1. 美國銀行是不是由一個家族管理
美洲銀行簡介 2008年9月14日周日晚間，已有94年歷史的美林公司(Merrill Lynch & Co.)同意以大約440億美元的價格出售給美國銀行(Bank of America Corp.)。二者的合並將造就一家業務范圍廣泛的銀行巨頭， 角幾乎涉及了金融領域的方方面面，遍布信用卡、汽車貸款、債券和股票承銷、並購咨詢和資產管理各個方面。[1] 2002年8月，美國第二大銀行美國美洲銀行(Bank-America Corporation ，全稱是美洲國民信託儲蓄銀行，簡稱「美洲銀行」)將其在中國大陸注冊的中文名「美國美洲銀行」正式更改為「美國銀行」。從此該行在全球統一使用這一中文名。同時，該行的法律地位及其英文名字保持不變。美國銀行解釋其原因時稱，美國銀行1981年在北京開設第一個代表處時，由於當時擔心公眾可能會誤認「美國銀行」為美國中央銀行，因此使用了「美國美洲銀行」這一中文名字。現在改回「美國銀行」不再會有歧義。 美洲銀行公司是加利福尼亞財團控制的一家單一銀行持股公司。創建於1968年10月7日。總部設在舊金山。1969年4月1日，美洲銀行成為美洲銀行公司的附屬機構，全部股權為該公司所控制。 美洲銀行前身是1904年由義大利移民創立的義大利銀行。初期主要經營太平洋沿岸各州義大利移民的存放款業務，以後逐漸吸收中下階層的存款，並對中小企業提供抵押貸款和發放消費信貸，業務迅速發展。20世紀20年代，義大利銀行就已成為美國西部最大的銀行。1927年3月1日，該行以義大利國民信託儲蓄銀行名義取得國民銀行執照。1929年與加利福尼亞美洲銀行合並，改名美洲國民信託儲蓄銀行。 兩行合並後實力進一步擴大。第二次世界大戰期間，加利福尼亞州是美國重要的軍火生產中心，戰爭給美洲銀行帶來了巨額利潤。戰後，加利福尼亞州成為飛機、導彈、火箭和宇宙空間軍火工業的主要生產基地，為美洲銀行的金融活動提供了極其有利的條件，加速了該行的擴張。為加強競爭，美洲銀行積極從服務地區和市場多樣化方面開拓業務，吸收國內外存款，並大力向國外擴張，資產進一步擴大。該行所擁有的資產和存款，長期來在美國商業銀行中均占第一位，直到1980年才被花旗銀行超過，退居第二位。 美洲銀行是戰後新興的加利福尼亞財團的金融核心。為適應競爭和發展需要，在1969年4月建立了單一銀行持股公司——美洲銀行公司。美洲銀行公司和美洲銀行的最高權力機構，是由兩家共同設立的一個董事會。董事會下設執行、審計和檢查、綜合信託、公共政策、雇員福利審計、人事工薪報酬執行、提名等委員會。美洲銀行還有自己的管理委員會和管理顧問理事會。截至1982年底，美洲銀行在國內外的分行有1204個，附屬機構和聯枝機構約800個，此外在國外還有專營公司銀行業務的機構和代表處27個。海外機構遍及77個國家和地區。
2. 是不是美國銀行是私人，不是國家的
美國銀行是一家上市的股份制銀行，不是國有的，是所有股東的，股東以公司為主。
3. 美國銀行
美國銀行開賬戶所需資料
A、美國公司開BOA銀行賬戶
1、美國公司注冊證書;
2、銀行備案人護照復印件;
3、美國公司聯邦稅號文件;
4、美國公司與本協會提供的擔保人關聯文件;
5、開帳戶信息表(需如實填寫各項銀行開帳戶人詳細信息，以便銀行核實信息保證客戶能正常轉款)；
6、銀行帳戶開通前，需要預先繳納激活款;
7、公司注冊所有股東中英文名字簽字(姓名簽字要求名在前姓在後)
8、辦理時間：激活款到帳後一周左右;
