上海天逸電器股份有限公司陳曉

1. 陳曉是誰

10歲：喪父之痛

小時候因患小兒麻痹症，陳曉至今腳部殘疾。

「應該說一個人的經歷，他從小的經歷會對他的性格產生很大的影響，帶來一個烙印。」2003年，陳曉在上海接受媒體報道時，談起自己的過往生活經歷。

1959年，陳曉出生於上海的南匯區(現已合並入浦東新區)。當時，正值國內大躍進時代，陳曉的父母忙於工作，無暇照顧自己孩子，連孩子患病都沒有及時發現。

「那時候對孩子的照顧可能有些問題，當然我們沒有權利責怪父母，」陳曉在一歲的時候被確診患小兒麻痹症。

病症為陳曉帶來的痛苦尚未退去，命運又將他推向了另一個深淵。陳曉十歲那年，作為家中頂樑柱的父親不幸過世，沒有了父親後，一家人的生活一下子陷入困境，生活重擔都扛到了母親一個弱女子身上。

「現在是很難想像，我有時候想起來，真為我母親捏一把汗。當時我母親三十歲，我十歲，還有個弟弟、妹妹，這種生活場景現在很難想像。」陳曉一連用了兩個「很難想像」。

「但正是這個不幸，給了我很多東西。人往往會在逆境中發生變化，所以我感覺到我的性格比較堅強。」陳曉說，自己有一個理念，想要為社會創造些東西，也就是把原來曾經發生過的東西，使得它以後不要發生，「所以我始終想，怎麼樣才能夠去創造一些東西，使得我有這個能力去做一些我原來小時候遺憾的事情。」

34歲：妻子過世

20世紀80年代中期，陳曉被安排進入某街道工廠工作。因為出色的表現，加上謀略過人，不久便從街道工廠轉入上海市工業局三產辦，成為三產辦的負責人，負責經營的正是他日後沉浮的「家電」。

在那個年代，彩電與其他緊俏物資一樣都需要憑票供應。陳曉便把搭配來的滯銷產品銷往外地，把彩電賣給市民。三個月時間，三產辦生意紅遍上海灘。這次出色的運作，成為他日後進軍家電業的一次完美的試金之旅。

1990年，上海原南匯縣商業局把他從三產辦「挖」走，讓他負責經營產業局的家電業務。陳曉走馬上任後，將「南匯縣家電批發站」改為「永樂家電批發總公司」。

1993年，他已經擔任當時永樂家電公司的常務副總經理。但也就在這一年，陳曉的妻子因病去世。「那時候永樂並不是一個小企業，我在這個企業之中擔任常務副總，是主要的經營者。但是我感到很無奈的是，在一個比較大的國營企業裡面，一個相當崗位上的人，他對自己家庭發生的變故或不幸卻無法承受，首先經濟上無法承受。」

有媒體報道，當時陳曉獨自帶著十歲多的女兒，負債40多萬為妻子治病。對此，陳曉澄清說，負債40萬是指最高峰值的數字。如果按照當時一個國有企業中的普通幹部收入來算，陳曉自己根本無力承受這筆負債。

「所以感覺很無奈，也感覺到一種不平衡，我付出的和我得到的不平衡。我付出的不少，但是我連家人的健康都無法保證。當時我就想，有一天我一定要自己去創造事業，自己去創造財富。假如我連自身家庭的這些都不能承擔的話，可能那些悲劇還會重演。」

1994年，妻子去世後，陳曉重新回到公司上班。「我工作更努力，但是到1996年，所有的努力都付之東流。如果自己不能把握企業命運，也是很可悲的。」

7歲：東山再起

1996年，國營背景的永樂家電批發總公司宣布破產。

「我當時是公司一個分管業務的副總，我們感覺到為這個品牌付出了很多，它曾經很輝煌，但最後它失敗了。假如說我們能掌握自己的命運，自己去做的話，又會是什麼樣的結果呢？」

