金美菱集團

A. 金美菱韓語怎麼翻譯

金美菱；【김 미릉】kim mi leng

B. 合肥美菱集團現在的工資怎麼樣包括裡面的情況誰給我介紹下200分！

工資在合肥處於一般性，一千多塊錢，

合肥本地人，本科畢業，交5險一金；外地人本科，4金＋外來人口綜合醫療保險；外地人專科3金，外來人口綜合（這個沒什麼區別，全國差不多都一樣）
班車有的，晚上5：15左右出發，朝九晚五，做五休二，沒什麼加班。
做會計也就審計的時候會忙點。
宿舍條件，一般都是4人間，就和一般大學宿舍差不多，60塊錢一個月，可以洗澡，但不是24小時熱水。如果可以還是回家住吧。

C. 張巨聲的張巨聲與美菱

一個在1990年代中期風光無限的家電巨頭，至今為人所記的是「美菱」這個品牌和「張巨聲」這個企業家。品牌仍在，企業家卻早已退休，這家企業也經歷了兩次賣掉產權的變故。從國有企業的標桿到被資本巨鱷並購，從家電業的一枝獨秀到激烈競爭下的漸行漸遠，美菱的20年變遷史，見證了中國家電業的急劇變化和國企改革的艱難進程。
自三年前離開美菱後，72歲的張巨聲搬到合肥西城的一套148平方米的房子里，過著悠閑的退休生活。他照例在下午要睡上一小時。更多的時候，他會和老伴去附近一個不收門票的公園散步。
11月11日，合肥市民從當地的《新安晚報》上得知了這一消息———四川長虹從尚在獄中的顧雛軍手上，以不超過1.45億的價格買到了20.03%的美菱股份，從而成為美菱電器的第一大股東。 這已經是美菱電器控股權的第二次易手。前一次發生在兩年前，收購者是格林柯爾公司董事長顧雛軍。
記者在合肥采訪時，很多合肥人都已不知道張巨聲是誰。但在十年前，合肥是沒有人不知道「張巨聲」和「陳榮珍」這兩個名字的。他們分別是美菱和榮事達這兩家著名企業的傳奇創始人。1990年代中期，他們是中國民族冰箱和洗衣機產業的教父級人物。
這兩人並稱合肥「雙雄」，在1991年底，這兩家企業曾一度被政府合二為一，但最後又不得不分開。三年前，兩人幾乎同時退休。
在張巨聲離開美菱的這幾年，中國家電業經歷了劇烈的震盪，新的領軍者浮現，企業間的並購也越來越頻繁。美菱，雖然緊緊抱著自己的品牌，但卻已無力扮演更強有力的並購者角色，相反，卻淪為眾人爭奪的口邊食。
一個曾經擁有傑出企業家、抓住先機的優秀國企，為何沒能拾級而上？ 11月14日，來自長虹的三名高管已經空降美菱，在美菱中層以上幹部會上首次集體亮相，並宣布原來管理團隊全部留任。這樣的手法顧雛軍當年也一樣採用。
幾天後的一個上午，張巨聲坐在合肥亳州路附近的一家茶社裡，點了一杯「太平猴魁」———一種以清香著稱、產於皖南山區的綠茶。他對面坐著的是來自《中國企業家》雜志的一位記者。
1996年，張巨聲曾經做過該雜志的封面人物，這次采訪是為了配合該雜志即將推出的「封面人物回訪」報道。
1996年，正是美菱繼1993年前A股上市後又從B股市場獲得3.3億元港元的時節，那一年有太多的細節讓張巨聲回味———美菱冰箱獲得德國 TUVGS質量認證從而拿到打開歐洲市場的許可證，進入英國市場；公司通過國際標准化組織ISO9001年度復審；甚至美菱滾筒洗衣機也投產了……
而這一年，安徽的另一家冰箱廠———揚子冰箱只能走上和西門子合作的道路。
誰都不否認美菱因張巨聲而生。「張巨聲是美菱的功臣。」安徽省輕工業協會的關京安處長評價說。
22年前，50歲的張巨聲主動請纓，來到了當時年產值僅176萬的合肥第二輕工機械廠。那一年，中國國有企業以擴大經營自主權和經濟責任制為主的改革試點正在推進中，企業不僅要自行營銷和自負盈虧，還要接受從財政撥款到自籌資金貸款的轉變。
那時，張巨聲家裡甚至連電風扇都沒有，他也沒見過電冰箱，但他看到了機會。就在1984年，他使這家企業成功轉產電冰箱。有著近10年合肥市經貿委工作經驗的張巨聲在借款的情況下，在當年生產出3008台冰箱。 張巨聲給自己的冰箱取了「美菱」這個名字，希望這個產品能美過三菱，這個寄託著產業超越的名字此後果真創造了中國冰箱產業的奇跡。
在1985年7月20日前，美菱趕上了中國電冰箱生產線引進的末班車。藉助香港的商業化操作，張巨聲在22天的時間里完成尋找合作者義大利梅羅尼、簽約、報批等多個環節的非常規化操作。
此後，由於張對冰箱消費方式的研究及轉產，迎合了中國消費者對大冷凍室的需求，從而引發了中國冰箱產業的行業變革。
1989年上半年開始，中國經濟過熱開始降溫，通貨膨脹得到遏制，年產量達800多萬台的冰箱市場突然變成買方市場，幾百家冰箱廠家陷入停產困境。但美菱首家將國外大冷藏室的設計改模為大冷凍室，掀起電冰箱行業的「美菱181效應」，使企業由1987年的行業第20位進入到1989年的行業第4位。 1989年，美菱進入全國500家最大工業企業名單。 但就從1985年投產開始，作為合肥工業經濟效益大戶的美菱開始承擔起社會責任———兼並扶持一系列中小虧損企業。
1991年底，合肥市政府通過政府行為將美菱冰箱、合肥洗衣機（榮事達前身）和黃山電器三家企業捆在一起成立合肥美菱集團公司，1992年1月前成立的美菱集團公司被取消。
這樣的整合遭到張巨聲的反對，連續三次的拒絕使得張在新集團公司被「架空」，擔任只有空名沒有實權的董事長。6個月之後，新集團公司終於暫停運營。
張巨聲這6個月並沒閑著，他開始研究股市，並開始謀劃企業轉制實行股份制改造。當年5月21日，上海證券交易所放開了僅有的15隻上市股票的價格限制，引發股市暴漲。從這一天開始，中國改革開放中最大的一架財富機器正式發動。 誰也沒想到，在張巨聲遭遇其第一次事業低谷時，卻開啟了美菱找錢的新思路。1993年，美菱成為安徽省第一個上市公司，一直為資金所困的美菱在當年10月18日在深交所正式掛牌交易。這一年美菱冰箱產能突破50萬台，位列行業第二。
與此同時，張巨聲開始創辦美菱工業園區，當時以每畝1.5萬元的價格拿下的近500畝土地給未來的美菱留下了巨大的增值機會。
誰讓美菱停下腳步？
一年多前，一位名叫顧雛軍的陌生人前來拜訪退休在家的張巨聲，這位美菱新主人的拜訪頗有「喝水不忘挖井人」的意味。

