銳捷股東

A. 黃奕豪的創業歷程

黃奕豪：網路業的早起者
創業語錄
我們從來不輕言放棄，始終抱有對產業發展堅定的「決心」，對產業成長持久的「耐心」，以及對創新探索過程中的失敗和挫折充分的「寬容心」，如果沒有這「三心」，很難說有今天這樣的成就。
【導讀】記者將鏡頭對准黃奕豪時，一位頗具魅力和實力的人展現眼前。
2002年6月，當實達集團宣布將其持有的實達網路65%股權悉數轉讓出去時，「實達為何轉讓實達網路」、「實達網路脫離實達之後的發展命運又將如何」等話題一時成為媒體關注熱點。然而，就在股權轉讓過程中有一個奇特現象卻鮮有提及。按常理，股權(尤其是控股權)轉讓博弈的最終結果往往是創業團隊的分崩離析，然而，實達網路卻出現新股東與企業管理團隊共贏的特例。曾一手創辦實達網路並引領它一路走來的實達網路董事長黃奕豪職位依舊，他所領導的團隊到目前為止主要人員一個不少。這確實是令人稱奇的現象。
1988年，風華正茂的黃奕豪(時年27歲)和其它十五位創業夥伴一起白手起家創建了實達，創造了從16個人到16個億的奇跡。在隨後很長一段時間，黃奕豪掌管著支撐實達半壁江山的外設業務，從1994年到2002年連續9年任實達集團副總裁、高級副總裁，並在2000年創辦實達網路並出任該公司董事長。2002年的夏天，隨著實達網路股權交割結束，黃奕豪也帶領著實達網路公司離開實達集團，開始了新的征程。
在以上有關黃奕豪的人生片斷中，最精彩的莫過於他在創建實達網路之後，盡管只有短短的三年時間，但它是最顯其本色、最見其經營哲學和睿智的人生片斷。
「在一個處於啟蒙期的行業中生存是很困難的；難上加難的是，你所領導的企業恰恰又是早起的領跑者。因為你不但必須經歷行業成熟過程中的所有陣痛，而且還必須承擔市場啟蒙和技術更新的成本。」 相信黃奕豪對此言應有同感。
1996年，終端產業經過8年鼎盛的時期開始逐步走向夕陽。作為一名在終端市場摸爬滾打十幾年的老終端人，黃奕豪的心頭不斷閃過一個念頭：是不是終端走到了盡頭？心存隱憂的他開始為傳統終端尋找出路。是年9月，黃奕豪與現任實達網路總經理阮加勇(當時是黃奕豪的助手)去美國考察。當時美國市場上NC風頭正勁，異國的市場信息激發了黃奕豪的靈感：「NC可能是解救終端的良方」。回國後，主意已定的黃奕豪迅速成立由20多人組成的NC開發項目組。
展示會上，實達展出了中國第一台NC。但技術上的成功沒讓黃奕豪們興奮起來，當時NC能夠兼容不同計算機操作系統的先進性能也確實引起許多客戶的興趣，問題主要出在現在風靡全球而當時卻鮮為人知的Java操作系統上。市場環境不成熟使當時的實達NC寸步難行，參與這項計劃的成員們眼看著自己的一番心血付諸東流，心情格外沉重。但是，任何抱怨或自亂陣腳都將於事無補，永不言敗的黃奕豪作為這項計劃積極推動者，更是深得其理。憑借著對IT業的深刻理解，黃奕豪迅速做出決定：利用終端研發過程中積累的先進網路技術和研發經驗，全面進軍網路設備市場，先從網路領域取得突破，再來等待和培育NC市場。
ADSLMODEM等全線網路通訊產品，恰逢當時全球互聯網路蓬勃發展的難得機遇，從而一舉做大做強，2000年實達網路公司正是在這些產品基礎上建立起來。而NC項目組也為該公司培養大批技術和管理骨幹。
如今，隨著市場和技術進一步成熟，NC和網路設備、通訊數碼產品已經並駕齊驅成為實達網路公司的三大核心業務。三年來，實達網路實現連續100%增長的業績。整體綜合實力已位列國內三大主流的網路通訊設備供應商，「2003年中國最具潛質的成長型IT企業」的榮譽稱號也已披掛在肩。今年預計將完成銷售額超過7億元，利潤額將超過3000萬元。
回首往事，黃奕豪也頗以自己當初的選擇為豪：「我們在介入網路領域時，國內還沒有一家真正的網路設備供應商。盡管前兩年網路泡沫破滅，IT業經歷低潮，但近兩年來網路的增長率遠遠超過了IT業的平均數，這說明我們選擇做網路產品
對於國內網路產品市場來說，實達網路是「早起者」，但一勞不能永逸。隨著國內其他強勢IT企業如華為、神州數碼等相繼向網路設備領域進發，再加上在國內市場盤踞已久的世界巨型網路廠商如思科等，以及後期台灣低端產品加速進入大陸市場，國內網路產品市場競爭日劇
黃奕豪形容當時市場的形勢說：「做低端產品與做PC已經沒什麼兩樣了。」於是黃奕豪決定實達網路必須往中高端走。但這些需要追加資金投入。這時，實達網路原有5000萬資本金顯得有些捉襟見肘了。2001年前後，黃奕豪向實達集團提出追加資金投入。當時的實達已因連續兩年虧損被ST，早已是元氣大傷，根本無力顧及。內部得不到資金滿足，憂心忡忡的黃奕豪開始求助於外部。
「我們做出各種努力，包括想與上海一家著名網路公司合作以及到香港上市，但最終由於很多原因被擱淺了。」在融資的道路上，黃奕豪開始走得並不順利。這種局面一直延續到2002年擁有龐大資源的福建電子信息集團成功入主實達網路。
