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集團董事長與總經理

發布時間:2022-03-10 04:50:41

Ⅰ 董事長,總裁,總經理,CEO,執行總裁之間的區別和聯系

區別如下:

1、董事長

董事長是股東利益的最高代表,理論上講是公司管理層所有權力的來源。董事會設董事長1名,由董事會全體董事過半數選舉產生。從各國的公司立法看,董事長的權利不是由股東大會授予的,而是由公司法直接規定的。

董事長擁有如下幾種權利:

(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;

(2)檢查董事會決議的實施情況,並向董事會報告;

(3)簽署公司股票、公司債券;

(4)由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;

(5)提議召開臨時董事會;

(6)除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。

2、總裁

總裁全面負責公司的一切事務,但是總裁要對公司的董事會負責,董事會對總裁的一切決定有監督權,而董事會則要對CEO負責,CEO起到監督董事會的作用。

3、首席執行官即CEO

首席執行官是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員,又稱作行政總裁、總經理或最高執行長。他向公司的董事會負責,而且往往就是董事會的成員之一。

在公司或組織內部擁有最終的執行權力。在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁,但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的,避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力,同時也可以避免公司本身與公司的所有人(即股東)之間發生利益沖突。

主要職責是:

(1)執行董事會的決議;

(2)主持公司的日常業務活動;

(3)經董事會授權,對外簽訂合同或處理業務;

(4)任免經理人員;

(5)定期向董事會報告業務情況,並提交年度報告。 CEO領導下的執行班子,包括:總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。

4、總經理

總經理是董事會聘任的,對董事會負責,在董事會的授權下,執行董事會的戰略決策,實現董事會制定的企業經營目標。並通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系,實施對公司的有效管理。

聯系:

CEO是首席執行管的英文縮寫。在股份公司里CEO可以是大股東指派也可以聘請職業經理人。CEO負責公司的日常經營,董事長監督CEO工作,看他是不是按照為股東創造最大價值而工作。

(1)集團董事長與總經理擴展閱讀:

總經理工作職責:

一、總經理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,並將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針,建立公司的經營管理體系並組織實施和改進,為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議,協調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化,不斷調整公司的經營方向,使公司持續健康發展。

七、負責倡導公司的企業文化和經營理念,塑造企業形象。

八、負責代表公司對外處理業務,開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業務文件,保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務。

Ⅱ 一個集團最重要的兩個位置,董事長和總經理各自的職責是什麼

董事長職責:

董事長是公司董事會的領導,公司的最高領導者。其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內,不管理公司的具體業務,一般也不進行個人決策,只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他,只有他擁有召開董事會,罷免CEO等最高權力,他掌握行政權力。

董事長可以隨時解除任何人的職務,除了董事和監事,因為董事和監事不是公司雇員,而是公司的主人和仲裁人。還帶領企業做出正確的戰略戰策,更好的完成工作任務。

總經理職責:

一、總經理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,並將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針,建立公司的經營管理體系並組織實施和改進,為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議,協調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化,不斷調整公司的經營方向,使公司持續健康發展。

七、負責倡導公司的企業文化和經營理念,塑造企業形象。

八、負責代表公司對外處理業務,開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業務文件,保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。

Ⅲ 董事長和總經理的區別是什麼拜託了各位 謝謝

一般來說,一個公司的董事長代表了公司董事會,也就是公司所有者的權益,是股東利益的最高代表,理論上講是公司管理層所有權力的來源。董事長董事長可能在董事會中持有最大股份,也可能在公司中德高望重、擁有豐富的人脈關系。董事會由董事長召集,非例行的股東大會一般也只能由董事長召集。
一個公司的總經理屬於公司雇員范疇,由董事長經董事會通過任命,接受董事會監督,承擔了經營公司和執行董事會決策的重任。董事會擁有所有權、監督權和決策權,而總經理擁有經營權和部分決策權,掌握公司的日常行政權。總經理可由董事長兼任,總經理也可兼任董事會董事。

