① 唐百集團屬於什麼性質
唐百集團是唐山百貨大樓的簡稱,屬於國營企業
唐山百貨大樓集團是河北商貿龍型企業,始建於1984年,2002年3月完成產權制度改革,成為大多數職工持股的股份制企業。集團下設10個分公司,8個子公司,2個專業總公司,1個物流公司。 經營面積30萬平方米,經營25萬種商品,企業總資產12億元。2009年實現銷售40億元,同比增長25%。
集團簡介
自2000年開始,企業不斷拓寬經營領域,加快發展步伐,由單一零售業態發展成為集高端百貨、大眾百貨、大型綜合超市、電器專業連鎖等多業態、大規模的經營格局。2000年利用被兼並企業的閑置資產興建了以超市、百貨綜合經營為主的八方購物廣場;2003年改建了原唐山百貨公司一號樓,組建了以大眾品牌、百姓價位為特色的東方購物廣場;2004年對原唐山市新區商業大廈進行了擴建裝修,組建了適合縣域消費特色的北方購物廣場;2005年組建了電器總公司,實施統購分銷、專業連鎖的經營模
唐山百貨大樓
式,以占市區家電市場60%市場份額,確立了唐山家電市場的強勢地位;2007年投資開發了3.7萬平方米的鳳凰購物廣場,被省商業聯合會授予「河北高端精品第一
店」。2008年又分別以合資控股的方式組建了志方購物有限責任公司,成為開平區規模最大的零售商場;以租賃的形式開發了人民購物廣場,2009年完成超級商場及八方四層擴建改造工程,新開辦了企新購物廣場、南湖購物廣場兩大萬米以上賣場,新增營業面積7萬㎡。完成了市區的戰略布局。目前,集團公司形成了西有八方、鳳凰,東有東購、企購、志方,北有北購、人民,南有南湖購物,中有條式樓和超級商場,商業網路遍布全市的經營格局,整合了唐山商業的半壁江山。
企業的強勢發展,推動了經濟效益和社會效益同步提升,連續十幾年保持全國零售百強企業,2006年被省政府命名為商貿龍型企業。連續十幾年保持了省市級文明單位稱號,榮獲全國「五一」勞動獎狀、「全國精神文明建設工作先進單位」、「全國模範職工之家」、「中國商業名牌企業」等國家、省、市級榮譽稱號幾百項。
2董事長簡介
唐山百貨大樓集團董事長、總裁兼黨委書記解仁義,中共黨員,高級職業經理人,現任,唐山市人大常委會委員,中國百貨商業協會副會長。 他自1993年擔任企業黨政主要領導以來,把全部身心投入到企業的改革與發展中,連續兼並11個虧損企業,接收了4000多名員工,承擔了兩個多億的負債。在他的領導下,通過大刀闊斧的資源整合,改造提升傳統百貨業態,實施品牌化經營,引入現代主流業態,著力發展大規模、多業態、綜合經營的運營模式,不僅逐步扭轉了被兼並企業的虧損局面,而且妥善安置了所有被兼並企業幾千名員工再就業,為維護社會穩定做出了突出貢獻。2002年企業成功實現了產權制度改革。改制七年來,企業經濟效益連年大幅攀升,連續多年銷售、利潤、利稅三項主要經濟指標在全省貿易系統名列前茅,企業由一個單體經營的普通商場發展成為擁有12個萬米以上大賣場,營業面積40萬平米,集百貨、超市、電器、餐飲於一體的大型商貿集團,連續十幾年穩居全國零售百強企業之列,成為唐山乃至河北省商貿企業的龍頭。 2009年實現銷售40億元,上繳國家稅金和企業實現利潤雙雙突破億元大關。企業先後榮獲全國「五一」勞動獎狀、全國精神文明建設工作先進單位、全國貿易系統先進集體等幾百項榮譽稱號。解仁義本人也先後榮獲全國「五一」勞動獎章、全國勞動模範、全國商業服務業十大傑出人物等多項榮譽稱號。曾連續當選第九屆、十屆全國人大代表。
3董事長致辭
唐百大集團歷經二十多年的創業發展,以勃勃雄姿屹立在鳳凰城,成為唐山乃至河北商貿的龍頭和旗幟。輝煌的發展歷史,映照出唐百人自強不息的閃光足跡,展示了商海弄潮的風采,升華了「團結、嚴謹、創新、奮進」的企業精神。
歷史開新元,任重而道遠。我們將牢牢把握「抓創新機遇,實現新跨越,推進大發展」這個永恆主題,不斷提高自主創新能力,駕馭市場能力和科學發展能力。在塑造現代企業形象,爭創全國一流名店的征程上,堅持文明經商、誠信經營,以良好的商德、商譽取信於消費者,取信於供應商。繼續實施品牌發展戰略,充分發揮規模大、功能全、信譽好、實力強的優勢,傾力創造品牌經營特色,不斷增強核心競爭力和企業發展後勁。不斷推進管理機制的創新,創造和諧經營環境,把唐百大集團建成外有競爭力,內有凝聚力,充滿活力的現代化企業。熱忱歡迎各界朋友與我們精誠合作,共闖市場,實現雙贏。
4所獲榮譽
25年來我們獲得過400多項獎杯獎牌獎勵
所獲榮譽
國家級獎勵(部分)
全國「五一」勞動獎狀?
