許繼集團歷任總經理

⑴ 許昌許繼電梯有限公司經理是誰

許繼集團電源公司總經理張東江
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⑵ 河南工業大學有沒有電力系統專業的研究生，謝謝

河南工業大學電氣工程學院有「控制理論與控制工程」專業，上了以後可以選擇報「許繼集團」的李富生總經理為導師，第一學年上完課，其餘兩年在許繼完成碩士論文，其也是電力系統方向。希望能幫助到你。

⑶ 請問河南許繼集團待遇怎麼樣非常感謝

總體來說，許繼是坑人。

給你說的年薪待遇什麼都包含在裡面,2000-4000的工資到你來工作兌現的時候就只有2000，沒有關系的蝦兵蟹將都基本是月光族。

自從平安信託進入許繼以後，免費從員工身上貸款，回頭報賬還推三阻四的，不是撕這票就撕那票，財務政策一天三變，而且還通知不到位。不少公司還推行承包制度，國家勞動法里就沒有相關的規程規定，出了問題領導說了算，聽說從來沒有人能在許昌勞動局告倒過許繼。

而且許繼以及許昌市政府給你投的保險，細節從來不給你說，比如你戶口不在許昌，他們也會給你投住房公積金，但是你要退出來或轉走就麻煩了，不是等5年就是+其他亂七八糟的條件。

⑷ 上海融昌資產管理有限公司的管理團隊

王紀年
中共黨員，經濟學碩士，研究員。第九屆、十屆、十一屆全國人大代表及中共河南省第七屆、八屆委員會候補委員，全國勞模。現任國網國際技術裝備有限公司黨組書記，兼任許繼集團有限公司董事長，上海融昌資產管理有限公司名譽董事長
宮龍雲
哈爾濱工業大學工學碩士，復旦大學經濟學博士。上海融昌資產管理有限公司董事長，上海義禧投資管理有限公司董事長，上海市浦東新區政協常委、經濟與科技委員會副主任。
蒲小川
復旦大學經濟學博士、北京大學光華管理學院EMBA，現任上海融昌資產管理有限公司副董事長，上海義禧投資管理有限公司總經理、陝西義禧創業投資管理有限公司（籌）總經理。兼任上海宇禧投資有限公司董事長。中國科技礦務股份有限公司總裁、陝西循環經濟工程技術院總經濟師；南京市青聯委員、江蘇省青聯常委。河南省青聯副主席。中國國債協會常務理事、2005年當選第十屆全國青聯委員，2005年選入河南省國資委企業獨立董事庫，並擔任兩家企業的獨立董事。2009年繼任四川省青聯常委。上海市四川商會常務副會長。
庄啟飛
復旦大學經濟學碩士、清華大學EMBA在讀。上海融昌資產管理有限公司董事、總經理，上海義禧投資管理有限公司副董事長，上海楊浦工商聯投融資行業商會會長，上海楊浦青年企業家協會副會長。
高國印
高國印先生，大連理工大學工學碩士，上海融昌資產管理有限公司副總經理。
牟濤
牟濤先生，上海理工大學管理學碩士。多年證券從業經驗，先後任中紡投資發展股份有限公司證券部投資經理、中信證券股份有限公司研究所研究員、中原證券股份有限公司證券投資總部投資經理、上海融昌資產管理有限公司研究總監、副總經理，兼任四川省螺髻山綜合開發有限責任公司董事。
劉偉華
劉偉華先生，上海融昌資產管理公司副總經理兼市場部經理。進入證券行業前為新華社財經記者，多年從事財經報道工作，曾任新華社山東經濟信息社社長。2002年從事證券行業，歷任融昌資產管理公司行政總監、中原證券股份有限公司總裁助理兼人力資源部總經理。現任上海融昌資產管理公司副總經理兼市場部總監。
張蕾
張蕾女士，留英MBA。多年證券從業經驗。1999年-2001年先後任Henyep Investment(UK)Ltd. London客戶經理、Reabourne Ltd. London見習基金經理，美的技術投資有限公司高級項目經理；2001年11月-2003年2月任國元證券有限公司投資銀行總部項目經理；2003年2月起，先後任上海融昌資產管理有限公司研究員、投資經理、投資副總監。現任上海融昌資產管理有限公司投資總監。
李雪冬
李雪冬先生，高級會計師。27年財務管理工作經驗，先後任職於許繼集團有限公司屏板車間、許繼集團有限公司財務處，曾負責許繼集團有限公司資金調度、財務軟體管理工作。現任上海融昌資產管理有限公司財務總監、行政總監、工會主席，哈爾濱佳雲科技有限公司副總經理。

