復星集團銀行發展部

Ⅰ 郭廣昌新年致辭，復星集團的業務主要有那些

復星集團的業務主要有醫葯、房地產開發、礦業。

上海復星醫葯（集團）股份有限公司（「復星醫葯」，證券代碼：600196 SH），成立於1994年，1998年8月在上海證券交易所掛牌上市，以「品牌、創新、高效、全球化」為經營理念，加快實施產業整合和重磅產品戰略，穩健經營、快速發展，成為了以葯品研發製造和醫葯流通為核心，同時在診斷產品和醫葯器械等領域擁有領先規模和市場地位，在研發創新、市場營銷、並購整合、人才建設等方面形成了競爭優勢。

復星集團的業務還覆蓋了鋼鐵、零售、服務業及戰略投資領域，各主要業務均長期受益於中國巨大的人口帶來的消費需求、投資需求，及持續的城市化、服務全球的製造業等中國動力，業績逐年穩步增長，各業務板塊在細分行業內進入國內前10強。公司已連續數年穩居中國企業前100強。

Ⅱ 投資銀行的ECM, ED, CMD, 和IBD分別指的是什麼部門或職務 大概職責是什麼

1、ECM=Equity Capital Market 資本市場部門

為投資銀行部及其客戶提供市場分析，為客戶融資過程中的決策提供多種金融衍生產品的專業建議

2、CMD=Capital Market Department 資本市場部門，叫法不同

協助IBD的證券承銷業務，評估和控制承銷風險，設計股票或者債券的發行結構，組織承銷團，協調市場推介路演，主導定價和配售，以及管理項目收入。

3、IBD=Investment Banking Department 投資銀行部門

投資銀行部主要從事投資理財，也就是皮包銀行。是銀行發展的高級階段，也是食物鏈的頂層。這個業務主要在譜銀行業務基礎上進行包裝整合，以效率或者效益的形式整合銀行傳統產品。因此很多成為金融衍生產品。

4、ED=Executive Director,執行董事

指規模較小的有限公司在不設立董事會的情況下設立的負責公司經營管理的職務，它本身作為一個董事是參與企業的經營董事會成員中至少有一人擔任執行董事，負有積極地履行董事會職能責任或指定的職能責任。

投資銀行：

投資銀行（Investment Banks）是與商業銀行相對應的一類金融機構，主要從事證券發行、承銷、交易、企業重組、兼並與收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的非銀行金融機構，是資本市場上的主要金融中介。

(2)復星集團銀行發展部擴展閱讀：

投資銀行是金融市場主要的服務提供者。

投資銀行是指傳統商業銀行以外的金融服務機構，區別於商業銀行的特徵是風險不隔離；

在美國，投資銀行往往有兩個來源：一是由綜合性銀行分拆而來，典型的例子如摩根士丹利；二是由證券經紀人發展而來，典型的例子如美林證券。

投資銀行的類型：

1、商人銀行

這種形式的投資銀行主要是商業銀行對現存的投資銀行通過兼並、收購、參股或建立自己的附屬公司形式從事商人銀行及投資銀行業務。這種形式的投資銀行在英、德等國非常典型。

2、全能型銀行

這種類型的投資銀行主要在歐洲大陸，他們在從事投資銀行業務的同時也從事一般的商業銀行業務。

3、跨國財務公司

隨著2008年金融危機的爆發，美林、雷曼倒台，而高盛和摩根士丹利也轉型為金融控股公司。

Ⅲ 復星集團是干什麼的

復星集團經營范圍，包括醫葯房地產開發，鋼鐵礦業零售服務業及戰略投資業務！

Ⅳ 郭廣昌董事長執掌的復星集團主要做什麼的

復星集團主要是做投資的。投資了復星醫葯、國葯控股、復星聯合健康保險、葡萄牙醫療服務集團Luz Saúde、印度最大仿製葯企之一Gland Pharma等。

復星集團創建於1992年，是中國市場經濟改革中涌現出的代表企業之一。2007年7月16日，復星國際(00656.HK)在香港聯交所主板整體上市。2011年，復星產業利潤、投資利潤、資產管理收益三大業績增長引擎快速發展。

