宏達集團律師

Ⅰ 四川宏達集團的官網怎麼變了，老總劉蒼龍為什麼辭職了

什麼辭職嘛，人家退出來是想把兒子扶上去。沒有上路人家會不會脫手嘛！宏達還不是他說了算。

Ⅱ 對於2010年蘋果公司起訴宏達國際集團，谷歌公司持什麼態度

2010年3月3日，蘋果公司正式起訴宏達國際集團。對於這件訴訟案，谷歌公司的高層已經表明了立場，他們堅決站在宏達國際這邊。

Ⅲ 四川宏達集團的宏達產業

董事局主席、黨委書記劉滄龍（社會職務：全國政協委員、中國民間商會副會長等）
1955年出生，四川省什邡市人。研究生學歷，高級工商管理碩士。宏達集團創始人。歷任什邡縣民主磷肥總廠廠長，四川宏達聯合化工總廠廠長，四川宏達化工股份有限公司董事長、總經理，四川宏達集團董事局主席、黨委書記等職。曾擔任第十、第十一屆全國人大代表、第十屆全國工商聯副主席等職。
董事局副主席劉海龍
1949年出生，四川省什邡市人。高級工程師。宏達集團創始人之一。歷任什邡縣民主磷肥總廠副廠長，四川宏達聯合化工總廠副廠長，四川宏達化工股份有限公司副總經理、總經理，四川宏達集團董事局副主席等職。
董事局副主席楊騫
1955年出生，研究生學歷，高級工商管理碩士。歷任什邡市政府辦公室副主任，什邡市經體改辦公室副主任、主任，什邡市經貿委主任，海南省經貿廳副處長、處長，德陽市經貿委副主任，四川金路集團常務副總經理、總經理、黨委書記，四川宏達股份有限公司總經理、副董事長、董事長，四川宏達集團總裁、董事局副主席等職。
董事局副主席趙道全
1952年出生，研究生學歷，財務管理方向碩士。歷任什邡市民政局副局長、局長，什邡市民主鄉黨委書記，什邡市政府市長助理、副市長，四川宏達股份磷化工公司總經理、黨委書記，雲南金鼎鋅業有限公司總經理、董事長，四川宏達集團董事局副主席，坦中國際礦產資源有限公司董事長等職。
董事趙彥博
董事、總裁劉軍
1982年出生，在讀研究生。歷任四川宏達集團貿易事業部副總經理、總裁助理、副總裁、總裁等職。
董事、常務副總裁鄧真光
研究生學歷。歷任四川什化集團財務處處長、副總會計師、總會計師、副總經理，四川宏達集團副總裁兼總會計師、常務副總裁等職。
董事、副總裁牟躍
1959年出生，研究生學歷。歷任四川省國土資源廳研究所副所長，中國證券監督管理委員會四川省監管局處長，四川宏達股份有限公司副董事長等職。
董事陳典福
董事王世明
董事張照海
1957年出生，歷任四川宏達股份有限公司副總經理，四川宏達集團副總裁，四川宏達金橋大酒店總經理等職。
副總裁、黨委副書記劉德山
研究生學歷。歷任四川什邡中學副校長，四川宏達集團董事局主席助理、副總裁、黨委副書記等職。
副總裁張華春
歷任中國農業銀行德陽市分行直屬支行副行長，四川宏達集團副總裁等職。
副總裁李克明
歷任什邡磷化工廠副廠長，什邡市三電辦主任、能源辦主任、經委主任，什邡市政府市長助理、副市長、常務副市長，四川宏達集團副總裁等職。
副總裁董劍平
副總裁仲軍
工會主席、黨委副書記王保林
宏達股份（上市600331）總經理黃建軍
1964年出生，研究生學歷。歷任四川什化股份有限公司礦山副礦長、礦長、供銷公司經理、副總經理，四川宏達股份有限公司副總經理、總經理等職。

Ⅳ 董振武律師的資料、電話和地址

姓名： 董振武 北京市國聯律師事務所
性別： 男
居住地： 北京
助理電話：010-88082507，88083683
專長領域： 房地產訴訟與非訴業務，房地產企業管理與法律風險防範實戰培訓