⑸ 國家電網老總許繼集團是私人企業嗎

公司待遇還是不錯的，它是屬於國家電網下屬公司，不是國網編制，以前是自己培訓新員工，今年則所有國家電網下的新員工集中在一起培訓。

2017年，國務院實施中央企業公司制改制工作，公司由全民所有制企業整體改制為國有獨資公司，名稱變更為「國家電網有限公司」。

2020年2月22日，為緩解企業經營壓力，助力企業復工復產，國家發改委公布階段性降低企業用電成本政策，預計將減免大工業和一般工商業企業電費約489億元。2020年4月，入選國務院國資委「科改示範企業」名單。

歷史沿革：

中國電力工業具有140年的歷史。

1949年中華人民共和國成立後，電力工業管理體制歷經多次變化，歷經燃料工業部、電力工業部、水電部、能源部，到1993年成立電力工業部。

1997年，國家電力公司成立，與電力工業部實行兩塊牌子、一套班子運行。

2002年，國務院實施電力體制改革，決定在原國家電力公司部分企事業單位基礎上組建國家電網公司，由中央管理。由國務院授權國家電網公司，作為原國家電力公司管理的電網資產出資人代表。

⑹ 許繼電氣與下屬子公司的關系

不同的單位，有不同的關系，比如珠海許繼，和珠海許繼芝，就是許繼集團專下面的一個叫配網事業部的下面的屬幾家公司之一。兩家企業都在珠海，總經理是夫婦。這兩個公司應該是跟集團關系不大，可能是集團的控股子公司，盈虧自負那種。不過，在電力系統，許繼的名氣還是很大的，所以，能沾點光。
對於其他的，我還真不知道。不好意思，就知道這么多，呵呵。
樓下的，我只能告訴你，我在珠海許繼幹了兩年！其他地方的許繼，只去過河南的總部做試驗，跟湘能許繼和山東的許繼科華聯系過售後，其他的還真不了解，但是，可以肯定一點，有兩家確實是真的，珠海許繼和珠海許繼芝（原來叫許繼東芝，後來因為東芝的股份少，就只保留了一個芝字），兩家公司都在一個園區內辦公，珠海許繼做配網的硬體，許繼芝做配網的軟體，許繼的總經理是女的，許繼芝的總經理是她老公，但，其實，兩家公司的一把手都是一個人，就是那個男的。兩家公司共用一個財務部一個食堂一個宿舍一個銷售總監一個展廳……什麼活動也都在一起搞，外人根本看不出來是兩家公司。我在許繼工作的時候，也感覺，就像一個公司的兩個部門一樣。

⑺ 山東電力集團公司總經理李同智和許繼關系不一般嗎

美容會所撂倒多名女官員：消費數十萬回單位報銷
正文
我來說兩句(720人參與)

Mazda6價格抄底直降4萬！

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2014年04月13日10:36
來源：新京報 作者：張媛
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新京報訊 (記者張媛)花13萬元做美容，然後以會議費、稿酬等方式公款報銷，近日，勞動和社會保障部(以下簡稱勞動部)、人力資源和社會保障部(以下簡稱人社部)辦公廳原副主任曹淑傑被北京高院終審以貪污罪判刑10年。
報銷分會議費和稿酬兩種方式
2013年，57歲
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中國神華15.05-0.03-0.20%
的曹淑傑因涉嫌貪污罪被提起公訴。