中國零售業百強企業
中國商業名牌企業
全國精神文明建設工作先進單位
全國模範職工之家
全國商業服務業先進企業
商業文化建設貢獻獎
全國職業道德建設先進單位
省級獎勵(部分)
河北省百強企業
河北省文明單位
河北省誠信示範單位
河北省消費者信得過單位
河北省誠信企業
河北省最具競爭力企業
引領文明服務奧運示範單位
河北省守合同重信用企業
5企業文化
企業精神: 團結、嚴謹、創新、奮進
企業理念: 顧客滿意是我們永恆的追求
6發展戰略
持續穩健的發展能力使唐百大集團不斷急積蓄做大做強的能量,在激烈的市場競爭中掌握了生存和發展的主動權。 到2013年,銷售目標100億元,門店50個,資產達到20億元。
7唐山百貨大樓集團子(總)公司編輯
八方購物廣場
鳳凰購物廣場
人民購物廣場
啟新購物廣場
東方購物廣場
志明購物廣場
南湖購物廣場
超級商場
電器總公司
鍾表總公司
銀河物流公司
財盛典當行
林西購物廣場
8唐山百貨大樓集團分公司
百貨分公司
休閑分公司
女裝分公司
男裝分公司
鞋帽分公司
食品分公司
羽絨分公司
黃金分公司
針紡分公司
百貨批發公司
② 上市公司披露的信息,如財務報表,在哪裡可找到
查找上市公司披露的信息步驟如下:
1、進入上海證券交易所或深圳版證券交易所官權網,以上海證券交易所為例,點擊進入上海證券交易所官網:
③ S百大與銀泰百貨並購方式與過程
百大股改銀泰再投反對票 股權爭奪戰陷僵局
西子聯合和銀泰系第二輪正面交鋒,股權之爭陷入僵局
擁有「一票否決權」的銀泰系昨天第二次投出反對票,導致百大新的股改方案未能獲得超過2/3流通股股東同意而宣告流產。百大股改再度陷入僵局。
昨天百大集團股東大會的表決投票,可以說是西子聯合和銀泰系的第二輪正面交鋒。實際上,西子和銀泰系針對百大集團控股權的爭奪已歷時近一年。而銀泰系一直連續增持百大集團股份,一時之間成為市場關注焦點。銀泰系先後在二級市場十餘次舉牌百大,但在與西子較量的過程中似乎也沒佔到半點便宜。銀泰系在此次股改時行使權力,並於2006年10月11日,第一次否定了百大集團的股改方案。
在經過兩個多月的靜默後,2006年12月19日,百大集團重新調整股改方案。新的股改方案綜合對價已從原來的相當於每10股流通股獲得2.4股提高到2.81股。在新方案中,西子聯合還增加了附加承諾:自股改方案實施之日起36個月內,西子聯合持有的百大集團股票不上市交易。
昨天的情形如同歷史重演。繼2006年10月11日後,銀泰系昨天對百大新的股改方案再度投出反對票。昨天百大集團股東大會的決議公告顯示,參加表決的前十大流通股股東中,公司第一、第八大流通股股東,即浙江銀泰百貨有限公司和武漢銀泰商業發展有限公司同時投了反對票,其他均投了贊成票。根據有關規定,由於股改方案需要2/3的流通股股東同意方能通過。而昨天百大集團出示的股東大會決議公告顯示,銀泰百貨、武漢銀泰合計持有百大集團流通股64770123股,占流通股的47.79%。本次表決,流通股股東同意股數22686977股,占參加表決的流通股股東所持表決權的25.79%。而銀泰系投出的反對票,佔到了參與表決流通股股份的73.62%,使百大新股改方案最終未在股東大會上表決通過。
西子聯合與銀泰圍繞百大集團的股權之爭繼續受到各方關注。百大集團股改再度陷入困局,也使市場對於百大股改的前景引發一些猜想。不過業內人士分析,此次表決的百大新股改方案中,西子聯合雖然明顯提高了對價,但是依然不會因此失去對百大的控股地位。
鏈接
未股改公司或被邊緣化
據統計,截至2007年1月4日,滬深交易所公布了64批股改公司名單,兩市共有1303家公司完成股改或進入股改程序。目前兩市未股改公司共有40家,其中滬市18家,深市主板22家。滬深交易所自2006年10月9日起,對已完成股改的上市公司摘去「G」標記,而未進行股改或已進行股改但尚未實施的公司,在其簡稱前將加上「S」標記。尤其受到關注的是,在新年剛過後,上海證券交易所發布了相關通知,設立特殊交易板塊(簡稱「S板」),進入S板的證券包括所有未完成股權分置改革的股票,實施差異化交易制度,即S板的價格漲跌幅限制統一調整至5%,並於1月8日起開始實施。市場研究人士指出,未股改的上市公司將面臨被邊緣化的境地,「S」標記是有關部門催促股改的舉措。
檔案
百大股改歷程
2005年12月3日,銀泰首次舉牌百大。通過多次收購百大流通股,成為百大集團第一大流通股股東。
2006年3月8日,西子聯合受讓杭州市投資控股有限公司國有股70123643股,成為百大集團第一大股東。
2006年9月4日,百大集團股改方案出爐,綜合對價相當於10股送2股。
2006年9月13日,調整股改對價,綜合對價相當於每10股流通股獲得2.4股。
2006年10月11日,銀泰系投反對票,百大股改方案未獲通過。
2006年12月18日,百大股改新方案推出。
