㈠ 請評估上海家化年報的管理層討論與分析+MD&A+的披露信息質量
咨詢記錄 · 回答於2021-09-27
㈡ 上海家化聯合股份有限公司的集團架構
上海家化擁有國內同行業中最大的生產能力,是行業中通過國際質量認證ISO9000最早的企業,亦是中國化妝品行業國家標準的參與制定企業。上海家化以廣闊的營銷網路渠道覆蓋了全國200多座一百萬人口以上的城市。上海家化一直致力於幫助人們、生活的更加美麗、健康與自信,作為中國日化行業的支柱企業,隨著日化行業對外資全面開放,上海家化憑借其差異化的經營戰略,在完全競爭市場上創造了「六神」、 「佰草集」、「美加凈」、「啟初」、、「高夫」等諸多中國著名品牌,占據了眾多關鍵細分市場的領導地位。 多年來,上海家化堅持發展自主品牌,認為品牌差異化的基礎必然依靠研發的支持,因此上海家化每年都投入巨額經費用於科研開發。 早在1999年上海家化的技術中心就被國家經貿委認定為「國家級技術中心」,同年被批准為博士後科研工作站。
上海家化與復旦大學、華山醫院皮膚科、中科院、上海醫葯工業研究院、二醫大等院校機構聯合設立了產學研相結合的聯合實驗室, 還與法國的同行業研究所聯合開展了一系列科研實體的相互交流和學習。上海家化的研發成果和專利申請數量居於國內企業的領先水平, 在中草葯個人護理領域居於全球領先地位。
上海家化與許多國際著名公司有過多方位的合作:與Lion建立了專有技術合作、取得COTY旗下Adidas個人護理用品及香水系列的中國生產權和代理經營權,與LVMH集團下Sephora公司合資設立「絲芙蘭(上海)化妝品銷售有限公司」,上海家化向國際化邁進的步伐從未改變。
上海家化致力於成為國際一流綜合日化企業,在大眾化和細分化產品領域諸多有價值的細分市場上擁有能夠持續發展的領導品牌,以顧客關系、員工歸屬、股東價值和社會責任等多方面的卓越表現贏得世人的尊敬。
一百多年來, 上海家化以國際視野始終走在中國日化行業的前沿,我們的戰略目標是將上海家化建設成為國際一流的綜合性日化企業,持續創造新價值,不斷回饋顧客、員工、股東和社會;我們的企業文化是公開透明、獎懲分明、勇於創新、客戶滿意、誠實進取、互助友愛。唯有如此,我們才能實現自己的使命,幫助人們生活得更加美麗、健康與自信。
㈢ 論文參考文獻的年度報告在格式怎麼寫
[序號]
作者(單位).文獻題名[報告類型標識
R].所在地:作者單位,年度.
例:[1]
白秀水,劉敢,任保平,等.
西安金融、人才、技術三大要素市場培育與發展研究[R].西安:陝
西師范大學西北經濟發展研究中心,1998.
上海家化聯合股份有限公司2012
年年度報告[R].上海:上海家化聯合股份有限公司,2013.
㈣ 上海家化聯合股份有限公司的歷史變革
該企業經上海家化(集團)有限公司、上實日用化學品控股有限公司、上海工業投資(集團)有限公司、福建恆安(集團)有限公司、上海廣虹(集團)公司和上海惠盛實業有限公司等六家公司將原上海家化有限公司整體變更為股份有限公司。1898年,一個偉大公司紛紛誕生的年代,上海家化的前身—香港廣生行創立
從廣生行到化妝品廠1898年,鴉片戰爭的失敗和戊戌變法的夭折使中國陷入一場巨大災難之中。此時,以產業興國為理想的民族企業——上海家化前身——香港廣生行有限公司誕生了。藉助曾獲巴拿馬獎的著名花露水品牌「雙妹」,廣生行迅速成為民族化妝品業的領頭羊。
1949-1978:從明星家用化學品製造廠到家用化學品廠在新中國公私合營改革的浪潮下,由香港廣生行上海分公司,歷史悠久的中華協記化妝品廠,內地最早的花露水生產商上海明星香水廠以及東方化學工業社強強合並為「上海明星家用化學品製造廠」,這是「家化」最早的由來。此間推出的「友誼」、「雅霜」兩大品牌,成為新中國人最早的護膚品。
1978-1990:獨占鰲頭的家化十一屆三中全會後,家化踏入了發展的快車道,於1990年,登上了發展史上第一座高峰——固定資產超過6000萬元,銷售額達4.5億元,利稅1.05億元,位居全國化妝業之首,此間,推出的美加凈系列產品成為國內銷售量最大、品種規格最全、獲獎次數最多、知名度最高的中國民族化妝品第一品牌,創下多項全國第一。
1991:合資風雲1991年上海家化廠被迫拿「露美」、「美加凈」兩個品牌與美國庄臣公司合資,建立上海庄臣公司。合資後「露美」、「美加凈」即被打入「冷宮」,當年銷售額銳減2.5億元,陷入谷底。失敗的合資讓上海家化反省民族品牌的戰略發展之路。