陳曉說，當時有一部分員工認為，應該走自己的路，「因為我們自身有這個能力來創造一個企業，能夠為社會做一些貢獻。」

於是陳曉和47位員工離開了這個公司，「也就是下海了，我們每個人拿錢出來組成了一個公司，對我們當時每個人來講，這是一個嚴重的考驗。」

「原來在國有企業，哪怕國有企業最後倒下去了，但是對個人來講，不會有很大損失，你還是在那裡上班，還是可以拿份工資。但是你跨出這個企業以後，你以後的所有都要靠你自身去承擔。假如成功那更好，那麼假如失敗呢，會面臨怎樣的考驗？」

陳曉說，當時跟著他一起出來創業的人，每個人都通過親戚朋友借錢，很多人把所有的積蓄都拿出來。「當時我就感到一種責任，假如說我不能為這47個人創造一個未來的話，那我就很對不起他們，包括對不起我自己。」

到2003年，當初跟陳曉一起打拚的這47個人，走的走，散的散。當年，曾有記者提問陳曉，當時跟著他一起打拚的舊部下，到底還剩多少人在永樂集團任職。陳曉一臉平靜地告訴記者，只有三分之二的人跟著他留在永樂中打拚。

陳曉重新在家電業開辟江山時，依然選擇了與之前宣告破產的國營永樂同名的「永樂」做公司名。有很多人都對陳曉的這一選擇表示不解，陳曉的懷舊情結真的這么難解開嗎？以至於非要用一家倒閉了的公司來注冊新公司。

「這實際上是一種樸素的感情，我們為這個企業付出很多，所以心理上很難放棄。」陳曉說，實際上，事後也證明自己當時的選擇是錯誤的。「因為當時這個企業倒了以後，它也留下很多負面的影響，所以對我們的起步有很大的障礙。」

47歲：遭遇收購

2005年10月14日，永樂電器在香港成功上市，公開發售獲134倍超額認購，募集資金10.26億港元，摩根士丹利和鼎暉斥資5000萬美元收購當時永樂家電20%的股權。永樂上市首日收報2.375港元，較招股價上升5.56%，表現平平。

不過上市僅一年，永樂便遭到了國美的收購狙擊。

2006年11月，國美電器[2.36 0.85%]在香港宣布以1:3.08的比例置換永樂電器全部股份，並向永樂股東支付4.09億港元的現金，總對價總額為52.68億元。昔日永樂電器董事長陳曉也成為了國美的CEO。

黃光裕在新公司的股權比例為51.2%，陳曉個人持股為3.5%左右，代表管理團隊的持股比例為12.5%。「如果過多地考慮股東利益，過多地考慮個人得失，那根本不可能合並。」陳曉認為，只要是合並，一定有利益差異，「不過，我和黃光裕有著一個共同的未來發展願景，基於此的未來利益，自然遠遠大於眼前利益。」

8月18日，一位此前曾經接觸過這一收購的知情人士在接受理財一周報記者采訪時表示，永樂當初上市時企業的發展速度非常快，但是當時永樂的管理其實已經跟不上發展速度了。

「對陳曉而言，永樂的危機雖不嚴重，但是他那時已經非常累了。而且，對於國內家電業的惡性競爭，陳曉也覺得根本就看不到盡頭。既然如此，那跟國美聯手何嘗不是一種出路呢？」

對於現在有聲音認為黃光裕當初收購永樂是出於「好心援助」一說。上述知情人士表示，「黃光裕為什麼要幫陳曉呢？對他無益的事情，黃光裕怎麼會去做呢？黃光裕收購永樂只是為了讓國美拿下上海家電市場。」

就在國美收購永樂後不久，2007年5月，陳曉接受媒體采訪時表示，自己已經適應了國美CEO這一新角色。「剛來北京的時候，吃飯都不適應。但現在我不僅在北京找到了最適合自己口味的飯館，而且每天在公司吃的飯是黃總家裡做的，我發現潮汕人的飯菜口味和上海還是很相似的。」

