中運富通大股東

⑴ 中國平安智盈人生萬能險是怎麼樣的一個險

搭配附加險為您提供終身壽險和健康險雙重保障，多種重大疾病（女性30種，男性28種）提前給付，同時您可以自主選擇和變更主附險的基本保險金額，以滿足不同人生階段對保險保障的不同需求，盡享無憂人生。

◎ 投資保底，理財方便。
我們給您的保單價值提供的保證利率為1.75%（年利率），同時您還可以根據自己的財務規劃和需求，申請部分領取，使您的投資理財靈活自如。

◎ 持續交費，獎勵多多。
只要您按照合同的約定按時交納期交保險費，您就可以享受到我們額外分配給您的獎勵，您交納保險費時間越長，您所享受的獎勵也就越多。

◎ 緩期交費，保障不變。
若您暫時無法按時支付期交保險費，只要您當時的保單價值足以支付保障成本，您就可以繼續享有保險保障。

◎ 保單價值，透明公開。
您可以通過我們的電話中心（95511）、保險顧問、分支機構客戶服務中心及其它公共媒體了解結算利率。同時，每個保單年度，您還會收到個人保單年度報告，充分了解保單價值變化。

◎ 一份專門針對健康保障和退休理財的保險計劃
持續按期交納期交保險費，在時間與復利的積累下，您的保單價值就可以享受長期的穩健收益，為健康保障和晚年生活做好充足的准備。

◎ 合理的保險費用，分配比例穩步增長
貼心的保單設計，長期持有，享受超值的性價比，將越來越多的資金投入保單價值，讓您的退休金穩健積累。

◎ 忠誠的生命守護神，遭遇大病可及時獲取保險金支援
這是您貼身的財務急救箱，大病及時支援，讓您輕松應對人生關鍵時期，盡享無憂人生。

◎ 配合退休年齡的規劃，一次或分次領取現金價值
透過平安智盈人生靈活的理財設計，當屆滿您個人理想的退休年齡時，就可一次或分次領取現金價值，讓您安享富足無憂的晚年生活。

◎ 現金價值領取靈活，且您解決資金短缺之困，且保障不變
若您急需一筆資金，您可以向我們申請部分領取現金價值以解燃眉之急，您不需承擔任何利息，並且只需保單價值足以支付保障成本，您就可以繼續享有保險保障，部分領取隨時進行，滿足您人生旅程中的多種需求。

◎ 保險金額靈活可變，滿足不同人生階段的保障需求
投保時，您可以在我們給定的范圍內，選定您需要的基本保險金額，為了滿足您不同人生階段的保障需求，在符合公司規定的情況下，您還可以申請增加或減少基本保險金額。

最近，平安發布萬能險結算利率公告，憑借專業的投資團隊和暢通的投資渠道，平安個人萬能壽險的結算利率持續上揚，其前兩月已躍居5％的平台（日利率乘以365折算為年化利率）！
作為萬能壽險的升級版，平安智盈人生在保持繳費靈活方便、保額自主調整、保障終身等優勢的基礎上，進一步完善產品結構和功能，更好地滿足客戶的保障需求，從去年10月份亮相齊魯以來，得到了市場的極大認可，成為公司最暢銷的產品。
有病治病 無病養老
醫療費用的急劇上漲，生存環境的日益惡化，使得越來越多的人意識到重大疾病保險的重要性和必要性，重疾險也一直是各家保險公司的主力險種。然而，重大疾病保險一直為人詬病的地方就是「保死不保病」，即不得大病就拿不到錢，得了大病基本就沒命了要錢有什麼用，想要中途退保便會有損失，更談不上盈餘。那麼有沒有一種「有病治病，無病養老」的健康保障呢？
其實，早在去年初中國平安即獨家推出一款與萬能保險組合銷售的重疾險，如果客戶投保後並沒有因患重大疾病獲得賠付，則老了不僅還本，所存保費還可以有比較理想的增值，這給傳統重大疾病險市場帶來了巨大沖擊。「有病治病，無病養老」——其獨有的市場優勢立刻得到了廣大消費者的青睞，更成為平安絕對的主力產品。
如今升級後的「智盈人生」萬能保險及與之組合的新版重疾保險更是將這一「獨門利器」發揮的淋漓盡致，而且新增了更多人性化的設計。

讓利於客戶
隨著人們的平均壽命越來越長，一般保險產品的保障成本都會隨著年齡的增長而增加，尤其是進入老年，在最需要保險的時候，保障成本卻是大幅度提高，幾乎與保費持平，這就失去了保險保障的意義。因此，平安「智盈人生」突破性地採用了「平衡型」保障成本，客戶在82歲以後，保障成本都將按照82歲時的水平收取，不再逐年遞增。
此外，平安智盈人生還具有降低保障成本、提高保障額度、持續交費特別獎勵等特點，讓利於客戶，滿足客戶的多種需求。

國際化的投資管理團隊
剛剛過去的2007年為平安發展史豎起了一座新的里程碑。2007年3月1日，平安成功回歸A股市場，得到投資者廣泛的高度認同，截至12月底，公司總市值近千億美元，在全球金融企業中名列前20，位居全球保險集團企業第4。在《福布斯》「2007年全球上市公司500強」榜單上，中國平安總排名440位，在入圍的44家中國企業中，名列非國有企業第1名。可以說，如今的平安既是中國民族保險業的驕傲，同時也是嚴格按國際化標准經營管理的典範。面對日益激烈的市場競爭，憑借雄厚的基礎和不斷增強的競爭優勢，中國平安2007年保持了強勁的增長勢頭：當年保費收入超過1007億元，總資產突破6000億。
除提供風險保障外，保險公司還肩負著為客戶繳納的長期壽險保費保值增值的重任，於是各家公司的投資管理能力往往成為客戶重點關注的焦點。在此方面，平安資產管理公司已積累了近20年的專業投資管理經驗，隨著管理資產規模的年年遞增及投資范圍由國內延伸到國際，平安近兩年更是建立了包括來自澳洲首域集團（Colonial First State）、匯豐、蘇黎世金融、法國巴黎百富勤（BNP Paris）等有著豐富從業經驗的投資專才隊伍，建立了一套良好的投資管理制度、流程及風險控制體系，形成了成熟的投資管理模式。
1．平安資產管理公司資產管理規模超過3600億
截至2007年6月底，平安資產管理公司直接管理的資產規模已經超過3600多億元，是國內最大、最具影響力的機構投資者之一。其中，香港平安資產管理公司負責平安近千億的海外投資及管理業務，投資范圍由香港延伸到歐洲、美國等成熟的國際資本市場。
穩健投資以規模取勝。與目前國內資本市場上百億、千億級的基金公司相比，平安資產管理公司無疑是更大規模的機構投資者，因此在股票投資特別是新股申購及定向增發方面自然成為最大受益者之一。2007年前七個月，在參與新股申購和上市公司定向增發的49家保險公司中，平安的獲配資金總額佔比接近三成，獲利超過百億。僅以2007年6月認購6億股民生銀行定向增發股份為例，按目前15元／股計算，僅此一項平安就獲得近36億元的股權投資賬面溢價。
2．平安財團160億元入股京滬高鐵
上月，中國平安為首的保險財團以160億元投資，占京滬高速鐵路股份有限公司總股份的13．93％，成為第二大股東。此舉是中國保險企業首次聯合投資大型基礎設施項目，實現了保險資金在基礎設施投資上的重大突破。管理的資產規模已經超過3600億元的平安資產管理公司出任資金受託管理人。京滬高速鐵路是目前世界上規模最大、一次性建成里程最長的高速鐵路，設計時速為350公里。
2006年，中國平安成為國務院首次批復的120億元基礎設施項目投資的牽頭試點公司。截至目前，中國平安已開展了收費公路、鐵路、城市水務以及電力等的多領域基礎設施項目投資業務，包括山西高速公路、湖北荊東高速公路、柳州自來水項目等。
3．境外投資：平安成為富通單一最大股東
2007年11月底，通過一筆198億人民幣的海外投資，平安成為歐洲最大綜合金融集團－－富通的單一最大股東。平安集團總經理張子欣先生還獲邀出任富通集團董事。此次交易是中國金融企業對歐洲的全球性金融機構大規模投資的第一單，使平安成功走出了全球化發展的第一步，對進一步優化資產全球配置和提高投資收益意義深遠。
2006年財富500強排名中，成立不到20年的富通以9177億歐元總資產排名第18位，在銀行金融類排名中僅次於花旗集團列第二位。富通集團股票總投資回報率在過去16年內累計高達1232％，分紅穩定且慷慨。同時，富通集團在經營理念、業務架構（銀行、保險、資產管理三大業務塊）、企業文化等方面和平安有很多相通之處，為未來全球范圍內的戰略合作提供了基礎。
4．平安首家獲批總資產15％的境外足額投資
經中國保監會批准，中國平安成為業內首家可以足額境外投資的保險公司，運用不超過上年末總資產15％的自有外匯資金和人民幣購匯資金投資香港股票市場和重大股權項目。照此計算，平安可以進行境外投資的金額將在1000億元左右。
此舉充分顯示出監管層對中國平安資產管理能力的充分信任，也意味著中國平安朝著構建世界級投資平台的目標又邁出了穩健的一步，保險資金投資渠道的進一步放開有利於平安進行全球資產配置，提高投資回報水平，迴避單一經濟體波動風險，對保單回報及公司盈利均有正面影響。

