中設股份前身

㈠ 中國中鐵股份有限公司的歷史沿革

中國中鐵股份有限公司成立於2007年9月12日，是由中國鐵路工程總公司以整體重組、獨家發起的方式設立的股份有限公司。 中國鐵路工程總公司的前身是1950年3月成立的鐵道部工程總局和設計總局，後變更為鐵道部基本建設總局。1989年7月，鐵道部撤銷基本建設總局，組建中國鐵路工程總公司。2000年9月，中國鐵路工程總公司與鐵道部「脫鉤」，整體移交中央大型企業工作委員會管理。國務院國資委成立後，中國鐵路工程總公司自2003年4月開始歸屬國務院國資委管理。2006年11月，成為國資委首批國有獨資企業董事會試點企業。
2007年1月，根據黨中央、國務院關於進一步深化國有企業改革的精神，按照國務院國資委加快推進國有大型企業股份制改革、支持具備條件的企業實現整體上市的要求，中國鐵路工程總公司開始推進企業整體重組並境內外上市的工作。經國務院同意，國務院國資委批准，中國中鐵股份有限公司於2007年9月12日召開了創立大會，並辦理完成了工商登記注冊手續，中國中鐵股份有限公司最終正式創立掛牌。
中國中鐵股份有限公司（中文簡稱中國中鐵，英文縮寫CREC，股票代碼：601390）前身是成立於1950年3月的中華人民共和國鐵道部工程總局和設計總局，1958年合並為鐵道部基本建設總局，1989年7月1日，組建為中國鐵路工程總公司，2003年5月起隸屬國務院國資委管理，為中央特大型骨幹企業。2007年9月，整體重組創立中國中鐵股份有限公司，於當年12月3日和7日分別在上海、香港兩地上市。
中國中鐵業務覆蓋勘察設計、施工安裝、工業製造、房地產開發、資源礦產、金融投資等多個領域，總資產4687億元，凈資產813.5億元，是全球第二大建築工程承包商，連續七年進入中國建築500強，2011年排名榜首。中國中鐵在中國企業500強中排名9位，在中央企業排名第6位。在「2011中國企業500強」中，以營業收入4736.63億元人民幣列第4位。在《中國品牌價值研究院》「2015年中國品牌500強」中排名第25位。

