中色股份有限公司

① 中國六大稀土集團有沒有中色股份

我國的新一輪稀土整合始於2009年，信號是大幅縮緊稀土出口配額。2010年，我國全年稀土出口配額總量僅為30258噸，比2009年減少了近40%，而在此前5年，每年稀土出口配額年遞減額均未超出10%。

政府的考慮是，通過出口管控，達到保護資源和環境、實現可持續發展的目的。

此後兩年，稀土整合思路逐漸系統化，稀土大集團戰略也被搬上檯面。2011年5月10日，國務院專門發布《關於促進稀土行業健康發展的若干意見》，此後，中國圍繞稀土資源開發、冶煉分離和流通市場秩序等展開一系列整治，並由工信部提出組建大型稀土產業集團的方案。

稀土資源分為輕稀土和中重稀土兩類，前者以包頭白雲鄂博、四川冕寧、山東微山的氟碳鈰礦為主，後者以南方離子型礦為主，富集於江西、廣東、福建、廣西、雲南等地區。

當時，包鋼已有一統北方稀土市場的架勢，但在南方中重稀土中，一直活躍著五礦集團、中色股份（000758.SZ）、中鋁公司三家央企，以及贛州稀土、江銅、廣晟有色(600259.SH)、廈門鎢業（600549.SH）等地方實力企業。

作為國家的一種戰略資源，誰有稀土誰就能「一夜暴富」，在稀土價格暴漲之時已經得到驗證。同樣，整合本身意味著利益再分配，在稀土新版圖的劃定過程中，沒有哪個企業真正想缺位。

事實也證明，這些企業無一例外都參與到了南方稀土業的整合大潮中。

「稀土大集團戰略幾經調整，從剛開始北方、南方各成立一家，到後來提出的兩到三家，再到現在的「5+1」方案，稀土整合的雛形已經基本形成。」百川資訊稀土分析師杜帥兵在接受本報記者采訪時說。

國務院近期通過的全國大型稀土集團組建「1+5」工作方案，明確北方包鋼(集團)公司、中國五礦、中鋁公司、贛州稀土、廣東稀土和廈門鎢業分別牽頭進一步推進兼並重組，組建大型稀土企業集團。這6家企業將拼接成中國稀土的新版圖。

這其中，五礦集團是最早涉足稀土業的央企，實力最為強勁。

按照五礦有色總經理焦健的說法，對稀土尤其是中重稀土，五礦的策略是在國內通過有效整合實現資源相對集中，從而掌握話語權。

2008年11月，五礦集團旗下五礦有色聯合江西贛縣紅金稀土有限公司、定南大華新材料有限公司組建五礦稀土股份有限公司，成功在江西落腳。其後，五礦集團又不斷在湖南、廣東和廣西等區域「跑馬圈地」，最終形成了今天較為完備的稀土產業鏈。目前，僅以五礦拿下的6家稀土礦分離企業算，其稀土分離產能就佔到南方稀土產能的一半。

相比五礦集團，中鋁公司是稀土產業的「新兵」，但作為國內有色企業的龍頭，同樣被列為稀土整合的牽頭人。「我們的稀土產業從無到有，現在已經取得了大型稀土集團的資格，可以在廣西、江蘇、四川等地開發。」中鋁公司董事長熊維平曾向本報記者如是介紹。

2011年6月7日，中鋁公司與江蘇省5家稀土分離企業及1家貿易公司，共同成立中鋁稀土(江蘇)有限公司，從而獲得稀土分離能力3.47萬噸/年。為保障稀土資源供應，中鋁公司又先後與廣西、江西、廣東、福建等資源地簽署了一批戰略合作協議。

中鋁新聞發言人袁力說，中鋁現已逐步形成了以「有研稀土新材料股份公司」為基礎的技術研發基地，以廣西、廣東等省為基礎的資源保障基地，以江蘇四家分離企業為基礎的分離冶煉基地的產業布局。