由於新股東與黃奕豪及他所領導的實達網路管理層的高度默契，於是出現文章開頭令人稱奇的一幕——股權變動沒有引起高層「地震」。
對此，黃奕豪本人也向記者承認：「這確實是獨特的現象。」他解釋說：「在股權正式轉讓之前，現在的控股股東的態度很明確，就是買企業就是要買全部，包括企業的管理、技術人才，因為高科技企業人才是最重要的企業資本。反過來說，控股股東對企業的投入和發展戰略也得到企業管理層的認可，於是，才形成這種奇特的現象。」
目前，實達網路已經基本完成增資擴股工作，資本金由原來的5000萬增加到1億資金。黃奕豪說：「增資擴股是整個資本運作的第一步，它保證這兩年企業在上市之前的運作。增資擴股完之後就是進行股份制改造、爭取上市。」
經歷這些事後，黃奕豪對產業經營與資本運作的關系頗有心得。他告訴記者：「單純靠產業運作，企業只是實現『加法式』發展，實現不了『乘法』；而單純的資本運作則是一個泡沫，總有一天會破滅。企業有扎實、良好的產業運作，再結合適當的資本運作才能得到良好發展。不管我們對資本市場的期待如何，我們始終沒有放棄一點就是自身的產業必須發展壯大。」
細心的人會注意到，從去年到現在，實達網路針對不同的產品布局相繼推出「升騰資訊」、「銳捷網路」和「星網數碼」三個產品品牌，它們有意迴避了「實達網路」的字眼，明眼人一看就知道實達網路已經在積極地為產品品牌的全面細化與延伸做好准備。
對此，黃奕豪向記者介紹說：「如何用好品牌策略確實是一個很復雜的課題。當時我們與實達集團有協議，實達網路的公司名稱可延用一段時間。保持公司名稱不變就是為了讓『實達網路』無形資產盡可能延用。現在兩者並用，就是明白告訴用戶，現在新推出的產品品牌就是實達網路的，現在這支隊伍還是實達網路的。我們希望經過一段時間後，實現品牌的自然延伸過渡。」
「產品品牌倒不是我們擔心的，我們最困擾的是選擇什麼樣的公司名稱。」黃奕豪說這句話時的心境並不是一般人所能理解。
當初黃奕豪創建實達網路時打出「實達網路」的大牌子，有些客戶就認為實達是賣PC的，做不了網路產品，因為網路是技術先進型的，而PC是組裝貼牌型的。如今，苦心經營的「實達網路」將離實達網路而去，黃奕豪不得不面臨新的考驗。
不過，黃奕豪的身邊人員向記者透露：「按黃總的個性，凡事都是一步步地來、有譜地做。其實黃總對公司名稱心裡有譜，只是現在不便說而已。」
這一點，記者也從黃奕豪的話中得到證實：「我們不是光等那天(『實達網路』品牌使用期限)到來，現在一切都在醞釀、規劃之中。」
「豪哥」，黃奕豪的下屬都這么叫他，顧名思義，黃奕豪應是豪爽之人。但黃奕豪給記者留下的初次印象卻與想像中的「豪哥」有點差距：外表斯文儒雅、作風嚴謹穩重。黃奕豪身邊人告訴記者，「豪哥」平時作風嚴謹，但他是敢想敢為極具魄力之人，每當大事來臨或企業處在轉折期，他的豪爽一面表現得尤為明顯。
不過，倒是「豪哥」直爽敏銳的性格給記者留下深刻印象。在一個多小時的采訪中，黃奕豪對記者問題的回答幾乎不假思索脫口而出，而且對敏感話題的回應游刃有餘、滴水不漏。從中，黃奕豪所透露出的是自信、大度、專注和沉穩，也只有集艱苦創業和持續發展於一身的企業家才具有這樣的氣質。
在采訪中，記者注意到一個細節：持續一個多小時的采訪，黃奕豪除了接兩次電話，他的眼睛始終沒有離開過記者，這在接受記者采訪的對象中是極少見的。盡管一個多小時采訪的話題不斷轉換，但黃奕豪的認真嚴謹和極具個性化的語言，使整個采訪極其流暢和清晰。
接受記者采訪尚且如此，可以想像得出他的下屬向他匯報工作時決不會輕松到哪裡去。長期跟隨黃奕豪的楊堅平(實達網路財務總監)深有體會：「黃總對待工作極為認真、細致，總是精益求精，對一些薄弱環節能立刻發現並狠抓，做他的下屬，很累，但是很慶幸，因為成長得快。」
這便是黃奕豪的魅力。「他能充分為下屬著想，該給的給(實達網路內部有一套極其完善的激勵機制)，該放的放(給員工合適的崗位和空間讓其發展，並給予充分的信任和放權)。另外，他能做到公正客觀。」從這句話不難理解在實達網路高層中就有十多位是心甘情願追隨他十幾年的患難「兄弟」。
對一家企業來說，最慶幸的莫過於有靈魂人物或精神領袖，因為他可以避免企業迷失方向和人心渙散。在實達網路發展的幾個大轉折期，黃奕豪以卓越的遠見和超凡的領導能力為該公司把握好發展方向，為後市發展奠定良好基礎。
2003年，曾為實達集團寫過《藍色通道》的《羊城晚報》資深記者劉勇先生受邀來到實達網路公司。在這里，他說看到「過去的實達」，感受到年輕活力、充滿夢想、凝聚團結、積極向上的「實達網路精神」。而從1988年一路走來的黃奕豪，憑他的資歷、實力和能力，當仁不讓地成為實達網路精神的領袖人物。(完)