簡介：
是國聯負責房地產業務的合夥人之一，專業從事建築房地產訴訟和非訴法律業務。

詳細介紹：
中國政法大學法學學士、北京大學法學碩士、房地產管理MBA；北京市國聯律師事務所合夥人、房地產部主任；建築房地產專業律師、人力資源管理師、中國房地產專業培訓網高級培訓師；「首屆京城地產人力資本戰略聯盟」發起人；中央電視台《法律講堂》欄目主講嘉賓；中央電視台《為您服務》欄目受邀法律專家。董振武律師被收錄於中國建築房地產專業律師檔案。

客戶：
五礦集團、中鐵十八局集團有限公司、大連宏達百業集團有限公司、深圳市廣田集團、山西東大企業集團有限公司、北京上瑞集團、中大恆基不動產、天津市億嘉合置業有限公司、天津晉商投資有限公司、遠辰（北京）國際投資有限公司、北京嘉源置業投資有限公司、北京嘉潤鴻達房地產開發有限公司、北京京大昆侖房地產開發有限公司、北京市雙建房地產開發公司、福建新龍太置業有限公司、三河市龍太房地產開發有限公司、濟南萬漢城房地產開發有限公司、濟南嘉馨房地產開發有限公司、北京華泰中昊投資有限公司、安徽省京源勞務有限責任公司、北京市設備安裝工程公司、北京中迅龍臣設備安裝有限公司。

董振武律師歷時10年，從律師到房地產高級職業經理人，又從管理者回到律師隊伍。作為房地產企業管理者其見證了數個房地產項目，作為房地產專業律師其服務於數十家房地產公司。特殊的職業生涯使他從管理的角度將律師的職能發揮的淋漓盡致，同時從法律的層面將管理落到實處。

董振武攜其房地產專業律師團隊對此做了深入的調查、分析、研究，結果顯示：房地產企業的風險有15%來源於政治與政策（具體包括：國家政治風險；土地政策變化風險；產權政策變化風險等），45%來源於經營（具體包括：戰略風險；經營計劃風險；目標管理風險），40%來源於管理（具體包括：項目施工過程中存在的潛在風險——項目合作風險、土地獲取風險、項目定位風險、規劃設計風險、招投標風險、施工過程變更洽商風險、成本控制風險、合同管理風險、廣告宣傳與客戶承諾風險、物業管理風險等；項目公司管理過程中存在的風險——組織結構風險、內部授權體系風險、制度流程設計風險、人力資源管理風險、財務管理風險）。

從以上數據可以看出，房地產企業風險的外在表現是法律風險，而其實質根源卻是經營與管理風險，所以房地產企業要想規避這些風險，不僅要懂得法律，同時需要深諳管理。因此，通常房地產企業處於困惑時意圖藉助管理咨詢公司或者法律顧問幫助企業擺脫困境都很難達到預期效果，這是因為房地產企業的管理者、為房地產企業管理提供咨詢的咨詢公司，他們是管理專家而不是法律專家，他們能從管理角度給企業建議， 卻無法從法律角度給房地產企業提示其可能存在的法律風險以及由此可能引發的法律後果；而現在的建築房地產專業律師，他們是法律專家而不是管理專家，他們精通建築房地產領域的相關法律，卻對房地產企業的管理和運作模式知之不多，無法站在管理的角度高屋建瓴給企業以宏觀指導，這就形成了房地產企業管理和法律風險防範的嚴重脫節。

正是因為兼備房地產企業法律與管理的雙重權威，我們的團隊集結精英，在研究、比較、分析全國數十家房地產標桿企業的發展歷程、管理精髓、老闆個性、團隊成員、制約因素以及有效調整的基礎上，結合我們對房地產市場政策的分析與房地產法律的掌握，總結、提煉出房地產企業獨特的「風險防範機制」。將企業面臨的風險類型、規避方法、預案措施結合具體案例展現在房地產企業面前，我們深信：我們專注於房地產企業風險防範機制和應急預案的定製，我們有著最優秀的理念，最前沿的思想，最具專業性的平台，最具操作性的產品，我們本著追求完美的態度，為客戶量身定做的優質服務定會讓房地產企業感到耳目一新、豁然開朗、與眾不同。

