喜達屋資本集團官網

❶ 世茂喜達和世茂集團有什麼關系

世茂喜達和世茂集團應該是沒有什麼關系。
再看看別人怎麼說的。

❷ 法國盧浮酒店集團的集團發展

2014年11月，錦江國際(集團)有限公司和美國喜達屋資本集團周二聯合公布，雙方已就喜達屋資本出售盧浮集團和全資子公司盧浮酒店集團100%股權簽署相關協議。出售金額尚未公布。

❸ 上海世茂喜達酒店管理有限公司怎麼樣

簡介：世茂喜達是由世茂集團與喜達屋資本集團聯手成立的全新合資酒店公司，世茂喜達旗下已有豪華五星度假酒店「御榕庄」、五星商務酒店「茂御」、商務酒店「世御」、高檔服務公寓「茂御居」、高端概念型酒店「睿選尚品」和概念型酒店「睿選」等 6個各具特色的酒店品牌。
法定代表人：唐鳴
成立時間：2014-04-21
注冊資本：19514.6646萬人民幣
工商注冊號：310115002290877
企業類型：有限責任公司（台港澳法人獨資）
公司地址：中國（上海）自由貿易試驗區浦東大道2123號三層

❹ 主流的房地產私募基金產品有哪些產品模式

｜他山之石——國際主流基金模式

在目前國際私募地產基金格局中，美國的黑石地產基金一枝獨秀，依靠其最近在全球募集的133億美元，牢牢鞏固了全世界最大的地產基金地位，喜達屋資本集團、領盛投資管理、鐵獅門、凱雷等其他美國系基金在市場上募資活動也非常活躍，同時，新加坡系的凱德基金近年也異軍突起，開始在全球主流基金中占據一席之地。從中我們選了黑石地產基金和凱德置地基金來觀察國際主流基金的運作模式，對中國私募地產基金以及上市公司來說，都有一定參考意義。

（一）美國基金模式代表：黑石房地產基金

黑石集團（BlackstoneGroup）又名佰仕通集團，是全世界最大的獨立另類資產管理機構之一，也是一家金融咨詢服務機構。其另類資產管理業務包括企業私募股權基金、房地產機會基金、對沖基金的基金、優先債務基金、私人對沖基金和封閉式共同基金等。

黑石集團的房地產基金成立於1992年，經過20餘年的擴張，目前已經成為世界最大的房地產私募股權公司，旗下通過機會基金和債務戰略基金所管理的資產達790億美元。當黑石地產基金團隊由遍布世界各地的逾200名房地產專業人士組成，投資組合包括美國、歐洲和亞洲的優質物業，涵蓋酒店、寫字樓、零售業、工業、住宅及醫療保健等各種業態。自2009年年末以來，隨著市場的回歸，Blackstone的房地產基金已透過其債務及股權投資基金，投資或承諾投資規模達313億美元。

黑石房地產投資基金一貫倡導的投資理念是：買入、修復、賣出（Buy it, Fix it, Sell it），即買入：以低於重置成本的價格收購高質、能創收的資產；修復：此處的修復是指黑石會參與所投資公司管理經營，並迅速並積極地解決其資本結構問題、硬傷或經營問題，這也是黑石房地產基金投資過程中最重要的一環；賣出：一旦問題解決，黑石會將所投資公司賣出，通常是出售給核心投資者。這種模式實際上和我國目前以項目為主的模式非常相似，也因此黑石地產基金的平均持有期一般在三年左右。

從投資策略來看，黑石房地產基金投資從核心型到機會型皆有覆蓋，但其最擅長的還是在機會型投資環境中尋找良機，尤其是2008年金融危機以來，黑石更加偏好因過度杠桿融資而致使所有權結構受損的房企，或是尋求大規模退市的上市公司，累計實現業績改善成效217億美元。