1992-1995:從庄臣回歸上海家化為打造民族品牌,上海家化向庄臣公司回購了「美加凈」和「露美」。同時上海家用化學品廠改制為上海家化聯合公司。上海家化進行了意義深遠的第二次創業,開始按當時全球領先的市場管理模式推行品牌經理制度,這為家化從一個計劃經濟下的工廠轉變為市場經濟條件具備競爭力的現代化企業奠定了重要基礎。
1996-2000家化集團誕生
1999年1月作為上海工業實施大集團戰略的重大舉措,上海家化聯合公司吸收兼並上海日用化學(集團)公司,上海家化(集團)有限公司正式成立。
2001年:上海家化聯合股份有限公司上市2001年,上海家化在上海證券交易所成功上市。資本平台的搭建,為家化走向世界舞台奠定了堅實基礎。六神、美加凈、佰草集等多個知名品牌組成了家化品牌部落,分別占據了各自細分市場的領導地位,其強大研發和品牌實力體現出綜合競爭力,使得家化成為唯一能與國際同行展開全方位競爭的本土日化企業。
6國際合作編輯
1985年與法國歐萊雅(L'Oreal)建立技術合作關系,合作推出「夢巴黎」、「清妃」香水系列產品;
1987年與日本鍾紡(Kanebo)株式會社合作生產嘉娜寶Kanebo系列化妝品,並在1995年合資創建上海嘉娜寶化妝品有限公司;
1992年與美國庄臣(S. C. Johnson)公司合資成立了露美庄臣有限公司;
1993年與日本獅王(Lion)株式會社建立專有技術合作,開發了「媽媽檸檬」浸洗液和「力克」浴缸清潔劑等家用產品;取得「植物物語」品牌的中國代理;
2004年取得法國科蒂(Coty)化妝品公司旗下阿迪達斯Adidas個人護理品中國生產權和代理經營權;
2004年聯合LVMH集團下法國絲芙蘭(Sephora)公司,合資設立「絲芙蘭(上海)化妝品銷售有限公司」。
2011年
與日本花王(Kao)集團就雙方開戰戰略性業務合作達成一致,並正式簽署了在中國市場上的銷售合作協議
2013年
佰草集德國上市,進入德國精品化妝品連鎖巨頭道格拉斯
2014年
上海家化應用基礎研究中心與日本東京工科大學前田憲壽教授就自主開發的活性原料的美白功效和作用機理展開深入研究相關的研究結果將應用於新產品的開發中
2015年
佰草集在巴黎繁華地段——歌劇院商區開設海外首家專賣店佰草集參加2015年在米蘭舉行的世博會日本株式會社Regolis總裁濱崎武士先生,應邀加入上海家化研發中心開展合作研發
國際合作
就像真正的偉大沒有國界,夢想超越彼此,照耀世間眾生。上海家化早在上世紀八十年代就大膽走向世界,在國際合作中尋覓實現美麗的一切奇跡。
第一次合作始於1987年,這一年家化首度與法國L'Oreal歐萊雅建立技術合作關系,聯袂推出「夢巴黎」和「清妃」香水系列。在與歐萊雅的合作過程中,家化開始逐步學習建設自己的科研體系,將科學概念引入化妝品的開發生產。
同年,家化與日本Kanebo嘉娜寶合作,之後創建了上海嘉娜寶化妝品有限公司,合作生產嘉娜寶系列化妝品推向市場,並借合作的機會開始學習藝術化生產的觀念,對生產過程施行嚴格的質量把控,工藝改進。此後,每一個個性鮮明的時代,上海家化都能在國際合作中獲得領導中國日化行業的力量,而每一次合作都在預示著上海家化義無反顧的國際化進程。從最初的技術聯合到新時代的資本融合,從產品創作到聯手經營,從企業間合作到集團間聯盟,從攜手日化集團到牽手國際巨頭,上海家化不斷站在國際的視野審視時代,為影響國際時尚,更為民族奇葩綻放於世,不斷積蓄著她的力量。
到今天,家化已通過和全球最大的化妝品零售商Sephora絲芙蘭的合作將佰草集品牌推向最高端的化妝品市場。登陸法國後的第一個月在沒有任何廣告投入的情況之下,佰草集以11個產品的銷售名列絲芙蘭香榭麗舍旗艦店87個護膚品品牌中的前10名,其主打產品太極泥更在2000多個單品中位居前4名。在登陸法國和荷蘭的一年間,佰草集銷量持續快速增長,其主打產品太極泥一直是絲芙蘭 TOP 5 最受歡迎單品之一。
時間的腳步不會停止,上海家化創造民族神話,建設國際一流日化企業的腳步也不會停止。因為我們的夢想從來不曾也不會改變。
㈤ 上海家化是什麼信息披露出問題了