B、個人開設BOA銀行賬戶
護照掃描件、身份證正反面，電話號碼，常用郵箱；
4. 電大外國銀行制度與業務的簡答題美國銀行體制是怎樣調整與改革的
（一）增設監管機構 金融改革方案建議組建新的「金融服務監督委員 會」（Financial Service Oversight Council，PSOC），成員 包括財政部長、美聯儲主席、證監會主席、全國銀行 監管署主任、消費者金融保護署主任、商品期貨交易 委員會主席、聯邦存款保險公司主席和聯邦住房金融 局主任等。委員會主要為國會及其他金融監管機構提 供咨詢意見及信息交流，負責及時監控識別可能出現 的系統性風險，加強各監管機構間信息共享和合作， 為解決監管部門間有爭議的管轄權問題提供平台。 根據法案，美國擬設立獨立的消費者金融保護署 Financial Protection Agency，CFPA）作為從 事消費者保護的聯邦級主要監管機構，將原先由不同 （Consumer 監管機構共同承擔的消費者保護的職責加以歸並，統 一執行保護消費者權益的職責，減少多頭監管，避免 監管沖突，確保消費者權益並保護相關法律的公正有 效、降低監管成本。該機構對信貸、儲蓄、支付和其 他金融產品和服務的消費者實施保護，並對上述產品 和服務的提供商進行監管，保證消費者在接受金融服 務時免受不公平、欺詐性合同條款的損害，為各類金 融機構建立公平的競爭環境和制定更高的服務標准。 為消除多重監管帶來的監管空白和監管沖突，金 融改革方案建議成立一家新的聯邦政府機構——全國 銀行監管署（National Bank Supervisor。NBS）。以此取 代美國貨幣監理署和美國儲蓄機構監理局，負責對所 有聯邦特許存款機構、外資銀行的聯邦分支機構和分 美國建立了一套完整的、以法律為基礎、手段先 進、機構復雜、量化管理的銀行監管體系，具有持續 性、規范化、法制化的優點。各個監管機構分工明確， 各司其職，能從不同方面和不同角度及時發現銀行經 營管理中的漏洞和問題；監管機構之間相互制衡。有 助於防範權利濫用，提高監管效果。 但另一方面由於美國銀行監管機構交叉，職能重 疊，出現監管空白或重復監管，從而造成監管效率過 低，浪費資源，也使機構之間協調難度增大，影響整 體效率。一些不法銀行則趁機鑽不同監管部門的空子， 逃避監管，加劇金融領域的矛盾和混亂。此次金融危 機正好暴露了美國銀行監管體制中的一些弊端和漏洞， 從而促使美國政府決心對金融監管體系進行全面改革， 消除監管漏洞，穩定金融體系，建立一種既鼓勵金融 創新又能保證金融市場健康穩定發展的監管體系，促 進美國經濟早日走出金融危機的陰霾。 二、美國銀行監管體制改革方案 歷史上每次危機都會伴隨著制度的調整和社會思 潮的轉折。2009年6月18日，美國政府發布題為「金 融規制改革：新基石」（Financial Regulatory Reform：A New 理處實施審慎監管。該機構將被授予必要的權力如要 求被監管機構履行報告義務、實行監督檢查權、執行 審慎監管要求等以確保其對有關金融機構實施有效的 監管。 （二）擴大美聯儲監管許可權 改革法案的重點是強化美聯儲的監管許可權，使之 成為系統性風險監管者和「超級監管者」。根據法案， 美聯儲被賦予對一類金融控股公司進行並表監管的權 限。對於在美國境內直接或間接從事金融服務的公司。 如美聯儲認為該公司的財務困境會對美國的金融穩定 構成威脅，則可以將該公司歸為一類金融控股公司。 