『壹』 請問馮侖是誰
馮侖，1959年出生於陝西西安，西北大學經濟管理學院畢業，是文革後第二屆正式大學生。中央黨校法學碩士、中國社科院法學博士學位。
1991年開始領導並參與了萬通集團的全過程創建及發展工作。1993年，領導創立了北京萬通實業股份有限公司。之後，參與創建了中國民生銀行並出任該行的創業董事，策劃並領導了對陝西省證券公司、武漢國際信託投資公司、東北一間上市公司等企業的收購及重組。
未來論壇創始理事。
『貳』 6.萬通集團董事長馮侖在西安的企業家座談會是由哪個平台直播的
馮侖、郭建雄主題對話——「弘揚企業家精神，助企高質量發展」座談會，在西安高新區梧桐公寓一樓小書屋裡拉開帷幕。
主題對話活動由梧桐公寓、陝西健康快樂促進會、企業高質量發展平台主辦，由陝西泰和弘德管理咨詢有限公司承辦。三師教育直播平台獨家直播。
主題對話由全國知名企業家、萬通集團創始人、御風集團董事長、湖畔大學校董馮侖，與陝西知名企業家、文化學者、西安市市長特別獎提名獎獲得者、中航富士達科技有限公司黨委書記郭建雄先生精彩論談。參加主題對話活動有來自全省各地50多位優秀企業家。
『叄』 萬通集團的馮侖是一個什麼樣的人
有壓力有責任，高處不勝寒，另闢蹊徑創新無法掩蓋事業走下坡路哈
『肆』 馮侖的個人經歷
1982年馮侖畢業於西北大學。1984年畢業於中央黨校。
1984年至1991年期間先後在中央黨校、中宣部、國家體改委、武漢市經委和海南省委任職。
1991年創建萬通集團，1993年馮侖在北京組建萬通地產，領導創立了北京萬通實業股份有限公司。之後，參與創建了中國民生銀行並出任該行的創業董事，策劃並領導了對陝西省證券公司、武漢國際信託投資公司、東北一間上市公司等企業的收購及重組。使萬通集團在幾年內總資產增長逾30億元人民幣。
1999年與深圳萬科的王石、河南建業的胡葆森等聯合發起並成立了中國首家房地產策略聯盟機構——中城房網，發起「新住宅運動」。
1999年馮侖推出「新新家園」品牌——中國第一個實施注冊的高檔住宅品牌，開創了地產品牌建設的「第三條道路」
2002年馮侖當選為第二任輪值主席。上任後逐步完善了中城房網的組織運作框架，進一步增強了成員間的交流與協作，同時加強中城房網與海外同業協會的交流與協作。成立「聯盟投資公司」，進行成員共同開發「聯盟新城」的嘗試，使聯合開發、聯合採購、聯合融資的工作逐步開展起來。馮侖是中國首家房地產策略聯盟機構——「中城聯盟」的發起人和「新住宅運動」的倡導者之一。在「中城聯盟」輪值主席任職期間，積極促進中國房地產行業發展，努力提升房地產道德形象。在民營企業發展和房地產行業發展研究方面造詣很深，在公司戰略和公司治理方面具有豐富的經驗。
2003年獲得社科院法學博士學位。
2003年馮侖策劃並積極推動大型電視專題片《居住改變中國》的拍攝，本著促進中國房地產行業發展，傳播中國新興地產文化理念為宗旨。同年10月馮侖倡導發起《綠色生活論壇》，在中城房網內部提倡企業責任與社會價值，率領萬通地產扛起綠色環保大旗。
2010年7月29日，「立體城市 未來中國」的全球巡展落地成都，時任四川省委常委、成都市市委書記李春城、成都市規劃局總規劃師趙剛等領導出席了展覽揭幕儀式。次年年末，北京萬通立體之城投資有限公司與成都市雙流縣正式簽署了「天府生態健康城」投資合作協議，雙方握手言歡。而為此項目而發行的18億元「立體之城發展基金」，早在2011年就已啟動。
2013年2月22日，參加年亞布力中國企業家論壇第十三屆年會。
馮侖先生以《萬通的精神就兩個字：學好》為題，率先在行業內倡導企業責任與社會價值；萬通地產在「非典」期間首創「萬通地產非典百萬預防與救助基金」；在央行房貸新政面前提出「以『大我』的立場」；在「第二屆萬通地產生活節」中倡導與實踐「綠色環保事業」；在萬通反省日提出「萬通要成為5%的傑出公司」。
2015年3月，萬通董事長馮侖投資紮根網。
2015年，未來論壇創始理事。
『伍』 馮侖的介紹
馮侖，1959年出生於陝西西安，西北大學經濟管理學院畢業，是文革後第二屆正式大學生。中央黨校法學碩士、中國社科院法學博士學位。1991年開始領導並參與了萬通集團的全過程創建及發展工作。1993年，領導創立了北京萬通實業股份有限公司。之後，參與創建了中國民生銀行並出任該行的創業董事，策劃並領導了對陝西省證券公司、武漢國際信託投資公司、東北一間上市公司等企業的收購及重組。未來論壇創始理事。