投保案例
王女士30歲購買平安智盈人生萬能＋重疾保障，年繳保險費6000元，交費10年，累計繳費6萬元，保額自定為12萬元。如果王女士一直身體健康，按照平安上報中國保監會審批過的產品說明書演示數據：按照保證結算利率計算，到60歲時如果提出退保可以領出6．1萬元，這相當於用6萬本金的利息換取了長達30年、保額12萬元的大病或身故雙重保障；如果按中檔結算利率，那麼60歲時退保就可以領出14．5萬元，按高檔結算利率則可以領出18．6萬元。如果王女士患上所保障的30種大病中的任何一種，就可以一次得到至少12萬元的賠付。比之6萬元的總保費，真是相當的劃算！
而且自第四保單年度起，如果王女士持續交費，每年還可獲得2％的當期應交期交保費作為特別獎勵，直接計入保單價值；今後，王女士還可根據個人需求追加保費或者調整保障額度。
（以上案例純粹是描述性的，最低保證利率之上的投資收益是不確定的，不能理解為對未來的預期。萬能險的現實結算利率將取決於保險公司的實際投資收益。）

⑵ 中運富通什麼時候兌付我的投資款還在繼續騙我們嗎

我也是到期未能兌現，不知該怎麼辦

⑶ 大家覺得海富通基金公司好不好

海富通基金管理有限公司是中國首批獲准成立的中外合資基金管理公司，成立於2003年4月。海富通的中方股東－海通證券股份有限公司（600837）是目前國內綜合實力較強的創新類券商之一。外方股東富通基金成立於1999年，是歐洲最大的基金管理公司之一，截止2008年12月31日，富通基金全球管理資產規模約1700億歐元。海富通於2004年9月在我國基金業內率先聘請全球著名資產管理人評估機構惠譽評級公司（Fitch Ratings），為公司進行資產管理業務的評級，於2005年、2006和2007年均獲得"惠譽M2（中國）"資產管理人優秀評級，在2008年的復評中獲得"惠譽M2+（中國）"資產管理人優秀評級。上調評級反映了海富通不斷提升的業務多元化程度、經驗豐富的管理團隊、對公司治理結構的高度重視以及高於行業平均水平的盈利能力。2008年，惠譽的調升評級表明海富通在組織結構、獨立性、內部控制、客戶溝通、投資管理、風險管理等方面已經達到了國際水準。惠譽評級（FitchRatings）是歐洲排名第一的資產管理人評級機構，在資產管理人評級領域專業領先。海富通管理的開放式基金均嚴格遵守法律法規和基金合同的規定。從2003年8月開始，海富通先後募集成立了海富通精選混合、海富通收益增長混合、海富通貨幣、海富通股票、海富通強化回報混合、海富通風格優勢股票、海富通精選貳號混合、海富通中國海外股票（QDII）、海富通穩健添利債券和海富通領先成長股票等十隻風險收益特徵不同（海富通精選混合和海富通精選貳號混合的風險收益特徵相同）的基金。海富通長期致力推動中國企業年金發展，擁有獨立管理運作企業年金業務的明晰組織架構和職責分工。2005年8月海富通獲得國家人力資源和社會保障部批準的首批企業年金基金投資管理人資格。憑借出色專業的國內市場投資經驗和管理能力，海富通在國際市場上建立了知名度，海外業務不斷發展，成為眾多海外知名機構投資中國的投資咨詢顧問。此外，海富通還分別擔任富通中國揚子A股基金、富通中國B股基金、富通小盤股基金、富通QFII中國機會基金和富通QFII人民幣貨幣市場基金的投資咨詢顧問。富通私人銀行是富通集團旗下從事私人銀行業務的公司，為高端個人客戶提供全方位的金融、理財服務。依託海富通強大的中國股票研究實力，富通私人銀行為其客戶提供專戶理財服務，投資於除A股以外的中國股票，包括B股、H股等等，並由海富通擔任投資咨詢顧問。海富通於2007年8月獲得中國證監會的批准，獲得了合格境內機構投資者（QDII）資格。目前海富通首隻QDII基金產品「海富通中國海外精選股票型證券投資基金」已於2008年6月募集成立。海富通於2008年3月獲中國證監會核准，獲得特定客戶資產管理業務資格，為海富通多元化業務進一步展開奠定了扎實的基礎。