B. 為什麼股市在縮水但中國的富豪還在增加

頂2樓，紫鑫礦業也是，股東買的原始股，一股才1毛錢，一上市就幾塊錢，股市哪怕跌的再凶，人家照樣賺大錢。這就叫圈錢！
中國的富豪大多就是這樣發家的，和圈地蓋房子差不多的。全是賺窮人的錢。不殺窮人不富。

C. 想找一家靠譜的公司注冊的企業，在線等。

可以找銳捷財稅，之前就是通過他們做的，是實實在在做的企業。

D. 比較不錯的IT公司有哪些

看是那個方面的，企業組網、SDWAN、it運維等方面的話國內也有很多；
接觸過Abloomy，銳捷、華三等，性價比Abloomy高點。

E. 黃奕豪的主要成就

福建星網銳捷通訊股份有限公司是國內領先的企業級網路、通訊、終端設備、視頻應用產品及系統解決方案供應商，多年來始終秉承「科技創新，融合應用」的經營理念，堅持以自主創新和行業應用為基礎，致力於中國的信息化事業發展。
多年以來，星網銳捷，始終秉承「科技創新，融合應用」的經營理念，堅持以自主研發和行業應用為基礎，致力於中國信息化事業的發展。基於強大的自主創新能力和對行業需求的深刻理解，星網銳捷在相關的產品領域實現了跨越式的發展，在教育、電信、金融、郵政、政府、企業、醫療、軍隊、交通等信息化建設領域為用戶提供最全面、周到的應用解決方案。
作為中國IT市場的知名企業，星網銳捷先後得到黨和國家領導人胡錦濤、溫家寶、吳邦國、賈慶林、曾慶紅的考察指導，並多次被政府和權威媒體授予國家高技術產業化示範工程、中國名牌、中國電子企業最有價值品牌、中國軟體業百強企業、中國電子政務IT100強、中國最具潛質成長型IT企業、中國電信企業50強等榮譽稱號，並入選國家首批創新型企業。
今天，星網銳捷正以銳意進取、不斷創新的精神專注於核心產業做大做強，以軟體、硬體和服務三位一體的全方位解決能力為客戶和社會創造更多價值。
企業文化
技術創新：保證企業的生機與活力，為企業尋找到持續發展的動力。
創造超值服務：以一股赤誠之心為客戶創造超值服務，贏得客戶信任與忠誠。
依靠團隊精神：團隊精神是我們事業成功的重要保證，以整體利益為出發點的團隊精神不僅僅是公司內部的協作原則，還包括了與客戶、合作夥伴之間的團隊合作。
追求卓越的成就：對成就的渴望，創造對社會、企業、個人十二分的回報。
高速運營，快速發展：為客戶提供最快速便捷的服務和技術。永遠領先，保持一種比產業進展更快的速度向前發展，與客戶共同進步，帶動社會進步。
福建星網銳捷通訊股份有限公司成立於1996年，是國內領先的網路通訊設備、網路終端、視頻應用產品、信息化軟體等綜合解決方案供應商，以及信息化軟體與系統集成服務商。公司總資產10億多元，品牌價值達到33.5億元。
從初創起，面對激烈的市場競爭和強大的市場壁壘，公司知難而進，抓住市場機會，通過鍥而不舍的努力和點點滴滴的積累，在國內的企業級網路設備、通訊接入產品、網路終端產品、固網支付產品、視頻應用產品等領域確立了穩固的市場地位，並形成獨特的競爭優勢。 作為國家首批創新型企業，星網銳捷擁有由福州研究院、華中科技大學研究中心、北京研究中心、上海研究中心、廈門研究中心和成都研究中心六個網路通訊研究中心所組成的網路通訊研究院，擁有1000多人的高素質研發團隊，以及我省唯一的省級網路工程實驗室、國家級企業技術中心和國家級博士後科研工作站。 