復星集團主要投資方向包括消費及消費升級、金融服務、資源能源及製造業升級等高度受益於中國內需發展的行業，以分享中國經濟的高速成長。

(4)復星集團銀行發展部擴展閱讀：

復星集團創始人之一梁信軍先生說：「復星集團發展的過程，就是對中國變化中的發展動力的判斷和把握的過程。中國發展動力從1992年到現在大致有三個階段。

第一階段是從1992年到1998年，主要是政府政策的開放准入和流動性的增加。流動性包含三個方面：

一、農村富餘勞動力的流動性，第二來自於資金的流動性，第三是土地的流動性。所以這個階段和這幾個因素相關的如勞動力密集型行業、房地產、中小金融機構等行業快速發展；

二、從1998年到2008年，這是中國重化工業騰飛的階段。

三、從2008年起，是中國內需和金融服務快速成長的階段。

所以復星的發展，也是高度契合這三個階段。比如第一階段，復星從市場調查進入醫葯健康和房地產行業，成立了復星醫葯和復地。

第二階段復星投資了鋼鐵和礦業，參控股的企業如南京鋼鐵、海南礦業、招遠黃金、唐山建龍、金安礦業等等。

第三階段復星的主要投資方向則為消費及消費升級、金融服務、能源資源和製造業升級，並積極「走出去」，創新性地提出「中國動力嫁接全球資源」模式，與美國保德信金融集團、凱雷集團合資成立基金，投資法國地中海俱樂部和希臘Folli Follie集團等等。」

Ⅳ 復星集團是做什麼的

復星旗下業務包括健康、快樂、富足、智造四大板塊，擁有復星醫葯、豫園股份、復星旅文、南鋼聯、復宏漢霖、復地、海南礦業、FIDELIDADE、H&A、PeakRe、三亞亞特蘭蒂斯、Club Med、復星保德信人壽、捨得酒業、金徽酒等知名企業。
拓展資料
復星國際有限公司創建於1992年，經過30年發展 ，已成為一家創新驅動的全球家庭消費產業集團 。
2007年，復星國際(00656.HK)在香港聯交所主板上市，在2021福布斯全球上市公司2000強榜單中位列第459位，連續三年在中國民營企業500 強榜單中位列前50位。
復星一直在企業發展的同時，踐行企業社會責任。每年捐助公益項目40餘個，輻射全球多個國家和地區。
業務板塊
作為一家全球家庭消費產業集團，復星在全球五大洲超過20個國家和地區擁有深度產業布局，全球員工數量超過7.6萬人。目前公司業務包括健康、快樂、富足、智造四大板塊：
健康板塊
復星自創立以來一直深耕大健康產業，目前大健康產業已成為復星生態系統的支柱板塊，業務覆蓋葯品製造與研發、醫療服務、醫療器械與醫學診斷、醫葯分銷與零售、健康險與健康管理、健康消費品等。復星以科技創新為抓手，在醫葯製造與研發、創新健康管理、母嬰消費品等領域持續深耕，努力為消費者提供全方位、個性化、有競爭力的創新健康產品和服務。
快樂板塊
復星瞄準中國家庭消費升級的需求，積極推進旅遊、文化、時尚、娛樂、影視等快樂產業的發展。復星秉承「中國動力嫁接全球資源」的理念，背靠中國市場的蓬勃動力，在旅遊度假、時尚首飾、高端服裝、演藝演出、電影製作等快樂領域深度布局，復星旅遊文化集團致力於打造FOLIDAY旅遊生態圈，豫園股份努力打造復星快樂板塊旗艦上市平台。
富足板塊
復星富足業務包括保險及金融、投資、蜂巢地產三個板塊。復星在全球深度布局了保險、銀行、證券、資產管理等眾多金融類業務，並在近年加快布局以前沿科技和核心驅動的新型金融行業。
智造板塊
復星深度踐行C2M模式，全球布局數智化科技，賦能工業製造，致力於打造柔性數字化供應鏈。