作為獨立的房地產基金，黑石地產基金的運作關鍵在於修復而不在於運營，所以在退出環節基本上不會接觸最終銷售終端，快速將改善過的物業或者公司股權轉讓是最主要的方式，接盤方通常是知名上市房企，如零售商業開發商西蒙地產、工業地產普洛斯等，或者其他金融機構，比如國家主權財富基金、養老基金、對沖基金等，尤其2012年以來，國際資金成本的降低以及主權財富基金日益增加的避險需求使得黑石基金的退出流程更加通暢。

作為典型的美國基金，黑石普遍偏好高杠桿下的高資產收益，並強調規模擴張和由租金收益和資產升值收益的總收益率。一般黑石每完成一次收購，可提取相當於收購資產總價1%的管理費，每賣出一項資產可提取不超過賣出資產價值1%的管理費，其他的基礎管理費和運營費也都與資產規模掛鉤，這也導致黑石集團在擴張時追求快速的資產價值提升，尤其是在資產連續三年以年均40%以上的速度升值時，業績提成就變得相當可觀。數據顯示，黑石從1991年開始至今共實現投資規模279億美元，累計凈IRR達到16%。

（二）新加坡模式：凱德置地地產基金

凱德集團原名嘉德置地，是亞洲規模最大的房地產集團之一，總部設在新加坡，並在新加坡上市，地產業務主要集中於核心市場新加坡和中國。凱德集團房地產業務多元化，包括住宅、辦公樓、購物商場、服務公寓和綜合體，並擁有澳洲置地、凱德商用、雅詩閣公寓信託、凱德商務產業信託、凱德商用新加坡信託、凱德商用馬來西亞信託、凱德商用中國信託和桂凱信託等多家上市公司。

凱德基金的起步源於凱德集團輕戰略的確定，2000 年新成立的嘉德集團提出了具體而明確的戰略轉型目標和執行方案，而這一戰略重組規劃成為嘉德未來地產金融業務成功發展的基礎。經過十餘年發展，今天凱德集團已構建了一個由6隻REITS和16隻私募地產基金組成的基金平台，管理資產總額達到410億美元，其中私募基金規模佔到166億，而投資於中國的私募基金規模達到近半。

凱德置地的私募基金得以快速發展的原因在於兩點：1、藉助國際金融巨頭或當地優勢企業合作力量迅速進入新市場。凱德的私募地產基金合作方包括荷蘭ING金融集團、歐洲保險集團Eurake、伊斯蘭投資銀行Arcapita Bank、花旗集團等，依靠國際金融巨頭的影響力，為公司進駐新市場打開窗口，其次，凱德還積極尋求本土優勢企業的合作，比如在中國，凱德與深國投、華聯商場、萬科等合作，為旗下三隻私募基金和1隻REITS輸送後備零售物業資產，並與中信信託合作發起CITIC CapitaLand Business Park Fund，嘗試工業地產拓展。2、與REITS協同推進。凱德置地在重點市場的公募基金（REITS）都有對應的私募基金與其「配對」發展。在2006年以中國零售物業為核心資產的CRCT在新加坡上市，與CRCT同時成立的還有兩只私募基金CRCDF和CRCIF作為CRCT的儲備基金，CRCDF向CRCT輸送相對成熟的項目，而CRCIF則儲備更多孵化階段項目；在馬來西亞，嘉德有私募基金MCDF孵化寫字樓項目然後再輸入REITSQCT（Quill CapitaTrust）；在印度，CapitaRetailIndiaDevelopment Fund的成立同樣是為籌備中的印度零售物業REITS做准備。總體而言，REITS為私募基金提供了退出渠道，而私募基金則為REITS輸送成熟物業，彼此間的相互支持成為嘉德基金模式的關鍵。

在基金杠桿運用方面，新加坡基金與追求資產總規模的美國基金不同，它更強調租金收益的分享和管理費的提成，關注於真實的收益增長。比如凱德 CRCT的管理協議中關於業績提成的約定是「每年凈物業收入（經營收入-運營支出）的4%」，而非總收益的提成，另外在物業管理費提取方面CRCT也是與物業收入掛鉤。而CRCT對租金收益的強調也影響著為其輸送資產的私募地產基金的發展理念——既然作為退出渠道的REITS只根據租金回報來選擇收購對象並給出估值，那麼為其輸送資產的私募地產基金也必然把重心放在孵化過程中租金回報的提升上，從而減少了整個資產鏈上的泡沫化程度。