星網銳捷每年將大量銷售收入投入研發，多次承接國家火炬計劃、國家和省級技術創新項目、國家863計劃項目。星網銳捷與中科院計算機、清華大學、華中科技大學、廈門大學、福州大學等高校建立了長期合作關系，更攜手TI、Intel、Microsoft、Motorola、AMD、Siemens、Broadcom、Marvell、ATI、SIGMA、BENQ、 STMicroelectronics等國際著名廠商廣泛開展多層次、全方位的技術合作，創立了DSPS、通訊網路、Windows終端、通訊數碼等五大聯合實驗室，在相關產品領域開展前沿研究，保證企業的技術領先與研發的前瞻性。 多年以來，星網銳捷，始終秉承「科技創新，融合應用」的經營理念，堅持以自主研發和行業應用為基礎，致力於中國信息化事業的發展。基於強大的自主創新能力和對行業需求的深刻理解，星網銳捷在相關的產品領域實現了跨越式的發展，在教育、電信、金融、郵政、政府、企業、醫療、軍隊、交通等信息化建設領域為用戶提供最全面、周到的應用解決方案。星網銳捷以IT應用為客戶創造價值，不但贏得了客戶信任，也贏得了社會關注；胡錦濤、吳邦國、賈慶林、曾慶紅等國家領導人先後視察公司本部，並給予高度評價。 憑借積極爭取、永不放棄的精神和專注細節、勤奮扎實的行動，星網銳捷人不僅造就了一個年營業收入超13億的公司，也成就了一批銳意進取、積極行動的年輕人，她/他們在成就自我價值的同時，也塑造了星網銳捷的現在。 如今的星網銳捷，正以每年50%的增長向前邁進，面對中國經濟新一輪的變革契機，我們歡迎每一位不甘平庸、積極行動的夥伴，和我們攜手，創造一個創新型企業的金色未來！ 星網銳捷的舞台，始終屬於任何勇於嘗試，挑戰自我的年輕人；我們欣賞身邊每一個不甘平庸、對自己的明天懷有期待、積極行動並不斷努力的夥伴，他們的未來，就是星網銳捷的未來！
早在10年前，這位外表清瘦儒雅、聲音清亮、語言睿智的「中國網路業的早起者」，就已經以同樣敏銳的眼光看到中國網路業未來發展前景，果斷切入網路業，並於2000年創辦了名聞遐邇的實達網路（星網銳捷的前身）。
8年來，黃奕豪所引領的星網銳捷以創新作為企業的發展基因，每年以兩位數的速度高速成長，在中國網路業創下多個第一紀錄。今年年中，來訪的科技部副部長李學勇由衷地感嘆道：「真沒想到海峽西岸還有星網銳捷這樣一家企業！」
● 關鍵時候 表現出豪爽一面
黃奕豪平時作風嚴謹，每當大事來臨或企業轉折期，他的豪爽一面表現得尤為明顯。
早在10年前，在外設市場摸爬滾打8年的黃奕豪未雨綢繆，開始為終端產業在傳統市場之外開辟一條新的發展之路而苦苦思索。當時他正是一門心思尋找終端的創新之路，卻不經意間轉身一變成為國內第一個觸網的設備供應商。
1996年，黃奕豪在美國市場看到NC風頭正勁，回國後，黃奕豪著手開發自己的NC。市場似乎有意與黃奕豪開個不大不小的玩笑，因為當時國內環境不成熟，辛辛苦苦開發出來的NC產品在國內市場寸步難行。眼看著一番心血竟成一根雞肋，灰心、抱怨、迷茫像揮之不去的陰雲，籠罩著黃的團隊。