⑷ 富通地產的發展歷程

1998年，深圳市富通房地產開發有限公司成立。
1998年，成功開發第一個樓盤——富通苑。
1999年，成功開發富瑰園。
2000年初，富通董事會確立以房地產為主業的發展方向，提出從項目研究向產業研究、從樹項目品牌向樹企業品牌的兩大戰略轉變。
2000年，成功開發富盈門。
2000年6月，提出「富通地產，一諾千金」的營銷理念；創建寶安第一個專業房地產網站；創辦《富通》雜志。
2000年9月27日，深圳市富通物業管理有限公司成立。
2001年，成功開發富通苑的姐妹樓盤——富佳苑。
2001年8月，深圳市富通建築工程有限公司正式成立。
2001年成功開發富通·蟠龍居。
2002年4月，《富通人》報創刊。
2002年5月12日，富通·好旺角工地正式開工。成為首家進駐寶安新中心區的樓盤，標志著新中心區建設的正式啟動。
2002年全市房地產開發企業綜合資質排名第30名。
2002年6月，開發富通·天駿。
2002年8月10日，富通混凝土有限公司正式投產。
2002年9月，成功收購深圳西部創業投資公司。
2002年11月8日，以1.88億的價格成功競得沙井地王。
2003年，富通工業園動工興建。
2003年3月，富通·麗沙花都破土動工。
2003年4月25日，富通地產向奮戰在抗擊「非典」第一線的醫護人員和經濟困難的「非典」患者捐贈了人民幣100萬元，成為深圳首家為防治「非典」捐款的企業。
2003年5月29日，深圳市規劃與國土資源局公布「深圳市房地產開發企業2002年資質年審排名」。富通房地產開發有限公司從2002年的綜合排名第30位升至第17名。
2003年7月3日，公司投資成立深圳市雲灝智誠房地產顧問有限公司。
2003年7月25日，以1.6億元競得寶安區坪洲開發區為A103－0058商住用地。
2004年1月1日，投資成立深圳市城市策略地產顧問有限公司。
2004年1月，富通物業公司管轄的富瑰園、富盈門兩小區雙雙獲得「廣東省優秀物業管理小區」榮譽。
2004年2月，富通·麗沙花都獲深圳建築業協會頒發的「2003年下半年度深圳市優質結構工程獎」。
2004年2月，富通·麗沙花都入選中國住宅100強第25名。
2004年2月26日，成立東莞市富通新家園房地產開發有限公司，正式進軍東莞。
2004年2月27日，參股浙江省嵊泗洋山經濟聯合開發有限公司，成為嵊泗洋山經濟聯合開發有限公司主要股東，並代表當地政府為開發洋山深水港項目作配套項目。
2004年4月,富通建築公司成功申請增營到市政公用工程施工總承包叄級資質。
2004年4月10日，以浙江省嵊泗縣縣長、河北信託公司董事長領銜的嵊泗縣政府和河北省信託公司組成的聯合代表團一行17人對我司進行考察與訪問，並與公司高層就聯合開發洋山深水港配套項目等一系列問題進行了深入探討。
2004年4月29日，富通物業獲得深圳市住宅局授予的「先進物業管理企業」稱號。
2004年4月，富通物業公司通過資質審核，升為物業管理國家二級資質單位。
2004年4月底5月初，集團總部組織拍攝公司專題片，並以《富通》雜志「形象特刊」形式推出公司畫冊。
2004年5月24日，由富通建築公司修建的寶源路正式通車。
2004年6月2日，東莞富通辦公樓正式啟用。
2004年2004年6月22日，深圳市「殘疾孤兒手術康復明天計劃」在深圳市第二人民醫院正式啟動，富通集團為「明天計劃」捐助善款15萬元。
2004年6月26日，在寶安區民營工委召開的「七·一」表彰大會上，富通集團陳治海董事長被授予「積極支持黨建工作企業家」的稱號。
2004年7月6日，深圳市國土資源和房產管理局公布2003年度房地產公司綜合排名，富通在全市600家合格房地產公司中排名第九位。
2004年8月20、21日，《富通》雜志獲評「中國百佳優秀企業內刊」一等獎，富通集團被授予「2004年度中國百佳企業文化建設先進單位」稱號。
2004年9月6日，總建築面積60萬平米的富通城開始打樁。
2004年10月30日，富通集團—海爾家居戰略聯盟簽約儀式舉行，富通集團總經理劉潤球先生和海爾集團副總裁梁海山先生分別代表各自公司在合作協議書上簽字。
2004年12月，經中國房地產指數系統專家委員會評定，富通城入選「2005年深圳典型地產指數樣本項目暨2005中國百強典型住宅指數樣本項目」。
2005年1月1日，60萬平方米海濱公園生活社區——富通城舉行「PARKHOUSE新人居模式發布會暨VIP認籌盛典」活動，場面火爆。
2005年1月10日，富通地產榮獲國家建設部頒發得房地產開發企業一級資質證書。
2005年5月，富通物業「富盈門」小區榮獲「全國物業管理示範小區」稱號，此為富通物業公司的首個國優小區，標志著富通物業公司管理又上了一個台階。
2005年5月26日，富通房地產集團公司正式掛牌成立，集團下轄房地產開發投資、富通建築、富通物業、東莞富通新家園、城市策略、雲灝智誠等7個子公司。
2005年8月，富通城在搜房網、網易聯合主辦的中國房地產網路排行榜的評選中，榮獲「中國最具網路人氣樓盤」稱號。
2005年10月9日，富通建築召開「質量/環境/職業健康和安全管理體系」推行發布會，旨在提高公司管理水平，增強建築公司的核心競爭力。
2005年10月11日，我國住宅產業最高榮譽獎2005年度精瑞住宅科學技術獎頒獎大會在天津舉行，富通城榮獲「精瑞住宅科學技術獎」之「住區綠色生態技術優秀獎」。
2005年10月29日，富通物業第一屆業主運動大會隆重舉行，來自富通物業所管理的8個小區組隊參賽。
2005年12月，富通建築公司榮獲2005年度深圳市建築施工百強企業總承包類品牌企業銀獎。
2006年3月，由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家研究機構共同舉辦的「中國房地產百強企業評選」結果揭曉，富通地產在全國排名第58名，榮獲「2006中國地產百強企業之星」稱號；富通城獲「2006年中國房地產百強企業突出貢獻項目」稱號。
2006年4月15日，由富通集團出巨資為東莞萬江創業者打造的與百年名校合作的「東莞市黃岡理想試驗學校」正式簽訂合作辦學協議。學校定於2006年9月1日正式開學。
2006年5月，富通物業公司榮獲「國家物業管理企業一級資質」，同時，又有一個其所管理小區蟠龍居榮獲「全國物業管理示範小區」稱號。
2006年5月，富通地產榮獲深圳報業集團晶報社主辦的「2006晶報傳媒獎」地產類「最具美譽度地產品牌」稱號。
2006年5月27日，由富通集團投資建設的東莞市圖書館理想0769分館正式投入使用。為華南首個互動式社區圖書館。
2006年6月8日，富通集團被深圳市寶安區地方稅務局授予「2005年寶安區納稅百強」稱號。
2006年7月9日，深圳市國土資源和房產管理局公布2006年度房地產公司綜合排名，富通在全市600家合格房地產公司中排名第七位。
2006年8月，富通地產集團為遭受台風「碧利斯」侵襲的受災廣東災區捐款50萬元人民幣，協助災區人民重建家園。
2006年8月18日，富通物業當選中國物業管理協會理事單位。
2006年9月，國家稅務總局頒布中國納稅百強2005年結果，富通地產榮入中國私營企業納稅百強行列，顯示了富通地產自身實力的同時也體現了富通服務社會、回報社會的一貫作風。
2006年9月，由世界著名企業聯盟、美中經貿投資總商會、世界品牌組織、全球華人名牌網聯合推選的2006年度「中國最具價值民企百強誠信品牌」和「中國最具價值誠信地產品牌500強」結果揭曉，富通集團均榜上有名。
2006年11月，富通物業榮獲「2006年度深圳市先進物業管理企業」稱號，同時麗沙花都、好旺角小區榮獲「廣東省物業管理示範項目」稱號。
2007年1月，富通地產集團總部以及子公司遷入新辦公大樓。
2007年3月23日，富通物業公司被深圳市物業管理協會評為「2006年度深圳市物業管理協會優秀會員」。
2007年4月20日上午，由浙江嵊泗縣人民政府縣長周艷帶領的珠三角考察團蒞臨富通集團，參觀了富通城和東莞理想0769等一系列富通具有代表性的樓盤產品。
2007年4月25日，由國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家研究機構共同舉辦的「中國房地產百強企業評選」結果揭曉，富通地產在全國排名第52名，榮獲「2006中國地產百強企業之星」稱號。
2007年6月，富通以3.13億元的價格拍下東莞市萬江區一塊佔地面積37217平方米的商住用地。該價格創下了萬江土地拍賣史上最高單價。
2007年7月12日，由東莞市文明辦主辦的東莞城市精神「海納百川 厚德務實」百傑人物評選活動在全市范圍內拉開帷幕，富通房地產集團獨家贊助了該次活動，再次為東莞的精神文明建設盡一份力量。
2007年9月，中國房地產TOP10研究組發布2007年中國房地產品牌價值研究成果，富通地產榮獲「中國華南房地產公司品牌價值TOP10」稱號，富通的品牌價值評估已達8.59億元。從2005年起，已經連續三年獲此殊榮。
2007年12月9日富通會升級啟動儀式圓滿成功。歷練三年，富通理想會在沉澱中蛻變。為了能更好地集中富通地產的客戶會資源，為富通的業主提供更多更好的服務平台，富通理想升級為富通會。
2008年3月31日，富通地產集團及其旗下的深圳市新光聯合制葯有限公司向深圳市福利中心、深圳市救助站、深圳市離退休幹部捐贈葯品——板藍根共60000袋。
2008年3月，由中國房地產業協會、國務院發展研究中心企業研究所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院四家權威單位連續5年共同主辦的中國房地產百強企業研究結果發布，富通地產再次獲得中國房地產百強殊榮，並首次榮列「2008年中國房地產百強企業運營效率TOP」第6名，榮列「2008中國房地產百強之星」第15名，與萬科、中海等從深圳走出來的房地產行業領航者一並走在全國地產開發企業的前列。
2008年5月17日至5月18日，富通房地產集團召開了戰略規劃宣講與研討會，北大縱橫管理咨詢有限公司在此次會議上做集團戰略規劃宣講。
2008年9月，中國房地產TOP10研究組發布2008年中國房地產品牌價值研究成果，富通地產連續四年蟬聯中國華南房地產公司品牌價值TOP10。
2008年11月，富通地產十周年慶隆重舉行。