Ⅵ 銀行各個部門的職責和工作內容是什麼

1 辦公室：組織總行辦公，負責綜合協調、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長會議和其他重要文件的起草、宣傳聯絡、來信來訪以及總行本部行政、財務管理。
2 管理信息部 ：主管全行的業務統計和信息工作,負責匯總和編制各類業務統計報表，對全行經營管理狀況進行綜合分析評價，組織調查研究，在國際互聯網發布信息，搜集處理各類經濟、金融信息。主管總行辦公自動化工作。
3 計劃財務部 ：編制全行的資金營運計劃、財務計劃、基建計劃和其它綜合經營計劃，監督計劃的執行情況。負責資產負債比例管理、財務管理、利率管理，負責全行的基本建設和固定資產管理。考核分行行長和部門目標責任制執行情況。
4 資金營運部： 負責管理全行人民幣資金頭寸,平衡、調度、融通資金。包括承擔全行人民幣資金管理工作，按照安全性、流動性、效益性的原則，科學編制資金營運計劃，通過內部資金往來價格、存款准備金、系統內借款、內部資金交易等手段，統一配置全行資金，實現全行資產負債管理目標。通過參與我國同業拆借市場、票據市場、債券市場運作，集約化經營資金，提高資金使用效率，促進全行經營效益的提高。
5 個人金融業務部 ：負責全行個人金融業務的統一開發與管理，包括本外幣儲蓄業務、個人中間代理業務、個人理財業務、消費信貸業務。
6 公司業務部 ：負責全行公司金融業務市場營銷、客戶管理和服務管理，組織開展公司客戶銀團貸款、委託代理、委託貸款等業務，負責協調行內相關資源，為公司客戶提供一站式服務和一攬子解決方案。
7 信貸管理部 ：負責全行信貸政策管理、制度管理和業務監控，包括組織信貸政策研究，制定行業信貸指導意見，負責全行信貸審批、監測分析和授信管理，並承擔總行信貸政策委員會秘書處工作。
8 住房金融業務部 ：負責全行住房金融政策、制度制定以及業務營銷、監控和管理；負責住房按按揭證券化工作。
9 資產風險管理部：負責全行信貸資產、投資及其它資產的風險控制和管理。制訂全行資產風險控制和管理政策，對資產質量進行分類監測，組織不良資產的清收、轉化，負責全行債權管理和呆壞帳核銷。
10 會計結算部： 負責全行會計制度管理、會計體制改革、會計信息監測、會計信息披露，組織結算業務的產品研發和市場推廣，推進會計電算化進程，組織綜合業務系統的參數管理工作。負責全行資金清算業務，包括人民幣資金清算、外匯資金清算、帳務管理以及對資金交易進行監督檢查；負責基金銷售登記與注冊。
11 國際業務部： 負責全行國際業務系統管理；負責國際結算和對外融資業務管理；建立和發展國外代理行關系；建立和管理我行境外機構及合資機構;負責外匯資金業務的經營與管理；管理全行的外事工作。
12 營業部： 負責總行本外幣業務的直接經營，主要包括全國性集團公司、大型優秀上市公司、世界500強等優秀跨國公司在華投資企業、壟斷性和成長性重點行業重點企業的業務經營以及大額低風險貸款、總分行信貸資產轉移業務。
13 法律事務部 ：主管全行的法律事務工作，處理經濟訴訟(仲裁)案件和內部經濟糾紛等法律事務。
14 信貸評估部 ：負責全行貸款項目評估、企業信用等級評定、標準定額制定以及信息咨詢和資信調查業務。
15 信息科技部 ：負責全行電子化建設的組織和管理，制定全行信息科技發展規劃和制度辦法，組織全行科技項目管理、信息工程建設和安全運行，包括：計算機系統和網路建設、應用產品設計開發、計算機設備配置和技術培訓。
16 稽核監督局 ：負責全行稽核監督工作。擬訂稽核工作計劃,制定稽核工作制度辦法，組織對總行本部有關部 門及境內、外分支機構、附屬機構和總行控股公司的全面稽核、專項稽核及稽核調查；負責對總行管理的幹部進行離任稽核，組織開展非現場稽核及稽核系統幹部培訓工作。
17 人事部： 負責全行人力資源發展規劃和機構管理。制定人事組織管理規劃及規章制度，負責幹部任免、考核、調配、領導班子建設、工資福利、保險統籌、人員總量控制、機構發展規劃、技術職稱評定以及黨的組織建設、黨員管理和發展規劃

