格威特環境集團

㈠ 格威特靜音溫控泵怎樣設置

供水設備近年來經歷了從單台或多台離心泵組合的變頻恆壓供水到管中泵及機組的供水發展過程。管中泵機組比離心泵機組具有較好的靜音特點，但是隨著人們生活水平的不斷提高，對生活質量的要求也越來越高，對管中泵的靜音效果有了更高的要求。市場上的管中泵採用普通軸承機械損耗大，因此產生的噪音也較大。基於此，降低管中泵的噪音成為了亟待解決的問題。
【實用新型內容】
[0003]本實用新型的目的在於，提供一種靜音管中泵，相對於傳統的管中泵具有更加優秀的降噪性能，並且能夠適應更多的工作環境。
[0004]為解決上述技術問題，本實用新型採用如下的技術方案:
[0005]一種靜音管中泵，包括進水管、出水管、電泵、不銹鋼外筒和減震支架，進水管位於不銹鋼外筒的一端，出水管位於不銹鋼外筒的另一端，電泵位於不銹鋼外筒內，減震支架位於不銹鋼外筒和電泵之間。
[0006]前述的靜音管中泵中，還包括第一卡箍接頭和第二卡箍接頭，進水管通過第一卡箍接頭固定在不銹鋼外筒上，出水管通過第二卡箍接頭固定在不銹鋼外筒上。
[0007]前述的靜音管中泵中，第二卡箍接頭設有開口，電泵的電源線從所述開口穿出。
[0008]前述的靜音管中泵中，減震支架為軟橡膠套。
[0009]前述的靜音管中泵中，還包括第一支撐腳和第二支撐腳，第一支撐腳和第二支撐腳固定在不銹鋼外筒的外壁上。
[0010]前述的靜音管中泵中，進水管安裝有進水法蘭，出水管安裝有出水法蘭。進水管通過進水法蘭和外部連接，出水管通過出水法蘭和外部連接。
[0011 ] 與現有技術相比，本實用新型將電泵通過減震支架安裝在不銹鋼外筒內，在運行狀態下，不銹鋼外筒內是充滿水的，電泵電機產生的噪音由減震支架和不銹鋼外筒內的水進行衰減，因此，本靜音管中泵具有更加優秀的靜音性能。並且，由於電泵長期處於不銹鋼外筒內的，因此，本靜音管中泵能夠適應室外工作，不怕日曬、雨淋。
【附圖說明】
[0012]圖1是本實用新型的一種實施例的結構示意圖。
[0013]附圖標記:1-進水法蘭，2_第箍接頭，3_不銹鋼外筒，4_第二卡箍接頭，5-電源線，6-出水法蘭，7-第一支撐腳，8-減震支架，9-電泵，10-第二支撐腳，11-進水管，12-出水管。
[0014]下面結合附圖和【具體實施方式】對本實用新型作進一步的說明。
【具體實施方式】
[0015]本實用新型的實施例1:如圖1所示，一種靜音管中泵，包括進水管11、出水管12、電泵9、不銹鋼外筒3和減震支架8，進水管11位於不銹鋼外筒3的一端，出水管12位於不銹鋼外筒3的另一端，電泵9位於不銹鋼外筒3內，減震支架8位於不銹鋼外筒3和電泵9之間。
[0016]減震支架8為石墨軸承。
[0017]還包括第一支撐腳7和第二支撐腳10，第一支撐腳7和第二支撐腳10固定在不銹鋼外筒3的外壁上。
[0018]進水管11安裝有進水法蘭1，出水管12安裝有出水法蘭6。
[0019]實施例2:如圖1所示，一種靜音管中泵，包括進水管11、出水管12、電泵9、不銹鋼外筒3和減震支架8，進水管11位於不銹鋼外筒3的一端，出水管12位於不銹鋼外筒3的另一端，電泵9位於不銹鋼外筒3內，減震支架8位於不銹鋼外筒3和電泵9之間。
[0020]還包括第一卡箍接頭2和第二卡箍接頭4，進水管11通過第一卡箍接頭2固定在不銹鋼外筒3上，出水管12通過第二卡箍接頭4固定在不銹鋼外筒3上。
[0021 ] 減震支架8為軟橡膠套。
[0022]還包括第一支撐腳7和第二支撐腳10，第一支撐腳7和第二支撐腳10固定在不銹鋼外筒3的外壁上。
[0023]進水管11安裝有進水法蘭1，出水管12安裝有出水法蘭6。
[0024]實施例3:如圖1所示，一種靜音管中泵，包括進水管11、出水管12、電泵9、不銹鋼外筒3和減震支架8，進水管11位於不銹鋼外筒3的一端，出水管12位於不銹鋼外筒3的另一端，電泵9位於不銹鋼外筒3內，減震支架8位於不銹鋼外筒3和電泵9之間。
[0025]還包括第一卡箍接頭2和第二卡箍接頭4，進水管11通過第一卡箍接頭2固定在不銹鋼外筒3上，出水管12通過第二卡箍接頭4固定在不銹鋼外筒3上。
[0026]第二卡箍接頭4設有開口，電泵9的電源線5從所述開口穿出。