如今，中鋁公司的產業觸角又延伸至四川省。3月26日，中鋁領銜的中鋁四川稀土有限公司正式成立，未來將通過這一平台，逐步整合四川省相關稀土產業。

按照早前的思路，南方離子型稀土將形成前三名稀土企業產業集中度達80%的目標。但為了防止被對手吃掉，各個地方實力企業則通過拉攏地方政府等方式，逐步建立起各自的稀土王國。

兩年前的一次行業會上，廈門鎢業副總裁鍾可祥對《第一財經日報》表示，南方稀土整合的現狀，已經跟國家原來的期望思路有些不同：在地方政府支持下，廣東、福建先後以廣晟有色和廈門鎢業為主建立了各自的地方稀土產業集團，即便進度較慢的贛州稀土，也取得了實質性突破。

「國務院召開的相關會議已經原則上同意由贛州稀土集團牽頭組建中國南方最大的稀土集團。」贛州市市長冷新生近期公開表示，贛州目前已經拿到了國家級稀土集團的「路條」。

早在去年3月，贛州市就籌備成立集開采、冶煉分離、加工、貿易、研發於一體的大型稀土企業集團—贛州稀土集團有限公司，成南方稀土龍頭企業和第一大資源平台，是目前贛州稀土唯一采礦權人。

與上述南方稀土的諸侯割據不同，以輕稀土為主的北方將組成一個大集團。按照此前方案，北方大集團戰略，將由包鋼集團牽頭，聯合甘肅稀土集團公司，吸收四川、山東等地骨幹企業共同發起設立。

值得關注的是，四川省雖以輕稀土為主，但其兩個主力礦冕寧氂牛坪稀土礦、德昌大陸槽稀土礦的儲量均居國內前列，這一獨特優勢，自然成為大企業眼裡的「香餑餑」。在大批外來「淘金者」中，江銅集團在冕寧運作多年，並有望在這一區域整合中分得一杯羹。

此外，同樣具備實力但未寫進大集團名單的還有中色股份，這家企業旗下的中色南方稀土（新豐）有限公司已與當地政府合建了稀土礦業公司，正在運作的7000噸/年分離項目不容忽視。

利益博弈

「整合仍將是未來中國稀土產業結構調整的核心之一，重點將是冶煉分離環節的整合以及上下游全產業鏈的整合。」安泰科稀土市場研究分析師陳歡說。

但在整合過程中，不僅充斥著央企與地方政府的博弈，大集團內部鏈條如何理順、如何解決生產指標不夠等難題，也逐一暴露。

鍾可祥透露，國內一些央企，也曾前往福建省與廈門鎢業洽談合作，「只要有想法的都去談」，但福建省選擇了扶持本省骨幹企業，拒絕了央企的好意。

中國科學院院士嚴純華曾向本報記者表示，地方政府和中央政府在稀土行業整合這個問題上利益是一致的，戰略是統一的，但因為「考慮的方式和所處的位置不同，導致了戰術層面上有些不同」。

如今，在四川省的稀土整合中，類似矛盾已經隱現。在中鋁公司宣布進軍四川稀土業的同時，江銅旗下四川江銅稀土公司就聯合其他5家企業共同發起設立了「四川金攀西稀土（集團）有限責任公司」，這同樣是一家集開采、冶煉分離、加工、研發於一體和具備完整產業鏈的大型稀土企業集團。

在今年「兩會」期間，四川經信委主任王海林甚至表示，鑒於四川本地沒有比較強的稀土大企業，未來將由江銅一家主導四川稀土的重組。但不在六大集團之列的江銅，未來採取什麼方式與中鋁「對抗」，有待觀察。

即便相對明晰的北方輕稀土整合，到目前為止，包鋼雖然早與內蒙古自治區內的相關企業簽了重組協議，但實質性重組工作遲遲沒有展開，何時能完成對甘肅、山東等其他省份企業的兼並重組，更無明確下文。

「整合後還是"各自為政"，並沒有在稀土市場上起到集中性。」一位行業人士告訴本報記者，像中鋁在江蘇的幾個分離廠，基本還是維持原來的老客戶，中鋁只管定價和開票等，下一步它在四川怎麼弄還不清楚。