Ⅶ 商業銀行的發展部應該做什麼具體工作

發展部？不太了解，大概是地方業務拓展，全球營業網點的鋪設，或者金融工具的創新等等吧，

Ⅷ 銀行的公司部是做什麼的主要職責，還有負責內容

銀行有非常多的部門，下面是具體的部門職能：1 辦公室：組織總行辦公，負責綜合協調、公文處理、督辦查辦、保密檔案、分行行長會議和其他重要文件的起草、宣傳聯絡、來信來訪以及總行本部行政、財務管理。

2 管理信息部 ：主管全行的業務統計和信息工作,負責匯總和編制各類業務統計報表，對全行經營管理狀況進行綜合分析評價，組織調查研究，在國際互聯網發布信息，搜集處理各類經濟、金融信息。主管總行辦公自動化工作。

3 計劃財務部 ：編制全行的資金營運計劃、財務計劃、基建計劃和其它綜合經營計劃，監督計劃的執行情況。負責資產負債比例管理、財務管理、利率管理，負責全行的基本建設和固定資產管理。考核分行行長和部門目標責任制執行情況。

4 資金營運部： 負責管理全行人民幣資金頭寸,平衡、調度、融通資金。包括承擔全行人民幣資金管理工作，按照安全性、流動性、效益性的原則，科學編制資金營運計劃，通過內部資金往來價格、存款准備金、系統內借款、內部資金交易等手段，統一配置全行資金，實現全行資產負債管理目標。通過參與我國同業拆借市場、票據市場、債券市場運作，集約化經營資金，提高資金使用效率，促進全行經營效益的提高。

5 個人金融業務部 ：負責全行個人金融業務的統一開發與管理，包括本外幣儲蓄業務、個人中間代理業務、個人理財業務、消費信貸業務。

6 公司業務部 ：負責全行公司金融業務市場營銷、客戶管理和服務管理，組織開展公司客戶銀團貸款、委託代理、委託貸款等業務，負責協調行內相關資源，為公司客戶提供一站式服務和一攬子解決方案。

7 信貸管理部 ：負責全行信貸政策管理、制度管理和業務監控，包括組織信貸政策研究，制定行業信貸指導意見，負責全行信貸審批、監測分析和授信管理，並承擔總行信貸政策委員會秘書處工作。

8 住房金融業務部 ：負責全行住房金融政策、制度制定以及業務營銷、監控和管理；負責住房按按揭證券化工作。

9 資產風險管理部：負責全行信貸資產、投資及其它資產的風險控制和管理。制訂全行資產風險控制和管理政策，對資產質量進行分類監測，組織不良資產的清收、轉化，負責全行債權管理和呆壞帳核銷。

10 會計結算部： 負責全行會計制度管理、會計體制改革、會計信息監測、會計信息披露，組織結算業務的產品研發和市場推廣，推進會計電算化進程，組織綜合業務系統的參數管理工作。負責全行資金清算業務，包括人民幣資金清算、外匯資金清算、帳務管理以及對資金交易進行監督檢查；負責基金銷售登記與注冊。

11 國際業務部： 負責全行國際業務系統管理；負責國際結算和對外融資業務管理；建立和發展國外代理行關系；建立和管理我行境外機構及合資機構;負責外匯資金業務的經營與管理；管理全行的外事工作。

12 營業部： 負責總行本外幣業務的直接經營，主要包括全國性集團公司、大型優秀上市公司、世界500強等優秀跨國公司在華投資企業、壟斷性和成長性重點行業重點企業的業務經營以及大額低風險貸款、總分行信貸資產轉移業務。

13 法律事務部 ：主管全行的法律事務工作，處理經濟訴訟(仲裁)案件和內部經濟糾紛等法律事務。

14 信貸評估部 ：負責全行貸款項目評估、企業信用等級評定、標準定額制定以及信息咨詢和資信調查業務。

15 信息科技部 ：負責全行電子化建設的組織和管理，制定全行信息科技發展規劃和制度辦法，組織全行科技項目管理、信息工程建設和安全運行，包括：計算機系統和網路建設、應用產品設計開發、計算機設備配置和技術培訓。

