萬達帝國背後的股東

1. 嫁給王健林，生下王思聰，「國民婆婆」林寧有多厲害

萬達廣場的創始人王健林，應該是大家都熟悉的。在部隊幹了十七年後，他毅然下海經商。有了軍人的努力和自律，也有了商人的勇氣和長遠眼光。

他曾多次榮膺中國首富，甚至亞洲，「胡潤房地產富豪榜」第一名。他思維大膽，做事果斷，胸懷大志；但充滿善意，他是中國最偉大的慈善家之一。

說到王，還有一個業內著名的王家族，以及她的國民丈夫王思聰。作為擁有父親財富的王健林，之子，他繼承了父親的商業頭腦，擁有長遠的眼光，成為中國，首富。熊貓電視的成功正好證明了這一點。

王思聰不僅有身為富二代的通病，還有父親傳下來的商業頭腦。有了王健林兒子的光環，他受到了很多關注，並贏得了聲譽。那麼，是誰呢？征服王健林，生下王思聰？這背後的女人無疑是最大的贏家。她是林寧

命運就像一個人手中的掌印。再怎麼曲折，都在自己手裡。有人說能嫁給王健林是林寧幾代人帶來的福氣其實不然。這是林寧自己努力的結果。小時候別的孩子在父母懷里任性調皮，而她則乖乖聽爸爸的話提升自己。

長大後，別人說王健林萬達集團沒前途，她決定入股，成為萬達董事會成員，林寧的一些成就雖然是上一代留下的，但也和她自己的努力息息相關。

2. 馮小剛和王思聰互掐，他們是因為什麼事互掐的

如果不是王思聰在微博接招，把馮小剛懟了回去，萬達院線和華誼兄弟之間的爭議也不會有太多人關心。那些只存在於兩家公司之間恩怨情仇，不具備什麼娛樂性。但是一邊是馮小剛化身潘金蓮喊冤，一邊是王思聰給自己爸爸的公司擋箭，事情的性質就變了，它演化成了一樁公共娛樂事件，即便大多數人只是看熱鬧，也算是有個機會能讓人們得以敞視中國電影圈這個話題不斷、熱鬧非凡的領域中到底有哪些秘而不宣的規則。

作為一家企業的核心高管，基本上都背負著競業協議——那些束縛性條款意味著即便從原公司離職，幾年內也不得去同行業的競爭對手公司任職。這是很多公司的慣例。按照王思聰的回應來看，葉寧似乎也不例外。既然如此，這次跳槽事件就變成了一件非常易於辨別的事。如果葉寧沒有觸犯競業協議的條款，他就不會受到法律制裁，從法理意義上說，即便萬達方面不爽，也沒有實際的辦法去阻止這件事發生。每個人都有擇業、選擇公司的權利，就如同萬達每年也會解僱和僱傭某些員工一樣。但是，黑白分明的法理之外，還有灰色地帶。而華誼兄弟和萬達院線之間發生關系的部分正巧就落在這些灰色地帶之中。

華誼作為電影出品方，萬達院線作為終端放映方，不可避免互為鉗制。這樣一來，事情就變得很微妙。我們假定，萬達院線對華誼兄弟出品影片的排片量就是真的故意壓低，那你又能奈我何？商人，最重要的是在商言商，在商言商的基本支點在於成本考量。賭氣成本也是成本，我認可了賭氣可能給我帶來的經濟損失，而且覺得我自損八百，會讓競爭對手損傷一千，這場商戰，也算贏家。你除了氣憤，表態，也沒什麼辦法。

這件事的有趣之處在於，馮小剛採用了一個特別「老炮兒」式的方法去揭露問題，而王思聰採取了一種公司化的方式回應問題。馮小剛想講個理兒，讓大傢伙兒都知道，在龐大的萬達帝國面前，華誼受了欺負，自己受了連累，對方是多麼不講究，一個「一塊兒小牆皮一樣」的員工跳槽，對方就不能抬抬手，大人有大量地相安無事，甚至再高風亮節地送個面子，雙方從此把酒言歡。這多好？現在這樣，一肚子的憋屈。所以，王思聰回應說，「馮大導演陰陽怪氣。」也算準確。面對那封化身小女子的公開信，人設一向耿直的王思聰，回應的方式卻完全與江湖無關，而是公司化、制度化的，他提及了競業協議，提及了兩家「私企的恩怨是兩家公司的事情」，而不是打感情牌。這一來，江湖的道理就撞上了商業的規則。

互相喊話，看起來熱鬧又糾纏不清。其實沒那麼復雜，它很簡單，市場的歸市場，人情的歸人情。客觀地講，娛樂業是中國市場化程度最高的行業，即便它有著眾多政策調控和管束，但相對於其他更倚重各種現實資源的行業來說，娛樂業的競爭、盈利模式以及動員方式，都是依靠市場來說話的。

