魏橋集團張士平出生

Ⅰ 山東首富

明金星
38億,新財富500富人榜上他屬於山東,但是觀瀾湖2005胡潤百富榜他屬於香港,因為他公司的總部在香港.

觀瀾湖2005胡潤百富榜: 第34名
年齡： 47
出生地： 山東淄博
公司： 大眾食品控股
總部： 香港
主要領域： 肉製品
上市情況： 新加坡- PFOOD 大眾食品(2001年3月)，香港-0708 大眾食品(2002年10月)
教育程度： 大學(山東醫科大學，醫葯專業)

個人資料： 繼2003年底的大幅套現之後，明金星今年在資本市場又有大的舉動。旗下的上市公司大眾食品今年4月公告稱准備分拆負責大豆生產的子公司赴新加坡上市。明金星在1993年以通過醫療設備貿易賺得第一桶金，並在1994年進入肉製品行業。2004年大眾食品實現銷售收入65億港元，凈利潤6.16億港元，員工18000人

資料來源:
新財富500富人榜榜單解析--山東富豪榜
http://cn.biz.yahoo.com/050428/124/9jqi.html

觀瀾湖2005胡潤百富榜,香港地區
http://www.hurun.net/listcn21,filter17.aspx

觀瀾湖2005胡潤百富榜,明金星
http://www.hurun.net/detailcn21,people35.aspx

Ⅱ 曾經扛過棉花的山東首富，給16萬員工蓋房，現狀如何

直到他去世，很多人才知道，這個隱形大佬，而他還曾經給16萬員工蓋房，自己卻用200元手機，他就是山東首富張士平。在偏僻的山東鄒平縣，有這樣兩個企業魏橋紡織和魏橋鋁業，而他們旗下一共有16萬員工。而在2017年中國民營企業500強的排名中，魏橋集團的總收入達到300多億，排名第三，碾壓了很多知名企業。

它的老闆名叫張士平，而他的身上有著太多的稱號，如"鋁業王""亞洲棉王""山東首富"。但是他卻出生在一個偏遠的鄉村中，父母都是普通的農民，對於張士平來說小時候最早的記憶就是餓肚子，因為他是家中的老大，在初中讀完後就停止了學業，為了承擔家中的重擔，張士平在魏橋鎮開始了他第一份工作----扛百斤重的棉花。

當時，中國正處在電力供應緊張的時候，限電是經常發生的事情，為此國家還曾出台政策鼓勵有能力的企業自備電廠。

於是張士平就自己掏錢建立起了企業第一個電廠，而這樣不僅解決了用電難的問題，還產生了大量剩下的電。而在魏橋紡織的印染項目開始後，電又不夠了，於是第二家電廠又有了。

因此，張士平的棉紡產業也越來越大，後來，他又看上了電解鋁項目，而在這個行業，電力成本佔到了40%-50%,而張士平因為有自備電廠，所以優勢更加明顯。

根據公開資料顯示，在世界上90%的蘋果手機殼製造鋁原料來源於魏橋集團，張士平旗下的鋁材公司中國宏橋超過俄羅斯的鋁材公司，成為世界第一。

根據媒體報道，外界傳言，張士平一直在用一個200多元的手機，而且他因為怕手機丟掉和壞掉，買了10個手機作為備用，防止意外發生。

同時張士平還有一個蘋果手機，他偶爾會用其拍照，除了拍照外，他還用這個手機向別人展示上邊的材料來源魏橋集團，讓人們進一步進行了解。

而且張士平不用電腦，也沒有微信，而他那個200元的手機是一個面向員工投訴的熱線，他也會經常收到來自普通員工的簡訊。

相比於很多人出差會帶很多東西不同，張士平出差，拿著包就走，不帶助理，同時，張士平公開表示自己看不慣那些有錢有勢就講究場面排場帶很多人的人

張士平深居簡出，不喜歡應酬，他喜歡回到家裡，和妻子孩子一起吃飯，他尤其喜歡吃玉米窩窩頭。但是一輩子簡朴的張士平卻給了魏橋集團16萬員工承諾：給他們蓋房子，老年有贍養，生病有醫生，子女有學上。