曹淑傑報銷個人費用主要通過兩種方式。據人社部辦公廳原副主任兼下屬社會保障能力中心主任平某的證言，能力中心本是自收自支的事業單位，以辦會、辦班為營利項目，靠部里到能力中心辦會辦班來支持。在案證據顯示，一般會務承辦人在給各司局會務做預算時會多做出一些天數和人數，後者的財務就會多付中心一些會議費，事後再找點餐票、住宿費或者辦公用品的發票來平賬。
至於稿酬的部分，則主要是跟2003年左右勞動出版社一編室與勞動部辦公廳合作出版的《領導幹部社會保障知識讀本》有關。據勞動出版社總編室主任的證言，該書由辦公廳組織編寫，署名勞動部，屬於公務行為，所以稿酬應該支付給辦公廳，大約100萬元。可是2008年，部里負責對接此事的曹淑傑提出來，為了少繳稅，讓把以後產生的稿酬先留在出版社，以後辦公廳有一些發票拿到出版社報銷。
至此，曹淑傑有了兩個憑發票報銷的渠道。
辯稱部分報銷實為「平攤招待費」
到案後，曹淑傑很快就做出了有罪供述。不過其辯解稱，長期以來，一些地方幹部來北京，部里雖然也有招待費，但通常都不夠用。一個偶然的機會她發現，自己做美容的地方能開「辦公用品」等發票，於是日後因公在商場購買物品但又沒法開具發票的，她就用個人消費的發票報銷了，這樣做也是「為了平攤部里的一些招待費」。
此前二中院一審認為，曹淑傑的行為構成貪污罪，判處有期徒刑十年。之後，曹淑傑上訴，近日北京高院宣布維持原判。目前判決已生效。
追訪
女官員落網源於被舉報
本案中，臨近退休的曹淑傑之所以落網，主要源於一條舉報線索。舉報線索稱，2007年至2010年間，杜某在一家女子會所進行美容消費後，陸續以抬頭為「人力資源和社會保障部」等單位，開據辦公發票。
東城檢察院反貪局經調查，發現人社部辦公廳副主任曹淑傑之女名為杜某。
2012年5月18日，辦案人員將曹淑傑帶走進行談話，曹淑傑承認了犯罪事實。其名下的美容卡顯示，截至2011年5月9日，共消費23萬余元。
鏈接
美容會所撂倒多名女官員
事實上，在此之前，曹淑傑做美容的會所已經出現在多起貪腐案件中，涉及多名落馬女官員。
魏淑清：曾任中國神華煤制油化工有限公司總會計師，被認定曾於2007年至2010年在單位報銷上述會所美容消費19萬余元，現已因貪污罪、受賄罪獲刑20年。
石永怡：曾任北京華風氣象影視信息集團法定代表人，創辦《天氣預報》節目，被認定於2007年9月至2010年12月陸續通過支票形式將公款100.26萬元轉出，用於上述美容消費，現已因犯貪污罪被判刑11年。
白宏：曾任北京市衛生局機關工會原主席，被認定從2006年7月至2011年3月間貪污399萬用於美容消費，現已因貪污罪被判刑15年。
楊蘋：曾任北京市財政局經濟建設二處處長、農業處處長，被認定2004年至2008年明示並收受一些單位為其辦理的美容卡進行個人美容消費，共計38.9萬元；2009年至案發前利用職權上的制約關系，在一些單位報銷個人美容消費發票共計16.9萬元，現已因犯受賄罪被判刑10年。
(原標題：報銷13萬美容費 人社部官員獲刑10年)

⑻ 有誰能發給我一個企業領導者失敗的案例

網上找啊！

面對一個「寵大的」ERP工程來說，上百萬元的費用支出，多年的ERP項目實施，中小企業如何應對？面對眾多的ERP軟體，企業從哪裡入手，是追求洋ERP，還是選擇本土開發的ERP？是定製開發還是選擇幾個現成的ERP模塊？等等這些問題一直困擾著許多中小企業老闆。另外，對於一些走在信息化前列的企業，他們中有許多曾花了不少錢，買了不少軟體，想讓IT技術幫助企業提升競爭力，可是一些軟體尤其是ERP軟體在現實應用中效果並不理想，信息孤島、應用困難、騎虎難下和前景迷茫等等問題同樣困擾著這些企業的決策者。

三露聯想「婚變」

北京市三露廠在1998年3月20日與聯想集成，後來劃歸到神州數碼簽訂了ERP實施合同。合同中聯想集成承諾6個月內完成實施，如不能按規定時間交工，違約金按5‰來賠償。ERP軟體是聯想集成獨家代理瑞典Intentia公司的MOVEX。