Ⅳ 董事長與總經理許可權

法律分析:總經理向董事會負責,是董事會下轄的機構,董事長負責召集董事會及股東會。董事長的許可權如下:公司法第四十條有限責任公司設立董事會的,股東會會議由董事會召集,董事長主持;有限責任公司不設董事會的,股東會會議由執行董事召集和主持;第四十七條董事會會議由董事長召集和主持。及第一百零九條董事長召集和主持董事會會議,檢查董事會決議的實施情況。總經理的許可權如下:第四十九條有限責任公司可以設經理,由董事會決定聘任或者解聘。第一百一十三條股份有限公司設經理,由董事會決定聘任或者解聘。

法律依據:《中華人民共和國公司法》

第十三條 公司法定代表人依照公司章程的規定,由董事長、執行董事或者經理擔任,並依法登記。公司法定代表人變更,應當辦理變更登記。

第五十一條 股東人數較少或者規模較小的有限責任公司,可以設一名執行董事,不設董事會。執行董事可以兼任公司經理。

Ⅳ 董事長和總經理的區別是什麼

一、產生的方式不同:

董事長產生由公司章程規定、總經理產生由董事會任命。

一個公司,真正的主人是股東,但是股東往往是投資人,他們需要一些由相關專業背景的人來幫忙管理公司,於是就成立了董事會。董事會作為一個執行組織,需要有自己的領導人,就是董事長。

董事長的選舉方式由公司章程規定,畢竟選出來的董事長要帶領整個董事會行使執行權,權力很大,所以按照公司章程規定選出來之後還要給股東大會過目,要經過股東大會。

總經理是公司的高管,主要任務就是去落實董事會的決定,所以由董事會直接任命。

二、決定其報酬的主體不同:

董事長由股東會決定、總經理由董事會決定。

秉著「誰選出來的,就對誰負責」的原則,董事長不僅要對董事會負責,還要對股東會負責,董事會和股東會一對比那就是執行權和所有權的對比,當然是股東會的所有權比較大,所以董事長每月的工資多少就由股東會說了算。

總經理是由董事會選出來的,理應為董事會負責,所以工資也是由董事會說了算。

三、許可權不同:

董事長組織董事會執行股東會決策,經理主持公司日常經營工作。一間公司,越高位的組織需要做越大方向的規劃。

所以,大的發展方向通常都由股東會來決定,比如說公司的經營理念是什麼呀、公司主打產品主打的方向是什麼;股東會決定了方向之後就輪到董事會按照這個方向去制定經營計劃了,為了達到股東會制定的目標,董事會先會計劃今年總共要賺多少錢、然後計劃一個個的項目來完成年度指標。

把各個項目詳細地分配到每個部門的總經理身上;接著總經理就拿著這些項目開始組織其下設部門的部長討論如何開展工作了。

Ⅵ 總裁,董事長,CEO三者之間是什麼關系

1、董事長

董事長的英文是Chairman(准確的說是Chairman of the Board),是股東利益的最高代表,理論上講是公司管理層所有權力的來源。董事會設董事長1名,由董事會全體董事過半數選舉產生。從各國的公司立法看,董事長的權利不是由股東大會授予的,而是由公司法直接規定的。

一般來說,董事長擁有如下幾種權利:

1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;

2)檢查董事會決議的實施情況,並向董事會報告;

3)簽署公司股票、公司債券;

4)由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權;

5)提議召開臨時董事會;

6)除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外,董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。

2、總裁

總裁全面負責公司的一切事務,但是總裁要對公司的董事會負責,董事會對總裁的一切決定有監督權,而董事會則要對CEO負責,CEO起到監督董事會的作用。

3、首席執行官( Chief Executive Officer,縮寫CEO)

首席執行官是在一個企業中負責日常事務的最高行政官員,又稱作行政總裁、總經理或最高執行長。他向公司的董事會負責,而且往往就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。在比較小的企業中首席執行官可能同時又是董事會主席和公司的總裁,但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的,避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力,同時也可以避免公司本身與公司的所有人(即股東)之間發生利益沖突。

CEO的主要職責是:

(1)執行董事會的決議;

(2)主持公司的日常業務活動;

(3)經董事會授權,對外簽訂合同或處理業務;