低落的情緒在一天天蔓延開來，從一開始沖動中冷靜下來的黃奕豪心裡很清楚，彼時自亂陣腳於事無補。而當時中國上下涌動的網路大潮正拍打著黃奕豪：「為何不利用NC積累的網路技術和經驗介入網路領域呢？」黃奕豪再次靈機一現。
黃奕豪說干就干，網路產品很快面市，其勢如破竹，一掃之前揮之不去的低落情緒，團隊信心得以重振，黃奕豪更是「豪」氣沖天。2000年，黃奕豪創建了實達網路公司並出任董事長。
2000年前後的全球互聯網泡沫破滅，以及更多強敵同行競爭，黃奕豪發現僅有5000萬的家底遠遠滿足不了發展需要。由於當時客觀原因，內部得不到資金滿足，黃奕豪開始求助於外部，這種局面一直延續到2002年福建電子信息集團大股東入駐。
「一步精彩容易，要做到步步精彩的確不容易。」至今，星網銳捷員工談起黃奕豪在企業發展關節點所表現出的豪爽之氣，都由衷佩服。
「星網銳捷現在聽起來順耳了吧」
2003年之後，由於客觀原因，公司原有名稱不能再用，需要啟用新品牌。那段時間，只要一靜下心來，黃奕豪都在盤算著公司品牌棋局：如何告訴外界，新公司就是原來的那家公司，同時又要擺脫原有公司名稱的影子。
最後的答案也正如大家後來所看到的那樣，原有公司名稱沿用一段時間，同步啟動三個產品品牌，最後再將公司名稱整體切換到「星網銳捷」，有力避免因品牌轉換導致市場的波動。
初聞「星網銳捷」名稱，直接的感覺是硬邦邦的，又拗口。可是，好名稱從來沒有從天上掉下來的，正如人名一樣，叫多了自然就熟了，要是能成為名人，再難記的名字也會眾所周知。
2006年，這是令黃奕豪深感欣慰的年份。去年「星網銳捷」被中國電子商會等機構評為「中國電子行業最具價值品牌」，品牌價值23.28億元，今年再上一台階，品牌價值達31.03億。同年，「銳捷」牌乙太網交換機成功躋身中國名牌產品。
「星網銳捷現在聽起來順耳了吧。」這次再見到記者時，平日不苟言笑的黃奕豪開起了玩笑，言語中所透露出的成功喜悅不容置疑。
● 憑借孤獨創新精神 引領企業開創商機
「在一個處於啟蒙期的行業中生存是很困難的；難上加難的是，你所領導的企業又是早起的領跑者。你不但必須經歷行業成熟過程中的所有陣痛，而且還必須承擔市場啟蒙和技術更新的成本。」作為中國網路業的早起者，黃奕豪對此言頗有同感。他感慨道：創新要耐得住寂寞，我們是懷抱「科技創新，融合應用」的信念孤獨起步的。
對於研發投入，黃奕豪是毫不吝惜的。在星網銳捷，經常會聽到一個叫「研究院」的機構，一般企業只叫研發部門，既然敢稱「院」，那應該規模不小，研發能力不弱。去年，星網銳捷的區域研發中心增至6個，研究院人數增至一千多人，占公司所有員工的1/3，2007年的研發投入占銷售收入10%。
現在，黃奕豪帶著他的團隊正忙碌收割著自己辛勤培育的市場成果，四大產品線去年全部實現贏利。
於是，有人這樣說道，星網銳捷總是恰到好處尋找到市場新乳酪。聽聞此言，黃奕豪說，外人只看到今天的成就，沒有看到歷程的艱辛。我們所歷經的資金之困、人才之困，甚至失敗之痛，這是外人難以體會的。
去年，《藍海戰略》一書在星網銳捷內部流行開來。該書強調企業應該把策略焦點從競爭對手身上移開，超越現有的需求，為客戶創造更有價值的創新，大膽改變原有的市場游戲規則，從血流成河的激烈競爭中，開創出無人競爭的藍色商機。黃奕豪正是憑借孤獨創新精神，引領星網銳捷開創出一片商機無限的藍色海洋。