51歲：龍爭虎鬥

在國美與永樂合並四年後，陳曉與黃光裕這對昔日的「親密」戰友如今已是敵人。

2010年8月4日，正在服刑的黃光裕委託獨資公司向國美董事局要求撤除現任主席陳曉之職務。次日，國美電器[2.36 0.85%]表示，將向香港高院起訴黃光裕違反董事信託責任及信任的行為導致公司受損，要求賠償。

這一事件標志著，黃光裕與陳曉之間親密的合作夥伴關系正式決裂。

從一開始的競爭對手，到之後的合作夥伴，再到現在的死對頭，黃光裕與陳曉著實讓大眾跟著體驗了一把什麼叫「商場如戰場」。而據市場人士透露，其實類似於黃光裕與陳曉的這一幕「敵-友-敵」的大戲，早在2005年至2006年就曾發生過。只不過，與陳曉演對手戲的不是黃光裕，而是大中電器的創始人——張大中。

2006年4月，當時陳曉還是永樂電器掌門人，在他的提議下，曾經是競爭對手的張大中同意將旗下的大中電器與永樂通過股權置換的方式實現合並。然而兩大家電業巨頭的蜜月期還沒結束，張大中隨後便發現，陳曉背著自己又在和黃光裕密談合作。

一氣之下，張大中立即提出跟永樂結束合作的要求，並願意原封不動退回陳曉當時交付的1.5億元定金。但張大中的提議並沒有得到陳曉的回應，相反，由於受制於當時兩家簽約的條款，他最終只能眼睜睜地看著國美跟永樂結成連理。

而此時，距離張大中與陳曉的聯手結盟，才僅僅過了三個月時間。最終，忍無可忍的張大中與陳曉撕破臉，並決定沒收永樂的1.5億元定金。同時，張大中也將此事提交仲裁機構。

據悉，2006年國內家電業四大巨頭分別為國美電器、蘇寧電器[13.97 -2.92%]、永樂家電和大中電器，對他們來說，最重要的爭奪則是北京、廣州、上海這三個市場。

「在其他城市中，大家各自的市場佔有率都不分上下。而這三個城市，市場份額非常龐大，誰要是能取得更多市場份額，誰就能在中國市場中把握領先的位置。」

當時，黃光裕收購永樂後，北京、廣州、上海這三大市場中，他在上海市場無疑將保持絕對地位，沒人能夠超越他。

「黃光裕除了拿下上海市場之外，還想要保持北京市場的絕對地位，他的野心其實非常大。」而這也是黃光裕在收購永樂後，又不惜一切代價收購大中電器，不讓蘇寧參與收購的最大原因。

「國美在收購永樂之前，大中已經跟永樂簽訂了收購協議，但是陳曉突然之間不要大中，轉去跟黃光裕簽訂收購協議。」據對方透露，當時陳曉跟張大中並沒有商定一個絕對的收購價格，僅僅只是交了1.5億的定金，「三方為了其中的價格，都生出了很多的斗爭」。

就在黃光裕收購永樂之後，大中跟永樂也撕破了臉，當時黃光裕卻還想以低價吞並大中。就在大中電器遭遇永樂悔婚，而國美又向其拋出綉球的時候，蘇寧卻從中間跳了出來，幫了大中一把。

「蘇寧也並不是真心幫大中，他只是想要穩固自己的北京市場。如果國美拿下大中，蘇寧在北京的市場份額勢必受影響。」據悉，當時蘇寧准備用30億元收購大中，以緩解張大中的資金問題。

蘇寧這么一插手，除了能一下子把張大中從資金泥淖中救出來，還無形中提升了大中電器的收購身價。就在蘇寧認定自己30億元收購大中志在必得之時，黃光裕卻沒有給蘇寧留下任何機會，直接向大中報出了36億元的天價，這一價格比蘇寧報價足足高出了6個億。最終，大中電器落入黃光裕之手。

8月18日，黃光裕與陳曉的戰爭再次升級。黃光裕方面向國美電器全體員工發出公開信，懇求支持。公開信稱，「陳曉口口聲聲為了企業，但實際做法卻是為了滿足其個人的野心。為此，他不惜冒天下之大不韙，挑戰職業經理人的基本職業道德！踐踏中國傳統最基本的道德底線！」