⑸ 工商銀行是哪家保險公司的大股東

工行有太平人壽保險公司的股份。

⑹ 有沒有高人分析一下對於中資企業海外並購的失敗原因有什麼對策

西方人更信仰自由與民主，但中國人更信仰和平與民生。兩種信仰雖然沒有根本矛盾，但在表象層存在尖銳的矛盾。在求得矛盾對立統一的過程中，存在很多障礙。
具體一點說：
信仰自由民主的人，可能會選擇船堅炮利去獲取財富，他們信奉弱肉強食，並且，還會認為：這樣做的結果，會讓弱者自強，最終達成競爭後適者生存的效果，通過優勝劣汰來讓人類更加優秀。他們弘揚競爭，而競爭是不擇手段的，最終變得越來越虛偽。
而信仰和平與民生的人，則完全不認同這種強盜邏輯，認為人人平等，天生我材必有用，即使是目前看似沒什麼用的人，也能在特定環境中，發揮其作用。我們不可以去掠奪，不可以去傷害他人，應該在和平的氣氛下相互合作，各展所長，各取所需，達成雙贏，最終共同進步。
總體上，對自由民主的信仰，正在不斷為歷史證明其缺陷，和平與民生正在逐步成為人類的共識。但這一周期可能相當長，想要達成全人類共同和平發展，是一件十分艱巨的任務。而中資企業海外並購失敗，只是其中的表象之一。

具體到中資企業海外並購，結合信仰差異。信仰自由民主的人，其實要的是實力。如果你的實力強到讓他恐懼，他一定會溫順的服從，但如果你的實力只能讓其嫉妒甚至蔑視，那就一定會給你找麻煩。因此，想要海外並購順利，本質還是能否自立自強，而不是浮誇的吹噓自己強大，也不是錢多就可以解決的問題。但並購本身，就是在增強自己的實力。因此，總結而言，我們要繼續努力，在矛盾中求得對立統一，艱難地走向讓自己實力足夠強大的目標。

⑺ 請問富通金信的股東除了富通東方之外，還有哪些公司

(記者 吳凡) 昨日，美國富通集團(Fortis)與中國平安保險集團聯合宣布，截至比利時時間2007年11月27日，布魯塞爾和阿姆斯特丹的泛歐交易所交易時段結束時，平安集團旗下的中國平安人壽保險公司，已出資18.1億歐元從二級市場直接購買富通集團約4.18%的股權，成為富通集團單一第一大股東。據了解，富通集團董事會已決定邀請平安集團執行董事、集團總經理張子欣加入其董事會，並將根據慣例通過比利時監管部門無異議審批的前提下，在2008年4月的股東大會上申請股東批准。此外，雙方日後可能探討在其他業務領域的合作。對此，雙方高層表示，此次交易將會為雙方帶來長遠利益。對於中國平安而言，作為保險資金的一次日常收益性的財務投資，本次交易將令平安進一步優化資產全球配置和提高投資收益。對於富通集團而言，中國平安的投資帶來了一家穩定的股東，並獲得了一條更加通暢的途徑進入以中國為代表的高速發展市場。平安集團董事長兼首席執行官馬明哲表示，此次交易對中國保險行業具有里程碑式的重大意義，它將幫助中國平安提高競爭優勢，平安可以學習富通集團在交叉銷售、風險管理以及產品設計創新等方面的經驗，獲得更快的可持續發展速度，並推動保險資金運用的創新。富通集團是一家以經營銀行及保險業務為主的國際金融服務提供商，是歐洲前15大金融機構之一，擁有遍布全球50多個國家的網點。富通集團在中國的歷史源自1902年，所發展的業務包括銀保、資產管理、商人銀行、商業銀行以及私人銀行。

⑻ 廣西昌順捷五富通貿易有限公司是什麼公司

2005年趙德強和他的瑪雅生物科技有限公司以「扶貧支農」的旗號，利用非法傳銷手段，一年時間吞掉全國50多萬人2億元「入門費」，趙德強也因此被判有期徒刑5年。2011年，沉寂了6年之後，趙德強以注冊資本一億元人民幣的昌順捷五富通林業發展有限公司總裁身份「重現江湖」，數月時間把一家名不見經傳的山茶油產品賣到了每公斤260元，並向消費者許下了令人心動的返利承諾。那他的終極目標究竟是什麼？請看記者調查——

近期有市民反映，廣西市場上出現了一款產自巴馬的高端山茶油，一盒兩瓶裝3.6升的食用山茶油售價高達936元，平均一公斤售價超200元，是市場上茶油平均售價的五六倍。更奇怪的是，買茶油後的7個月里，消費者可從賣茶油的公司依次獲得120元、140元、160元、200元、240元、300元和400元的補貼，合計1560元。換言之，消費者消費一盒茶油，7個月後還可賺624元。如果消費者連續12個月每月買一盒油，該公司將在18個月里，分次給予2.982萬元補貼，而消費者僅僅投入1.1232萬元，賺錢還白吃了12盒油。

如此怪異的經營現象讓人不解。作為全國食品行業的專業媒體，本報記者為此進行了更深入的調查采訪。

採取這種奇怪經營模式的就是昌順捷五富通林業發展有限公司（以下簡稱昌順捷公司）。

記者來到廣西南寧市中越路7號東盟財經中心，在B座905室找到了在這里租賃辦公的昌順捷公司。在辦公室進門處的牆上醒目的掛著該企業的工商營業執照、食品流通許可證、稅務登記證等各類證照。不足200平米的辦公擠滿了來自全國各地各種口音的人。會議室內一女子正對各地來的「投資意向者」講述公司運作模式。十多張卡座內，電話聲此起彼伏，接待人員忙個不停。公司的牆壁上掛滿了國家領導人對發展茶油事業的指示和各類宣傳標語牌。