從集團內部孵化、到私募基金的開發培育，再到REITS的價值變現和穩定收益模式，凱德集團構造了一個以地產基金為核心的投資物業成長通道，而這種協同成長模式也成為新加坡地產金融模式的核心。這種模式的成功在於凱德置地以更為安全且高效的模式實現擴張：從2000年到2013年，凱德集團布局的地域范圍從33個城市擴張到123個城市，旗下購物中心數量從7處擴張到105處，服務型公寓從6000套擴張到33000套；而規模擴張的同時，ROE從1.5%提高到6.3%，凈負債資本比從92%下降到44%，利息覆蓋倍數從1.8倍上升到6.0倍。

❺ w酒店是哪個集團的

w酒店是酒店集團喜達屋集團旗下品牌。香港W酒店是中國地區首家開業的W酒店，而第二家即將落戶在廣州珠江新城。作為喜達屋酒店與度假村國際集團旗下酒店，W酒店是聖瑞吉斯、威斯汀、喜來登等豪華酒店的姊妹品牌。

喜達屋集團概況

喜達屋資本集團是一家全球領先的私募股權投資公司，專注於投資國際酒店和不動產。喜達屋資本及其子公司在全球五個國家擁有13個辦事處，旗下員工多達4000名。自Barry Sternlicht 於1991年創立喜達屋資本以來，喜達屋的股本規模達到450億美元，旗下管理資產超600億美元。喜達屋資本對全球范圍幾乎所有類型的地產都有投資。

❻ 世茂喜達和世茂集團有什麼關系

回顧世茂集團的酒店版圖,世茂集團旗下包括世茂酒店和世茂喜達目前共有26家(含籌建)國際知名酒店品牌,更有72家(含籌建)自主酒店品牌,

❼ 中信資本控股有限公司的中信資本的核心業務

中信資本的核心業務，包括直接投資、房地產基金、結構融資、資產管理及特項投資，旗下管理的基金總額近16億美元。
（一）直接投資
中信資本旗下的直接投資基金，是中國最活躍的直接投資基金之一。利用在中國市場的獨特角度，協力提高企業價值，針對在全球各地具有長期盈利記錄的企業，開展兼並收購業務。部門成立至今，透過旗下管理的4支基金，已分別在中國，日本及美國完成多宗投資，涉及累計企業價值超過23億美元。
（二）房地產基金
中信資本房地產部門專注於中國房地產的投資管理及咨詢。通過管理的基金或自有資金直接或與其它投資者共同投資房地產項目，並對需要改良的物業進行收購。亦投資於房地產開發商的股權。
目前，房地產基金至今管理超過5億美元的資金。
中信資本於2013年6月17日第4隻房地產基金募集6.83億美元 。
（三）結構融資
結構融資部提供介於高級債務及股權之間的多元化資產類別投融資產品，包括夾層融資，高收益貸款和其它結構融資等。亦為在中國有營運資產並有跨境融資需求的企業提供不同的金融業務，包括安排銀團貸款、結構性債務工具和夾層融資產品。
透過與澳洲上市投資公司（Allco Finance Group）合作投資的夾層投融資基金(CITIC Allco Investments Limited)，重點投資於大中華地區的工業，基礎設施建設(包括交通，能源，醫療設施等)，房地產，及企業上市前重組以及收購兼並等項目。當中包括與世界知名的喜達屋資本集團(Starwood Capital)共同投資其在中國的第一個項目，為國際投資者和國內資金需求方搭建了橋梁。
（四）資產管理
中信資本資產管理部專注於公開市場的股票和其它流動性證券的投資及投資顧問服務。通過高水平及專業化的服務，中信資本幫助國際投資者（包括西班牙銀行等）捕捉大中華地區經濟發展所帶來的投資機會。
自2002年成立以來，已為投資者提供了一系列以大中華股票為投資主體的股票型對沖基金和共同基金。目前，旗下共管理3支對沖基金及1支共同基金。
（五）特項投資
特項投資部專注投資於價值被低估的房地產，不良資產和特殊領域的股權，為海內外投資者提供較高流動性的價值投資機會。
截止2007年12月，共投資了價值約9.4億人民幣的不良債務、不良地產及其它特項投資項目。更為其中一項房地產項目提供各方面的支持及增值方案，包括提供資金支持、解決項目方的銀行貸款及資金周轉等相關問題。