㈡ 內蒙古格威特建築安裝有限責任公司怎麼樣

內蒙古格威特建築安裝有限責任公司是1998-08-14注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於內蒙古自治區呼和浩特市賽罕區中油呼煉小區10#2單元602室。

內蒙古格威特建築安裝有限責任公司的統一社會信用代碼/注冊號是91150100701202078D，企業法人雲官全，目前企業處於開業狀態。

內蒙古格威特建築安裝有限責任公司的經營范圍是：房屋建築工程、建築裝修裝飾工程、鋼結構工程、市政公用工程（以上項目憑資質證書經營）；裝飾裝璜材料的批發、零售；房地產經紀、咨詢服務；園林綠化及養護工程、環境治理；農田噴灌、滴灌工程設計及施工；農田噴灌、滴灌材料銷售及設施安裝調試。

內蒙古格威特建築安裝有限責任公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。

通過愛企查查看內蒙古格威特建築安裝有限責任公司更多信息和資訊。

㈢ 什麼牌子的帽子滌綸成分多一些的

什麼牌子的帽子？滌綸成分多一些
品牌都有哪些？請詳細介紹一下。
oxiaoniu | 導購 | 2018-02-25
想買頂帽子，不知道帽子品牌都有哪些？請個中達人幫我介紹一下吧。謝謝了。



帽子品牌前十位都很不錯，下面我詳細介紹一下。

戴帽子現在越來越成為一種流行，人的外在美除了談及外貌、身材、氣質等固有特性外，服裝配套中的帽子一族，也是優美旋律里不可或缺的一段音符。那麼帽子品牌有哪些?下面為您盤點帽子品牌排行榜推薦：

帽子品牌排行榜：

1 優衣庫

點評：UNIQLO的全名是"UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE"，它的內在涵義是指通過摒棄了不必要裝潢裝飾的倉庫型店鋪，採用超市型的自助購物方式，以合理可信的價格提供顧客希望的商品。優衣庫1號店開設於1984年6月。確立商品企劃?生產?物流?銷售一貫化的SPA(製造零售業)商業模式，通過以合理可信的價格為顧客提供高品質休閑服，完成了飛躍性的成長。藉助1998年搖粒絨商品掀起的一大熱潮，整體業績得到了大幅擴展。此後，跨越一段時期的低迷階段，通過擴大女裝商品構成，重新獲得整體盈利的增長。在2006年度，營業額達到了4000億日元。

2 拜麗德

點評：拜麗德服飾定位在購買力較強18-26歲的消費階層，著眼於打造一個“大眾休閑、高性價比、年輕時尚、有生活體驗和精神滿足」的國內休閑裝市場主流型品牌。拜麗德休閑服飾，涉及十六大系列、上千個品種，根據不同季節，推出T恤、襯衫、毛衫、茄克、風雪衣、休閑大衣、牛仔褲、休閑褲及包、帽、襪、皮帶等各種服飾產品。這個帽子品牌還是不錯的。

