優先。

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❺ 財務總監 在一個公司里是什麼等級

要看企業情況而定，有的是高層，有的是中層，關鍵看起什麼作用。一般來說，在大企業尤其是國際上市企業中，財務總監是僅次CEO、COO的，如企業不設COO，則財務總監是二把手。但在一般國內不重視財務管理的企業中，財務總監也就是一個普通中層部門主管。如在一些家庭民營企業中，財務總監也就是負責記賬而已。

拓展資料：

首席財務官——CFO（Chief Finance Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

CFO的企業使命：

財務總監研修班在現代商業環境和現代企業治理體系下，全方位探討財務總監的職責和定位，構建適應企業商業模式的財務管理體系，緊密結合公司戰略規劃，深入結合企業商業運營模式，闡明了在新環境下，財務如何由簡單的「報數者」轉變成為「經營的分析者」和「未來的預報者」，由被動的「理財管家」轉變成為「戰略的管理者」和「未來的規劃者」；也闡明了在這一轉變的過程中，財務總監的使命和職能又應如何構建和實現。

❻ 財務總監一般年薪有多少

生產\物流領域的財務總監.規模較小的公司任職中國總部的財務總監,年薪可達50萬元以上;大公司的開價一般為年薪70—80萬;亞太區的財務總監可拿到100萬元以上的年薪
中國企業的財務副總或總會計師,.外商獨資企業總收入

❼ 財務總監的職位高還是財務經理的職位高

財務總監是在私營企業、上市公司、股份制公司中的職位，屬於公司高級經營管理人員，有些國有企業中同樣的崗位被稱為總會計師，和副總經理的職務級別一樣。
財務經理是財務部的負責人，財務總監是財務經理的頂頭上司。

❽ 紅豆集團有限公司的風險分析 財務分析 籌資結構

雜志的分析找出紅豆與國際大品牌之間的差距。 周耀庭是紅豆的董事局主席兼集團公司曾經有謠言說周海燕是紅豆集團的財務總監，記者到紅豆實地采訪，發現事實

❾ 財務領導是誰

通常都是財務總監呢，若公司沒有財務總監的這個職位的話，那就是財務部的那個主任之類的領導。