A. 誰知道中國移動公司老總的郵箱啊我要向他(她)建議.
中國移動是香港獨資、政府控價的企業，你只能找到各省的領導，如上海的[email protected] <[email protected]>
B. 怎麼查中國移動公司總經理信箱
人事制度的改革背後總滋生著既得利益者，轉正政策中工作績效得分比佔大頭，與上級領導直接主管的關系疏通成為績效分值高低評判的尺碼！績效優秀已經明碼標價，非親非故轉正不過是一個童話！
C. 中國電信總經理信箱
打10000號電話到成都去投訴 成都的區號+10000
D. 急求山東網通總公司投訴電話或總經理熱線!謝謝!
一、總經理信箱
登陸「山東網通門戶與門戶系統」後，從瀏覽器上部的菜單導航條找到「綜合事務/綜合管理/總經理信箱」並點擊「總經理信箱」，即可進入「總經理信箱」模塊。
二、山東網通紀檢組、監察室負責受理署名、匿名投訴、舉報、申訴。
受理方式
電 話：0531—86051234；
通信地址：濟南市經三路77號，郵編：250001；
電子信箱：[email protected]；
面 談。
受理投訴、舉報、申訴范圍
1、對黨員、黨組織違反黨章和其他黨內法規，違反黨的路線、方針、政策和決議，利用職權謀取私利和其他敗壞黨風行為的檢舉、控告；黨員、黨組織和員工對所受黨政紀處分不服的申訴；對企業員工違反國家法律、法規、政策和決定、命令以及政紀行為的檢舉、控告；其他涉及黨紀黨風的問題。
2、為山東網通提供服務、物資、設備、工程施工、設計、監理等供應商的投訴、舉報。
山東網通承諾對投訴人及投訴人相關信息嚴格保密，認真執行《中央紀委、監察部關於保護舉報、控告人的規定》（中紀發〔1996〕6號）。
三、山東網通綜合部負責受理署名、匿名來信、來訪。
信訪是指社會各界、本企業客戶和企業職工群眾採用書信、電話、傳真、電子郵件和走訪等形式，向企業反映情況，提出意見、建議和訴求，依法應由本企業及下屬企業處理的活動。
受理方式
電 話：0531—86052525；
通信地址：濟南市經三路77號，郵編：250001；
電子信箱：[email protected]；
面 談。
受理范圍
包括社會各界、本企業客戶和企業職工群眾給集團公司、省公司及下屬企業反映情況，提出建議、意見或者投訴請求的來信、來訪。對屬於應向有關人民代表大會及其常務委員會、人民法院、人民檢察院提出的，已經或依法應當通過訴訟、仲裁、行政復議等法院途徑解決的除外。
四、中國網通集團（香港）有限公司董事會審核委員會辦公室負責會計信息、內部控制、審計方法的投訴舉報受理與處理工作。
投訴舉報，是指中國網通員工直接向審核委員會反映的，對公司會計信息、內部控制和審計方法問題的投訴，以及對舞弊行為和有疑問的會計與審計事項的秘密舉報。
受理方式
投訴舉報可採用電話、傳真、郵件、來信、來訪等形式。審核委員會辦公室聯系方式：
辦公電話：010-66429608；
傳真：010—66429654；
電子郵箱:[email protected]；
通信地址：北京市復興門內大街156號C座中國網通審核委員會辦公室，郵編100031。
投訴舉報范圍
（一）違反美國《1933年證券交易法》、《1934年證券交易法》和《薩班斯-奧克斯利法案》以及香港《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》等相關法律法規關於會計信息、內部控制及審計方面的規定；
（二）違反公司內部關於會計、審計及內部控制的管理制度；
（三）在公司會計信息、內部控制或審計方法等方面的舞弊行為；
（四）外部審計師在審計過程中的違規行為和可疑事項。
E. 總經理信箱放在什麼位置合適
放在人人都見得到的地方。
F. 總經理意見箱有什麼作用