3 芭芭拉

點評：BABALA，一個潮流跳躍的音符; BABALA，一股流動的色彩; BABALA，一個走在時尚尖端、放飛新時尚、暢游時尚浪尖、演譯時尚品味，與流行時尚、創新畫上等號的品牌。BABALA(芭芭拉)主營鞋、服裝、手袋、模特鞋、襪子、皮帶、帽、飾物等。憑著服務服務至上、優質優產的宗旨，Babala力爭國內潮流先鋒的位置。正因如此，她能緊隨時代步伐，陪伴同樣年輕的朋友分享著時刻變幻多彩的青春歲月。

4 辛巴狗和哈米兔

點評：國創卡通(idtopcn.com) 為廣州市文搏實業有限公司旗下機構，公司以動漫內容創作、卡通品牌運營為核心，集動畫製作、形象設計、版權代理、卡通衍生產品開發、生產、銷售為一體，致力於打造、推廣原創卡通品牌的綜合性動漫機構。公司擁有多個知名卡通品牌的版權授權及代理，如芭比娃娃、貓和老鼠、草莓妹、西嶽奇童、招財童子、屁屁熊等。現已授權、設計製作了大量相關的卡通衍生產品，包括服裝飾品、童鞋、文具、玩具、書包、日用品、禮品、陶瓷等1000多個品種。讓產品暢銷世界各地，贏得客戶的好評，在同行業中處於領先地位。

5 皇冠

點評：張家港市皇冠鞋帽有限公司創建於1982年，現已發展成為由核心企業張家港皇冠帽業有限公司和張家港東建鞋業有限公司組成的鞋帽綜合性企業。公司主要生產貝雷帽、禮帽及帽胎、工人帽、休閑帽、時裝帽、軍帽、警帽、兔/羊絨帽、PP帽、針織帽、針織圍巾、針織手套、室內拖鞋、室外拖鞋等系列產品產品。暢銷於美國、日本,歐洲,中東、東南亞、非洲等50多個國家和地區，是目前鞋帽行業中最優秀的企業。

6 立姿

點評：來自美國的Lids，始於1992年，是全世界最大型的帽飾連鎖店之一。Lids 在美國擁有逾480間專賣店，每年的營業額更高達二億美元。2004年，Lids正式登陸香港和上海。在5月，香港首間的Lids專賣店則於潮流集中地 —— 尖沙咀正式開業。6月，中國上海首間的Lids專門店亦正式投入服務。Lids不單對香港的戴帽文化帶來新突破，更為潮流愛好者引入新的帽飾朝聖地。作為帽飾業的領導者，除了從美國及世界各地網羅過千款最新潮流帽子外，Lids亦為顧客提供全面的一站式服務。各種帽飾的專門用品，包括清潔套裝、帽額定型器、帽品掛等，均有發售。Lids 店內更設有計算機刺綉圖案服務，好讓顧客為自己創造出獨一無二的帽子。

7發財羊

點評：恆源祥(集團)有限公司，是上海碩果僅存的幾家老字型大小企業之一，坐落於上海市金陵東路358號。恆源祥，作為一個老字型大小，最早出現於1927年，其前身是由沈萊舟先生創立的「恆源祥人造絲毛線號」。恆源祥三個字就來自於商店門口的一副對聯，「恆羅百貨，源發千祥」。歷經80年的滄桑，恆源祥已經發展成為一家擁有「恆源祥」、「Fazeya(發財羊)」兩個全國著名品牌，並以品牌運作為核心，集科、工、貿為一體，產業涉及絨線、家紡、針織、服飾四大板塊，擁有14個部門，12個子公司，100多家加盟工廠，6800多家加盟銷售商的集團型企業，在中國毛紡行業具有極大影響力的企業。2005年12月22日，恆源祥集團公司成功成為北京2008年奧運會贊助商，使得恆源祥站在了體運營效的最高平台上，為恆源祥整個品牌體系的運營打開了新的空間。此帽子品牌一直受消費者喜愛，賣的也非常好。

8 世超

點評：棗強縣大營鎮世超皮毛廠位於河北省棗強縣素有「天下裘都」之稱的大營鎮，這里是中國重要的皮草市場之一。有悠久的裘皮歷史，並有一年一度的國際皮草交易會。以其做工考究，質量上乘，贏得國內外客戶的青睞。世超長期生產、加工和定做，狐狸、貉子、水貂、狗皮、兔皮等，高、中、低檔，帽條、毛領、披肩、褥子和各種皮草製品等，同時可承攬染色業務，根據用戶需要加工成品，深受廣大用戶的喜愛。