「其實這沒有高尚可言，就是利益之爭。我覺得黃光裕和陳曉，沒有誰比誰的道德更高尚的問題。」上述知情人士表示。

2. 上海天逸電器有限公司怎麼樣

簡介：上海天逸電器有限公司是按鈕、指示燈、凸輪開關（通斷開關、萬能轉換開關、負荷隔離開關）、警示燈、接線端子、密封箱（接線盒、按鈕盒、儀表箱）及LED的專業生產廠家，其產品廣泛應用於軌道交通、機械、機床、店裡、自動化等行業，是國內高端用戶的首選生產企業。「TAYEE」及「天逸電器」已成為行業內具有代表性的品牌。
上海天逸電器是一個充滿生機和活力的企業，自1997年成立以來憑借著優質的產品及完善的服務，在行業內迅速崛起，市場份額不斷擴大，年產值連年大幅度增長。目前已形成多種系列數千種產品，包括警示燈、凸輪開關、TYBOX系列、各種限位開關、按鈕（Φ16-Φ30，方型、圓型系列）、指示燈系列、AD17-ZH集合式指示燈、J42接線端子等。天逸電器是目前國內主令電器領域中種類最多品種最全的生產型企業，擁有450多名員工。
人才始終是公司最寶貴的資源，公司推行「以人為本，擇優任用」的人才發展理念。為員工個人提供良好的發展平台，並努力創造公平競爭的環境是公司人力資源開發和管理的基礎。為此，公司將致力於培養一批懂管理、善經營、專業知識豐富，不斷追求上進、身心健康、全面發展的復合型人才。
「質量、價值、服務、創新」是公司的經營理念，「出一流產品、盡完善服務」是天逸人不懈地追求。真誠的希望您人生追求與公司的發展緊密結合起來，共同營造一個「關愛自己，關注天逸」自然和諧的團隊。
天逸的創業，是每位員工的創業！
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公司網站：http://www.tayee.com.cn
公司地址：上海市松江區車墩鎮北閔路101號
郵政編碼：201611
乘車路線：地鐵1號線到蓮花路站，乘蓮石線或蓮金線到車墩泖亭路下車
聯系電話：57776240-124 潘小姐
法定代表人：齊毅夫
成立日期：1997-07-29
注冊資本：2700萬元人民幣
所屬地區：上海市
統一社會信用代碼：9131000063200750XB
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：批發和零售業
公司類型：有限責任公司(中外合資)
英文名：Shanghai Tianyi Electric Co., Ltd.
人員規模：500-999人
企業地址：上海市松江區車墩鎮北閔路101號第二、三幢
經營范圍：生產開關類低壓電器元件及其他低壓相關設備,中低壓開關櫃,LED節能產品,銷售公司自產產品;LED節能產品的研發及上述領域內的技術服務、技術開發、技術轉讓、技術咨詢;從事上述同類產品及五金,機電設備及配件,金屬製品,電腦配件及零配件的批發、傭金代理(拍賣除外)、進出口業務,並提供相關配套服務。【依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動】
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3. 了解凸輪開關選型，正確選擇凸輪開關

凸輪開關是利用凸輪機構控制迴路開路或閉路接觸的控制用操作開關。扭轉操作手柄可實現凸輪轉動觸點的開閉。它一般用於工業方面，如簡單機床、工業和建築。作為工業工具，它的類型和型號是多種多樣的，那麼，在具體購買過程中，應怎樣辨別凸輪開關的選型呢？下面，小編為您介紹幾種凸輪開關的型號，以及在購買時應注意的問題和事項，以便您更便利地購買，為您減少購買疑慮和困擾。

