金科集團汪總

1. 金科地產集團股份有限公司怎麼樣

簡介：金科地產集團股份有限公司（深交所股份代碼：000656），成立於1998年，集團總部設在重慶，現有員工5000多人，集團經過多年發展，已經成為一家以房地產開發為主業，以五星級酒店、園林、門窗及物業管理等為輔業的大型企業集團，具有國家一級房地產開發資質。2011年8月23日，正式在深交所掛牌上市。金科的全國化發展戰略現已布局「中西部、長三角、環渤海「三大區域，已進入北京、重慶、四川、江蘇、湖南、陝西、山東、貴州、新疆、雲南等省（市）的33個城市進行房地產開發。金科多次被國家和地方政府評為「守合同、重信用企業」和「誠信開發企業」，並躋身「中國地產品牌10強」,自公司成立以來，累計捐助社會公益及慈善事業近2億元，幫扶困難家庭逾5.7萬個，拉動社會就業累計超過20萬人。2016年9月，融創中國認購金科地產非公開發行股票9.07億股，占金科已發行股份總額約16.96%。
法定代表人：蔣思海
成立時間：1994-03-29
注冊資本：533971.5816萬人民幣
工商注冊號：500000000007018
企業類型：股份有限公司(上市公司)
公司地址：重慶市江北區復盛鎮正街（政府大樓）

2. 金科網路培訓職業素養課真的是他們的副總裁（金科集團）下來給他們上嗎

沒有。是請其他老師來。在其他學校里上

3. 金科集團的黃紅雲 家族組成是什麼她和妻子共有幾個孩子

一兒一女

4. 重慶金科房地產經理將思海

重慶金科博翠山小區不如農村房，金科集團騙人

5. 金科地產集團股份有限公司投訴電話

摘要 您好，投訴公司如果有關勞動糾紛該打勞動監察大隊的電話或者撥打12333，如果有關消費產品糾紛可以打當地工商行政部門電話或者撥打12315。投訴人應當說明投訴公司的基本信息和事件經過。法律依據：《中華人民共和國消費者權益保護法》第三十九條消費者和經營者發生消費者權益爭議的，可以通過下列途徑解決：

6. 金科集團是國有企業嗎

金科集團不是國有企業。

金科集團（重慶）成立於1998年5月，是一家以房地產開發為主業，以酒店、現代農業、基建、物業管理等為輔業的大型企業集團，具有國家一級房地產開發資質，總資產約100億元，固定員工約5000人。

(6)金科集團汪總擴展閱讀

金科集團，歷經16年發展，已經成為一家以房地產開發為主業，以五星級酒店、園林、門窗及物業管理等為輔業的大型企業集團，具有國家一級房地產開發資質，金科股份2012年第三季度報告發布，在已進入北京、重慶、四川、江蘇、湖南、陝西、山東、貴州等省（市）的27個城市進行房地產開發。

公司土地儲備可建面積超過1000萬平米。2011年8月23日，正式在深交所掛牌上市。更名為金科地產集團股份有限公司，簡稱：金科股份。

金科已進入中國房地產企業第一陣營，2009年至2012年，金科股份連續四年被國務院發展研究中心等權威機構評選為「中國地產品牌10強」，連續五屆榮登「中國藍籌地產企業」，2012年，排名中國房地產行業綜合實力第16位，運營效率、社會責任感均列第三。