9尼諾里拉

點評：「NINORIVA」(尼諾里拉)品牌自2002年6月，引進中國市場以來是一個全方位發展的品牌。首先發展男士服裝項目;2003-2005年間也陸續再授權出手套、男女襪類、飾品、皮具等產品。開始從商品開發、品牌定位、廣告宣傳,再到全國重大城市、一級百貨商場的成功入駐，尼諾里拉已經發揮了品牌效應。

10 格威特

格威特品牌創立於1988年，隸屬於格威特集團。主要經營格威特品牌服裝、鞋帽、運動包及其它體育用品。經歷14年的風雨歷程，現已成為李寧、康威之後的中國第三大運動品牌，專賣店已基本遍及全中國，受到了廣大體育愛好者的青睞和喜愛。

以上列舉了十家帽子品牌企業，希望對你有所幫助。

㈣ 體育 產業

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體育能否成為一種產業，如何從理論上來鑒定體育產業，在前幾年還曾經是一個有爭議的問題。特別是如何理解和處理好體育產業和體育事業的關系，現在仍然有不同的見解。但現在人們不再去爭論這些問題，因為大家在發展產業這個問題上，基本達成了共識：體育產業是市場經濟的必然產物，體育社會化、產業化是體育發展的必由之路。特別是體育要走社會化、產業化的道路已經被中國最高權力機構--全國人大在文件上予以確認了。朱總理也曾在政府工作報告中提到了關於體育消費的問題。當體育產業發展方向已經明確的時候，我們又看到了一場似曾見過的爭論。教育界也在爭論這個問題，而且是在更高的層次、更大的范圍中進行的。爭論的焦點與體育有點類似，相信大家都在報紙上看到了。一種說法是：教育是一種產業，教育可以搞產業，而且教育是大產業，是朝陽產業，是永不衰落的產業，是非常廣闊的消費領域和投資領域。而另一種說法是：教育不是產業，不能搞產業化，因為教育是培養人的，是提高人的素質的高尚事業，不能以盈利為目的，不能以金錢為重心。我想，這個問題的爭論結果應該與我們體育產業爭論的結論是差不多的。所以我覺得我們體育產業走在前面了，大家可能看到這一點了，我想無論是文化還是教育，勢必都要走社會化、產業化的道路，因為改革事實擺在我們面前，不論是文化、體育，還是教育，政府不可能統包、全攬。而且中國隨著市場經濟的發展，整個國民經濟市場化的程度會越來越高。這個市場化肯定會進入教育領域。從今年國家體育總局教育經費來看，增加幅度有26％多，這個幅度還是較大的。但是和教育的需求差距還是很大，所以我認為教育勢必要走社會化、產業化的路，教育從市場得到的經費份額會越來越大。
下面分三個題目向大家介紹一下。一是體育產業發展的現狀；二是體育發展的一些問題；三是體育產業發展的前景和思考。