LW42系列

LW42系列凸輪開關和安全開關是上海天逸電器有限公司為滿足客戶需求開發出的又一系列優質產品。

安裝性能：人身安全至關重要，LW42系列凸輪開關和安全開關獨特的接線端子設計指觸安全，絕無觸電可能，亦可防止螺釘脫落。

安裝方法：LW42系列凸輪開關和安全開關有4種不同的安裝方式以滿足不同需求，分別為螺釘安裝，中心安裝，導軌安裝及盒裝，中心安裝僅需在面板上開ø22孔(鑰匙式凸輪開關開孔為ø24)，1人即可安裝。盒裝後可以直接裝配在機器上，所有開關正面亦可配備標志牌，可以正確指示開關的作用。

可編程凸輪開關

可編程凸輪開關是取代機械式凸輪控制。其由絕對值編碼器檢測出角度，並按設定的角度進行ON/OFF控制的電子式凸輪。

K10系列

擁有緊湊的尺寸，方便安裝在16或22mm的開孔上。用於功能選擇。

K30到K150系列

用於簡單機床的直接控制，擁有轉換和起動功能。

K1/K2描述

用於工業以及建築控制開關，2到5個位置的步進開關，1到4個位置轉換開關。電表和伏特表選擇開關。鍵位開關可鎖定。多孔安裝或22mm孔徑安裝，塑料和金屬材質可選擇。

看了以上的介紹，您是否已經掌握了凸輪開關的選擇方法呢?凸輪開關具有不同的安裝方法，為客戶的裝配提供完整的產品和元器件，減少您應一種安裝方法造成的困擾。凸輪開關型號多樣，建議您在購買時根據您的實際工作環境購買，不要盲目選擇，任何事物的界限都是存在的。所以，一定要實事求是，不要盲目地按照別人給的意見選擇。為了您的工作安全和工作方便，請您掌握凸輪開關的選型選擇，以免造成您以後的困擾。

4. 開關有哪些牌子

開關的種類和用途是非常多的，任何一種電器都會有開關，任何一道電路也都會有開關，那麼安全開關是什麼呢?和我們普通的開關有什麼不同?安全開關，顧名思義就是保證我們安全的開關，那它如何保證我們的安全呢?主要就是在普通的開關上增加一個過電流保護器。下面小編要給大家說的是安全開關品牌有哪些?並給大家做一個推薦。

深圳市宇川電氣自動化有限公司

深圳市宇川電氣自動化有限公司，成立於2012年，是集解決方案、產品應用、技術支持、選型、產品銷售、安裝與調試等一條龍服務的公司，專注於進口工業控制、傳動產品、自動化設備、配電櫃配套、生產線改造等項目。

主要經營品牌有：和泉IDEC(一級代理)、聖斯爾SSET(一級代理)、三菱MITSUBISHI、SMC、歐姆龍OMRON、施耐德SCHNEIDER、西門子SIEMENS、天得TEND等。

主要產品系列有：按鈕開關、急停、指示燈、繼電器、端子台、安全開關、感測器(光電開關)、人機界面(觸摸屏)、PLC、伺服、變頻器、微斷、電機、氣缸、電磁閥等等，以及成套技術服務等。

公司擁有團結協作、勇於開拓的高素質營銷隊伍，以優質的服務，靈活有效的方式經營，秉承以實力求生存，以信譽求發展的經營理念靈，以誠信經營，互利互惠，共同發展贏得廣大客戶的認可與好評。

上海天逸電器股份有限公司

上海天逸電器股份有限公司是警示燈、密封箱、插座箱、限位開關、凸輪開關、接線端子、集合式指示燈、按鈕、指示燈的專業生產廠家。除此之外，近幾年來，成套產品和LED照明產品也取得了客戶的一致好評和更多客戶的青睞選擇。其產品廣泛應用於軌道交通、電梯、工業照明、船舶、機械、機床、電力、自動化等行業，並且在這些標桿行業中已陸續站穩了絕對的市場份額，是國內高端用戶的首選產品。「TAYEE」已成為行業內具有影響力的品牌。

上海正基實業有限公司

上海正基實業有限公司是一家成立於1996年的高新技術企業，公司致力於引進國外先進的工業控制技術，並針對國內用戶具體的需求，進行產品開發、系統集成、技術支持等等一系列的服務。隨著中國加入WTO之後經濟全球化的浪潮，正基公司近年來的發展速度尤為迅猛，公司領導層始終秉著以人為本的戰略思維，不斷加大人才培訓的投入，培養出一大批高素質，高效率的技術骨乾和銷售精英。