合作的雙方，一方是化妝品行業的著名企業，1998年銷售額超過7億，有職工1200多人。一方是國內IT業領頭羊的直屬子公司。這場本應美滿的「婚姻」，因為Intentia軟體產品漢化不徹底，造成了一些表單無法正確生成等問題出現了「婚變」。後雖經再次的實施、修改和漢化，包括軟體產品提供商Intentia公司也派人來三露廠解決了一些技術問題。但是由於漢化、報表生成等關鍵問題仍舊無法徹底解決，最終導致項目的失敗。

合作的結果是不歡而散，雙方只得訴諸法律，在經歷了15個月的ERP官司之後，經過庭內調解，結果三露廠退還MOVEX計算機管理信息系統軟硬體和獲得200萬元的賠償。

哈葯「城門失火」

2000年，哈爾濱醫葯集團決定上ERP項目，參與軟體爭奪的兩個主要對手是Oracle與利瑪。一開始，兩家在ERP軟體上打得難解難分，一年之後，Oracle擊敗利瑪，哈葯決定選擇Oracle的ERP軟體。然而事情發展極具戲劇性的是，盡管軟體選型已經確定，但是，為了爭奪哈葯實施ERP項目的「另一半」，2001年10月，利瑪聯手哈爾濱凱納擊敗哈爾濱本地的一家公司華旭，成為哈葯ERP項目實施服務的「總包頭」。

但是，始料不及的是，到了2002年3月份，哈葯ERP實施出現了更加戲劇性的變化。利瑪在哈葯ERP項目的實施團隊全部離職。城門失火，殃及池魚，整個哈葯項目也被迫終止。而最近又有消息說哈葯ERP項目又重新上馬，真是一波三折。

標致巨額投入擱淺

廣州標致汽車公司成立不久，開始著手MRPII項目的設備，目標是實現全公司訂單、生產、庫存、銷售、人事、財務等的統一管理，以提高公司運行效益，增進企業經濟效益。

1988年公司開始投資計劃。由於中法合資的性質，法方總經理和專家在決策層中起決定作用。他們照搬法國標致的模式，決定搞MRPII，設計網路使用20年。1989年企業已經組建了自己的企業信息網，1992年又實施了比利時MSG公司的MACH7財務系統，1993年開始實施零配件銷售管理系統SMS。總投入在2000多萬法郎。

假如路子走對了，網路應該發展得很成熟。令人遺憾的是，廣州標致汽車公司的企業信息網事實上已陷入進退兩難的境地。主系統十幾個功能模塊，已經啟用的僅有非生產件的庫存管理模塊MHF，不到該軟體內涵的1/10，1993年後就沒有多大進展；MACH7財務系統僅完成憑證錄入、過賬、對賬、關賬等功能，報表只能用微機處理；PMS人事系統准確地說只是一個資料庫，只有輸入、修改、刪除功能，沒有查詢，報表及各種統計均靠微機進行。整個來看，投下巨額資金，網路的效益卻與當初的宏圖大略相去甚遠。

許繼項目被迫暫停

1998年初，河南許繼集團採用Symix公司現更名Frontstep公司的產品來實施ERP。從1998年初簽單，到同年7月份，許繼實施ERP的進展都很順利。包括數據整理、業務流程重組，以及物料清單的建立都很順利。廠商的售後服務工作也還算到位，基本完成了產品的知識轉移。另外，在培養許繼自己的二次開發隊伍方面也做了一定的工作。如果這樣發展下去，或許許繼會成為國內成功實施ERP企業的典範。

然而，計劃趕不上變化。到了1998年8月份，許繼內部為了適應市場變化，開始發生重大的機構調整。但是許繼高層在調整的過程中，更多地是關注企業的生存，企業經營的合理化和利潤最大化，顯然沒有認真考慮結構調整對ERP項目的影響。企業經營結構變了，而當時所用的ERP軟體流程卻已經定死了，Symix廠商也似乎無能為力，想不出很好的解決方案。於是許繼不得不與Symix公司友好協商，項目暫停，雖然已經運行了5個月，但是繼續運行顯然已經失去了意義。Symix的ERP現在只是在許繼一些分公司的某一些功能上還在運行。

⑼ 許繼集團領導是什麼行政級別

許繼集團是我們國有大型企業裡面的領導，比如說主要領導都應該是。處級幹部。