記者的到來沒有引起任何人的注意和懷疑。在一小時之後，記者以投資者的身份，與該公司總裁趙德強進行了面談。

昌順捷公司在巴馬和東蘭的山茶油基地是否擁有所有權？面對記者的咨詢，趙德強一直轉移話題，避而不答。記者一再追問，趙德強解釋，公司倡導「公司+基地+農戶（或油茶專業合作社）」的油茶產業發展模式。昌順捷公司、金XX林業發展有限公司和廣西巴馬縣萬XX茶籽發展有限公司是獨立法人，三方僅是合作關系。具體分工職責是：昌順捷公司負責油茶種植、茶油產品銷售及市場營銷策劃、實施以及負責組織林農採收成熟油茶果，提供給萬XX公司進行生產，同時負責銷售萬XX公司提供的茶油產品，購買金XX公司提供的油茶樹苗，發給林農種植。金XX林業發展有限公司負責培育、采購優良油茶種苗，保質保量及時供應，並協調供油廠家保質保量供應。廣西巴馬縣萬XX茶籽發展有限公司負責收購昌順捷公司與林農採收的油茶果，加工精煉，生產系列產品，並對產品質量負責，確保及時供應。而據該公司提供的數據稱，其在東蘭縣和巴馬縣僅有油茶育苗基地100畝，其他項目都是在建或擬建中。
綜合以上情況可以看出，實際上昌順捷公司對這些所謂的茶油基地沒有所有權，自己本身沒有一條生產線，也沒有任何生產能力，純粹是在炒作其他公司的產品。這一點也在東蘭縣和巴馬縣林業局給廣西壯族自治區林業廳的復函中得到了證實。

記者采訪了南寧市社會科學院經濟學專家，專家看了該公司的有關材料後說，國家嚴格掌控企業注冊資金，是為了在交易過程中保障企業債權人的利益。企業注冊資金應遵守資本確定、資本維持、資本不變原則。該公司沒有自己的生產基地，沒有自己的產品和品牌，甚至辦公場地也是租來的，如果注冊資金發生變化，那一旦資金鏈斷裂，所有參與人員將是竹籃打水一場空，利益得不到任何保證。

這款被昌順捷公司稱作「很神奇，健康的人吃了強身健體，不健康的人吃了能治病」的金月亮山茶油的真正價值到底是多少？

記者多方輾轉與該公司負責南寧片區的業務負責人小李取得了聯系。
記者：「最近被一群老人家和昌順捷公司炒得挺熱的那款山茶油什麼價？」
業務負責人小李：「哪種規格的？」

記者：「就是那款3.6升一盒兩瓶裝的。外面賣936元的那種。」

業務負責人小李：「那種批發價是150元一盒，你們進貨的話要現金結算。」

隨後記者以「需要向領導匯報，以後聯系」為由掛斷了電話。

真相更加撲簌迷離。

一盒實際成本不到150元一盒的普通山茶油，被昌順捷公司賣到了936元。同樣品質、同樣分量、同一廠家生產的只是包裝不同的產品，消費者為何不量力而行選擇售價不到30元/斤的，而偏偏要去買那近似於「奢侈品」的產品？哪個環節提升了中間的這部分價值差異?誰為中間這段利潤付出了勞動並為此埋單？一個單純的銷售環節能夠創造如此高的附加值嗎？

昌順捷公司解釋說，茶油是高檔保健食用油，定價本應高過橄欖油，並且油料市場已放開，現行茶油銷售定價可推動油茶產業發展。此外，現行茶油銷售價含種植專項基金，是激勵措施與市場機制的有機結合。該公司強調，茶油是高級食用油，對茶油的定價權已經交由市場調節。2009年後的茶油市場價格不斷攀升屬正常現象。因此，該公司結合油茶市場發展現狀和消費特點、消費需要確定所銷售的茶油定價為936元/盒（3.6L/盒）是合理的，沒有違反市場經濟規律，更不屬違法行為。

有學者指出，沒有任何的中間附加勞動，僅是一個直接銷售，產品價值憑空提升了五六倍，這個不著邊的價值憑空增值凸顯出營銷模式的異常。

買茶油能返利？針對這個問題，昌順捷公司給出了答復。

昌順捷公司稱，該公司銷售方案使消費者「充滿信心，會有連續消費慾望」。當月，第一人買一盒；下個月，第一人必然再買一盒，並且至少有一個新人購買……一直增加，將呈圓周運動。該公司推算說，這個月，第一人買一盒，收入936元；下個月，第一人又買一盒，第二人也買一盒，收入1872元，給第一人120元補貼，剩餘1752元；第三個月，第一人和第二人各買一盒，又有兩個新人，共賣4盒，收入3744元，給第一人140元、第二人120元補貼，剩餘3484元……前3個月銷售純收入6172元，公司的收入一直大於支出，永不停息。

不難看出，這個理論的成立建立在「第一人必然再買一盒，並且至少有一個新人購買」的基礎之上。關鍵是誰來保證「第一人必然再買一盒，並且至少有一個新人購買」。那昌順捷公司又以什麼來保證這樣一個主觀想像十分美好、一廂情願的鏈條不會斷裂呢？所有的成功均建立在一個並不靠譜的假設和推斷上，那這個理論怎麼能成立呢？
據昌順捷公司提供的數據表明，一盒茶油的成本為200元，售價為936元，7個月後返給消費者1560元，目前公司共有178家分公司。據此計算，昌順捷公司賣一盒油將虧824元（936-1560-200=-824）。目前，該公司有178家分公司，每家分公司有17名職員，每名職員每月必須買一盒油，7個月後昌順捷公司僅這一項虧損就將近250萬元。該公司還規定，一個分公司一年內平均每個月銷售量必須超過390盒，僅分公司月均虧損就高達1.36億元。該公司有1000餘家營業店，一個月下來，1000餘家營業店的虧損額更是天文數字。

昌順捷公司的資料顯示，該公司目前需要固定支出的還有：4000畝油茶基地（每畝每年需投入1875元）、人員工資（含獎金等）和應依法向國家繳納的各項稅費等多項費用。而2009年廣西自治區林科院油茶研究所測算得知，即使將優良的油茶品種種在適合的土壤中，再精心管理，一畝油茶收回成本也需要10到11年。因此，昌順捷公司種植的油茶越多，投入的資金就越多，而這家剛成立一年多的公司，在油茶種植方面幾乎沒有收入，還要給茶農發放大量補助。

有學者指出，實際上，昌順捷公司就是運用產品不停的消費，來達到重復獲得利益，然後再進行分配的目的。該公司之所以把返利分為7個月甚至18個月，那是因為他需要時間差，是因為公司永遠欠著別人錢，只是還沒到期還錢而已。因此該公司規定返利只能按月發放，盡可能拖延還錢的時間，同時吸引後面更多的人加入。因為是金字塔組織，後面的人永遠比前面的人多，後來的錢就可以補上之前的窟窿。因此，昌順捷公司對下屬機構的業績和返利時間有嚴格的規定，通過這樣來形成一個求市場重復消費的圓圈。員工為了完成業績、獲得利潤，必須不停的購油。由於該公司的利潤是逐月返還，得到的返利永遠不夠購油的支出。

對此，該公司法律顧問解釋說公司會對後續的營銷工作進行調整，並提出6年一個周期大循環的理念。但是，因涉及商業秘密，有關資料不能提供，並聲稱湖南有家公司正准備模仿他們的營銷模式。
那昌順捷公司的行為是不是傳銷呢？
2005年11月1日施行的《禁止傳銷條例》第七條第二款規定：「組織者或者經營者通過發展人員，要求被發展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發展其他人員加入的資格，牟取非法利益的」屬於傳銷行為。