二

我國體育產業雖然起步較晚，但發展很快，產業的領域不斷拓展，發展規模也不斷擴大，產業的質量也有所改善，產業的效益也明顯增高。體育產業的整體規模和其他產業相比較雖然不是很大，但是在社會主義市場經濟發展中，已經構成了一個獨具特色的產業門類。1995年6月，國家體育總局制定了1995－2010年的體育產業發展綱要，綱要指出體育產業發展的目標是用十五年左右的時間逐步建成適合社會主義市場經濟體制，符合現代體育運動規律，門類齊全，結構合理，規范發展的體育產業體系。綱要規定的具體目標是到本世紀末，基本上形成以主體產業為基礎，多業並舉，多種所有制並存，共同發展的產業發展新格局。現在正處於世紀之交，我認為綱要所規定的近期目標已基本上實現，體現在以下四個方面：
第一，以本體市場為主體的體育市場，形成了一定的規模，市場體系的基本框架已趨清晰。
第二，體育產業開發的領域不斷擴展，體育產業的質量和產業效益逐步提高。
第三，社會投資辦產業的形式發展很快，涌現了一大批符合現代體育制度的體育俱樂部、體育企業或企業集團。
第四，確立和形成了保證體育事業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。
第一方面，以本體市場為主體的體育市場已初具規模，市場體系的基本框架已趨清晰。按照市場經濟的理論，市場是連接生產、流通、分配和消費的中心環節。體育產品雖然是以精神和服務產品為主的產品，但也要遵循這一規則。因此，體育產業的發展要以體育市場的發展為前提。在很大程度上，體育市場的發展與繁榮決定了體育產業的發展與繁榮。一個完善的市場體系，應當是門類齊全、層次有序、結構合理的組織體系。隨著市場經濟的發展，體育改革的不斷深入，體育社會化、產業化程度的不斷提高，現在體育市場逐步由過去的零星單一、主次不清，向本體為主、層次分明、全面發展推進。目前，基本框架已趨清晰。基本包括競賽表演市場、健身娛樂市場、技術培訓與咨詢市場，體育無形資產市場、體育旅遊市場。
競賽表演市場：廣大群眾消費觀念的更新和消費水平的提高奠定了競賽市場的基礎，同時，我國競賽制度的改革--主客場賽制和俱樂部的實行推動了競賽表演市場的發展，並形成了相當規模、相當穩定的觀眾和球迷群體，競賽表演市場也在逐步擴大。足球是我國最早步入市場的項目，1998年足球甲A聯賽平均每場觀眾人數為2．13萬，門票總收入1億多元。甲B聯賽平均每場觀眾人數也達到了1．37萬。整個甲級聯賽總計580多萬觀眾。按保守估計，甲A俱樂部的市場收入平均達到2500萬元。談到足球，大家可能認為男足今年沒有沖出亞洲，而且在國內聯賽中還有很多假球，傷了球迷的心。但從另一方面看，足球的魅力也是實實在在的，雖然沒有沖出去，但是國內球迷群體、足球市場還是比較穩定。籃球市場比足球市場起步較晚，但是最近幾年的運作還是比較成功的，而且籃球市場的培養更加註重完善競賽辦法，營造賽場氣氛。如，每場比賽分成四節，增加表演以吸引球迷和觀眾。98賽季籃球甲A聯賽進行了172場比賽，一個賽季現場觀眾總人數為67萬多人，平均每場3700多人，絕大多數賽區上座率在75％以上。賽季門票總收入也達到了410多萬元。目前我國籃球人口有兩億多，佔全國總人口的19％。可見，籃球競賽市場的發展潛力還很大。排球聯賽市場經過三年多的培育，聯賽整體形象、辦賽質量、管理水平等方面有了很大的改進，98賽季經營收入達到了1200萬元。除了剛才講的三大球類競賽市場之外，其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台賽、保齡球擂台賽也取得很好的社會效益和經濟效益。
健身娛樂市場：健身娛樂市場是體育市場的主要內容之一，是體育市場的主體市場，是廣大人民群眾參與性的消費市場。是隨著國民經濟實力和人民消費水平的提高而發展起來的。隨著收入的增加，人民群眾的生活質量明顯改善，消費結構發生很大的變化，城鎮居民消費結構中的恩格爾系數也由1978年的57．4％下降到目前的46．4％，人民群眾消費水平的提高為體育健身娛樂消費市場的發展創造了良好的條件，多層次多項類多形式的需求，為健身娛樂市場提供了無限空間。從最近體育場館的資料調查看，體育場館90％的消費者一次平均花費 50元到 100元左右。在開展全民健身比較好的城市中，上海有43．7％的市民每月的體育消費（包括健身娛樂，購買體育服裝等支出）達到了100元以上。而根據北京石景山體育館提供的資料，一個羽毛球館周末日流入資金平均為一萬元左右。由於群眾健身娛樂消費的增加，促使了體育場館的全面開放，既滿足了鍛煉消費的需求，同時又激勵了社會，個體，企業投資興建體育場所的積極性，從而形成了良性循環的市場機制。