美聯儲在資本充足率、流動性管理和風險管理諸方面 對一類金融控股公司實行比銀行控股公司更為嚴格的 審慎監管標准。 此外，根據法案，美聯儲還獲得在「並表監管實 體」和「受監管投資銀行控股公司」項目下對證券經 紀或交易商公司的並表監管（指對銀行集團在並表基 礎上的審慎監管，即在單一法人監管的基礎上．對銀 行集團的資本、財務及風險進行全面和持續的監管， 識別、計量、監控和評估銀行集團的總體風險狀況） 權力；獲得對金融體系重要的支付、結算、清算系統 139 Foundation）的金融改革方案，提交美國國會審 議。2009年7月22日，美國政府又向國會提交「2009 年美國金融監管改革法案」的議題，對金融改革方案 進行補充和完善。2009年12月11日，美國國會眾議 院通過金融監管改革方案。這被業界視為美國自上世 紀30年代以來最徹底、規模最大、影響最廣的金融監 管改革，它必將對美國金融市場的發展產生深遠影響。 萬方數據 和對重要金融機構活動進行監管的權利；獲得在不同 尋常的緊急情況下提供應急貸款的權利，加強其在防 範金融危機方面的責任。 信息共享，促進全球金融穩定等。通過重組使其具有 的新職能制度化，積極履行工作職責。此外，法案還 建議巴塞爾銀行監管委員會採取措施提高金融機構流 動性風險管理的標准，建議金融穩定委員會和國際清 算銀行及其他標准制定者一起開發宏觀審慎工具。
5. 解釋美國銀行私有制
第一個問題：雖然高盛的投資回報率一度高達80% 但是這里有個問題 就是沒有絕對的大股東 以前高盛是合夥制的 90幾個人還有三菱銀行把高盛的股份占據了 可能比爾蓋茲個人佔有微軟絕對的股權 所以他賺的錢就多了
第二個問題：美聯儲是由美國各個州的比較有實力的商業銀行組成的 它不是美國政府的私有財產 只是國會有在美聯儲的代表而已 而且這里涉及到一個貨幣經濟學的問題 如果美國政府向美聯儲借錢不要還利息和本金 這就等於憑空多印刷出了鈔票 這樣就會引起通貨膨脹
6. 美國銀行有哪些
美國銀行;2002年8月，美國第一大，銀行美國美洲銀行（Bank Of
America Corporation ，全稱：美洲國民信託儲蓄銀行，簡稱：美洲銀行）
把其在中國大陸注冊的中文名美國美洲銀行正式更名為美國銀行。同時，該
行的法律地位及其英文名字保持不變。美國銀行解釋其原因時稱：美國銀行
1981年在北京開設第一個代表處時，由於當時擔心公眾可能會誤認美國銀行
為美國中央銀行，因此使用了美國美洲銀行這一中文名字。
美洲銀行公司是加利福尼亞財團控制的一家單一銀行持股公司，創建於
1968年10月7日，總部設在舊金山。1969年4月1日，美洲銀行成為美洲銀行
公司的附屬機構，全部股權為該公司所控制。
美洲銀行前身是1904年由義大利移民創立的義大利銀行。初期主要經營
太平洋沿岸各州義大利移民的存放款業務，以後逐漸吸收中下階層的存款，
並對中小企業提供抵押貸款和發放消費信貸，業務迅速發展。20世紀20年
代，義大利銀行就已成為美國西部最大的銀行。1927年3月1日，該行以意大
利國民信託儲蓄銀行名義取得國民銀行執照。1929年與加利福尼亞美洲銀行
合並，改名美洲國民信託儲蓄銀行。
兩行合並後實力進一步擴大。第二次世界大戰期間，加利福尼亞州是美
國重要的軍火生產中心，戰爭給美洲銀行帶來了巨額利潤。戰後，加利福尼
亞州成為飛機、導彈、火箭和宇宙空間軍火工業的主要生產基地，為美洲銀
行的金融活動提供了極其有利的條件，加速了該行的擴張。為加強競爭，美