㈡ 中國國新控股有限責任公司的成立始末

中國國新是國資委醞釀成立的第三家國有資產經營管理公司，主要接收現有122家央企中資產規模較小、資質較弱、經營狀況不佳、利潤排名靠後的央企資產或股權的無償劃轉，計劃約20家央企會被置入其中。
幫助央企退出將是該公司成立後的第一要務，國資委履行出資人職責的中央企業已調整至122家，國資委要在未來完成把中央企業調整到100家的目標，國新資產管理公司在一定程度上可以幫助國資委實現這一目標。 國新公司是國資委旗下第三家國有資產經營公司，2011年11月3日獲得國家工商總局的企業名稱核准，2010年12月22日，被業界稱為「中投二號」的第三家國有資產經營管理公司——中國國新控股有限責任公司正式掛牌。此舉意味著央企重組即將進入一個新的加速周期。
寶鋼集團原董事長謝企華出任國新公司的董事長，現任國有重點大型企業監事會主席劉東生擔任總經理。
國務院國資委主任、黨委書記王勇指出，成立國新公司是推進國有經濟布局結構調整優化的一項重要舉措。國資委成立以來，認真貫徹落實黨中央、國務院關於調整國有經濟布局和結構，增強國有經濟活力、控制力、影響力的方針，把推進布局結構調整作為促進中央企業持續發展的一項重要措施，大力推進中央企業聯合重組，取得了積極成效。 王勇提出，中央企業中有一批不屬於重要行業和關鍵領域、規模較小、實力較弱，一些規模較小、因承擔公益性等特殊職能不宜進入其他企業，一些中央企業整體上市後留下的存續企業資產和其他非主業資產，依靠企業自身整合存在一定困難。國新公司的成立，為推動這些企業的重組整合，優化中央企業布局結構，提高整體運行效益，提供了專業化企業化的操作平台。
王勇指出，根據《國務院關於組建中國國新控股有限責任公司有關問題的批復》的規定，結合中央企業改革發展的實際情況，國新公司定位為：配合國資委優化中央企業布局結構、專門從事國有資產經營與管理的企業化操作平台。首先，國新公司是一家企業；其次，國新公司的任務主要是在中央企業范圍內從事企業重組和資產整合；第三，國新公司是資產經營與管理公司，不是生產經營企業，更不是投資公司。其主要任務，一是持有進入國新公司的中央企業的國有產權並履行出資人職責，二是配合中央企業整合存續企業資產和非主業資產。
王勇提出，國新公司參與中央企業股份制改革，參與中央企業的非上市股份制改革，對戰略性新興產業以及關系國家安全和國民經濟命脈的其他產業進行輔助性投資，支撐相關產業前期發展等方面的經營活動，要在國資委的指導下進行，並建立健全內部的責任機制，防範風險。為了推動國新公司平穩起步和進入企業的平穩過渡，國資委將設立資產經營工作協調小組，加強對國新公司工作的指導和協調。
王勇強調，國新公司的起步工作要做好以下幾點：一是牢記使命，積極探索。國新公司的工作具有很強的探索性和挑戰性，既要積極探索，又要謹慎從事，探索有效的運作模式，更好地發揮應有的作用。二是平穩起步，扎實推進。要把握好開展業務工作的力度，做到平穩起步。要集中精力做好公司內部的基礎性工作，建立健全規章制度，建立精簡、高效的組織機構和精幹、專業、高素質的職工隊伍，為下一步工作打下堅實基礎。三是認真履責，規范運作。公司董事會、監事會、經理層和黨組織要各司其職，團結一致，協同配合，形成既有效制衡又協調運轉的良好工作局面。 中國國務院國資委24日證實，中國華星集團公司被劃入中國國新公司管理。國務院國資委副主任邵寧表示，此舉標志著國新公司資產經營工作正式起步。
華星集團成為國新公司「收編」的首家中央企業。公開資料顯示，中國華星集團的前身是華星物產集團，始建於1995年。華星集團經營的業務范圍廣泛，涉及化工、地產、信息、貿易等多個領域。它還擁有一家從事企業並購重組、委託投資、資產管理、產權經紀、國際貿易等業務的美國全資子公司。
華星集團劃入國新公司管理後，國新公司應確保實現重組預期目標，對華星集團實施規范有效管理，注重風險管控。 2012年07月26日，為進一步推進中央企業布局結構調整，經報國務院批准，中國印刷集團公司劃入中國國新控股有限責任公司管理,成為其全資子企業。

㈢ 江蘇中設工程咨詢集團有限公司的前身是什麼

♦ 無錫市交通工程勘察設計室（所）
1986年至1997年，作為市交通局的下屬事業單位，擁有丙級資質，主要承接市小型公路、港航、房建項目。
♦ 無錫市交通規劃勘察設計院
1998年至2004年，企業抓住江蘇省干線公路網化改造的發展契機，迅速發展壯大，於1998年取得公路乙級資質， 2002年晉升為甲級，具備獨立承擔高速公路設計能力，經營區域拓展到省內其他城市。
♦ 無錫市交通規劃設計研究院有限公司
2005年至2010年間，是企業發展壯大的關鍵時期。公司於2004年進行了規范化的轉制，由全民事業單位改製成股份制企業，資產權屬清晰，職責明確，活力倍增。業務上開展相關多元化，由設計延伸到監理、景觀、咨詢、項目管理等多領域；公司規模進一步擴張，成立了方元理景、多元勘測、開元咨詢等子公司，還與英國偉信合資成立了史傳高（無錫）工程咨詢有限公司。
♦ 江蘇中設工程咨詢集團有限公司
2010年9月，集團公司成立，走上了「產業化經營，全國化拓展，集團化運作」發展之路。