如今，魏橋集團每年發出去的工資超過70億元，公司自己建的門診會讓員工享受低價醫療，而且光是員工住房總面積就達到了670萬多平米，還修建了7所高級幼兒園，可以保證1萬多個孩子上學。

這也表明，張士平的承諾並不是說說而已，而是真正的兌現了。

2015年，張士平曾經公開表示，自己最尊敬的企業家是王永慶，而且他也表示自己不擅長搞關系，也沒必要搞關系，自己10年前就下定決心，不進入房地產和期貨市場。

2018年9月，魏橋創業集團進行了高層人員的重新任命，董事長由張士平變為張波，也就是張士平的兒子。

根據相關報道，作為張士平的兒子，張波很早就已經內定為集團的接班人了，而張士平的兩個女兒也在集團內擔任重要的職位。

2019年5月23日，山東鄒平縣宣傳部發布消息：山東魏橋創業集團創始人，董事長張士平因病去世，享年73歲，至此，張士平結束了自己輝煌的一生，而他一生樸素的作為也被後人稱贊和學習。

Ⅲ 張士平的創業經歷

八十年代左右，由於國家對棉花控製得比較嚴格，企業除了旺季收購棉花簡單加工，其餘時間便無活可干。為了改變半年開工半年閑狀態，張士平在棉花加工行業第一個走出去收購大豆、花生、棉籽加工油料，到 1984年企業利潤就躍居全國棉麻行業第一，引得各地棉花加工廠競相學習仿效。但此時魏橋卻上了毛巾廠項目，1986年當年建廠當年實現利潤25萬元。
1989年魏橋涉足棉紡時，全國棉紡織市場剛剛轉入買方市場。但恰在這年，魏橋建成萬噸紗錠，之後又籌資6000萬元建成3萬多枚紗錠的棉紡廠和336台織機的織布廠，到1992年企業年利稅已達1260萬元。1993年到1997年棉紡織市場兩次跌入低谷，全行業連續虧損6年，但這一時期魏橋先後投資3.3億元，使棉紡織能力擴大到28萬錠。
當時企業面臨的困境是：國內市場供過於求，紡織行業連年虧損，甚至連國家都不得不狠下殺手限產壓錠。但魏橋不僅沒有停步，反而在 5年內投入170億元，將紗錠從33萬枚增加到500萬枚，織機從4000台發展到42000台。
1997年到2003年，魏橋出口創匯年均增長71.5%。到2004年集團銷售收入已達231.25億元，躍居全省第九。各項指標連續7年穩居全國同行業首位，並躋身中國工業企業百強、中國出口企業百強、一躍成為全球最大棉紡企業，更在福布斯中國頂尖企業排行榜中榮列第六位。 生產能力的猛增不僅沒有把魏橋拖入滯銷困境，反而帶來各項指標年均 50%以上的迅猛增長。
2003年10月以來，國家開始抑制局部投資過熱，這也是魏橋進入棉紡織領域以來遇到的第三次宏觀緊縮。但早在此前魏橋已把資金血脈接到了國際資本市場。當年9月魏橋股票在香港成功上市；次年5月在港首次配售成功，兩次總計募集資金30億港幣。為了保證發行和配股成功，張士平馬不停蹄穿梭於歐美，與跨國投資巨頭交流溝通，並邀請他們來魏橋實地考察50多次，大大增強了他們連續增持魏橋股份的信心，其中僅摩根大通持股比例就高達12.49%。這一系列努力不但使魏橋紡織配售獲得13.8倍的市盈率，而且直接推動了國際銀團的長期再融資貸款。僅2003年9月至次年上半年，魏橋就融通外資5.15億美元。