在許多市場經濟發達的國家，統計體育事業的產值時，把體育用品市場的產值都計算在內，因為體育用品的消費市場是以體育的各類人群對體育消費為前提，同時體育用品生產的標准、規格和實用功能，又是以體育項目的要求作為基點的。因此體育用品市場是體育市場總體系的重要組成部分。調查表明，全國居民用於體育用品的支出（除日常消費之外）占重要消費支出的第六位，第一位是子女的教育，第二位是家用電器，第三位是住房，第四位是書報，第五位是高檔服裝，之後是體育用品消費，家庭用於體育用品的支出平均在2000元左右。國家體育總局借鑒國際上發展和規范體育用品市場的經驗和做法，從1993年起，每年舉行體育用品博覽會，至今已舉辦了七屆。應該說每屆都比上一屆跨了一個台階，博覽會已經成為連接生產、溝通用戶的橋梁紐帶，成為展示成果，導向生產、技術交流的重要舞台。去年的福州體育博覽會有460多個企業參加，展位數達到了1998個，實際上已經超過了2000個，比1993年的第一屆博覽會增長了37倍。今年10月，在成都的體育用品博覽會，展位有2100多個，500多家企業參展。它也是展示名牌的展示會，而在1993年以前，它還只是叫做器材計劃供應會議，形式也只局限於邊展邊銷售。今年的博覽會在幾個重要環節上也具有了鮮明的特色，一個是展位的形式向國際化邁進，一個是突出科技特色。而且服裝器材設計上很有特色。現在我們就接到8個大城市的2001年博覽會申報的信息。北京承辦2001年世界大學生運動會，也要申辦2001年中國體育博覽會。廣東承辦2001年九運會，也要申辦中國體育博覽會，而上海也加入了競爭申辦的行列。大家都能感到體育博覽會不但會帶動體育相關產業的發展，而且也帶動了地方產業的發展。2000年的體育博覽會將由長沙承辦，原因是長沙將舉辦第五屆城市運動會。由於體育博覽會的成功，促進了我國體育用品的發展，我國的體育用品企業，特別是生產健身器材、運動服裝、運動鞋帽的企業，在產品的質量、技術水平和生產能力等綜合實力上已經取得了飛躍。據有關部門統計，我國體育用品生產值1997年達到38．6億美元。比1996年增長了16．6％。體育用品企業是在良好的體育環境下和體育部門的大力支持下成長起來的，數量也由解放前的幾家發展到現在的幾千家。
體育彩票市場：政府批準的彩票只有兩家，一個是體育彩票，一個是福利彩票。國家體育總局按照有關規定，嚴格執行國家的政策，使體育彩票向健康的方向發展。彩票市場越來越大。到今年為止，體育彩票已經發行了100個億。公益金全部用於全民健身計劃和奧運爭光計劃的開支。目前體育彩票已經發展成為體育產業的支柱之一。
第二方面，體育產業開發的領域不斷拓展，體育產業的質量和效益在不斷提高，由於市場經濟發展對資源發揮著配置作用，所以許多體育資產和資源顯示了巨大的開發潛力。這些年來我們在開發產業領域方面，從兩方面進行，一為有形資產的經營，二是無形資產的開發。有形資產的經營主要為非經營資產轉經營資產。體育部門和體育事業單位在保證事業任務和正常工作的前提下，按照國家政策和法規將閑置的土地、房屋、設施和設備等行政事業性資產由非經營性使用轉為經營性使用，並獲得一定利益和收益，這種非經營轉為經營是正當的，在當前是必要的。據了解，在當前體育系統中，存在著這種相當普遍、相當規模的活動。其經營形式是三種：一種是出租形式，一種是內部經營，另一種是對外投資。在改革開放初期以出租出借為主，因為這種形式操作比較簡便，經營收益也比較直接，但是容易產生急功近利的弊病，造成國有資產流失。隨著市場經濟的發展和國家政策法規的健全和完善，人們的法律意識和觀念大大增強。目前，非轉經的形式大都是合資和股份制，從立項到可行性分析，從評估到簽定協議都比較規范．應該說近幾年體育的非轉經在向著良好的方向發展轉變。第二為無形資產的開發和利用，體育無形資產指不具備實物形式但能為體育部門和體育組織使用，具有使用價值並帶來經濟效益的無形資產和資源。近幾年來，體育無形資產的開發和經營主要為以下幾個方面：一個為體育比賽、活動和體育組織冠名權的開發；第二個為體育比賽、組織的標志、專利以及使用權的開發；第三個為體育賽事轉播權的轉讓；第四個為體育組織和運動員名譽肖像權的投資經營和廣告活動。