安全開關的設計原理就是只要電流超過過電流保護器的符合，開關自動斷電，這樣也就保證我們的人身安全。但是如果安全開關質量不過關，也同樣是不能保證我們的安全的。所以我們在選擇安全開關品牌時一定要選擇口碑質量有保障的知名品牌。上面小編給大家推薦的幾個安全開關品牌都是技術先進，在業內也頗有知名度的好品牌，值得大家信賴。

5. 上海亦成貿易有限公司招聘信息,上海亦成貿易有限公司怎麼樣

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• 公司簡介：

上海亦成貿易有限公司成立於2018-03-20,注冊資本500.00萬人民幣元,法定代表人是陳曉明,公司地址是中國（上海）自由貿易試驗區正定路530號A5庫區集中輔助區三層318室,統一社會信用代碼與稅號是91310115MA1K41RG44,行業是其他未列明批發業,登記機關是自由貿易試驗區市場監管局,經營業務范圍是從事貨物及技術的進出口業務，轉口貿易，區內企業間的貿易及貿易代理；計算機軟硬體、電子電器產品、儀器儀表、環保設備、通訊設備、建材、五金交電、汽車配件、製冷設備、製冷系統、機械設備、金屬材料、印刷器材、攝影器材的銷售。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】,上海亦成貿易有限公司工商注冊號是310141000462007

• 股東：

上海和炬電子科技有限公司,出資比例60.00%,認繳出資額是300.000000萬

陳曉明,出資比例40.00%,認繳出資額是200.000000萬

• 高管人員：

陳曉明在公司任職執行董事兼總經理

陳霞萍在公司任職監事

6. 關於陳曉離開國美，為什麼蘇寧不將他挖去

陳曉和國美有合同，就像蘇寧一樣。申請時，他們會填寫一份很厚的合同。其中之一是蘇寧辭職後，一年內不能再從事與蘇寧相同的業務。陳曉知道國美有多少秘密。蘇寧即使想他加入蘇寧，也不能做同樣的工作，否則就是違約。

(6)上海天逸電器股份有限公司陳曉擴展閱讀：

2007年12月14日，國美電器宣布通過第三方機構收購大中型電器。陳小成是中國最大家電企業的掌舵人。2008年11月任國美集團總裁、董事會代理主席。2009年1月16日起，陳曉擔任國美電器董事局主席兼總裁。

從2010年6月28日起，國美董事會同意國美董事長兼總裁陳曉辭去總裁職務，陳曉將出任國美董事局主席。

2010年9月28日，陳曉繼續擔任國美董事局主席。除取消董事會增發股份授權外，國美大股東黃光裕提出的其他議案支持率比反對率低3％。董事局主席陳曉、董事兼副總裁孫一丁均留任。

7. 濟南瑞馳威爾科技有限公司怎麼樣

簡介：濟南瑞馳威爾科技有限公司（原山東省創發實業有限公司）於二零零四年在山東省濟南市注冊成立，該公司是一家集銷售、專業安裝、維修、改造大型鍛壓設備的公司。作為德國西門子、德國施克感測器、德國巴魯夫感測器、德國圖爾克感測器、德國和柔電纜、纜普電纜、百通電纜、德國FLEXA、德國漢高樂泰;上海文依電器、上海天逸電器等產品的山東總代理，該司通過快捷地訂購原裝德國產品，及時獲取新產品信息和新技術，為客戶提供良好的境內外培訓，同時承接工程開發、改造、安裝、維修等業務，在業內享有較高聲譽。
法定代表人：孫新
成立時間：2004-01-14
注冊資本：1000萬人民幣
工商注冊號：370104200004595
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：山東省濟南市槐蔭區陽光新路21號陽光100國際新城3號樓5-201室（南辛庄西路138號廠區內原829車間）