㈣ 中設設計集團是國企嗎

不是國企，是股份制企業。

中設設計集團股份有限公司於2005年08月12日成立。法定代表人楊衛東。

公司經營范圍包括：技術資料、圖紙的復印，交通工程規劃設計，工程管理服務，工程勘察設計、規劃管理，工程和技術研究與試驗發展，基礎地質勘察，地質勘查技術服務，質檢技術服務，測繪服務，建築安裝，建築材料銷售，信息系統集成及技術轉讓服務，軟體開發，科技咨詢及技術推廣，物業管理，房屋租賃，自營和代理各類商品及技術的進出口業務，工程承包等。

(4)中設股份前身擴展閱讀：

中設設計集團價值觀：

企業的生存發展離不開客戶。「夥伴共生」是中設對客戶關系的辯證認知，首先客戶是服務對象，中設將積極主動、靈活高效地幫助客戶解決問題，為客戶創造卓越價值。此外，客戶更是中設的夥伴，中設將與客戶緊密連接，互利共生，以實現共贏與價值共創，也是中設在「走出去」的道路上秉持的心態與原則。

「卓越」 要求我們業績卓越、品質卓越、服務卓越、人才卓越、管理卓越，是要求我們以全方位的卓越要求來嚴格要求自我，挑戰自我！而「卓越」以「致遠」，我們將憑借卓越的業績、卓越的表現，在行業的道路上一路領先，取得可持續的長遠發展。