F. 關於星網銳捷

我來說兩句(0)復制鏈接列印大中小

二屆董事會第十次會議文件之十一

福建星網銳捷通訊股份有限公司

重大信息內部報告制度

第一章 總則

第一條 為規范福建星網銳捷通訊股份有限公司（以下簡稱「公司」）的重大信息內部報告工作，保證公司內部重大信息的快速傳遞、歸集和有效管理，及時、准確
相關公司股票走勢

星網銳捷39.71+0.360.91%
、完整地披露信息，維護公司及投資者的合法權益，根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規則》等有關法律、法規、規范性文件和《公司章程》的規定，結合公司實際情況，特製定本制度。

第二條 公司重大信息內部報告制度是指當出現、發生或者即將發生可能對本公司或本公司的股票價格或其他證券衍生品種的交易價格產生較大影響的情形或事件時，按照本制度規定負有報告義務的有關人員、機構、部門（以下簡稱「信息報告義務人」），應當及時將相關信息通過董事會秘書向本公司董事長、總經理、董事會、監事會報告的制度。

第三條 本制度適用於公司董事、監事、高級管理人員及公司各部門、分支機構、公司下屬企業（指公司直接或間接持股比例超過50%的子公司或對其具有實際控制權的公司）。

第四條 公司各部門負責人、公司下屬分支機構或全資子公司的負責人、公司控股子公司負責人、公司派駐參股公司的董事、監事和高級管理人員均為負有向董事會報告重大信息的義務人（即「信息報告義務人」），負有報告其職權范圍內所知悉的重大信息的義務。