更深的問題還在於，這些大集團成立後，如何解決內部各個企業的「吃飯」問題。

杜帥兵表示，整合後期的大問題是產能過剩怎麼解決的問題。「像包鋼，整合完了，整個產業鏈條是不是已經理順，國家給它5萬噸指標，怎麼分配，都是問題。」他說。

據了解，目前國家給各企業下達的生產指標總計為9.38萬噸，但根據市場不完全統計，目前國內稀土產能已超出40萬噸，「指標不夠、私礦來湊」的問題始終沒有得到徹底解決。

「整個稀土產業，現在除了正規的產量，還有很大一部分來自私礦，私礦打擊不完，就算集團整合，產能那麼大，企業生存怎麼辦？」前述包頭企業高層說。

杜帥兵的擔憂是，稀土整合完成，如果私礦打擊不了，其他中小型企業還可以用，考慮到成本等因素，等到出口放開後，整合完的大集團可能還不如一些中小企業有優勢。「有些企業做稀土很多年了，也很老牌，總不能一句話就把它關停了。」他說。

對於這一局面，中國稀土行業協會會長干勇在「兩會」期間向媒體坦承，國內稀土行業整合只是剛剛開始，任重道遠，「還需要真正的、規范的稀有金屬、戰略資源的保護制度，需要從立法層面來保護稀土等戰略資源」。

② 中色股份這只股票多久分紅

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③ 中色股份是國企還是私企

國企。 1997年3月5日，由中國有色金屬建設集團公司作為唯一發起人，採用募集方式設立該公司。

④ 中色股份的經營范圍

承包工程、勞務合作和該公司所辦海外企業項下的技術進出口，承擔有色工業及其它工業、能源、交通、公用建設基礎項目的施工總承包。自有房屋出租；自營和代理各類商品及技術的進出口業務(國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外)；開展「三來一補」，進料加工業務；經營對銷貿易和轉口貿易。承辦展覽(銷)會、倉儲運輸、汽車修理、室內裝修；批發零售汽車(不含小汽車)及零配件；經批準的無線電通信產品的銷售；自選進口的商品的國內銷售(以上國家另有專項專營規定的除外)。銷售機電電子產品及設備、五金礦產、化工材料、建築材料、傢具、金屬材料、通訊器材、照相器材、日用百貨。

⑤ 中色股份的發展歷程

1997年3月5日，由中國有色金屬建設集團公司作為唯一發起人，採用募集方式設立該公司。
該公司屬國際工程承包公司，主要承擔國內外工程項目的開發、設計、企劃、調度、項目的施工組織管理，控制項目成本、施工進度和質量，國內成套設備的采購、發運、辦理工程項目的結算等業務。公司主要的目標市場為伊朗、埃及、科威特、伊拉克、約旦等中東市場；新加坡、泰國、菲律賓、馬來西亞等東南亞市場；以及蒙古、美國、智利等地。
2013年5月8日，中色股份對外宣布，中色南方稀土(新豐)有限公司(下稱「中色南方」)7000噸/年稀土分離項目獲得國家發改委核准。按中色股份說法，年產量7000噸的中色南方是國內最大的稀土分離企業。
中色南方是中色股份控股公司廣東珠江稀土有限公司在搬遷過程中，聯合江蘇卓群、常熟盛昌和豐源公司重組而設立的企業。其中，中色股份持股佔比76%。廣東珠江稀土現有產能3000噸。按協議，中色南方投產後，廣東珠江稀土等將停產為中色南方「騰出生產容量」。照持股比例計算，中色南方投產後，中色股份稀土年產量(權益)為5320噸。
2014年4月18日，中色股份公告稱，該公司與印度尼西亞PT DAIRI PRIMA MINERAL公司(發包方)簽署了總價約6.32億美元《DAIRI鉛鋅礦EPC工程承包合同》，合同履行期限為自首筆預付款到位後42個月內完工。