我們不僅局限於做好當下，我們的目光將放在更遠的前方，要將卓越的基因演化成中設長遠發展的驅動力，引導我們不斷前行。

㈤ 中聯重科股份有限公司的發展歷史

中聯重科1956年成立於北京。1969年遷至湖南。曾隸屬於第一機械工業部、建設部、中央企業工委。
1992年9月28日，中聯重科的前身——長沙高新技術開發區中聯建設機械產業公司正式掛牌成立。
1993年7月，公司以貿易帶生產，以生產促貿易，以科技為中心，開發生產了第一代混凝土輸送泵，第一台HBT40泵於7月1日下線，當年完成銷售額500萬元，實現利稅230萬元。
1994年1月，原長沙建機院混凝土機械研究室、機械廠成建制並入中聯公司，中聯公司從此有了自己的研發隊伍和生產基地。
1994年8月，1994年初，中聯第一代砼泵由於產品不盡完善，故障較多，公司痛下決心，在市場銷售良好的情況下全面停產。當年7月成功研製出第二代砼泵，並免費換回前期銷出的10台產品。此舉對中聯重科的品牌塑造和公司後來的發展，具有至關重要的作用。
1994年 9月，中聯建設機械產業公司成立兩周年慶祝大會在長沙建機院召開，建設部毛如柏副部長專程來長沙參加慶典，並為建設部商品混凝土工程技術研究中心掛牌。
1994年12月，1994年公司完成營銷及技術收入4000萬元，創利稅1200萬元，長沙市政府授予利稅超1000萬元企業獎牌。
1996年7月，經建設部批准，長沙建設機械研究院新一屆領導班子成立。研究院與中聯公司形成了「一套班子，兩塊牌子」的運行機制。中聯公司下屬混凝土機械、起重機械、專用車輛、營銷等四個分公司。
2001年到2003年，並購了湖南機床廠、中標實業、浦沅集團；
2003年劃歸湖南省屬地化管理。建機院集工程機械科研開發和行業技術歸口於一體，是中國工程機械行業技術的發源地。
2008年連續並購陝西黃河工程機械集團、義大利CIFA公司、湖南車橋廠、華泰重工、信誠液壓。
2010年，中標實業的收入、利潤分別是並購時的9.11倍和9.33倍；浦沅集團的收入、利潤分別是並購時的10.28 倍和192.1倍。
2011大事記： 中聯重科董事長詹純新應哈佛商學院邀請發表演講，中聯重科成功並購世界第三大混凝土機械製造商義大利CIFA案例成功入選哈佛案例庫。 中聯重科董事長詹純新榮獲「萊昂納多國際獎」，是中國企業家首次獲得該國際獎項。 中聯重科自主研發製造的全球最大噸位履帶起重機ZCC3200NP成功下線，打破了國外對於3000t級履帶起重機的壟斷。 中聯重科與中鐵大橋局聯合研製的世界最大水平臂上回轉D5200-240塔式起重機順利生產下線。 中聯重科董事長詹純新當選CCTV 2011中國經濟年度人物 2012年6月3日晚間，中聯重科公告稱，經公司董事會會議審議通過，公司擬向有關銀行申請信用(授信)及融資業務，總規模不超過1400億元，包括流動資金貸款、按揭業務。會議並授權公司董事長詹純新代表公司與有關銀行簽署相關開戶文件、預留印鑒，簽訂信用(授信)及融資業務相關文件。委託有效期自2012年5月1日起至2013年4月30日止。
2012年6月18日上午中聯重科舉行2012年度股東大會，董事長詹純新首次公開公司產業戰略。這次股東大會釋放諸多信號，也許將成會新的轉折點。大會表示「工程機械只是中聯重科的業務板塊之一，公司未來將會是工程機械、環境產業、農業機械、重型卡車、金融服務5大業務板塊齊頭並進」 。
董事長詹純新表示，公司未來不會全部「押寶」在工程機械行業，而是考慮多元發展，形成多個增長點，持續推動公司實現超越行業平均水平的增長。
詹純新的規劃，3至5年內，中聯重科將在做好現有龍頭產品的同時，對重型卡車和農業機械等板塊進行戰略布局，形成工程機械、環境產業、農業機械、重型卡車、金融服務五大板塊齊頭並進的格局。
2012大事記： 9月28日，中聯重科舉行慶祝公司成立20周年大會。當日，國內首個工程機械展館——中聯重科工程機械館在中聯重科麓谷工業園落成。同時，中聯重科研發的全球最長7橋7節臂101米泵車、全球工作幅度最長的塔式起重機D1250-80、全球起重能力最強的汽車起重機ZACB01三款吉尼斯世界紀錄產品發布。 2012年中聯重科成功發行10億美元債券。 中聯重科與印度ELECTROMECH公司簽訂合資建廠協議，這是中聯重科第一個海外直接投資建廠項目。 2013大事記： 4月，獲「2011-2012年度納稅信用A級單位」和「益陽市優秀納稅企業」榮譽稱號。 12月25日，中聯重科召開新聞發布會，宣布正式收購全球干混砂漿設備品牌—位於德國Neuenburg的M-TEC公司。 2014大事記： 8月20日消息，中聯重科、弘毅投資與奇瑞重工共同宣布，中聯重科以20.88億元收購奇瑞重工18億股股份，占總股本的60%。弘毅投資則以6.96億元取得奇瑞重工6億股股份，占總股本的20%。中聯重科表示，將藉助此項收購進入農業機械行業，在城鎮化發展中形成新的利潤增長點。 2015大事記： 義大利當地時間12月22日下午，中聯重科聯合曼達林基金收購義大利LADURNER（納都勒）公司75%股權的協議正式簽署，這是中聯重科繼工程機械板塊之後，在環境產業領域再次以並購方式實現與國際資源接軌、融入全球環境高端產業鏈的重大舉措。