本公司的控股股東、持有公司 5%以上股份的股東及本公司的實際控制人，在獲悉本制度規定的重大信息時應及時將有關信息向本公司董事長、總經理和董事會秘書報告。

第五條 公司董事會秘書具體承辦重大信息報告的具體工作。

第六條 公司董事、監事、總經理、董事會秘書、其他高級管理人員及因工作關系了解到公司重大信息的人員，在該等信息尚未依照法定程序予以公開披露

二屆董事會第十次會議文件之十一

之前，負有保密義務。

第七條 公司董事會秘書應根據公司實際情況，定期對信息報告義務人進行有關公司治理及信息披露等方面的溝通和培訓，以保證公司內部重大信息報告的及時性、准確性和完整性。

第二章 重大信息的范圍

第八條 公司重大信息包括但不限於公司及公司下屬分支機構或全資子公司、控股子公司、參股公司出現、發生或即將發生的以下情形：

（一）需提交本公司董事會、監事會審議的事項；

（二）各子公司召開董事會、監事會、股東會並作出決議；

（三）公司獨立董事的聲明、意見及報告；

（四）公司各部門或各子公司發生或擬發生以下重大交易事項，包括但不限於：

1、購買或出售資產；

2、對外投資（含委託理財、委託貸款等）；

3、提供財務資助；

4、提供擔保；

5、租入或租出資產；

6、簽訂管理方面的合同（含委託經營、受託經營等）；

7、贈與或受贈資產；

8、債權或債務重組；

9、研究與開發項目的轉移；

10、簽訂許可協議；

11、其它重大交易。

（五）公司或全資子公司、控股子公司發生或擬發生以下關聯交易事項，包括：

1、上述第（四）項所述交易事項；

2、購買原材料、燃料、動力；

3、銷售產品、商品；

二屆董事會第十次會議文件之十一

4、提供或接受勞務；

5、委託或受託銷售；

6、與關聯人共同投資；

7、其他通過約定可能造成資源或義務轉移的事項。

（六）重大訴訟、仲裁事項；

（七）擬變更募集資金投資項目及基建技改項目的立項、變更等；

（八）利潤分配和資本公積金轉增股本事項；

（九）公司回購股份的相關事項；

（十）公司及公司股東發生承諾事項；

（十一）公司出現下列使公司面臨重大風險的情形：

1、發生重大虧損或者遭受重大損失；

2、發生重大債務、未清償到期重大債務或重大債權到期未獲清償；

3、可能依法承擔的重大違約責任或大額賠償責任；

4、計提大額資產減值准備；

5、公司決定解散或者被有權機關依法責令關閉；

6、公司預計出現資不抵債（一般指凈資產為負值）；

7、主要債務人出現資不抵債或進入破產程序而公司對相應債權未提取足額壞賬准備；

8、主要資產被查封、扣押、凍結或被抵押、質押；

9、主要或全部業務陷入停頓；

10、公司因涉嫌違法違規被有權機關調查或受到重大行政、刑事處罰；

11、公司董事、監事、高級管理人員因涉嫌違法違規被有權機關調查或採取強制措施及出現其他無法履行職責的情況。

（十二）公司出現下列情形之一的：

1、變更公司名稱、公司章程、注冊資本、注冊地址、辦公地址等；

2、經營方針和經營范圍發生重大變化；

3、變更會計政策或會計估計；

4、公司董事會審議通過公開發行股票等融資方案；

5、持有公司5%以上股份的股東或實際控制人的持股情況或控制公司的情況發生或擬發生變更；

二屆董事會第十次會議文件之十一

6、公司董事長、總經理、董事（含獨立董事）或三分之一以上的監事提出辭職或發生變動；

7、生產經營情況、外部條件或生產環境發生重大變化（包括產品價格、原材料采購、銷售方式發生重大變化等）；

8、訂立可能對公司的資產、負債、權益和經營成果產生重大影響的合同；

9、新頒布的法律、行政法規、部門規章、政策可能對公司經營產生重大影響；

10、聘任、解聘為公司審計的會計師事務所；

11、法院裁定禁止控股股東轉讓其所持股份；

12、任一股東所持公司 5%以上股份被質押、凍結、司法拍賣、託管或者設定信託；

13、獲得大額政府補貼等額外收益；

14、轉回大額資產減值准備或者發生可能對公司的資產、負債、權益或經營成果產生重大影響的其他事項。

第九條 公司的控股股東擬轉讓其所持有的公司股份，導致公司控股股東發生變化的，公司控股股東應在其就股份轉讓事項與受讓方達成意向後及時將該信息報告本公司董事長和董事會秘書，並持續地向公司報告股份轉讓的進程。如出現法院裁定禁止公司控股股東轉讓其所持有的公司股份的情況時，公司控股股東應在收到法院裁定後及時將該信息報告公司董事長和董事會秘書。

第十條 按照本制度規定負有報告義務的有關人員、部門、機構和單位，應以書面形式向公司提供重大信息，包括但不限於與該信息相關的協議或合同、政府批文、法律法規、法院判決或裁定及情況介紹等。

第三章 重大信息內部報告程序

第十一條 公司各部門及全資、控股子公司等信息報告義務人應在以下任一時點最先發生時，向公司董事會秘書預報該部門負責范圍內或該公司可能發生的重大信息：

（一）各部門或子公司擬將該重大事項提交董事會或者監事會審議時；

（二）有關各方就該重大事項擬進行協商或者談判時；

（三）各部門、子公司負責人或者子公司董事、監事、高級管理人員知道或

二屆董事會第十次會議文件之十一

應當知道該重大事項時。

第十二條 公司各部門及各子公司應按照下述規定向公司董事會秘書報告該部門負責范圍內或該公司重大信息事項的進展情況；

（一）董事會、監事會或股東會就重大事件作出決議的，應當及時報告決議情況；

（二）公司就已披露的重大事件與有關當事人簽署意向書或協議的，應當及時報告意向書或協議的主要內容；上述意向書或協議的內容或履行情況發生重大變更或者被解除、終止的，應當及時報告變更或者被解除、終止的情況和原因；

（三）重大事件獲得政府有關部門批准或被否決的，應當及時報告批准或否決情況；

（四）重大事件出現逾期付款情形的，應當及時報告逾期付款的原因和相關付款安排；

（五）重大事件涉及主要標的尚待交付或過戶的，應當及時報告有關交付或過戶事宜；超過約定交付或者過戶期限三個月仍未完成交付或者過戶的，應當及時報告未如期完成的原因、進展情況和預計完成的時間，並在此後每隔三十日報告一次進展情況，直至完成交付或過戶；