此外，董振武律師多年從事房地產訴訟、非訴業務，為房地產公司解決各類訴訟糾紛和提供各類非訴項目全程法律服務，其中非訴項目包括土地一級開發、一二級聯動、房地產項目收購、房地產項目拆遷補償等法律服務，訴訟案件包括工程欠款、質量索賠、總分包合同糾紛、設備租賃等各類糾紛，為面臨各種法律問題困擾的房地產企業提供專業的法律咨詢、代理和顧問服務，以最優、最快捷的方法幫助房地產企業理順思路、解決問題，以幫助房地產企業實現企業快速發展與利益最大化。

Ⅳ 宏達集團是不是傳銷

判斷是不是傳銷，需要從法律角度解析此行為的法律內涵，如符合以下條件，則屬於傳銷行為。
消費行為與經營行為模糊，傳銷者用一些「伎倆套路」。前期給你宣傳的是投資經營行為，後來你不知不覺成為了消費者；或者宣傳的是消費行為，後來讓你變成了投資者；甚至引用「消費資本化」之類令人模糊的概念，令你迷失在投資與消費之間。這樣給你在法律上的維權帶來很多困難（註：消費行為與投資經營行為是兩個不同的法律概念，適用法律分別是：《消費者權益保護法》和《合同法》）。
組織、領導以推銷商品、提供服務、項目投資等經營活動為名，要求參加者以繳納費用或者購買商品、服務、投資等方式獲得加入資格。
在《禁止傳銷條例》 中，反復提到層級關系這個概念，一定規律組成層級關系只是眾多傳銷中的一個現象，必須與非法佔有他人財產的行為才有可能涉嫌傳銷。比如：村級社區商店商品，就有五六個級別並且層層加利，這是正常銷售。所以說，傳銷侵犯的客體為復雜客體，傳銷常伴隨偷稅漏稅、哄抬物價等現象。侵犯多個社會關系和法律客體；主要客體要件必須有二項：1.欺詐性（侵犯公民財產所有權）；2.擾亂社會管理秩序與經濟秩序。

Ⅵ 宏達控股集團有限公司怎麼樣

簡介：周利華女士和兒子沈珺合並持股96.52%的企業，其中：沈珺持股66.52%，周利華持股30%。

Ⅶ 四川宏達集團官網是什麼

他是什麼行業的？？？
找官網，去愛官100，收錄大部分公司官網，進入網站後選擇所屬行業，就應該有的。
www.愛官100(iguan100).com

Ⅷ 清鎮市宏達律師事物所在哪裡

應該是小的律師事務所，推薦貴達或者濤聞不錯。

Ⅸ 求劉滄龍家族和 宏達集團的故事

宏達集團是劉滄龍一手創建的，他於1979年以500元起家創辦磷肥廠，1998年組建四川宏達（集團）有限公司，成為一名成功的企業家。他堅持的發展道路：一是依靠科技力量，改造傳統工業裝置，擴大生產規模，提高規模效益；二是完善產品價值鏈，把擁有鉛鋅礦資源基地與相關製造業相配套，促進企業從加工型向資源開發型轉變；三是依靠科學的管理，使工業生產能力、管理水平、質量控制、消耗成本在所處行業均居於領先地位；四是積極開拓國際市場，參與國際市場競爭。在企業發展中，劉滄龍特別注重承擔社會責任，為國家和社會作貢獻。先後解決國企困難職工和下崗職工及社會人員近萬人就業，投入2000餘萬元用於助學和扶貧幫困，2004年又投入800萬元實施"宏達安身工程"，為1725戶農村無房戶、危房戶新建住房，被國家民政部授予"全國愛心捐獎"。
個人資料： 1979年劉滄龍靠借來的500元創辦了一家磷肥廠，1992年1月公司更名為「四川省宏達聯合化工總廠」。該廠最初生產化肥，掛靠在集體，後來進行了股份制改造，其主營業務是冶金和化工。2001年12月劉滄龍控制的「宏達股份」在上海上市。

宏達股份第一大股東為劉滄龍控制的什邡宏達發展，第二大股東是其堂兄弟劉漢控制的平原實業，劉氏兄弟合計持有宏達股份41.67%的股份。但為反惡意收購，劉滄龍今年仍增持了不超過1億股。2006年，宏達股份實現主營業務收入50.47億元，同比增長85.15%，凈利潤6.37億元，同比大增244.83%。