㈥ 中興通訊股份有限公司的發展歷史

1985年中興通訊前身深圳市中興半導體有限公司成立。
1986年深圳研究所成立，中興通訊開始自主研發。
1990年自主研發的第一台數據數字用戶交換機ZX500，成功面市。
1996年獲得孟加拉交換總承包項目，深圳中興新通訊設備有限公司成立（由航天系統691廠、深圳廣宇工業集團公司與中興維先通共同投資組建），首創「國有民營」經營機制。
1997年，深交所A股上市。
1998年設立美國研究所（新澤西、聖地亞哥、矽谷3家），獲巴基斯坦交換總承包項目，金額為9700萬美元，是當時中國通信製造企業在海外獲得的最大一個通信「交鑰匙」工程項目。
1999年推出ZTE189全中文雙頻手機。
2000年中興通訊銷售額突破100億元人民幣，成立韓國研究所，致力於CDMA產品研發；1999年中興自主研發的全套GSM900/1800雙頻移動通信系統獲得信息產業部頒發的六張電信設備進網許可證，與南斯拉夫BK集團簽訂總額為2.25億美元的GSM移動通信設備供貨合同，中國擁有自主知識產權的GSM移動通信產品首次出口。
2001年中興通訊香港公司成立，加入3GPP2（），中興通訊CDMA服務中國聯通，中國自主知識產權的通信設備廠商獲得的首個大規模移動通信網路建設項目。
2002年中興通訊實現全年主營業務收入110億元；與英特爾(中國)有限公司簽署合作備忘錄，在未來3G無線通信、無線區域網等幾個關鍵領域展開深層次合作。
2003年與微軟（中國）有限公司簽署在電信領域的戰略合作備忘錄，與IBM簽署了合作諒解備忘錄，雙方在商務、技術、產品開發、流程再造和海外市場運營等方面開展積極的合作，中興通訊總裁侯為貴入選中國電子信息產業發展研究院主辦的2003年中國信息產業經濟年會評選的「中國信息產業十大年度經濟人物」。
2004年獨家為雅典奧運會提供寬頻互聯網設備支持，港交所H股上市。
2005年公司確定MTO戰略，開始重點大力開拓國外運營商市場，與和黃英國公司簽署30萬部WCDMA終端合同，3G終端首次大規模進入歐洲市場，獲評《商業周刊》「全球IT百強企業」。
2006年為支持國際市場拓展，公司進行機構變革並派遣優秀管理幹部支援海外，與加拿大Telus簽署3G終端合作協議，3G終端首次突破北美主流運營商市場，與FT達成長期戰略合作協議，在固網接入、業務、終端等領域進行深度合作。
2007年，入選「影響中國十佳上市公司」，國際化戰略獲突破，公司國際營收額占公司總收入額的六成左右，國際收入首次超過國內，MTO戰略獲得重要進展，成為Vodafone，Telefonica，Telstra等一流運營商終端供應商，與美國SprintNextel在Wimax方面進行合作，獲得中國移動TD-SCDMA首次設備采購51%份額，CDMA出貨量連續兩年位居全球第一，成為2007年發展最快的GSM設備供應商，進入全球前四大設備供應商行列，GPON獲世界寬頻論壇InfoVision創新獎。
2008年，入選全球IT企業百強，獲美國「3GCDMA行業成就獎」，進入全球Top100的51家運營商短名單，服務全球140多個國家和地區的500多家運營商，在中國移動TD-SCDMA的一、二期招標中，獲得36.0%的市場份額；在中國電信CDMA2000的一期招標中，獲得26.9%的累積市場份額；獲得中國聯通UMTS一期招標21.5%的市場份額，與Vodafone簽署系統設備全球合作框架協議，覆蓋公司包括GSM/UMTS/光傳輸等在內的全線系統設備產品，獲香港CSL的UMTS訂單，為客戶實現基於SDR的HSPA+網路交付，推出全制式九大品類40餘款3G終端產品，銷售突破4500萬部，躋身全球第六，基站發貨量占據全球新增市場的18%。