洲銀行積極從服務地區和市場多樣化方面開拓業務，吸收國內外存款，並大
力向國外擴張，資產進一步擴大。該行所擁有的資產和存款，長期來在美國
商業銀行中均占第一位，直到1980年才被花旗銀行超過，退居第二位。
美洲銀行是戰後新興的加利福尼亞財團的金融核心。為適應競爭和發展
需要，在1969年4月建立了單一銀行持股公司——美洲銀行公司。美洲銀行
公司和美洲銀行的最高權力機構，是由兩家共同設立的一個董事會。董事會
下設執行、審計和檢查、綜合信託、公共政策、雇員福利審計、人事工薪報
酬執行、提名等委員會。美洲銀行還有自己的管理委員會和管理顧問理事
會。截至1982年底，美洲銀行在國內外的分行有1204個，附屬機構和聯枝機
構約800個，此外在國外還有專營公司銀行業務的機構和代表處27個。海外機
構遍及77個國家和地區。
該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第二十一，
在《巴倫周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第
三十三。美洲銀行擁有一套運行良好的組織架構與管理模式。
首先從整體架構看，除了上述四大塊核心業務外，美洲銀行還設有技
術、風險、戰略規劃、人事、市場營銷、產品開發與質量、財務等7個支持部
門。部門與職責的劃分以業務為單元，各個業務單元實行垂直管理；
其次，美洲銀行在總行之下的每個層面上，並不存在一個全面集中管理
的機構，而是由各個業務單位或團隊根據情況進行各自的設置，彼此並不是
相互隸屬而是合作關系。比如，被稱為商店（Store）的美洲銀行一線網點向
上隸屬於個人與小企業單元，即零售業務單元；
再次，美洲銀行的各級管理團隊精幹高效。各層管理團隊的負責人不設副
手，或者說，其副手直接就是下屬各團隊的負責人。「六西格瑪管理模
式」最初只是一種產品質量控製程序，如今已經演變為一套系統的業務改進
方法體系，旨在持續改進企業業務流程，實現客戶滿意。美洲銀行用此辦法
來改善成本、服務、銷售乃至合並整合的各個方面和所有環節。從2001年開
始的3 年間，通過節約開支和增加營業收入，美洲銀行的利潤增長了數十億美
元，而且客戶滿意度迅猛提升。「六西格瑪管理模式」在美洲銀行的應用產
生了巨大的效益。
美國銀行亞洲源自1912年在香港成立的廣東銀行，由華籍商人創辦。
1998年，美國銀行集團與眾國銀行集團合並成為新的美國銀行。新的美國銀
行一家橫跨美國東西海岸的巨大銀行，在美國21個州有近4500家分行。 美
國銀行銀行卡 合並後，由於連接電腦系統困難重重及新增投資銀行業務成本
增加等原因，使其盈利停滯。2000年美洲銀行的6720億美元資產中有3960億
美元是貸款。2011年美國經濟增長放慢及公司貸款壞賬增加導致該銀行第三
季凈利潤跌至18．2億美元，比1999年同期減少3．3億美元。美洲銀行2007
年四季度的壞賬增加約11億美元，全年壞賬額在50—100億美元間。美洲銀
行向加洲電力公司貸款近10億美元，加洲電力公司的債務問題加大美洲銀行
的壞賬額。2007年美國利率急升，使大部分美國銀行很難在貸放業務方面有
錢賺，新貸放業務也隨之減少。銀行的貸放成本大增，壞賬同樣增加。 美國
銀行 至2012年，在香港及澳門共有十六家分行。內地的上海南京西路支行提
供廣泛的商業及個人銀行服務，包括人民幣及外幣存款、人民幣、港幣及美
元房地產抵押貸款、財富管理、電子銀行、商業信貸及融資等服務。 美國銀