『陸』 報道稱馮侖涉嫌合同詐騙被立案，本人對此有何回應
很多人可能對馮侖並不是特別了解，其實馮侖是三亞萬通健康開發管理有限公司的董事長，同時馮侖也是萬通集團的創始人。早在2020年的時候，馮侖在《2020中國品牌人物500強》當中就排名第108位。而恆能所成立了這個三亞萬通健康開發管理有限公司，也是在2016年的時候正式成立，公司的業務范圍還是比較廣泛的，比如說有企業管理咨詢、投資咨詢、健康產業投資等等。
其實在2021年，馮侖就多次被傳捲入類似的案件當中，我覺得即便此次的消息不完全屬實，但估計也是八九不離十。也就是說馮侖以及三亞萬通健康開發管理有限公司現在至少應該也是涉嫌詐騙行為，但具體是否有挪用4000多萬的資金，這個還不得而知。
『柒』 中國地產商人馮侖將發射私人衛星可以嗎
比原計劃推遲了半年之後，這次馮侖的小衛星終於要發射了。2月2日，這顆私人衛星將在酒泉升空。
馮侖對直播依然念念不忘，他甚至設想過如果在國外製造發射可以實現直播，他馬上就會再去嘗試發射一顆衛星。通過衛星直播獲得收入也是他曾設想過的主要的商業模式之一。其他想法則足夠腦洞大開，比如將逝者的DNA信息存入衛星發射-到太空中，甚至發射一個智能機器人(19.050, 0.77,4.21%)到月球上，畫一個中國地圖圈地，取回月球上的土壤。
但對馮侖而言，衛星實際上更多的是帶動媒體內容生產的技術形式，他覺得自己的風馬牛通過衛星創造出獨特的內容，加上獨特的傳播方式，就構建了屬於自己的護城河，其他人也就沒有辦法競爭。
「如果我們新的內容生產和商業模式，最後判斷在經濟上有價值，能收回成本或者有一部分盈利。這種情況下我們馬上就可以再發。」馮侖說，「畢竟是企業，我不是拿著錢打水漂玩的。」
風馬牛衛星一號的背後，是商業航天越來越多受到全球關注，全球以及中國的衛星、火箭公司陸續冒出。一份機構報告顯示，去年全球近120家風投為商業航天公司提供了39億美元的投資，創下了歷史記錄。在這些投資者中，包括了軟銀集團孫正義、SpaceX創始人馬斯克、亞馬遜創始人貝佐斯等商業大佬。
但大多數小衛星公司，講的是小衛星組網建設全球通信網路、物聯網星座等宏大故事，他們的估值也隨著這樣的故事一路飆升。
「你們會希望成為這樣的衛星公司嗎？」
馮侖搖了搖頭，「不會。我在衛星領域創業，我也不融資，我們只是把它用在媒體這個板塊，盡量用衛星創造獨特內容和傳播壁壘。」
以下為馮侖采訪內容，有刪減。
怎樣確定做衛星的？
馮侖：這事已經一年半了，我剛開始想發衛星的時候，看了很多資料，看別人怎麼發，挺高興的。結果看的越來越多以後，加上你去報批，慢慢現在算是習慣了。但是還是很興奮。
在中國，我發現在民間是幾乎是沒有做這個的。做火箭的有，但做火箭完全沒法掙錢。我也參與了其中一家小火箭公司，但是大部分都是花錢的。所以對國內航空航天事業、產業、公司做了解以後，得到印象第一是這完全是國有，民間幾乎沒有。第二全部都是花錢的，幾乎沒有人去考慮商業的東西。第三跟國際先進還是有很大差距，這就是我得到的判斷。
後來我們確定做衛星，我們作為一個媒體聚焦在衛星上下功夫，跟各種衛星公司來研究在衛星上能創造什麼樣的功能，在其他手段產生不出來的內容，這樣創造一種新的內容，新的傳播方式。
這個過程中有哪些超出自己預期的？
馮侖：就是審批，我沒想到批這么多。
4K高清直播這個功能為什麼沒有加入進來？
馮侖：主要是和發射的時間沒法匹配，因為發射有點像車上一共帶八個人，七個人都坐好了，你要不上車就沒你事了，等下班車還不知道啥時候，所以我們趕緊上去，先發了再說。
然後我們再去跟有關部門慢慢討論，比如說要直播，要很多地面站來配合，要批你專門的頻道、波段，又是一大堆事。另外直播本身要牌照，至少有三四個地方要批。
圍繞這個衛星的運作和商業模式是怎樣的？
馮侖：我們第一個衛星現在是還虧一點，但是第二個一定會賺-錢。
我們其實還是要創造出獨特的內容和體驗，然後和手機連起來，這才能成為一個商業模式。
現在我們實際上就是讓你去直接體驗太空中的一些場景，這個應該是最吸引人的，是我們主要的方向。通過衛星，創造獨特的內容，加上獨特的傳播方式，就建成了護城河，其他人就沒法跟我們競爭。