D. 000521什麼時候復牌

S 美 菱000521
提示：8月6日召開股東大會
S美菱(000521)8月6日召開股東大會,審議公司股權分置改革議案
股權分置改革方案要點,此次股權分置改革系為消除A 股市場非流通股和流通股的股份轉讓制度性差異，由非流通股股東與A 股流通股股東通過協商形成的利益平衡安排。根據此次股權分置改革方案，美菱電器非流通股股東為獲得其所持非流通股份的上市流通權，以其所持有的股份向A 股流通股股東執行對價安排，A 股流通股股東每持有美菱電器10股A股流通股將獲得1.5股股份的對價安排；對價安排執行完畢後，美菱電器非流通股股東持有的非流通股份即獲得上市流通權。因為股權分置改革主要是解決A 股市場流通股與非流通股這一特殊歷史問題，故在本次股權分置改革方案中，美菱電器B 股股東不獲得對價安排。
改革方案的追加對價安排
四川長虹、長虹集團、美菱集團共同承諾：美菱電器在規定的時間內公告2006年、2007年、2008年的年度報告，年度報告的審計意見為標准無保留意見，同時，美菱電器2006 年較2004 年和2005 年平均凈利潤的增長率、2007 年較2006 年凈利潤增長率、2008年較2007 年凈利潤增長率為正，且平均不低於30%（以該期間美菱電器的年度審計報告為准）, 如出現不符合上述條件的情形，四川長虹、長虹集團和美菱集團將追加對價安排。追加對價數量按照現有A 股流通股股份每10 股追加1 股，追加執行對價安排的股數為15,153,034 股。四川長虹承擔其中的5,525,985 股,長虹集團承擔其中的4,648,297股,美菱集團承擔其中的4,978,752 股。
非流通股股東的承諾事項
（一）全體股東法定承諾及部分股東延長鎖定期的承諾
（1）法定承諾
公司全體非流通股股東承諾嚴格遵守中國證監會《上市公司股權分置改革管理辦法》有關鎖定期和減持比例的相關規定。
（2）四川長虹、長虹集團、美菱集團關於延長鎖定期的承諾四川長虹、長虹集團、美菱集團分別承諾，其所持有的美菱電器非流通股「自獲得流通權之日起，二十四個月內不通過深圳證券交易所上市交易或轉讓本公司持有的該部分股份」。
（二）美菱集團代為墊付對價安排的承諾
為了使公司股權分置改革得以順利進行，美菱集團承諾如下：截至美菱電器根據深圳證券交易所的安排實施股權分置改革方案前，如果存在部分非流通股股東未明確表示同意本次股權分置改革方案；或非流通股股東由於所持股份存在權屬爭議、質押、凍結情況而無法執行對價安排；或非流通股股東由於未辦理完畢股份過戶手續而無法執行對價安排等情況，美菱集團同意對為部分股東先行代為墊付對價。代為墊付後，本公司代為墊付對價的非流通股股東所持股份如上市流通，應當向本公司償還代為墊付的款項，或者取得本公司的同意。
（三）四川長虹增持承諾
四川長虹承諾：在美菱電器股權分置改革實施後兩個月內，若美菱電器二級市場股價低於每股3 元，四川長虹將於3 元價位連續投入不超過6,000 萬元資金增持美菱電器股票，除非美菱電器二級市場價格高於3 元或6,000 萬元資金用盡。增持股份鎖定期為自增持行為全部完成後的6 個月。
（四）美菱集團承諾
美菱集團承諾：若本次股權分置改革方案實施時，美菱集團與四川長虹、長虹集團間的股份轉讓未能過戶，則四川長虹、長虹集團應執行的對價安排及為本次股權分置改革所做的各項承諾由美菱集團代為實施。