排名「中國房地產500強」前20強，並獲評「2011中國房地產開發企業發展潛力十強」。並被國家工商行政總局授予地產界僅有的10餘家「中國馳名商標」。

參考資料來源：網路-金科集團

7. 榮昌金科世界城的團隊介紹

金科集團成立於1998年，歷經13年發展，已經成為一家以房地產開發為主業，以五星級酒店、園林、門窗及物業管理等為輔業的大型企業集團，具有國家一級房地產開發資質，總資產300億元。在北京、重慶、湖南、蘇州、無錫、江陰、成都等10多個城市和地區進行房地產開發，全國在建項目30個。目前，集團土地儲備可建面積超過1000萬平米，公司重組上市已獲得中國證監會通過。
肩負「建築人居夢想」的崇高使命，秉承「做好每個細節」的公司理念，經過13年持續、穩健發展，金科已進入中國房地產企業第一陣營，2009年被國務院發展研究中心等權威機構評選為「中國地產品牌10強」，2010年排名中國房地產行業綜合實力第18位，運營效率、社會責任均列第三。排名「中國房地產500強」前20強，並獲評「2011中國房地產開發企業發展潛力十強」，被國家工商行政總局授予地產界僅有的10餘家「中國馳名商標」。此外，金科被評定為「中國藍籌地產企業」、「中國慈善突出貢獻企業」、「中國房地產穩健性企業全國第三」、「影響世界的中國力量品牌500強」、「2008年中國住宅產品專業全國第一」、「2008年中國物業住宅服務質量全國第一」等世界和國家級至高榮譽。被國家和地方政府評為「重合同、守信用企業」、「AAA誠信開發企業」，2010年金科集團全年納稅額突破13.5億元，銷售額突破140億。目前已成為全國多個城市的誠信納稅大戶，被多家權威金融單位授予3A信用等級。13年來，金科獲得各類重大殊榮200多項，並向社會公益事業捐贈累計逾1.3億元。
金科素以產品創新著稱，獲得國家知識產權局授予的「原創中國洋房」、「空中院館」、「X+1夾層住宅」、「別墅級洋房」四項專利。擁有「花園洋房之父」、「中國民居文化旗手」、「中國住宅產品專家」的業界美譽。
胸懷「百年地產，中國榜樣」遠大理想，致力地產開發專業化道路，憑借產品創新、品質服務等核心競爭力，金科正穩步推進「依託大重慶，挺進長三角, 開拓環渤海，擴大中西部，發展中等城市」 的全國化發展戰略，為進入「中國綜合企業50強」的宏偉目標而不懈努力。 2000年
●金科被評為「重合同、守信用」企業
●金科花園榮獲第二屆十佳住宅小區優秀設計獎
2001年
●金科被授予企業信用AAA級
●金科榮獲重慶市房地產開發企業50強第8名
2002年
●金科被評為重慶市2002-2004年消費者信得過企業
●金科被評為十大誠信房地產開發企業
2003年
●金科獲中國名企稱號
●金科物管榮獲2003年度地產風雲物業管理榜第二名
●金科榮獲重慶市房地產開發企業50強第4名
2004年
●金科獲「中國西部地產名牌企業十強」稱號
●金科被評為中國農業銀行AAA級信用單位、中國工商銀行AAA級信用單位
●金科從第六屆CIHAF中國住交會捧回「中國名企、中國名盤、中國房地產十大新銳人物」三項大獎，成為西部唯一一家榮膺CIHAF三頂桂冠的地產企業。
2005年
●金科榮獲「中國房地產百強企業」稱號
●金科榮獲重慶市房地產開發企業50強第2名
2006年
●金科再次蟬聯博鰲論壇年度「行業貢獻大獎」
●金科榮膺2006中國房地產百強企業綜合實力排名第37位、成長性排名第7位
●金科榮獲2005重慶地產年度榜十大名企榮譽稱號
●金科董事長榮膺中華慈善總會頒發的中華慈善事業特殊貢獻獎，成為重慶市地產界首個獲此殊榮的企業家。
2007年
●金科被國家工商行政管理總局評定為「全國守合同重信用」企業
●金科被評為2007中國值得尊敬的房地產品牌企業
●金科獲得「原創中國洋房」、「空中院館」、「X+1夾層住宅」國家三項專利
●金科榮膺2007中國房地產百強企業綜合實力排名第31位、成長性排名第6位，兩項排名再次名列重慶入選企業第1位。
●亞洲博鰲論壇授予金科「中國地產20年最具影響力企業」、金科董事長黃紅雲「中國地產20年最具影響力人物」兩項殊榮。