另外，地球上每年400萬新去世的人，還有到期後200萬需要再尋找新墓地的總共600萬，如果再新發一個衛星，把基因放在一個智能的盒子里，拿起手機就可以看到上面親人的視頻，通過智能技術，相當於在打電話一樣，我們也委託人在研究。
我們為了激發這種創造性，從今年開始每年開一次風馬牛大會，把全世界奇思怪想的怪人邀請來，把大家一些奇怪的、特別超乎常人的想像內容收集起來，再通過我們的媒體傳達出去，這也是我們獨特的一個內容。
風馬牛作為一個媒體來說，它一定要有自己的態度和價值觀，而且有自己獨特內容的生產方式。
衛星未來的長期發射計劃會是怎麼樣的？
馮侖：發射計劃跟我們的內容和商業模式有關。因為我們畢竟是企業，我不是拿著錢打水漂玩的。如果我們新的內容生產和商業模式，最後判斷在經濟上有價值，能收回或者能有一部分盈利，我們馬上就可以發（衛星），因為現在我們已經跑通了這條審批道路。
未來整個事情都取決於商業模式。如果商業模式走不通，你發上去就死了、沒了，那這玩意就成了消費行為了。
國外有很多小微型公司，微小衛星會形成組網，形成一個特別大的故事，您會這樣做嗎？
馮侖：我不是說只有靠衛星來創業，我也不融資，因為我們有別的事業，所以我們只是說把它放在媒體這個板塊，盡量用衛星創造獨特內容和傳播的一個壁壘。
你發射衛星的使命是什麼？
馮侖：發射一個衛星其實是在拓展媒體的技術
這個就厲害了。
『捌』 馮侖是誰很有錢嗎
馮侖：
現任萬通集團董事局主席，是萬通集團董事及執行董事、北京萬通實業股份有限公司董事長、萬通國際集團高級董事。1990年代初，馮侖走入遠離體制的江湖，下海經商，以海南作為起點，把萬通從個體戶變成今天中國最具價值的地產公司。
馮侖的第一桶金：早在上世紀八十年代中期，馮侖在北京的工作丟了，他在海南苦苦尋找機會，覓得一樓盤欲售，要價1800萬元，馮侖只有3萬元，他找到海南一家投資公司的老總，面不改色、胸有成竹地說出了下邊的話：我有一個項目，1800萬，我出1300萬，你出500萬，干不幹？對方說，干。馮侖立即拿著對方給的500萬，到銀行交了首期，抵押給銀行，從銀行貸了1300萬元，把樓盤買下來，轉手賣出，獲利300萬，這成為他第一桶金。300萬，不是小數，在那個時代，這幾乎是一個空手套白狼的故事，金融學叫做杠桿收購，但連這個杠桿都是借來的。
的確，馮侖拿錢的本事很不一般，他能在極短的時間內找到打動對方的那一句話：「做生意，從別人那裡拿錢，無異於奪人貞操。」「就那麼一句，不會說，說一輩子，也說不出來；會說，3分鍾就能將這句說出來。」「盡管時間少任務重，但決不能照直說：『我就缺錢，你給我投錢。』這就像談戀愛，不能照直說：『我就缺個老婆，你干不幹？』還得先要談風花雪月，談理想，談未來，而最後實際就缺一個老婆。」
萬通地產馮侖增持自家股票後不久，他的老婆也用另一種方式表示對萬通地產的支持，那就是自掏腰包購買公司造的房子。公司公告稱，馮侖的妻子王淑琪購買了公司控股子公司北京萬置房地產開發有限公司開發的新城國際四期公寓一套，該公寓面積375.03平方米，價款1922.1714萬元，另外還購買了20萬元的車位一個，截至2008年8月5日,王淑琪已付清了上述款項。
『玖』 馮侖有多少財富.他是怎麼發家的.他現在 在做什麼
馮侖，1959年生於陝西西安。1982年畢業於西北大學，獲經濟學學士學位。1984年畢業於中共中央黨校，獲法學碩士學位，後來還讀了法律學博士。現任萬通集團董事局主席。
馮侖曾在中央黨校、中宣部、國家體改委、武漢市經委和海南省委任職，從事理論研究及企業策劃、經營、組織、管理工作。著有《社會主義國家的經濟職能》等，譯著包括《狂飆突進——馬克思的心路歷程》。自1991年開始，馮侖領導並參與了萬通實業股份有限公
司。之後，參與創建了中國民生銀行並出任該行的創業董事，策劃並領導了對陝西省證券公司、武漢國際信託投資公司、東北一家上市公司等企業的收購及重組，使不足千人的萬通集團在幾年內總資產增長逾30億人民幣。在中國民營房地產企業中，馮侖是位個傳奇式的人物。在十年的投資和資金積累中，他由一個研究體改政策的學者一下子演變為擁有20億身價的集團老總。中國地產界稱他為「學者型」的開發商，又稱他為中國的「戴爾」。-