1、給員工一個平等的信息平台，員工可以在相對安全感的狀態下（匿名）提出意見及建議；
2、給一般員工到總經理之間職位的人一定震懾性，有隨時可能被舉報的危機感；
3、給總經理一個獲得基層信心的渠道（雖然打開信箱的人都不是總經理）不過如果投遞的信息有效，還是會最終傳遞到總經理的；
一個優秀的企業，一定會重視基礎管理，敢於自我批評，重視員工的聲音，如此總經理信箱可起到良好的信息互遞作用，有效控制上司濫用職權、以權謀私、貪污受賄等等現象，是對員工的一種保護；
G. 公司有個總經理信箱，就是怎麼寫投訴信，有什麼格式。公司車間主管身邊的一條狗，天天亂咬人。今天在車間
如果對你有好處，你就選擇實名投訴！如果不想惹禍上身，就選擇匿名投訴，畢竟你投訴他這就是為了讓他受到懲罰！職場里損人不利己的事千萬別做！
H. 如何讓總經理信箱發揮作用
總經理信箱應該設置，但關鍵就在於設置它的作用一定要具體，不能寬泛地來一句「為促進公司與員工的交流」「體現公司對員工意見的重視」等這些大而無當的話。 首先我們明白，總經理其實是非常忙的，他最重要的職責就是當好公司的領頭羊，制定公司大的發展戰略，員工的這些小事用得著總經理來處理嗎?總經理把時間浪費在處理員工意見上面難道不可惜嗎? 其次，公司每一個職能部門都有管理者，可能有領班、班長、主管、經理、總監等，為什麼他們沒能夠把員工的意見處理好?為什麼非要讓員工交到總經理那裡去?表現上總經理設置一個信箱是公司溝通渠道通暢的表現，實則是公司溝通渠道不通暢的表現，原因 就在於基層或中層管理者沒有發揮好作用，才讓員工的意見直達天聽。 再次，員工為什麼會有意見?一方面是基層和中層管理者沒有處理好，還有一個重要的原因就是員工對公司的發展戰略有自己的「見解」，員工覺得在公司的發展戰略方面總經理做得不是很好，或者公司出了問題他們以為總經理不知道，於是就想要直接反饋給總經理。那麼總經理每天花了多少心思在公司的戰略和整體運營上面?某些企業會出現一種典型的「錯位」現象，就是總經理一天到晚忙死忙活忙出心臟病，處理都是管理者應該處理的事;而中基層管理者一天到晚處理的都是普通員工應做之事;普通員工便沒事做了，於是就專門來海侃公司的發展戰略應該怎麼搞，於是就有了想向總經理「陛下，臣有事啟奏」的沖動。在這種企業，表現上看是企業文化很活躍，基層員工都很關心企業發展，實質表現出的問題是企業管理錯位! 綜上三點分析，總經理信箱設置的目的就清楚了，不是用來為中基層管理者處理應該由他們解決的問題的，不是用來與基層員工山南海北海侃閑聊的。而是用來解決管理者無法解決的問題，處理與公司發展有重要借鑒意義的意見的。 第一點，設置總經理信箱首先必須解決企業管理錯位的現象，把管理機制完善起來，該處理的問題處理了，然後再設置信箱。 第二點，投往總經理信箱的信件必須實名，以保證交流時能夠便於知人論事。按時開箱。總經理必須向大家保證不到萬不得已時不公布投信者姓名。 第三點，不主張總經理信箱專門用來了解公司、職能部門或重要崗位的運作情況，這種非正常渠道不合適，可以用周、月、季報表的方式來了解這些情況。 第四點，既然設置了總經理信箱，就應該建立管理制度，把各種要求、注意事項都寫明。 第五點，不主張通過總經理信箱打小報告，這會嚴重損壞企業文化。總經理可以私下裡安排特定的人來了解企業的情況，這種人身份也不公布，了解情況也是悄悄的，便於總經理掌握真實情況;但沒被安排的人卻自告奮勇或自以為是地跑來打些小報告，一定要嚴懲。 總之，總經理信箱一旦設置，它就是一個公開的東西，必須要有它的的一個前提，有它的威信，有它的一套管理制度，否則不但起不了既作用，還會衍生出其它管理上的麻煩，破壞了企業的文化。
I. 華北油田總經理信箱
華北油田內部的網頁上有鏈接