2007年1月10日,銀泰系投反對票,百大股改方案再度未獲通過
④ 杭州銀行股東有哪些上市公司
截至2010年9月末,該銀行股本總額為167,141.6萬股,股東總數為1,828戶,其中法人股東131戶,自然人股東1,697戶。
前十大股東持股情況:
⑤ 銀泰集團是上市公司嗎在哪裡上市的股票代碼是多少
銀泰系吧,控股參股幾家A股上市公司,主要偏商業地產,百貨公司類的
⑥ 螞蟻金服概念股龍頭,螞蟻金服概念股有哪些
1、百大集團
百大集團控股股東西子聯合控股有限公司持有德邦基金10%的股份,螞蟻金服曾確認參股德邦基金30%。張江高科:通過認購上海金融發展投資基金二期(壹)的有限合夥份額參與螞蟻金服項目投資,張江高科通過全資子公司投資該項目。
2、健康元
持有上海經頤投資中心(有限合夥)7.32%的股份,投資了螞蟻金服;持有上海雲鋒新創股權投資中心(有限合夥)的合夥人7.33%的股份,這與馬雲有千絲萬縷的聯系。
3、 京能置業
北京能源投資(集團)有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金(有限合夥),而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資,京能置業實際控制人為北京能源投資(集團)有限公司。
4、京能電力
北京能源投資(集團)有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金(有限合夥),而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資,京能電力實際控制人為北京能源投資(集團)有限公司。
5、 綠地控股
螞蟻金服的企業公示信息中,北京中郵投資中心(注冊資本19億元)已經成為其股東,佔比比例僅次於全國社保基金。上海綠地股權投資管理有限公司(綠地控股全資子公司)是北京中郵投資中心股東。
⑦ 螞蟻金服概念股票有哪些
螞蟻金服概念股票:
1, 百大集團:百大集團控股股東西子聯合控股有限公司持有德邦基金10%的股份,螞蟻金服曾確認參股德邦基金30%。張江高科:通過認購上海金融發展投資基金二期(壹)的有限合夥份額參與螞蟻金服項目投資,張江高科通過全資子公司投資該項目。
2, 健康元:持有上海經頤投資中心(有限合夥)7.32%的股份,投資了螞蟻金服;持有上海雲鋒新創股權投資中心(有限合夥)的合夥人7.33%的股份,這與馬雲有千絲萬縷的聯系。
3, 京能置業:北京能源投資(集團)有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金(有限合夥),而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資,京能置業實際控制人為北京能源投資(集團)有限公司。
4, 京能電力:北京能源投資(集團)有限公司投資參與北京京國瑞國企改革發展基金(有限合夥),而京國瑞國企改革發展基金投資參與螞蟻金服A輪融資,京能電力實際控制人為北京能源投資(集團)有限公司。
5, 綠地控股:螞蟻金服的企業公示信息中,北京中郵投資中心(注冊資本19億元)已經成為其股東,佔比比例僅次於全國社保基金。上海綠地股權投資管理有限公司(綠地控股全資子公司)是北京中郵投資中心股東。
(7)百大集團gudong擴展閱讀:
概念股是指具有某種特別內涵的股票,與業績股相對而言的。業績股需要有良好的業績支撐。而概念股是依靠某一種題材比如資產重組概念,三通概念等支撐價格。而這一內涵通常會被當作一種選股和炒作題材,成為股市的熱點。
概念股是股市術語,作為一種選股的方式。相較於績優股必須有良好的營運業績所支撐,概念股只是以依靠相同話題,將同類型的股票列入選股標的的一種組合。由於概念股的廣告效應,因此不具有任何獲利的保證。
螞蟻金融服務集團(以下稱「螞蟻金服」)起步於2004年成立的支付寶。2013年3月,支付寶的母公司宣布將其為主體籌建小微金融服務集團(以下稱「小微金服」),小微金融(籌)成為螞蟻金服的前身。
2014年10月,螞蟻金服正式成立。、螞蟻金服以「讓信用等於財富」為願景,致力於打造開放的生態系統,通過「互聯網推進器計劃」、助力金融機構和合作夥伴加速邁向「互聯網+」,為小微企業和個人消費者提供普惠金融服務。依靠移動互聯、大數據、雲計算為基礎,為中國踐行普惠金融的重要實踐。
螞蟻金服旗下有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用等子業務板塊。
參考資料:網路:螞蟻金服
網路:概念股票
⑧ 合肥百大是國企嗎
當然是的。 合肥市建設投資控股(集團)有限公司其組織形式為市政府批准、市國有資產管理委員會授權經營的國有獨資公司。是合肥百大最大股東。