對此，昌順捷公司在《關於我公司經營相關問題的答疑》中給出了如下解釋：公司直接面向消費者銷售山茶油產品，屬於企業合法的經營行為，沒有「發展人員」的行為。公司也沒有要求購油的消費者發展其他人員作為其下線參與活動。公司給予購油消費者的是補貼獎勵而不是報酬。凡購油的消費者，其均沒有「直接或者間接發展人員」的情況。公司是按參與活動的購油消費者本人購油的次數和數量為依據發放支付補貼獎勵，沒有要求購油的消費者以交納一定費用為條件取得加入資格。該公司強調，根本不存在購油的消費者的被發展人員，是否購買山茶油產品，完全是消費者自己的行為。公司的經營模式貫徹落實了「政府引導、市場推動、社會參與」的政策精神，完全是「依法、自願、有償」的合法營銷策略，絕對不屬傳銷。

那真實的情況是這樣的嗎？在《昌順捷五富通林業發展有限公司經營模式若干問題解析》一文中，該公司對員工的工作要求有這樣的規定：……積極參與完成所在單位的銷售任務（公司按年度銷售量考核下屬分支機構，平均月銷售指標為390盒以上）。員工應積極帶頭購買山茶油食用，每月最少1盒……

那麼，員工每月購買的價值936元的產品最終流向了哪裡？有學者指出，消費者或者該企業員工的購買行為其主要目的是為了投資，而不是為了真實的消費。就我國目前的消費水平和購買能力來講，對為了每瓶600多元返利就趨之如騖的消費者或員工來講，他們每月自己都能或者都捨得將這近似於「奢侈品」的山茶油全部吃完嗎？據記者調查，大部分人選擇囤積或轉手銷售，而自己還是吃花生油或大豆油。很明顯，如果吃不完，那這山茶油只能是通過二次推銷繼續流向了不是員工的消費者。通過這個隱蔽的「二次推銷」，昌順捷公司將傳統的傳銷公司直接拉人頭變異為公司員工在市場被逼進行的二次銷售。再者，二次銷售進入消費者手中的山茶油也能被每月消費嗎？如這名新增的消費者不能進行縱向的逐月繼續買油，那麼，公司員工的「二次銷售」必須進行橫向推廣。

昌順捷五富通公司規定，各地（縣）分公司、營業部設經理1名、副經理2名，顧問5名（不含兼職顧問），會計和出納各1名，其他職員7名，共17名。在這里，不存在傳統傳銷公司使用的「拉人頭」和「發展下線」的做法，全部轉變為「分公司」、「直營店」、「公司員工」和購油的消費者等更為隱蔽的身份。基層公司「17名員工」的購買能力成為基本運營保障。簡言之，就是要公司職員不停地自己購油或推薦別人購油，不斷循環。如果公司員工無力繼續購油而且不能發展新的客戶，這個「金字塔」將會立即轟然倒塌。

記者詢問該公司總裁趙德強，萬XX茶籽發展有限公司的產能能否跟上。如果這個項目全面鋪開後，是否有那麼多的山茶油產品供應。趙德強只解釋說公司已有周全考慮，但一直不介紹具體方案。記者一再追問，趙德強說了一句我們還在采購其他農產品，油不夠了可以用其他產品代替。
由此可見，承擔了昌順捷公司經營理念載體並聲稱有各項國家政策扶持的所謂是山茶油項目不過是一個可以隨時放棄的噱頭。

南寧市社會科學院經濟學專家指出，昌順捷公司的經營模式就是典型的「返利式傳銷」，符合國務院《禁止傳銷條例》中關於傳銷行為認定的多個構成要件。他也正是利用了一些市民不勞而獲的貪念，加之有「長壽之鄉」出產的山茶油這個被賦予多種功能的「奢侈品」作掩護，才使得這個騙局的雪球表面看來合理並在初期越滾越大。

我們再來回顧一下趙德強曾經「導演」過的「瑪雅神話」，看看當年的「瑪雅傳銷案」和如今的「買油返利」之間有沒有某種內在的關聯。

趙德強出生於廣西大新縣，1994年從部隊轉業到南寧市賴氨酸廠工作。1999年，辭職下海的趙德強在南寧市大學路租了兩間房子，出資18萬元成立了廣西瑪雅生物科技有限公司。

2001年10月26日，廣西瑪雅生物科技有限責任公司（以下簡稱瑪雅公司）經工商部門注冊登記成立，注冊資金100萬元，法定代表人趙德強，趙德強與趙德光、韋方華、莫耀贊、鍾莉仙是公司股東，瑪雅「生物霖」是該公司主要產品。2003年11月，瑪雅公司的股東韋方華、莫耀贊、鍾莉仙變更為趙艷梅。2004年5月，按照趙德強的決策，瑪雅公司實施「扶貧支農」活動，即以銷售該公司「生物霖」產品為名在各地設立地（市）、縣（市）批發管理商、經銷店及招聘業務員，以17個月17次領取回報作為1個活動周期，參與者以人民幣288元或900元認購8瓶或50瓶「生物霖」產品即可獲得業務員資格。參與者在取得業務員資格後6個月內分6次獲得瑪雅公司返還的共計1060元或1431.90元「宣傳擴大試用經費」。此後業務員要在第7次至第17次獲得588元或619.88元直至19988元數額不等的「補貼（含紅利）」，就必須按照瑪雅公司的要求不斷發展下線業務員。參與者發展的業務員越多，獲得的補貼越多，其中交納288元的17次就可累計獲得補貼9.7萬元。瑪雅公司還規定，按照發展下線業務員的人數，業務員可以晉升為業務主管、業務經理、業務總監及高級總監，上述人員可從下線業務員的營銷業績中獲取提成。2004年5月至2005年4月間，瑪雅公司採用《事業手冊》、《營銷指南》等方式對「扶貧支農」營銷模式進行廣泛宣傳，並在廣西、貴州、河北、湖南、湖北、海南、吉林等地實施，經營數額巨大，僅扣押在案的經營數額就達14609806.37元。
2005年，南寧市西鄉塘區人民法院審理認為，瑪雅公司以高額回報為誘餌招攬人員參與，參與人員以認購商品變相交納入門費的方式，取得加入、介紹或發展他人加入的資格，並以此獲取回報。同時，在參加者之間，上線從下線營銷業績中提取報酬。該公司的行為違反了1998年國務院《關於禁止傳銷經營活動的通知》，《國務院辦公廳轉發工商局等部門關於嚴厲打擊傳銷和變相傳銷等非法經營活動意見的通知》第二條第（一）、（二）、（六）項的規定，屬傳銷行為。根據《最高人民法院關於情節嚴重的傳銷或者變相傳銷行為如何定性問題的批復》的規定，該公司的傳銷行為擾亂市場秩序，情節嚴重，已構成非法經營罪。趙德強、黃朝君、趙德光、趙艷梅、黃洋屬瑪雅公司從事非法經營的直接負責的主管人員和其他直接責任人員，均應以非法經營罪判處刑罰。法院遂依照《中華人民共和國刑法》第二百二十五條第三項、第二百三十一條、第三十條、第三十一條、第七十二條、第七十三條、第六十四條、第五十二條、第五十三條的規定，以非法經營罪判處廣西瑪雅生物科技有限公司罰金三百萬元；以非法經營罪分別判處趙德強、黃朝君、趙德光有期徒刑五年、三年、三年，並處罰金；以非法經營罪判處趙艷梅有期徒刑二年緩刑二年，並處罰金五萬元；以非法經營罪判處黃洋罰金五萬元。
2010年，當年的「瑪雅傳銷案」主犯、沉寂了5年的趙德強搖身一變，成了注冊資金一億元人民幣的昌順捷公司的法人代表，全面開展「買油返利」營銷活動。