四、其他重要事項
合肥市土地儲備中心收回美菱電器兩宗土地使用權會給美菱電器帶來一定的收益，經初步測算，美菱電器股東每股可獲得不低於0.10 元的收益（稅前）。美菱電器因該兩宗土地收回所獲收益不作為此次股改之對價。同時，該測算是建立在目前該地塊臨近土地出讓價格的基礎上，土地出讓價格目前已充分市場化，受到當地土地供求關系的影響，該收益能否最終實現具有一定的不確定性，存在一定的市場風險，美菱電器提醒投資者關注該風險，該測算僅供公司股東參考。
參與網路投票的股東身份確認與投票程序
在相關股東會議上，公司將通過深圳證券交易所交易系統和互聯網投票系統向流通股股東提供網路形式的投票平台，A 股流通股股東可以通過交易系統或互聯網投票系統參加網路投票。投資者參加網路投票的操作流程如下：
（一）投票操作1、採用交易系統投票的投票程序（1）相關股東會議通過交易系統進行網路投票的時間為2007 年8 月2 日、3 日、6 日每個交易日9：30-11：30、13：00-15：00，投票程序比照深圳證券交易所新股申購業務操作。（2）相關股東會議的投票代碼：360521；投票簡稱：美菱投票（3）A 股流通股股東投票的具體程序為：①買賣方向為買入投票；②在「委託價格」項下填報相關會議議案序號，1.00 元代表本議案，以1.00元的價格予以申報。③在「委託股數」項下填報表決意見，1 股代表同意，2 股代表反對，3 股代表棄權。
2、採用互聯網投票的身份認證與投票程序（1）A 股流通股股東獲得身份認證的具體流程按照《深圳證券交易所投資者網路服務身份認證業務實施細則》的規定，A股流通股股東可以採用服務密碼或數字證書的方式進行身份認證。申請服務密碼的，請登陸網址：http://www.szse.cn 或http://wltp.cninfo.com.cn 的密碼服務專區注冊，填寫相關信息並設置服務密碼，該服務密碼需要通過交易系統激活成功半日後方可使用。申請數字證書的，可向深圳證券信息公司或其委託的代表發證機構申請。（2）A 股流通股股東根據獲取的服務密碼或數字證書可登錄網址http://wltp.cninfo.com.cn 的互聯網投票系統進行投票（3）A 股流通股股東進行投票的時間通過深圳證券交易所互聯網投票系統投票的具體時間為：2007 年8 月2 日9：30 至2007 年8 月6 日15：00 期間的任意時間。

E. 美菱電器質量怎麼樣

質量還行，售後服務非常好！我2008年11月在國美買的美菱冰櫃，2011年2月份出現問題，不製冷了。找到發票後，打了報修電話，不到24小時美菱就派人上門來了，查看了保修卡發票，做了登記後，第二天就把機器拉走維修，三天後回復製冷管泄露修不了，說給換台新的，第二天真給送了台全新同型號冰櫃。我心裡那個美啊~~大品牌就是好！從報修起，不論是美菱還是國美都積極、主動、及時地給我們打電話了解維修進展情況。經過這事後，我想我再買電器，還會選國美，還會選美菱！國美、美菱以完美的售後服務贏得了消費者（至少是我們一家）的信任！

F. 金美菱凈水器上顯示84字樣,剛開始是95

美菱小家電您要認准長虹日電科技有限公司生產，如果不是，那就非美菱正品，需要謹慎選擇。

G. 金美菱公司簡介

我們是合肥美菱股份有限公司，總部在合肥，1983年成立，主營冰箱、冰櫃、洗衣機、空調，也有一些小家電。