行為環球首要的金融服務機構之一，為美國第二大銀行，致力提供一應俱全
的個人及商業銀行服務，服務遍及美國二十一州、哥倫比亞特區及全球三十
個國家，為多達三千三百萬個家庭及二百五十萬個商業客戶提供最優質完善
的銀行服務。在美國，美國銀行設有超個五千八百家分行及逾一萬六千部自
動櫃員機，為客戶提供全面的服務。
7. 美國銀行是私有的還是國有的
一：美國銀行是一家私有銀行。
二：美國銀行（Bank of America，NYSE：BAC；TYO：8648），該行的建立可以追溯到1784年的馬薩諸塞州銀行，是美國第二個歷史最悠久的銀行。2002年8月，美國第一大銀行美國美洲銀行（Bank Of America Corporation ，全稱：美洲國民信託儲蓄銀行，簡稱：美洲銀行）將其在中國大陸注冊的中文名美國美洲銀行正式更名為美國銀行。
三：美洲銀行公司是加利福尼亞財團控制的一家單一銀行持股公司，成立於1968年10月7日，總部設在舊金山。1969年4月1日，美洲銀行成為美洲銀行公司的附屬機構，全部股權為該公司所控制。
四：加利福尼亞財團是一個擁有主要商業銀行如美洲銀行、西方銀行公司、安全太平洋公司以及舊金山地區的韋爾斯·法戈公司和克羅克國民公司等的美國十大財團之一，是第二次世界大戰後倔起的新興大財團。
五：財團〔financial group〕是金融資本集團的簡稱。指由極少數金融寡頭所控制的巨大銀行和巨大企業結合而成的壟斷集團。它們通常由一個或幾個家族集合而成。
8. 控股公司制商業銀行什麼意思
「銀行控股公司制」又稱為「集團制銀行」或「持股公司制銀行」，是指由少數大企業或大財團設立控股公司，再通過控制和收購兩家以上銀行股票所組成的公司。
銀行控股公司制的組織結構在美國最為流行，它是規避政府對設立分支機構進行管理的結果。目前這種組織形式已成為美國及其他一些發達國家最有吸引力的銀行組織機構。到20世紀90年代，美國的銀行控股公司控制著8700家銀行，掌握著美國銀行業總資產的90%。
銀行控股公司制有兩種形式，即非銀行性控股公司和銀行性控股公司。
1、非銀行持股公司
非銀行性控股公司是通過企業集團控制某一銀行的主要股份組織起來的，該種形式的控股公司在持有一家銀行股票的同時，還可以持有多家非銀行企業的股票。
2、銀行性控股公司
銀行性控股公司是指大銀行直接控制一個控股公司，並持有若干小銀行的股份。
銀行控股公司對銀行的有效控制權為持有該銀行25%以上的股票。具體分為：
1）單一銀行控股公司：指僅擁有或控制一家商業銀行的控股公司。
2）多元銀行控股公司：指擁有或控制兩家以上銀行的控股公司。
銀行控股公司在美國擁有66%的銀行和近90%的存款。
銀行性控股公司快速發展的原因：
1）這一組織形式是金融創新的結果，可使銀行有效地擺脫州政府關於設立分支機構和經營范圍的各種法律限制。
2）可以擴大經營范圍，實現地區分散化、業務多樣化，有利於加強風險和收益的管理。
3）銀行控股公司的股票更暢銷，可以降低融資成本。
4）銀行控股公司服務設施集中，可以節約費用開支。
銀行性控股公司缺點是，易於形成壟斷，不利於競爭。
9. 美國各銀行和西歐銀行集團的關系
美聯儲履行政府最高金融機構權力，本質上是為政府服務。花旗等銀行的高級人員通過金錢控制美聯儲和政府人員，本質上美國的大銀行是最大的資本集團，間接控制美國。西歐銀行和美國銀行同為資本主義世界大的資本集團，有利益的沖突與合作。我的理解，希望你滿意。