●中國公益事業促進會授予金科「中國最具社會責任感企業」、金科董事長黃紅雲「中國最具社會責任感企業家」光榮稱號
●第九屆CIHAF中國住交會，黃紅雲董事長獲選「十大風雲人物」，成重慶市惟一入選企業家；重慶金科·10年城和無錫金科·東方王榭也雙雙獲選「中國名盤」大獎。
2008年
●2007年度中國城市人居建設傑出貢獻企業獎
●「中國房地產20年·最佳產品創新研發模式」企業
●金科·綠韻康城獲得「中國廣廈獎」，金科·天湖美鎮獲全國「詹天佑大獎」。
●金科獲中國房地產TOP10「住宅產品專業企業全國第一」
●金科物管獲中國物業TOP10「住宅物業服務質量全國第一」、「中國物業百強企業」稱號。
●金科榮獲2008中國藍籌地產企業稱號
●榮膺中國房地產百強企業，綜合實力名列第25位，成長性名列第5位，並成為年度社會責任感企業。
2009年
●金科被世界著名品牌大會和世界品牌組織、美中經貿投資總商會等聯合授予「影響世界的中國力量品牌500強」榮譽。
●國家建設部、中國房地產協會授予金科「中國房地產誠信企業」稱號。
●榮膺中國房地產百強企業，綜合實力名列第23位，穩健性TOP10居前3名。
●金科被國家工商總局授予中國馳名商標榮譽。
●金科集團董事長黃紅雲被中國企業聯合會等機構授予第八屆全國優秀創業企業家稱號。 客戶與社會的厚愛以及金科人的不懈努力，鑄就了金科今天的輝煌。飲水思源，金科努力為社會奉獻精品樓盤，推進住宅產業發展，改善人民居住水平的同時，還熱心社會公益事業，關注社會弱勢群體，關心教育事業，支持政府基礎設施建設，拉動社會就業1萬餘人。
1999年贊助涪陵區建築公司下崗職工5萬元。
2000年贊助市體育總會申奧長跑活動10萬元。
2000年為了支持教育事業，贊助江北區字水中學1.5萬元。
2000年為涪陵區義和鎮修公路、農電改造及捐助敬老院、特困戶、特困學生共20餘萬元。
2001年贊助江北區義務交通員6萬元和義交服裝100套。
2001年開始通過捐資贊助與巴蜀中學和巴蜀小學聯合辦校，並為巴蜀小學購車捐資25萬元。
2002年無償投資10多萬元修建了江北字水中學門口車行道。
2002年捐資贊助20萬元設立了五黃路一個紅綠燈和人行橫道，並修建了公交車站等交通設施。
2003年向巴蜀學校捐資助學4000萬。
2003年8月為希望工程捐款12.5萬元。
2003年捐資20萬元在涪陵區興辦100畝左右的金科現代農業示範基地，扶助當地農業經濟開發。
2004年4月出資100萬元贊助大型文化公益活動——感受重慶?全國電視易地采訪活動。
2004年5月捐資100萬元給涪陵區義和鎮，主要用於金科希望小學和金科萬壽希望小學的教育建設。
2005年3月捐資15萬給雲陽縣，其中12萬用於改善大陽鄉辦學條件，3萬元用於修建路陽鎮排水溝工程。
2005年5月，捐款10萬元幫助豐都縣仁沙鄉解決飲水難。
2005年10月，向巴蜀學校捐資助學2000萬。
2005年10月，向亞太市長峰會組委會捐助30萬。
2006年3月，贊助100萬給巴蜀學校買校車。
2006年4月 向涪陵區義和鎮捐資100萬元，主要用於建設社會主義新農村的基礎設施、教育事業、文化事業、廣播電視、醫療衛生等方面投入。
2006年6月，贊助江北區旅遊局5萬元「森林之旅」長跑活動。
2006年8月，向災區人民捐款20萬元，用於抗旱抗災。
2007年2月，向無錫市廣益街道辦事處捐款40萬，用於扶貧濟困。
2007年4月，為涪陵區教學基礎設施建設捐贈桌椅、電腦等價值50多萬元。
2007年4月，向重慶直轄十周年中外電視記者重慶異地采訪活動捐款60萬元。
2007年7月，捐款160萬用於抗洪賑災。
2008年5月，向汶川5·12地震災區捐款210萬元。
2008年12月，金科地產發起「情系災區，暖冬行動」災區援助計劃，並向四川地震災區捐贈價值100萬元的過冬物資。
2009年4月，金科集團向上海增愛基金會捐贈善款100萬元，用於地震災區與教育救助事業等。
多年來，金科集團對各項社會公益事業的捐贈累計近8000萬元，投入市政配套設施建設的資金更高達數億元。