（六）重大事件出現可能對公司產生較大影響的其他進展或變化的，應當及時報告事件的進展或變化情況。

第十三條 信息報告義務人應當在第一時間先以電話方式向公司董事會秘書報告有關情況，並同時將與信息有關的書面文件傳真給公司董事會秘書，與信息有關的書面文件應隨後以快件方式郵寄給公司董事會秘書。

第十四條 公司董事會秘書具體負責公司應披露的定期報告（包括年度報告、半年度報告和季度報告）。年度報告、半年度報告和季度報告涉及的內容資料，公司各部門及各子公司應及時、准確、真實、完整地向董事會秘書提供資料。

公司董事會秘書在收到有關人員或單位報告的重大信息後，應及時向公司董事長、總經理匯報。

公司董事會、監事會、高級管理人員應時常敦促公司各部門、子公司對應披露信息的收集、整理、報告工作。

發生應上報信息而未及時上報的，公司將酌情對有關信息報告義務人進行處分；給公司造成經濟損失的，公司將依法追究有關責任人的賠償責任。

二屆董事會第十次會議文件之十一

第十五條 公司董事會秘書依照《中華人民共和國證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規則》等有關法律、法規、規范性文件以及《公司章程》的規定，對公司各部門、子公司或其他人員上報的內部重大信息進行分析和判斷，如需要公司履行對外公開信息披露義務的，公司董事會秘書應及時將信息向公司董事會、監事會進行匯報，提請公司董事會、監事會履行相應的程序，並按照相關規定將信息予以公開披露。

第十六條 公司董事會秘書可指定專人對上報的信息進行整理並妥善保存。

第四章 附則

第十七條 本制度未盡事宜，依照 《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規則》等有關法律、法規和規范性文件的規定執行。

第十八條 本制度由公司董事會負責解釋。

第十九條 本制度經公司董事會審議通過後生效施行，修改時亦同。

福建星網銳捷通訊股份有限公司

G. 銳捷網路是國有企業嗎

銳捷網路不是國有企業。

銳捷網路是中國數據通信解決方案領導品牌，作為一家民族企業，銳捷網路堅持走自主研發的道路，以「場景創新」在競爭激烈的網路設備市場走出獨樹一幟的發展大道。從成立之初，銳捷網路就確定了自己的使命「推動網路技術發展, 緊隨網路應用浪潮，讓技術與應用融合,促進社會進步。」

自2000年成立以來，一直紮根行業，深入場景進行解決方案設計和創新，並利用雲計算、SDN、移動互聯、大數據、物聯網、AI等新技術為各行業用戶提供場景化的數字解決方案，助力全行業數字化轉型升級。

H. 凱馬汽車質量怎麼樣啊

凱馬汽車質量不錯。

山東凱馬汽車製造有限公司是全國大型工業企業之一，山東省機械工業百強企業，主導產品有「凱馬」「聚寶」「奧峰」牌載貨汽車，經國家發改委公告的產品品種目前已達400個。

亮點

山東凱馬汽車製造有限公司是全國大型工業企業之一，山東省機械工業百強企業，主導產品有「凱馬」「聚寶」「奧峰」牌載貨汽車，經國家工業和信息化部公告的產品品種目前已達700個。

山東凱馬汽車製造有限公司擁有先進的塗裝線、焊裝線、總裝線等專業化生產線，現已形成了年產汽車200000台的生產能力。企業先後通過了ISO9001質量體系認證、CCC認證和ISO/TS16949認證。「凱馬」「聚寶」「奧峰」載貨汽車榮獲「山東省著名商標」「山東省名牌產品」稱號。

I. 福建星海通信科技有限公司怎麼樣

簡介： 銳捷軟體與星海通信原股東信息集團、星海工會共同對星海通信增加投資,其中,原股東信息集團增加投資660萬元、星海工會增加投資1140萬元;新股東銳捷軟體以現金投資1200萬元的方式參與增資。增資後星海通信注冊資本為4000萬元。
法定代表人：陳施清
成立時間：2005-08-25
注冊資本：10000萬人民幣
工商注冊號：350105100004912
企業類型：有限責任公司(國有控股)
公司地址：福州市馬尾區星達路16號（自貿試驗區內）