2009年，獲「全球最佳CDMA設備製造商獎」，獲「最具競爭力分組傳送網（PTN）方案」等三項大獎，連續五年當選「中國最受尊敬企業」，侯為貴董事長獲第五屆袁寶華企業管理金獎，獲歐洲跨國運營商TelenorUMTS建設合同，攜手荷蘭電信（KPN）集團建設德國、比利時兩國HSPA網路，全球移動大會（MobileWorldCongress）展示面向LTE的新一代融合解決方案，與香港CSLNWM（CSLNewWorldMobility）打造全球首個基於SDR技術的HSPA+網路正式商用，下載速率達21Mbps，發布全球首台對稱10GEPON設備樣機，與高通共同大幅提升WCDMA系統容量與性能。
2010年，董事長侯為貴當選「深圳經濟特區30年30位傑出人物」之「傑出創新人物」。獲中國專利方面的最高獎項「中國專利獎」兩項金獎。獲世界產權組織和中國國家專利局共同評定的中國專利方面的最高獎項「中國專利獎」兩項金獎，累積專利申請數量超過30000件「新一代無線技術平台」建設工程榮獲國家科學技術進步獎，獲法國投資者協會「2010最佳投資者獎」，CSL-LTE項目榮膺英國GTB「LTE系統設備創新獎」，獲中國TD聯盟「網路傑出貢獻」等三項大獎，Telenor選擇中興通訊建設匈牙利首個LTE網路，規模部署6000餘基站與Telefonica部署西班牙首個WiMAX商用網與UCell在烏茲別克成功開通LTE網路，LTE商用合同增至7個。2010年12月30日，中興入選《巴菲特雜志》「中國25家最受尊敬上市公司」大獎。
2011年，中興通訊股份有限公司總裁史立榮先生獲得第十二屆中國經濟年度人物獎。 中興入選首批「國家技術創新示範企業」。 榮獲「2011年度寬頻創新大獎」。
2012年，中興通訊攜手中國移動香港，正式推出中興全球首款單晶元4GLTE智能手機——GrandXLTE（T82）， 中興通訊也因此成為國內第一家正式推出4GLTE智能手機的手機生產商。中興GrandXLTE（T82）採用經典的直板觸屏設計，在硬體方面，它擁有一塊4.3英寸qHD（540×960像素）顯示屏，搭載1.5GHz主頻的高通驍龍S4配備MSM8960雙核處理器，擁有4GBROM和1GBRAM；在軟體方面，搭載Android4.0操作系統，同時還支持1080p高清視頻拍攝的800萬像素後置攝像頭。
2013年，榮獲2013年度中國品牌500強。
2014年10月28日，中興通訊宣布，已中標東南亞電信集團有限公司(下稱「東南亞電信集團」)4G LTE項目。同時，中興通訊高級副總裁張任軍與東南亞電信集團董事長左華政分別代表雙方簽署了項目備忘錄與戰略合作協議。
2014年4月，中興通訊與貴陽市政府簽署了金融板塊、貴陽智慧城市項目意向合作協議。中興通訊在貴陽新投資建設智慧城市和外匯資金管理中心、跨國公司資金互換平台等項目，促進貴陽經濟及城市信息化發展。
2016年1月7日晚間,中興通訊公告稱,公司將選舉第七屆董事會成員。根據公司第六屆董事會第三十九次會議審議通過的《關於董事會換屆及提名第七屆董事會董事候選人的議案》,新一屆董事會董事候選人提名里沒有出現現任董事長侯為貴的名字。從中興通訊獲悉,中興通訊創始人、擔任中興通訊董事長12年的侯為貴已表示不再參選新一屆董事會,這也意味著掌舵和服務中興30年的侯為貴即將卸任。
2016年4月5日下午中興通訊公告宣布了公司新一屆的管理團隊。公司原CEO史立榮等三位高管卸任，CTO趙先明出任中興通訊CEO兼董事長。
公告顯示，新任董事長趙先明於1998年加入公司從事 CDMA 產品的研發和管理工作；1998 年至2003年歷任研發組長、項目經理、產品總經理等職；2004 年任公司高級副總裁後曾負責 CDMA 事業部、無線經營部工作；2014年1月份至 2016年3月份擔任公司執行副總裁，2014年1月份至2015年12月份擔任公司首席技術官（CTO），並負責公司戰略及平台、各系統產品經營部工作；2015年11月份至今任公司執行董事。趙先明擁有多年的電信行業從業經驗及超過25年的管理經驗。