8. 金科集團兩億萬富豪發生流血沖突，哪裡有詳細的報道.

為了不到2000萬建築工程應付款的結算，正在籌備上市的重慶本土龍頭地產開發商金科集團與重慶江龍建築公司（現已更名為重慶中科建設集團）SOHO螞蟻項目部6月17日發生了流血沖突，重慶中科建設集團9人受傷，而開打的雙方正是開發商和承建人。從某種程度上看，該事件充分暴露了強力擴張過程中市場巨變導致重慶本土開發商的資金焦慮。

一家人的矛盾

實際上，此次沖突的雙方，本應該是一家人。重慶中科建設集團是金科集團的前身，其董事長黃一峰，為金科集團董事長黃紅雲的同胞兄弟。

在沖突發生後兩天，重慶中科建設集團項目經理陳光祿接到了來自金科集團的律師函，要求中科SOHO.B項目部在6月30日前，將占據的兩個門面移交給金科公司，並承擔金科公司的全部損失，同時金科公司將不予辦理工程結算，並由中科建設集團承擔由此產生的一切後果。

「這是典型的卸磨殺驢，是想把我們趕走了事。」陳光祿告訴記者，按照國家建設工程結算暫行辦法第二十條規定，工程竣工後，發、承包雙方應及時辦清工程竣工結算，否則，工程不得交付使用，有關部門不得辦理權屬登記。
2008年1月24日，金科就對SOHO.B棟進行初驗，這意味著中科承擔的土建施工任務完成，而在此之前，金科物管就對該工程進行了分戶驗收並接房。陳光祿認為，工程發包方金科集團應該在1月24日前就將工程竣工圖等施工隊伍辦結算所需相關資料交給施工方做結算報告。4月2日，金科組織了設計、規劃、監理、消防、環保等單位進行了綜合驗收。然而，金科集團卻以負一、二層車庫未驗收為名，故意拖延竣工驗收資料的簽證，使SOHO.B項目部無法搞竣工結算。

陳光祿說，承包這一工程，金科只支付了工程款2050萬元，其中扣抵房款和稅款475萬元，實際僅支付工程款1575萬元，按照實際工程量，考慮建築材料漲價等因素，金科還應該支付工程部2000萬元左右。實際上，目前陳光祿在SOHO.B項目上的墊資已達1400萬元，由於物價上漲和工期調整，他估計該項目會虧損300萬元以上。

「為了拖延結算和支付工程款，金科甚至不惜動用了武力。」陳光祿對記者表示。

但重慶金科房地產開發公司總經理胡明中卻否認沖突是因為結算引起，和陳光祿的工程結算，金科方面一直嚴格按照合同在進行，並無違反合同之處。他認為，流血事件是因為在搬東西時雙方不理智造成的。胡明中同時指出，金科在重慶做了幾十個項目，涉及到近百家施工企業，還沒有出現類似事件。

市場變冷 開發商受累

其實，這一事件的發生並非偶然。自2007年10月以後，重慶迎來了「房地產的冬天」。就像患了冷熱病，一點過渡期都沒有，從熱火朝天的市場一下變得冰冷，量價齊跌的局面很快讓開發商充滿了憂慮。觀望氣氛日漸濃厚，樓盤銷售速度放緩甚至停滯成了重慶房地產市場的典型特徵。為了吸引購房者，幾乎所有的樓盤都或明或暗地打折扣，最多折扣達9.5折，優惠金額達10多萬元。打折、贈送、特惠等變相降價現象，在房地產市場十分普遍。

「由於房地產市場並不成熟，加上重慶房價一直很低，開發商的利潤相當薄，因此尚未完成財務准備的重慶本土開發商缺錢是一個公開的秘密。」重慶大學馬智利教授進行專題調研後發現。
亞盟投資總經理白彬告訴記者，近幾個月來，重慶前來向該公司尋求融資的重慶地產開發商與去年同期相比，增加了40%以上。但是由於銀行融資渠道收縮，真正能得到所需資金的並不多。

重慶一資深房地產律師崔女士就此案發表評論稱，該案突出的結算矛盾是流血事件的根源，由於銀根緊縮，開發商普遍資金緊張，利用拖延結算來緩解資金壓力的可能性存在。記者了解到，目前重慶民間融資的月息在6分以上，以6分計，2000萬元資金半年的使用成本是720萬元，而開發商以各種理由拖過上半年並不難，開發商也有了拖延結算的動力。

9. 金科地產投訴電話是多少

摘要 一般來說，像這種情況，你們的這種情況，屬於經營者和消費者之間的矛盾糾紛，你可以直接撥打12315下向消費者保護協會進行投訴舉報。如果您想通過12315的形式進行舉報的話您也可以有一下幾種途徑的：（ 1） 電話投訴。 撥打 12315熱線，市場監管部門已經實現12315「一號對外」。 （ 2）來人 來信 。 （ 3） 網上投訴。 大家可從互聯網，手機 App，微信小程序，支付寶應用里搜索12315進行投訴舉報，之後根據情況選擇「我要投訴」或者「我要舉報」。

10. 金科集團cfo是誰求解答

李華先生

金科集團財務副總裁，即財務負責人。

1963年8月出生,中共黨員,碩士研究生,高級經濟師。曾在涪陵中醫院、涪陵電大等單位工作,曾任中國建設銀行涪陵分行財務科科長、審計科科長、豐都支行行長、涪陵分行行長助理兼營業部總經理,招商銀行重慶分行渝中支行行長、重慶分行風險控制部總經理、公司銀行部總經理,中信銀行重慶分行公司第五部總經理、風險管理部總經理。2011年1月至2011年8月任金科集團副總裁,2011年9月19日起任本公司副總裁。