❽ 成為全球領先的民族酒店品牌什麼意思

摘要 民族酒店品牌的時代已經到來，在下沉市場運營優勢日益突出。」世茂集團副總裁、上海世茂酒店管理有限公司董事長兼總裁、世茂喜達酒店集團總裁唐鳴說道。

❾ 現在世茂與哪些酒店巨頭有合作

世茂酒店及度假村先後與萬豪、凱悅、洲際、希爾頓等多家國際知名酒店管理公司締結戰略合作關系，運營多家國際知名星級酒店，為城市帶來有品質的商務出行及旅行度假體驗。世茂集團在與國際酒店管理公司合作的同時，也致力於發展自主品牌酒店。2017年，世茂集團與國際頂尖房地產私募基金喜達屋資本集團強強聯手打造世茂喜達酒店集團，同年即簽約完成首個海外輸出項目——巴厘島茂御酒店及茂御居公寓。目前世茂喜達已形成了包括御榕庄、茂御、世御、茂御居、凡象、睿選尚品、睿選在內的7個品牌陣列，覆蓋了從奢華度假、城市商務到生活方式、精選服務的全品牌，未來，世茂喜達將重點布局中國酒店中高端市場，深入一二線城市為主的經濟和旅遊發展強勁地區，進行酒店、品牌運營和資產管理，帶領民族酒店品牌走向世界。

❿ 有沒有對酒店的研究報告急求

前瞻網摘要：報告主要分析了酒店行業的發展環境；中國酒店行業關聯行業發展狀況；國內外酒店行業發展狀況；經濟型酒店、商務酒店、旅遊度假酒店、產權式酒店、主題式酒店市場發展狀況；酒店行業的競爭格局、競爭趨勢；酒店行業重點區域市場發展情況。
在一個供大於求的需求經濟時代，企業成功的關鍵就在於，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定並捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產業的當前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著酒店行業競爭的不斷加劇，大型酒店企業間並購整合與資本運作日趨頻繁，國內優秀的酒店企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對企業發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的酒店品牌迅速崛起，逐漸成為酒店行業中的翹楚!
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本報告利用前瞻資訊長期對酒店行業市場跟蹤搜集的一手市場數據，採用與國際同步的SCP科學分析模型，全面而准確的為您從行業的整體高度來架構分析體系。報告主要分析了酒店行業的發展環境;中國酒店行業關聯行業發展狀況;國內外酒店行業發展狀況;經濟型酒店、商務酒店、旅遊度假酒店、產權式酒店、主題式酒店市場發展狀況;酒店行業的競爭格局、競爭趨勢;酒店行業重點區域市場發展情況;酒店行業營銷策略;酒店行業領先企業經營情況;酒店行業投融資與前景預測;同時，佐之以全行業近5年來全面詳實的一手連續性市場數據，讓您全面、准確地把握整個酒店行業的市場走向和發展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據酒店行業的發展軌跡及多年的實踐經驗，對酒店行業未來的發展趨勢做出審慎分析與預測。是酒店開發商、運營商、科研單位、投資企業准確了解酒店行業當前最新發展動態，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品。也是業內第一份對酒店行業上下游產業鏈以及行業重點企業進行全面系統分析的重量級報告。
本報告將幫助酒店開發商、運營商、科研單位、投資企業准確了解酒店行業當前最新發展動向，及早發現酒店行業市場的空白點，機會點，增長點和盈利點……，前瞻性的把握酒店行業未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業良好的可持續發展優勢，有效規避酒店行業投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場，牢牢把握行業競爭的主動權。
可參考《2013-2017年中國酒店行業發展前景與投資戰略規劃分析報告》