那昌順捷公司的經營理念究竟是源於哪裡的研究成果呢？該公司法律顧問介紹說是源於《消費資本論》。《消費資本論》由陳瑜教授提出，但是在我國經濟學界褒貶不一，有學者稱其「沒有收到對我國經濟發展促進作用的正面效應」，反而被「返利式傳銷」組織奉為「聖經」。有專家指出，消費對經濟有促進作用，但是個人的資本積累不會在消費中產生，消費行為也不可能成為投資行為，不管是資本主義還是社會主義，積累的資本都是自身剩餘價值的資本化，消費行為本身不能創造剩餘價值，更不可能轉化為資本。因此，這個理論違背了馬克思主義資本積累的一般規律原理，其假設的前提就是錯誤的，因而核心內容也是不科學的。

廣西某上市公司營銷高管指出，在昌順捷公司策劃實施的營銷實踐中，「扶貧支農」換成了「買油返利」；「生物霖」換成了「山茶油」； 288元或900元認購8瓶或50瓶「生物霖」的「入門費」換成「936元或11232元購買一盒或12盒山茶油」；「業務員」替換成了17名「公司員工」；業務主管、業務經理、業務總監及高級總監替換成各地（縣）分公司、營業部經理、副經理、顧問、會計和出納……但昌順捷公司整體運作理念不變，回報分紅、返利方式不變。究其本質，「天價山茶油」實質上就是瑪雅傳銷案中「生物霖」的翻版。

在昌順捷公司的各項解釋和說明中，動輒引用國家和廣西區政府的有關文件，具體詳細到了第幾頁第幾段。給人一種事事有依據、條條有規章的感覺。然而，記者詳細查詢了該公司依據的發改農經[2009]2812號文和桂政辦發[2009]196號文後發現，發展油茶事業、維護糧油穩定確實是得到了國家及各政府有關部門的支持與肯定，但是所有文件也同時表明我國的油茶事業的發展要切實踐行科學發展觀，加大科技支撐，提高單位產量和質量，合情、合理、合法地促進事業的發展。

在和本報記者的數次長時間電話溝通交流中，昌順捷公司的法律顧問一直強調該公司的經營理念是科學可行的。同時昌順捷公司聲稱該公司的所有情況均已向廣西區黨委、區政府、區公安廳和林業廳等部門做了匯報和備案。為此，記者來到設在廣西林業廳的廣西油茶產業辦公室了解情況。

廣西油茶辦工作人員介紹說，2011年8月24日，廣西某媒體報道了記者采訪昌順捷公司過程中發現的「四怪」。三家公司負責人認為該媒體的報道對該公司的經營和前景造成了很大影響。為此，三家公司於8月26日聯合向廣西壯族自治區人民政府遞送了一份《緊急匯報》。也正因如此，昌順捷公司才進入了廣西壯族自治區領導和有關部門的視線。8月30日，廣西壯族自治區人民政府有關分管領導立即作出批示：「請林業廳立即了解情況，及時處理」。

廣西油茶辦工作人員介紹說，近期有很多外省投資人給他們打來電話，詢問昌順捷公司是不是廣西區林業廳扶持的企業，是不是獲得了大量的國家補助。這讓他們感到很被動，同時也感到了事情的嚴重性。國家和各級政府支持油茶事業的發展並不能代表也贊同和認可該公司的經營模式。目前由廣西林業廳有關部門組成的聯合調查組正按自治區領導指示進行深入調查。截至記者發稿，廣西區政府及有關部門仍未對該公司的經營模式是否可行有明確結論。

在昌順捷公司與金XX林業發展有限公司簽署的《戰略合作協議書》中有這么一句「在自治區領導和油茶產業辦公室的具體指導協調下，甲乙雙方……計劃……」。對此，廣西自治區油茶辦予以了堅決的駁斥。油茶辦工作人員表示，他們根本就沒有指導過這樣的單位，對此毫不知情。

《戰略合作協議書》還有這樣一句「乙方認真履行2010年7月25日向廣西壯族自治區油茶產業辦公室的保證……」。對此，廣西自治區油茶辦更是感到匪夷所思，他們從未見過什麼保證，更沒有扶持過這樣的單位。油茶辦工作人員表示，造林計劃一般是下達給縣級人民政府，不會下達到某個公司。而且，中央和自治區配套的補助資金每畝才320元左右，該公司所擁有的油茶林最多也只能獲得幾萬元的補助。

專家指出，市場有風險，投資須謹慎。在廣西區政府及有關部門對該公司營銷模式沒有明確定論的前提下，廣大消費者應對此類消費返利活動冷靜參與。本報認為，輿論監督的目的在於發現問題，分析問題和解決問題，在營銷模式及其依據的經濟理論存在爭議的情況下，我們有責任也有必要將其公布於眾，從而引起社會的重視，引導公眾廣泛參與討論，匯集民意為政府決策提供參考。（錢正雲）

⑼ 請問什麼是股票的基本面個股和大盤都有嗎謝謝！

不會的 你只要購買了某上市公司的股票後,就是持股人了.不需要去任何地方注冊!!只要你所購買的這家上市公司還在(沒破產)你的股票就還有價值!!

就算上市公司破產了,你所有的股票也還在.但這次是真正的零價值了!

我從不使用奇怪的指標線，5日、10日、30日等等規則的均線系統才對我更有用，能方便我了解到大部分人的想法，並決定對策。對於選股，我依然認為好的選股方法只有一種就可以了，不論長中短線，方法都是這個，萬變不離其宗嘛。
條件一：不同的大勢有不同的選擇。升勢的時候選擇板塊類的個股；盤整的時候突破的個股比較好；跌勢的時候我是不會做板塊的，即使做了，那些除了龍頭股以外的個股也不會跟著被帶上來。
條件二：選擇龍頭股。假如在領頭的股票身上賺不到錢又怎能在別的股票身上賺錢呢？即使我要做整個板塊，也是有一隻的籌碼比較集中的作為領頭羊。同樣的，即使是超跌反彈等行情也都是有籌碼最集中的。

條件三：盡量在尾盤買。這樣一天的圖形做完了，可以簡單的看出我們的意圖而不會被迷惑。

條件四：不要被大陽線嚇倒。漲幅居前的股票總有幾只在明、後天還會好的。

條件五：參考大盤。大盤的分析比個股簡單的多，牛市陽多陰長，熊市陰多陽長。

條件六：不要相信越跌越買的言論。經過風險的量化可以發現，越跌越買比越漲越買的風險大得多。如果跌到止損位，果斷賣出。

條件七：順勢而為。但要明白物極必反的道理，漲了五六天的股票明天還會漲嗎？要點：所有所有的一切，成交量�換手率相對較大都是非常重要的，我甚至很喜歡買當天的換手率有15％－20％以上的股票。這也關繫到你在獲利後是否可以順利出局�相對於資金量比較大的人來說。

一些簡單的經驗：高位拉出下影線不要以為是好事情，有可能是因為我在出了一部分籌碼之後再次拉上來為我明天繼續出貨做准備。

高位橫盤或拉升之後尾市下跌，或下跌之後尾市拉升恐怕都是近期出貨的跡象，尤其後者表明已經無心戀戰了

我從不使用奇怪的指標線，5日、10日、30日等等規則的均線系統才對我更有用，能方便我了解到大部分人的想法，並決定對策。對於選股，我依然認為好的選股方法只有一種就可以了，不論長中短線，方法都是這個，萬變不離其宗嘛。
條件一：不同的大勢有不同的選擇。升勢的時候選擇板塊類的個股；盤整的時候突破的個股比較好；跌勢的時候我是不會做板塊的，即使做了，那些除了龍頭股以外的個股也不會跟著被帶上來。
條件二：選擇龍頭股。假如在領頭的股票身上賺不到錢又怎能在別的股票身上賺錢呢？即使我要做整個板塊，也是有一隻的籌碼比較集中的作為領頭羊。同樣的，即使是超跌反彈等行情也都是有籌碼最集中的。