對於絕大多數影片來講，排片量無非是看普通受眾的需求，大明星、大卡司、大場面特效、社交話題熱度等等，都會直接影響一部影片的排片量。經過市場篩選，一些作品的排片量經常會出現翻轉，比如《大聖歸來》在上映之初，囿於人們對於國產動畫片極低的期待值，排片量並不高，但「自來水」和高口碑催生了旺盛的觀影需求，各家影院、各條院線很快紛紛開始增加排片。再比如《諜影重重5》上映的時候，那些中國特供的3D版本充斥影院，人們覺得自己上當受騙，紛紛要求看普通版本，影院也會順從。說到底，在沒有權力和其他外力干預的情況下，院線排片會以市場為導向。每家公司都不會拒絕利潤。這是生意人的本分。

這一次，我們假定萬達院線真的在有意壓制華誼出品的電影，那麼他們這種反市場的賭氣行為一定會有代價。假如《我不是潘金蓮》的觀影需求旺盛，人們發現萬達院線排片極低，自然會選擇其他觀影渠道。萬達就會面臨兩種選擇：順應市場要求，加大排片比例，或者，考量賭氣成本，認定自己付得起這份成本，而且結果也可以達到打擊競爭對手的目的。而無論怎樣選擇，市場的矯正和倒逼效應才是終極考驗。這件事，萬達就是在用商業手段完成自己的各項訴求——或許包括商業訴求也包括感情訴求。它沒有動用權力、關系，只是在自己經營的業態范圍內進行調試，它不溢出這種商業規則，你就奈他不得。

現在要看的其實是萬達這樣的巨無霸企業到底是否形成壟斷。截至今年5月，萬達院線在國內擁有影院311家以及2700塊銀幕，在2015年全國總票房份額中占據13.3%，高於第二、三名之和。如果形成壟斷，那麼就是另外的問題，有反壟斷的法律依據進行拆解。但如果沒有，任你用江湖方式喊冤也沒什麼用。說到底，我作為商店，不想進你家的貨，我寧願付出少賺錢的代價，你又能說什麼？

從這件事上說，王思聰比馮小剛要現代化得多。一個人情時代混過來的老炮兒，一個現代化制度中成長起來的闊少。在看待一件事的時候，態度完全不同。

其實，無論萬達也好，華誼兄弟也罷，他們各自的業務都龐大又復雜。萬達不只是院線生意，它還投資電影，負責發行，華誼也不只出品電影，還簽約藝人等等，他們基本上都想把自己變成全產業鏈的形態。但這樣一來，就很難以一種非常純粹的立場做好一件專業的事。比如，萬達自己投資的電影是不是就必須要多利用自己的院線資源多多排片，即便從市場的角度上，其他公司的作品更有市場價值，也不能撼動這一鐵律；比如，華誼公司拍攝的電影，是不是首先要考慮和顧及自己簽約的藝人能拿到男一號女一號，不管其他藝人是否更適合這部作品。現在這場對撕之後，華誼兄弟是不是乾脆考慮自己建立起院線體系呢？以後，變成一家公司製作一部電影，只啟用自家簽約的藝人，只在自己投資的院線播放，那會是怎樣的景象呢？各自都因為擔心對方對自己的鉗制，而走向封閉式的自我運轉，不是一件好事。對撕，是為了讓一件事變得清楚，進而更有效地解決，而不是只陷於口水和發泄。真正的鐵律是：市場的歸市場，意氣的歸意氣。最終的勝負在於誰能真的尊重這一點。

3. 景甜的家世到底有多強大

1.對於景甜背景門在娛樂圈裡有著各種不同的說法，作為一個名氣不算非常響亮的女演員卻可以和好萊塢影星進行各種接觸，這也是讓小編匪夷所思啊。先前是關於景甜和王思聰的非比尋常的關系，近日又有消息曝光景甜的父親疑似不一般，家庭背景比韓雪還厲害呢!對此網友表示：一直不喜歡景甜，要演技沒演技，在那個金剛裡面完全打醬油。

景甜家庭背景怎麼樣

2.景甜被稱「京城四美」之一，各種被潛規則，被包養的消息也隨之傳出。今天小編也來扒一扒這位萬年捧不紅的明星——景甜。首先來了解一下景甜的出道經歷和家庭背景，及父親景勇資料是幹嘛的和傳聞中景甜的乾爹是誰?被誰潛規則了?