⑥ 中色國際和中色集團和中色股份什麼關系

中色集團是中色股份的母公司。
中色國際礦業股份有限公司（以下簡稱「中色國際」）回是一家以在境內外開發答有色金屬礦產資源為核心主業，具有投資、運營、地質勘察、貿易和技術咨詢服務的國際化礦業公司。成立於2002年8月26日，由中國有色礦業集團有限公司作為主發起人，聯合國內大型有色金屬生產企業、地質勘探公司及設計研究院等16家大型企業共同投資成立,股東包括：江西銅業集團公司、白銀有色集團股份有限公司、金川集團有限公司、銅陵有色金屬集團股份有限公司、雲南銅業股份有限公司、大冶有色金屬公司、中條山有色金屬集團有限公司、中冶葫蘆島有色金屬集團有限公司、青海西部資源有限公司、有色金屬礦產地質調查中心、雲南有色資源集團有限公司、西北有色地質勘查局、江西有色地質勘查局、中國有色工程有限公司以及北京礦冶研究總院。

⑦ 請問中色股份的股票連續跌了一個月是否要退市

股票連續下跌是不會退市的 連續業績虧損才會退市

⑧ 什麼叫中色股份

000758 中色股份
公司名稱｜中國有色金屬建設股份有限公司
公司源專於中國有色屬金屬工業總公司。1983年7月29日,中國有色金屬工業總公司設立中國有色金屬工業對外工程公司。95年10月23日，中國有色金屬工業對外工程公司為核心企業組建中國有色金屬建設集團。97年3月5日,中國有色金屬建設集團公司發起設立中有色金屬建設股份有限公司.
主營業務｜國際工程承包、開發國內外鋁鋅為主的有色金屬資源、國際技術承包、國際勞務合作、進出口等業務。

⑨ 中色股份這只股怎麼樣未來看漲嗎

雖然並不認為是有色中好的一隻，不過所謂牛市，就是每個版塊都會牛一下的，中色還沒有連續拔高，歷史大頂還早著出現，但是高位已經開始震盪了，方向不知之前，建議高拋低吸或者乾脆換股。當然，中長期會在震盪之後選擇向上突破的

⑩ 中色股份為什麼不漲

中色不漲是因為大部分是國資委國家基金隊，不可能像其它小市值暴漲暴跌，主力籌碼還沒拿夠呢，一向是喜歡吃獨食的，不會讓你虧本也不讓你大賺。
因為業績無法實現高增長，所以目前的市盈率已經非常高了，應該算是嚴重高估的股票，且7億多的盤子也不算小，再漲有點難度.只能等大盤總體上行時，會有機會.
【拓展資料】
股份：
股份，代表對公司的部分擁有權，分為普通股、優先股、未完全兌付的股權。股份一般有以下三層含義：股份是股份有限公司資本的構成成分；股份代表了股份有限公司股東的權利與義務；股份可以通過股票價格的形式表現其價值。
特點：
一、股份的金額性，股份有限公司的資本劃分為股份，每一股的金額相等，即股份是一定價值的反映，並可以用貨幣加以度量。
二、股份的平等性，即同種類的每一股份應當具有同等權利。
三、股份的不可分性，即股份是公司資本最基本的構成單位，每個股份不可再分。
四、股份的可轉讓性，即股東持有的股份可以依法轉讓。如《公司法》第一百四十二條規定，公司董事、監事、高級管理人員應當向公司申報所持有的本公司的股份及其變動情況，在任職期間每年轉讓的股份不得超過其所持有本公司股份總數的25%；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起l年內不得轉讓。公司董事、監事、高級管理人員離職後半年內，不得轉讓其所持有的本公司股份。此外，《公司法》允許公司章程可以對公司董事、監事、高級管理人員轉讓其所持有的本公司股份作出其他限制性規定。股份的分派是指公司根據發起人和（或）其他股份認購人認購股份的情況，將股份按照一定分派方法分配給認購人。如果認購的總額超過發行的總額，還應根據一定的原則確定分派的方式。繳付股款和股份分派是同一活動的兩個方面。在股份分派以後，應當將股東的姓名或名稱記載在股東名冊上。