2005年，實行了40年之久的全球紡織品配額制度壽終正寢，先是美國三次限制中國紡織品進入數量，接著歐盟設限威脅接踵而至。然而面對如此動盪的國際市場，張士平帶領的魏橋創業集團不僅沒有收縮陣線，反而逆勢而上，出人意料地投入70億元巨資，擴建紡織印染服裝系列項目。 「快」、「高」、「低」
魏橋創業的巨大成功依靠著張士平自己對市場的獨特理解和把握，同時張士平也有著自己決勝市場的「三板斧」，使魏橋創業的優勢不斷強化。這「三板斧」就是「快」、「高」、「低」。
「快」，表現在魏橋創業迅速的市場反應和項目完成能力上。其所有項目基本上都是當年立項當年施工當年投產。以 21萬千瓦熱電機組為例，不到10個月就投產發電，與國內同規模熱電廠比建設速度快了1倍，投資僅為其一半。9個工業園生產、財務、銷售高度統一，組成一支「快速反應部隊」，根據市場需求反應極為迅速，棉布、棉紗新品種打樣時間僅為3天和2天。
「高」，擴張不靠低水平重復建設，而緊盯一個「高」字也是魏橋創業的一大特點。僅 04年魏橋就從日、美等國引進噴氣織機、劍桿織機等頂尖設備3890多台（套）。集團已擁有十大類2000多個品種，高技術含量棉布佔到60%，成為全國最大的無接紗、精梳紗和無梭布生產基地。
「低」，魏橋創業也表現出了驚人的節能省耗能力。魏橋創業噸紗耗棉僅 1040公斤，管理人員僅佔全部職工的0.8%，年人均勞效達20萬元以上，均居國內外領先水平。
談起企業的發展歷程，張士平說：第一，要發展，就得有實事求是的思想觀念和思維方式，不惟上，不惟書，只惟實，只要符合「三個有利於」的生產力標准，就要大膽干，大膽闖。1985年到1988年，公司投資600萬元上了萬錠棉紗廠；1988年之後又先後投資45億元，大膽引進國外先進紡織設備，使企業的技術裝備水平進入了全國先進行列。
第二，要發展，就必須有與時俱進的思想境界和精神狀態，引導大家樹立機遇意識、憂患意識和拼搶意識。縱觀我們企業的發展歷程，從根本上說得益於黨的改革開放好政策，抓住了發展的大好機遇。2005年6月，山東省委工作會議後，張士平與他的企業為了配合濱州市委、市政府「追趕戰略」的實施，決定修改目標，將2005年比2000年「翻兩番半」定為「翻三番」，也就是到2005年爭取實現銷售收入200億元、利稅32億元、利潤20億元、自營出口創匯8億美元。 魏橋創業每年動輒投入數億數十億元，錢從何處來？其實從 1981年起步之初，資金就成了魏橋發展的「攔路虎」。當時國家對固定資產投資控製得極死。上榨油廠時靠職工集資10萬元才買了兩套榨油設備；上毛巾廠時職工又集資89萬元買了52台織機。這點錢現在看來不起眼，但對當時只有幾十名職工的小油棉廠來說，卻是職工的全部家底！「不冒這樣的風險，就沒有魏橋。」今天的魏橋人這樣感慨。
1992年下半年，國家採取了適度從緊的財政金融政策。正當不少企業對資金一籌莫展時，魏橋創業卻通過巧借外力打開了資金通道，先後開工合資企業8家，不但直接利用了外資，而且提高了技術檔次，拓展了國際市場，並將魏橋創業的產業鏈條延伸到色織、印染、服裝等深加工領域。
不少企業羨慕魏橋創業與銀行的關系，但這同樣離不開膽識、勇氣和自信。以兼並濱州一棉為例，此前幾年濱州一棉合並虧損額高達 6000萬元，拖欠貸款達3800萬元。但魏橋二話不說將銀行債務全部承攬下來，兼並當年盈利2000多萬，次年盈利4000萬，魏橋也由此贏得了銀行的信任和厚愛。