㈦ 江蘇中設集團股份有限公司怎麼樣

簡介： 1987年8月20日,公司前身無錫市交通工程勘察設計室成立;1997年5月9日,公司更名為無錫市交通工程勘察設計所;1998年6月26日,公司更名為無錫市交通規劃勘察設計院;2004年4月27日,公司更名為無錫市交通規劃設計研究院有限公司;2010年8月30日,公司更名為江蘇中設工程咨詢集團有限公司;2015年3月19日,公司更名為江蘇中設集團股份有限公司。
法定代表人：陳鳳軍
成立時間：1987-08-20
注冊資本：8663.088萬人民幣
工商注冊號：320211000079862
企業類型：股份有限公司(上市)
公司地址：無錫市濱湖區錦溪路100號

㈧ 中國建築股份有限公司的歷史沿革

中國建築股份有限公司的前身最早可以追溯至中央財政經濟委員會總建築處，為第一個五年計劃做准備。
1952年8月7日，中央人民政府委員會舉行第十七次會議決定成立中華人民共和國建築工程部，任命陳正人為中央人民政府建築工程部部長，周榮鑫、宋裕和、萬里、劉秀峰為為中央人民政府建築工程部副部長。建築工程部隸屬於隸屬於國務院的部級機構，主管建築工程等工作，各省市設建築工程局，歸建築工程部領導。同年8月28日， 中國人民解放軍37軍受建築工程部領導。
1953年1月，解放軍37軍番號撤銷，原37軍司令部合並到建築工程部。
1954年9月28日，第一屆全國人民代表大會第一次會議任命劉秀峰為建築工程部部長。
1955年4月7日，國務院總理周恩來提請將城市建設局從建築工程部劃撥出來，成立直接隸屬於國務院的城市建設總局。
1958年2月11日，第一屆全國人民代表大會第五次會議決定將建築材料工業部、建築工程部和城市建設部合並成為建築工程部。 同時國家建設委員會被撤銷。其工作的一部分交由建築工程部管理。
1964年11月5日，任命李人俊為建築工程部部長，免去劉秀峰的中華人民共和國建築工程部部長的職務。
1965年3月31日，全國人民代表大會常務委員會決定將中華人民共和國建築工程部分為中華人民共和國建築工程部和中華人民共和國建築材料工業部。同時任命劉裕民為中華人民共和國建築工程部部長，賴際發為中華人民共和國建築材料工業部部長。 免去李人俊的中華人民共和國建築工程部部長的職務。
1970年6月22日，中共中央批准《關於國務院各部門設立黨的核心小組和革命委員會的請示報告》，決定國家建委、建築工程部、建築材料工業部、中共中央基建政治部合並，成立國家基本建設革命委員會。
1979年3月，撤銷國家基本建設革命委員會，成立國家建工總局。
1982年6月，按照國家政企分開的原則，撤消國家建工總局，將國家建工總局直屬的第一至第六工程局，東北、西北、西南建築設計院等，與專門從事對外承包業務的中國建築工程公司合並組建的全國性特大型建築聯合企業——中國建築工程總公司。組建時的中建總公司實行國內外一體化經營，是當時國務院的十大公司之一，計劃單列。
1983 年9 月，根據國務院、中央軍委決定，中建總公司成建制地接收了原基建工程兵第21、第22 支隊，分別組建為中國建築第七、第八工程局。
1984 年以後，相繼投資成立或接收了一批獨資、內聯、中外合資等多種經濟類型的企業。
1999－2000年，又先後接收了與建設部脫鉤的中國對外建設總公司、中國建設機械總公司、中國市政工程西北設計研究院有限公司等企業。
2007 年12 月6日，經國務院國資委批准，中國建築工程總公司、中國石油天然氣集團公司、寶鋼集團有限公司、中國中化集團公司等4家世界500強企業共同發起設立中國建築股份有限公司。
2009年7月29日，中國建築在上海證券交易所A股成功上市，以4.18元/股的價格發行120億股，募集資金總額為501.6億元，是2009年全球股市最大一單IPO。