條件三：盡量在尾盤買。這樣一天的圖形做完了，可以簡單的看出我們的意圖而不會被迷惑。

條件四：不要被大陽線嚇倒。漲幅居前的股票總有幾只在明、後天還會好的。

條件五：參考大盤。大盤的分析比個股簡單的多，牛市陽多陰長，熊市陰多陽長。

條件六：不要相信越跌越買的言論。經過風險的量化可以發現，越跌越買比越漲越買的風險大得多。如果跌到止損位，果斷賣出。

條件七：順勢而為。但要明白物極必反的道理，漲了五六天的股票明天還會漲嗎？要點：所有所有的一切，成交量�換手率相對較大都是非常重要的，我甚至很喜歡買當天的換手率有15％－20％以上的股票。這也關繫到你在獲利後是否可以順利出局�相對於資金量比較大的人來說。

一些簡單的經驗：高位拉出下影線不要以為是好事情，有可能是因為我在出了一部分籌碼之後再次拉上來為我明天繼續出貨做准備。

高位橫盤或拉升之後尾市下跌，或下跌之後尾市拉升恐怕都是近期出貨的跡象，尤其後者表明已經無心戀戰了

以下是G銅都的基本面情況，供你參考吧。（摘自大智慧信息港）
每股收益 (元): 0.1700 目前流通(萬股) :54914.66
每股凈資產 (元): 4.3800 總 股 本(萬股) :86393.09
每股公積金 (元): 1.8813 主營收入同比增長(%):73.75
每股未分配利潤(元): 1.1839 凈利潤同比增長(%) :7.46
每股經營現金流(元): 0.3026 凈資產收益率(%) :3.85
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2005末期每股收益(元):0.5800 凈利潤同比增長(%) :50.62
2005末期主營收入(萬元):970371.94 主營收入同比增長(%):53.64
2005末期每股經營現金流(元):1.1448 凈資產收益率(%) :13.76
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分配預案: 10派2.4
最近除權: 10派0.75(05.5.23)
☆曾用名:銅都銅業
■業績預測，評級調升，訂閱「火線調研」，移動簡訊發送77到198808。
尋找潛在價值，訂閱「題材挖掘機」，移動用戶發送 WSD 到198811。

◆ 最新消息 ◆
(1)2005年年報披露：公司2006年安排資本支出8.8億元，主要項目包括6萬
噸高精度銅板帶項目、7.5萬噸黃銅棒材項目、陽極泥處理項目、陽極爐改造項
目、新水源項目等，資金來源為基本折舊及維簡資金、分紅後的凈利潤、缺口
部分通過向銀行借款解決。公司沒有資本市場融資計劃。
(2)2005年10月25日公告，股東大會通過股改方案:流通股股東每10股獲2.
5股。銅陵有色金屬集團承諾:在股東大會上提議公司05和06年度利潤分配不低
於當年可供分配利潤的40%，自獲得流通權之日起，36個月內不上市交易；承諾
期滿後，通過交易所出售數量占股份總數在12個月內不超過5%，24個月內不超
過10%。方案實施後,公司總股本、資產、所有者權益、每股收益等財務指標均
不變。
(3)2005年8月17日公告，公司將與泰米集團（香港）公司合營設立黃銅棒
材有限公司，投資總額3725萬美元。合營公司注冊資本1490萬美元，公司出資
1118萬美元，佔75%，泰米集團佔25%，生產規模為年產7.5萬噸黃銅棒，建設年
限2年。項目達產後，年平均利潤總額8169萬元，投資利潤率21.37%。泰米集團
（香港）公司在中國香港注冊，注冊資本：HKD10000.00，是一家經營有色金屬
產品及原材料采購的公司。
(4)2005年7月2日公告，截止2005年6月30日,已有67539萬元可轉債轉成公
司股票，因轉股累計增加數量為10221萬股。
(5)2005年3月26日公告，股東大會同意發行不超過10億元的可轉債，期限
5年。本次發行可轉債將全部優先向原流通股股東按比例配售。募集資金投向：
擬投資28,900萬元(約合3,495萬美元)用於6萬噸高精度銅板帶項目；擬投資73
,860萬元用於4萬噸電子銅帶項目。募集資金缺口部分由公司以自有資金或向銀
行貸款解決。

◆ 控盤情況 ◆
2006-03-31 2005-12-31 2005-09-30 2005-06-30
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股東人數 (戶): 61454 49852 47518 51651
人均持流通股(股): 8935.90 11013.68 9070.64 8152.70
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點評:2006年一季報顯示：十大流通股東均為機構投資者，合計持有12833萬
股，占流通盤的23.37%（上季佔29.20％），其中富通銀行持有1860萬
股，比上季度增倉1030萬股，列第4位。股東人數與上期相比增加較多
，人均持股量有所減少。截止2006年3月31日基金投資組合顯示，基金
合計持有7051.33萬股流通股，占流通A股的12.84％，較05年四季度增
持-2226.17萬股。

◆ 概念題材 ◆
大智慧板塊:QFII持股概念、大智慧88概念、滬深300概念、基金重倉概念、
可轉債概念、每經G股概念、深成40概念、深證100概念、稀缺資源概念、預盈
預增概念。
(1)市場環境向好：2006年公司發展的市場環境依然較好。在美國、歐盟、
日本等重要經濟體帶動下，世界經濟繼續保持較好增長；國內開始實施第十一
個五年計劃，在擴大內需的政策引導下，隨著消費升級和新農村建設的啟動，
國內經濟仍將持續快速增長，這將繼續為銅消費的穩定增長提供保障。05年底
，公司生產電解銅25.88萬噸，繼續位居全國第三位，佔全國總產量的10.02%。
(2)長期合同優勢：公司擁有較多的銅礦資源長期合同，既為公司原料供應
提供保障，又控制了銅價下跌風險。公司本身隨著冬瓜山礦的逐漸達產，自產
原料供應也會進一步提高。公司通過延伸產業鏈實現上下游一體化，可抵禦銅
價大幅波動帶來的風險。
(3)地理優勢：公司地處華東，緊臨長江黃金水道，不僅最貼近長三角這一
中國最具活力的經濟區域和最大銅消費市場，而且在進口原料和產品運輸成本
上具有明顯區位優勢。
(4)BHP公司旗下的全球最大銅礦Escond ida已與公司簽訂了2005年7月至
2006年6月的加工合同，其現貨加工費已超過110美元/噸，這比2004年下半年的
80美元/噸高出近40％。
(5)重大項目投資:冬瓜山銅礦工程項目已完工，總投資16億元。冬瓜山銅
礦是深部礦床，地質總儲量為10218萬噸，銅金屬儲量104.68萬噸,占安徽省的
40%，平均品位為1.024%，硫儲量1801.26萬噸。此外還伴生有鐵、金、銀等。
冬瓜山項目05年年底有望達產70％,實現利潤約10800萬元。05年底公司擁有總
量120萬噸銅礦資源，冬瓜山銅礦達產後將形成年產5萬噸銅精礦的產能，其實
際的銅精礦自給率可達20%。
(6)自然資源類股，銅為重要的戰略物資，銅產品是目前國內為數不多的供
不應求商品之一。隨著我國經濟的增長，城鄉電網的不斷改造，銅的需求還會
進一步擴大。
(7)股改題材:銅陵有色金屬集團承諾:在股東大會上提議公司05和06年度利
潤分配不低於當年可供分配利潤的40%；自獲得流通權之日起(2005年10月27日
)，36個月內不上市交易或轉讓；上述承諾期滿後，通過交易所出售股份數量占
公司股份總數的比例在12個月內不超過5%，24個月內不超過10%。