而在前不久卓偉再爆料揭開景甜背景比韓雪還強大，而景甜自從出道以來就是一帆風順，她和大票的大咖合作過，最新電影作品更是張藝謀導演的《長城》，她和麥特戴蒙搭檔演出，也在《金剛：骷顱島》露臉，未來更還要演出《環太平洋2》，種種不思議成為熱論。

內地演藝圈人人爭上位，曾擔任多部電影女主角的80後女星景甜(28歲)，雖然捧極不紅，但出道後一直獲金主力捧，近年更轉戰國際舞台，與中外巨星合作，其身份背景神秘，就連內地媒體也噤聲。但網傳其父親是去年上調中央，出任中宣部副部長，今年掌管央視的景俊海，但文章不久後疑遭封殺被刪。

3.景甜頂著「北影校花」的名稱出道以來，一直就被傳有強硬的背景撐腰。關於「景甜潛規則」的說話各執一詞，但所有關於景甜的背景爆料都指向了萬達帝國。景甜「萬達小媽」的稱號也由此而來。近日有網友爆料景甜的真正金主，不是王健林，不是王思聰，不是華漢，而萬達大股東路征!

但其實先前景甜曾上過「瓣嘴」的節目，其實就是仿效外國節目，找來大明星親自讀出網友對她的惡評與毒舌。網友毫不留情酸「只要看到有景甜，就能意識到是不值得一看的國際認證標示」，讓景甜笑回「那我是不是要申請個專利?」對於在《新警察故事2013》中也被質疑都蒙臉抓壞蛋的警員場面，為何就景甜可以完全露臉?她被酸「長得好看了不起?」景甜則一臉笑容回

4. 王健林萬達帝國將由誰繼承 王思聰為什麼不繼承萬達集團

能者居之。現在不是古代世襲制。中國古話，富不過三代。
可以由集團董事會選舉或者全球挑選職業經理人做ceo。美國洛克菲勒集團在老洛克菲勒不在了，也不是他的子女掌舵，不一樣運營到今天。

5. 為什麼沒人敢動景甜

景甜在各方面的資源都比較豐富，背景顯赫，也有獨特的性格。

甚至願意做他的綠葉，歸根結底是景甜背景顯赫。很多對其有非份之想的大老闆、大土豪只想在腦海中想想，絕對不敢做出絲毫出格之事。景甜之所有能夠有那麼好的資源，是因為她的前男友，為自己女朋友爭取資源。景甜之所以能拿到角色，完全是靠10年的舞蹈功底。

6. 嫁給王健林，生下王思聰，「國民婆婆」林寧有多厲害

王健林，大家應該很熟悉，萬達廣場創始者，從軍十七年後果斷下海走經商的道路。擁有軍人的拼勁、自律，也擁有商人的有勇有謀、長遠眼光。

曾擁有過中國甚至亞洲的首富的頭銜，多次居"胡潤房地產富豪榜"榜首。他在商業界，想法大膽，做事果斷，雄心勃勃；卻又充滿善心，是全國數一數二的偉大慈善家。

那麼，林寧身為林氏投資集團董事之女，大家或許會在腦中浮現出一個名門之女孩童時期被如何溺愛、如何衣食無憂、如何放肆任性的畫面，但大家都錯了，林寧是董事千金沒錯，但也是戰功赫赫的解放軍大校之女。

7. 萬達退出房地產是怎麼回事

事件

在剛剛過去的萬達年會上，王健林除了唱了多首搖滾，還宣布了一個重要的決定，說萬達已經主動開始退出房地產，這一年萬達集團的資產同比增長21.4%，達到7961億元，應收達到2549.8億，同比雖然只漲3.4%，但是利潤增長卻達2位數，最讓王健林自豪的是全部收入中，服務業的佔比已經達到55%，歷史上首次超過地產，利潤佔比也是如此，萬達提前一年完成了轉型階段性目標。問他為什麼要放棄地產，王健林說不是對房地產看空，主要是因為調控太多，他干房地產28年，趕上了十幾次調控，實在是心累了。

王健林曾經是軍人，軍人講究的就是服從命令為天職，講究的就是一言既出， 駟馬難追，講究的就是令行禁止，雷厲風行，說一不二，一句話，執行力。

小目標是給別人訂的，盡管一個億並不算小，大目標則是給自己訂的，但是和數字沒關系。2016年，萬達大幅調減了地產600億的收入，在地產暴漲的年代堅定轉型的信念，需要的不僅是勇氣膽略更是定力，這一年萬達集團的資產同比增長21.4%，達到7961億元，應收達到2549.8億，同比雖然只漲3.4%，但是利潤增長卻達2位數，最讓王健林自豪的是全部收入中，服務業的佔比已經達到55%，歷史上首次超過地產，利潤佔比也是如此，萬達提前一年完成了轉型階段性目標，也可以說是萬達發展史上的轉折之年，即便是轉型的核心企業萬達商業，雖然地產的收入大於租金，但是預計租賃業務的凈利佔比已經超過50%，用王健林的話講萬達商業也不是地產企業。