(4)任免經理人員;

(5)定期向董事會報告業務情況,並提交年度報告。 CEO領導下的執行班子,包括:總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。

總裁與CEO職位上沒有高下之分,總裁這個稱呼帶有榮譽性,CEO則很平民化,既可以用於一把手,也可以用於任何一級具體工作的負責人,比如飯館的領班。所以有些總裁會兼任CEO並將其作為一種謙稱使用。兩個職位分別由不同的人擔任時,一般是總裁偏向於決策型,而CEO要負責具體工作,或者總裁完全是一個榮譽稱號,所有權力由CEO行使。

(6)集團董事長與總經理擴展閱讀:

創始人

英文稱Founder,創始人是一個企業,社團,基金、組織,網站等的發起和創立人。任正非是華為的創始人。如果公司一開始就有多個人就叫聯合創始人。比如騰訊有馬化騰張志東等5位聯合創始人,阿里巴巴則有馬雲、張英等18羅漢作為聯合創始人。

董事長

英文稱chairman,日韓稱會長。董事長是公司或機構的最高管理者,是企業所有權的代表,擁有召開董事會,罷免CEO的權利。一般來說,要麼就是企業最大的股東,董事長要麼是企業的老闆。董事長負責重要事務的決策,一般不負責具體業務。

比如馬雲就是阿里巴巴集團的董事長,他只負責集團中重要事項決策,他給集團及下屬子公司都任命了CEO來負責經營管理活動。阿里巴巴的CEO是張勇,支付寶的CEO是彭蕾。前段時間支付寶「圈子社交」出現爭議,在社會上造成嚴重影響時,馬雲就決策支持彭蕾果斷道歉,錯了就是錯了。

CEO

英文稱Chief Executive Officer,簡稱CEO。CEO是打工者的最高形態,是企業中負責日常事務管理的最高行政官員。CEO向公司的董事會負責,一般也是董事會成員的其中之一。馬化騰既是騰訊的董事會主席,也是騰訊的CEO,負責一些騰訊的經營管理。

Ⅶ 總裁、董事長和總經理三者有什麼區別

總裁和總經理的區別:

一般法律意義上是一樣的,在《公司法》里都是「經理」;之所以不同看不同公司的偏好。總經理是由董事會選聘 / 委任,並向董事會負責。

董事長與總經理的區別:

1、董事長和總經理權力大小其實不一定。大家印象中好像董事長權力更大,其實就如上面所說,其權力可能並非來源於董事長的職銜本身。董事長如果能控制董事會,那麼就有能力任免總經理、副總經理和其他高管。如果不能,那麼總經理的權力可能更大。

2、討論總經理的權力還有值得一提的有意思的一點。總經理對於副總、財務負責人、(上市公司的)董事會秘書以及章程規定的其他高管,只有提名權,而沒有任免權。因此,總經理的權力大小還受其他高管權力邊界的影響。由於總經理權力很大,這是一種制衡的手段。

拓展資料

高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人,他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰略,掌握組織的大致方針,並評價整個組織的績效。企業高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負責某個部門,兼有參謀和主管雙重身份。

年齡反應了工作經驗的積累,因此隨年齡的增加,高層管理人員的報酬會上升。當經營者年輕時,職業利益提供給他們激勵。但是,當他們接近退休時,需要更強的激勵以誘使更大的努力。因此,一個人在年齡更大的時候,希望得到更多的與業績關聯的報酬和可能更高的收入。

同時隨著高層管理人員變得年長,他們可能在心理上覺得地位更加穩固,因為企業更難解僱他們或解僱成本更高。為了抵消這種影響,企業可能會把高層管理人員的報酬和他們的業績關聯起來。但是如果這種安排並沒有發生,高層管理人員報酬會隨著他們在企業中資歷的增加而增加.

相關職責:

制定公司的任務和戰略;

確定公司各事業部的任務;

按照任務給各部門分配資源;

批准各事業部的計劃、預算和主要投資;

考核各事業部的工作,保證整個公司按照戰略規劃順利運作。

參考資料:網路——高層管理人員

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