Ⅳ 張士平的個人成就

20多年前，張士平所在的山東魏橋創業集團只是一個僅有61名職工的小型油棉加工廠，如今已經發展成為一個擁有5個工業園、14個子公司、佔地1000公頃、職工總數達18萬人、集棉花加工、棉紡、織造、染整、熱電、鋁業等於一體的特大型綜合企業，成為山東省26戶特大型企業之一，也是世界上棉紡織能力最大的企業，其品牌影響力已經蜚聲海內外。直至該集團銷售收入依然保持了50%的增長速度，2005年以355億元的銷售收入、21.1億元的年利潤、257億元的總資產躋身福布斯中國頂尖企業榜第六位。2011年魏橋創業集團躍為山東省第二大企業，張士平家族也以300億元財富成為胡潤富豪榜山東首富 。2012胡潤百富榜，魏橋集團張士平家族再次成為山東首富。 張士平這位全球最大棉紡織企業的當家人，也隨著魏橋創業集團的驚人發展聲名鵲起，被譽為「中國紡織行業巨人」，充滿了傳奇色彩。

Ⅳ 張士平是哪年出生

中文名
張士平
別 名
張士林
國 籍
中國
出生地
大興鄉二村
出生日期
1924
逝世日期
1946

Ⅵ 魏橋創業鄒二十二紡廠長是誰

我在網上開店，但不是大學生

Ⅶ 魏橋創業集團張士平董事長的聯系方式有知道的嗎

你好！
這個聯系方式一般不會公開的，只有內部的員工才能知道的。

Ⅷ 山東省的「新首富」鄭淑良身價千億，他龐大的資產來自哪裡呢

鄭淑良身價千億，來自於她苦心經營魏橋創業集團。

一個人能擁有那麼龐大的資產，肯定是離不開她的苦心經營。在山東，應該很多人都知道魏橋創業集團，這是一家世界500強的品牌企業，創始人是鄭淑良的丈夫張士平。張士平於2019年生病去世之後，就由鄭淑良接手管理。雖然鄭淑良已經是一個七旬的老人，但是她管理企業也是非常能乾的，就算丈夫不在了，她也能夠把企業打理得井井有條，所以說她是名副其實的女強人。

一、張士平去世後，魏橋創業集團的發展。

魏橋創業集團經營范圍是非常廣的，其中紡織業，鋁業發展的尤為好，張士平去世後，在鄭淑良的帶領下，鋁業的發展更是有了質的飛躍。如今的鋁價是非常昂貴的，所以這個產業也帶動了魏橋創業集團的發展。讓鄭淑良的身價越長越高，從而成為了山東省的“新首富”。

Ⅸ 張士平的介紹

張士平，山東魏橋創業集團董事長、黨委書記，曾兩次當選為全國人大代表，2011年、2012年被胡潤富豪榜評為「山東首富」，2012年名列新財富500富人榜第5名，2012年5月有媒體報道稱，張士平所創辦的魏橋集團，自辦發電廠、自建電網，為旗下企業和周圍供電且其電價比國家電網低三成以上。

Ⅹ 農村走出的山東首富，給16萬員工蓋房，為何自己卻用200元手機

他為人處世的格局實在令人欽佩。而且他為公司里16萬員工蓋房，保證他們都有家可居。我們都知道現在的房子都是天價，老闆居然免費贈與房子，碰到這樣有責任心的老闆哪裡還會有員工跳槽。

對社會承擔責任對員工傾付真心的張士平對自己卻非常嚴格。作為首富的他很是節儉，在全民都是智能手機的時代，他還只用一部200元錢的老式手機。他明確表示過，自己不喜歡那些有所成就便鋪張浪費、張揚跋扈的企業家。

人們的觀念中還常常認為商人是些奸詐，精於算計的被逼人士。而張士平為我們證明了，商人也可以有更大的格局，也可以是不折不扣的好人。希望有更多這樣的商人出現。