上海家化聯合股份有限公司關於收到上海證監局《行政監管措施決定書》的公告(2013-11-21)
1、公司未在相應年度報告中對關聯方滬江日化及與其發生的關聯交易進行披露,違反《上市公司信息披露管理辦法》第二十一條,《公開發行證券的公司信息披露內容與格式准則第2號一年度報告的內容與格式(2007年修訂)》第四十五條,《公開發行證券的公司信息披露內容與格式准則第2號一年度報告的內容與格式(2012年修訂)》第三十一條,《公開發行證券的公司信息披編報規則第15號一財條報告的一般規定(2007年修訂)》第三十六條、第三十七條,《公開發行證券的公司信息披露編報規則第15號一財務報告的一般規定(2010年修訂)》第三十七條、第三十八條的規定。
2、公司未對與滬江日化發生的采購銷售關聯交易進行審議並在臨時公告中披露,違反《上市公司信息披露管理辦法》第三十條,《上海證券交易所股票上市規則》第10.2.5條的規定。
3、2009年度公司未對與滬江日化發生的累計3000萬元資金拆借關聯交易進行臨時公告披露,違反《上市公司信息披露管理辦法》第三十條,《上海證券交易所股票上市規則》第10.2.4條的規定
㈥ 上海家化聯合股份有限公司的發展現狀
根據上海家化聯合股份有限公司2014年全年業績報告數據顯示,2014年公司營業收入為53.35億元,同比增長19.38%;歸屬母公司所有者的凈利潤為8.98億元,同比增長12.22%,摺合每股收益為1.34元,本年度公司對江陰天江葯業有限公司的股權投資的持有意圖發生改變,計提遞延所得稅費用7516萬元,剔除此影響,本年度歸屬母公司的凈利潤較上一年增長21.61%,公司業績實現穩定增長。
上海家化業績的穩定增長主要源於公司圍繞戰略落實相關項目具有較好的延續性,藉助核心優勢的發力為公司營收的持續增長夯實了基礎。2014年6月,上海家化發布了5+1的品牌戰略,聚焦並放大旗下各品牌優勢,明確了四大核心競爭力和五大細分市場,提出要在2018年實現120億元的銷售規模。為了配合五年戰略規劃的實施,2014年上海家化以「客戶」為第一導向,對品牌發展、科研創新、供應鏈優化、渠道建設、人才培養等進行全方面的深化調整。
㈦ 上海家化聯合股份有限公司的收購案
家化股權改制繼續在吸引人們的眼球。上海聯合產權交易所的公開信息顯示,家化集團的股東上海市國資委自9月7日以公開掛牌方式,出讓其持有的家化集團100%股權,掛牌公告期為自公告之日起的20個工作日。據此推算,10月10日將是掛牌的截止日期,誰參與競購將被揭開面紗。
上海家化股權競購進入最後階段
隨著上海家化股權競購雙方平安、海航相繼遞交標書,上海家化股權競購進入最後階段。繼海航爆出50億注資計劃之後,平安70億注資計劃也浮出水面。競購文件已移交專家組評定打分,誰將勝出周一可見分曉。
平安擊敗海航收購上海家化
2011年11月7日,上海家化母公司家化集團100%股權最終被上海平浦投資有限公司通過競標獲得,後者為平安信託旗下平安創新資本全資子公司。
㈧ 上海家化聯合股份有限公司的發展史
1898年 香港廣生行有限公司成立 並於上世紀30年代在滬建廠
1915年 「雙妹」產品獲巴拿馬獎
30年代 上海明星香水肥皂製造有限公司成立
50年代 這兩家公司與東方化學工業社、中國協記化妝品廠合並成為上海明星家用化學品製造廠
60年代初 推出「友誼」、「雅霜」護膚品
1967年 上海明星家用化學品製造廠改名為「上海家用化學品廠
1992年 上海家用化學品廠改制為上海家化聯合公司
1996年1月 上海家化有限公司成立
1999年10月 上海家化聯合股份有限公司成立
2001年 上海家化聯合股份有限公司在上海證券交易所上市
2002年 再塑健康、美麗的家化企業文化
2003年4月 上海家化國家級技術中心落成
2006年家居清潔專業品牌—家安誕生
2013年
「啟初」品牌誕生,預示著上海家化全新進入中國0-3歲嬰幼兒個人護理品市場
2014年
上海家化正式發布五年發展戰略,計劃在2018年實現銷售收入突破120億元。公司將專注於化妝品、個人護理用品和家居護理用品三大領域,重點打造和提升四大核心能力,並集中資源發展「5+1」核心品牌,即超級品牌「六神」和「佰草集」,主力品牌「高夫」和「美加凈」,新興品牌「啟初」,差異化品牌「家安」。
2014家化發布五年戰略,打造國際一流日化企業