在體育比賽和職業俱樂部賽事冠名權開發方面，有關項目的協會取得很大成績。1998年維達杯全國排球聯賽的冠名權收入是800萬元。中國籃協將男籃甲A聯賽冠名權和推廣權及75％的廣告場地權整體轉讓給國際管理集團，每年收入300多萬美元。而冠名權的收入則是俱樂部的主要收入，在男籃甲A俱樂部中，北京奧神的冠名權收入就達到了600萬元，全國12家甲A俱樂部冠名權收入達到4600萬元，平均每家達到380多萬元。全國甲B俱樂部冠名權轉讓收入達到1835萬元，其中，最高的深圳潤訊達到600萬元。各排球俱樂部冠名權轉讓收入在100到500多萬元不等。足球甲A，俱樂部除冠名權收入之外，還進一步開發城市和球隊的冠名權。而每逢國際大賽，中國體育代表團在代表稱號和標志的特許使用權等方面獲得的收入也是很可觀的，1998年第13屆亞運會有30家中外企業購買了中國體育代表團專用標志稱號和特許使用權，贊助款物達到3800萬元，其中資金有2300多萬元。格威特公司以900萬元奪得了唯一指定領獎裝備的稱號。而體育賽事的電視轉播權，無論從市場經濟法則講還是根據國際慣例講，理應屬於賽事主辦者，在國外，體育賽事的轉播權轉讓收入也是一項很大的收入。我國電視轉播權的市場機制有一定進展，但是還不規范，關系沒有理順。
第三方面，社會投資辦產業的態勢發展很快，涌現了一大批符合現代企業制度，多種所有制的體育俱樂部，體育企業和企業集團。
隨著國民經濟的高速發展和人民群眾生活水平的提高，社會體育消費需求迅速擴張。許多健身娛樂性很強，受大眾喜歡的體育項目成為社會投資的熱點。近幾年來，一大批不同所有制、不同規模的體育經營企業如春朝涌動，迅速湧起。除了上面講的一些名牌企業去興辦足球、排球和籃球甲A甲B俱樂部外，更多的中小型企業把投資的熱點放在了群眾參與性的消費市場上，如健身健美、保齡球、檯球、網球、羽毛球、乒乓球、武術、游泳等項目。特別是東南沿海經濟發達地區，中小型體育經營企業如雨後春筍般興起。根據上海提供的資料，1996年前後不到一年的時間，海內外各界對保齡球一個項目的經營投資就達到10億元，室內溜冰場的投資達到2億元。1997年廣東省全省在工商部門注冊的專門性體育經營企業達1700多家。深圳市體育企業就有160多家。1997年營業額達5億元。北京市1998年體育經營場所已達5000家，年營業額6億多元，上繳稅金7800多萬元。在中部地區的湖北省和安徽省體育經營場所都已達到3000家。
1996年中國第一家帶有體育產業性的股份有限公司--北方五環股份有限公司在長春成立，10月份其股票在深交所上市發行，該公司經營建設的長春體育館已投入使用並為九冬會開閉幕式和比賽提供了良好的服務，受到了好評。1998年3月，中國體育產業最大的股份制企業--中國體育產業股份有限公司成立，3月27日在上海證卷交易所掛牌上市，公司注冊資本1.8億元，凈資產4．5億元。該公司以大型體育健身設施開發建設和經營，各種賽事承辦，體育廣告，體育旅遊、保險代理等為主線，進行體育產業綜合開發和經營。中體產業股份有限公司的成立，標志著國家體育總局向盤活國有資產存量，實現資產優化組合，調整企業產業經營方向邁出了戰略性的一步。
第四方面，確立和形成了保證體育產業發展的多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是體育系統發展產業的主要目的。搞產業、市場是為了從市場得到更多的經費額。社會主義市場經濟體制的建立目的是使市場在國家宏觀調控下，對資源的配置發揮基礎性作用，在資源的配置的方式上，政府不再是單一的主體，主要起宏觀調控和主導作用。從目前國家發展的實際看，財政補助收入仍然是基本的，必不可少的，而且每年都有一定的增幅，但是，由於國家不可能統包全攬，所以要逐步建立公用支出體系，凡是進入市場的國家財政不再管，國家財政不再進入競爭領域。這樣，體育產業和市場不斷發展，體育經費也逐漸從市場獲取。從這幾年的實際情況看，經費的市場配置量越來越大，具體表現在經營收入、事業收入、其他收入、投資收入每年都在以較大幅度增長。從這幾年來看，全國體育經費僅占國家財政支出的0．4％，1997年增加到30．56％，這主要是因為八運會各個省加大了對體育經費的投入。而到了 1998年又大幅回落為0．4％，因為八運會一過，進入休整期。1997年，全國體育經費撥款34億元，非財政收入達到14．7億元，非財政收入相當於財政補助收入的43．04％，這個比率從市場份額來說已經很大了，全國體育事業單位的平均經費自率平均為50－70 % 。1998年全國體育經費撥款38．5億，非財政收入為19．l億，非財政補助收入相當於財政收入的49．6％。這個比率從市場份額來說，1998年比1997年又有提高。從國家體育總局資料來看，1993－1998年6年間體育事業單位非財政性收入達到13．6億元，體育事業單位產業性創收收入以每年42．77％的增幅增加，而全國財政補助收入增幅為12－13％。體育系統大力推行社會化，產業化，大力開拓體育市場，就今年來說，非財政性收入平均增幅為42．77％，說明沒有市場，沒有產業開發，僅中國財政每年12－13％的增幅是遠不能滿足國家體育事業發展的需要的，因此必須確立和保證體育事業多渠道、多層次、多形式的產業化籌資機制。這是從以上四個方面講了體育產業發展的情況。