16 稽核監督局 ：負責全行稽核監督工作。擬訂稽核工作計劃,制定稽核工作制度辦法，組織對總行本部有關部 門及境內、外分支機構、附屬機構和總行控股公司的全面稽核、專項稽核及稽核調查；負責對總行管理的幹部進行離任稽核，組織開展非現場稽核及稽核系統幹部培訓工作。

17 人事部： 負責全行人力資源發展規劃和機構管理。制定人事組織管理規劃及規章制度，負責幹部任免、考核、調配、領導班子建設、工資福利、保險統籌、人員總量控制、機構發展規劃、技術職稱評定以及黨的組織建設、黨員管理和發展規劃

18 教育部： 負責員工培訓、智力引進、院校管理、黨員教育、精神文明建設、思想政治工作等。

19 城市金融研究所 ：開展經濟、金融理論研究，編輯發行《中國城市金融》和《城市金融論壇》,承擔城市金融學會日常工作。

20 電子銀行部： 負責全行網上銀行、電話銀行、手機銀行等電子銀行業務的發展規劃、產品開發、管理協調、宣傳營銷和電子銀行中心的業務運作與客戶服務。

21 資產託管部 ：主管全行資產託管（包括證券投資基金託管、委託類資產託管和QFII資產託管）業務工作。負責制定我行資產託管業務的規章制度和辦法，進行資產託管業務品種的開發研究和資產託管業務市場開拓，安全保管受託資產，負責基金託管工作的內部稽核和風險控制。

22 機構業務部 ：負責全行機構客戶業務管理和市場營銷，主要客戶對象包括銀行同業、證券保險、政府機構、軍隊客戶、中介機構以及其他非法人性質的機構等等。

23 投資銀行部：負責全行投資銀行業務的規劃協調和經營管理，承辦或牽頭承辦投資銀行業務，策劃和實施我行股份制改造與資本運作方案，負責中間業務的牽頭管理工作。

一般都有公司部，主管大中型企業客戶

機構部 管理政府單位，事業單位等客戶

個人業務部 主管絕大部分的對私業務

卡部 主管信用卡

這些都是有經營任務的部門

信貸部 主管信貸審核

個貸部 主管個人貸款審核

還有些後台部門

比如計劃財務部 辦公室 法務部 等等內部部門

Ⅸ 招行銀行戰略發展部是干什麼的

1、招行銀行戰略發展部主要負責對國際經濟金融、中國宏觀經濟金融、國際銀行業進行動態監測，對經濟金融和銀行業運行中的重大熱點問題和政策調整進行分析。通過定性分析與定量分析相結合，對宏觀經濟金融的中長期走勢做出合理判斷和預測，對宏觀政策變動做出准確預測的部門。
2、戰略發展部是全行戰略管理部門，承擔基礎性應用研究、中長期規劃、改革創新、授權管理、質量效率管理、客戶戰略體系建設、博士後管理、平衡計分卡戰略執行管理、定點扶貧管理等職能。
3、實行董事會、經營層雙線管理。內設五個中心，分別是：研究規劃中心、組織優化中心、質量效率管理中心、組織評價與綜合管理中心、戰略資源整合中心。

Ⅹ 復星國際有限公司的發展歷程

1992年：開始業務運營；
1994年：8月開始開展房地產開發業務內，12月通過復星醫容葯開始開展醫葯業務 (當時公司名為復星實業) ；
1998年：7月復星醫葯成為上交所上市公司，8月復地成立(當時公司名為上海復星房地產開發有限公司)；
2000年：8月復星醫葯完成2250萬股的A股配股，10月投資友誼復星；
2002年：8月投資建龍集團，11月成為豫園商城單一最大股東；
2003年：1月復星及建龍集團投資寧波鋼鐵，同月投資國葯控股，3月成立南鋼聯，5月德邦證券成立，10月復星醫葯發行9.5億元人民幣可轉債；
2004年：2月復地成為香港聯交所上市公司，4月投資招金礦業；
2005年：1月南鋼股份完成1.2億股A股增發，3月復地完成1.466億股H股配售； 2006年：啟用新品牌和品牌標識語——匯聚成長力量，4月復地完成 1.759億股H股配售，12月招金礦業成為香港聯交所上市公司；
2007年：投資華夏礦業，7月16日復星國際H股成功在香港聯交所上市。