㈤ 格威特潔具有哪些格威特潔具的維護和保養

潔具是對廚房以及衛生間的一些五金或者是陶瓷家居設備的統稱，主要的作用就是幫助我們更好的保持家庭環境衛生。格威特潔具是一個比較知名的潔具品牌，有著很多的忠實用戶。下面我們來看看格威特潔具都有哪些?及格威特潔具的維護和保養措施。

格威特潔具有哪些

浴室櫃、龍頭花灑、便器、衛浴設備、面盆、沖洗閥/閥芯、浴室配件、浴缸/淋浴/桑拿房、浴室電器、衛浴陶瓷磚、玻璃潔具/衛浴鏡、木質潔具/亞克力/塑膠潔具、清潔用品、廚衛/廚房掛件、刀架/廚房掛鉤/調味品架、陶瓷原料/琉璃瓦/瓷磚等。

格威特潔具維護和保養

1、為確保坐便器的正確施工安裝，請盡量選用玻璃膠密封，如用水泥沙漿，其沙漿比應不大於3以防止由於應力過大而撐裂坐便器。

2、不要向潔具內沖入新聞紙、紙尿墊、衛生巾等容易堵塞的物品。

3、不慎落入坐便器內的雜物應及時取出。堵塞時立即用皮吸引氣排除。

4、不可使堅硬器具或粗糙織物與陶瓷製品接觸，不可敲打、撞擊。

5、定期用清潔劑擦洗附著污物，清洗不掉時，用刷子清除.保持其表面清潔。

6、不能使用和儲存在攝氏零度以下水的環境中。

7、電腦浴房.最重要的是防上其漏電，定期檢查電路是否絕緣。

8、浴缸內部.不可放置多餘的東西.(毛巾、絲織品等)。

9、為避免傷及浴缸及配管，勿使用含硫磺、酸鹼的沐浴精或有機溶劑。

潔具作為我們生活中不可缺少的一部分，它直接關繫到我們家庭環境的衛生，而這直接關繫到我們日常的健康生活，所以說潔具對我們而言非常作用，所以我們需要對潔具時常的進行維護和保養。