京東集團管理層

㈠ 劉強東在京東的職位是什麼

截止2019年2月，劉強東的職位是京東集團董事局主席兼首席執行官。

2019年2月1日，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東發出新春賀信《堅持價值創造，迎接春天的到來》，稱過去一年，隨著成為「零售基礎設施服務商」的戰略確立，京東集團全面開啟了從「科技零售」到「零售科技」的轉型；

包括京東商城正式升級為零售子集團、 京東金融完成了品牌升級，正式更名為京東數字科技並實現全年盈利，以及京東物流也推出建設全球智能供應鏈基礎網路的宏大計劃。

劉強東表示，除了這三大子集團，京東物產、京東安聯保險和京東雲這三塊種子業務也開始生根發芽，展現出了強勁的發展潛力，這六個業務板塊將為京東未來的發展奠定堅實的根基。

(1)京東集團管理層擴展閱讀：

劉強東創立京東：

1998年，劉強東拿著1.2萬元積蓄趕赴中關村，租了一個小櫃台，售賣刻錄機和光碟。櫃台名叫「京東多媒體」，這便是「京東商城」的前身。

2003年，京東多媒體連鎖店已經發展到十多家，但由於「非典」的到來，劉強東擔心員工感染，把12家門店全部關閉，開始嘗試線上銷售。非典結束後，線上線下同步運營。

2004年1月1日，京東多媒體網站正式上線。2004年底，劉強東下定決心關閉所有線下店面，轉型為一家專業的電子商務公司，這一戰略決策讓京東得以抓住了未來的消費趨勢。2007年，京東獲得第一筆融資，由此進入發展的快車道。

㈡ 京東管理層上班時間

咨詢記錄 · 回答於2021-10-30

㈢ 徐雷任京東集團總裁，他這是升職了嗎

京東公司旗下有很多子公司，像京東金融公司，京東科技公司等等，這些公司都是需要各種人才去管理。9月6號京東在社交平台上發布一則通告，通告中顯示徐雷被任命為京東集團的總裁，辛利軍為京東零售首席執行官，而金恩林為京東健康股份公司的首席執行官。很多人想知道徐雷這是升職了嗎？我覺得是的，因為他原本是在市場銷售崗位上工作，現在一下子變成了總裁，肯定是升職了，具體情況跟著我一起來看看吧。

一、事情的發生

這件事情發生在9月6號，京東發布正式通告，任命3名人員成為公司的高管。這裡面就包含了徐雷，徐雷被任命為京東集團的總裁，主要的職責就是負責京東各個業務板塊的正常運行和協調京東各個公司的發展。而京東前總裁劉強東將把更多的時間放到年輕人的培養中和發展鄉村振興的事業中。面對這樣的人事調動，京東公司並沒有發生混亂，而是井然有序，這也說明京東公司面對這樣的人事調動是以平常心對待的。

看了這么多，你覺得徐雷這是升職了嗎？不妨在評論區進行留言哦。

㈣ 京東的大股東是誰

京東的大股東是騰訊。

自收2014年收購京東15%股份以來，騰訊就成為了京東的大股東。專也正是因為騰訊的資金屬入駐，一直以來才給了財報方面持續虧損的京東商城注入了一股強心劑。

對於騰訊的入股，或許對於京東來說，這是最好的翻身機會。因為在2013年中國B2C市場中，天貓佔了51%，京東只佔了20%，兩者的差距可以說是相當大的。僅擁有的1.6億用戶並不能給京東足夠的底氣和阿里巴巴相抗衡。

(4)京東集團管理層擴展閱讀：

京東大事件

2014年5月22日，京東在納斯達克掛牌，股票代碼：JD。是成為僅次於阿里巴巴、騰訊、網路的中國第四大互聯網上市公司。

2016年6月20日，京東與沃爾瑪達成深度戰略合作。

2017年1月，中國銀聯同京東金融簽署戰略合作協議，並宣布後者旗下支付公司正式成為銀聯收單成員機構。10月京東物流首個全流程無人倉正式亮相。11月1日至11日，京東全球好物節交易額達到1271億元。

2018年4月，京東到家與武漢中商聯合推出「輕松購」無人自動收銀項目。 6月18日，京東集團和谷歌宣布，谷歌將以5.5億美元現金投資京東。

㈤ 京東集團黨委書記什麼級別

企業職務沒有級別，但對於黨組織而言，在得到上級批准後，會有一個對照級別，或者是待遇級別。應該是處級吧。

㈥ 請問哪位大神可以賜教京東內部職級的劃分，P6級是個什麼職位

京東崗位序列主要分M、T、P序列。T序列包含產品和技術，P序列為項目經理。P6級是個一線員工職位。京東內部職級的劃分中：P級最高是8，P級是一線員工的等級，M級是管理級，關心薪水是一個波動的，p6最好10k。

京東對P6級的要求是認同公司文化，適應加班，能承受壓力。滿足崗位的基本工作要求，電商是快速發展的行業，所以沒有太多時間培養員工，此外就是不同事業部文化不同，要能融入。

京東崗位薪酬

資薪發放方面，總工資包括：基本工資、獎金津貼和補貼以及特殊情況下支付的工資，並於每個月最後一個工作日發放完成。

薪酬結構:

薪酬結構：年薪＝月薪＊(12+1)，1為年終獎，一般為1-2個月，月薪＝基本工資（70%)+績效工資（30%基本工資＋績效系數）＋餐補＋工齡補貼＋全勤獎；

福利：京東與BAT相比，薪酬無競爭力，福利方面較好，如產假：女員工30天，男生7天陪產假；無息貸款：10個億，骨幹員工可以申請；救助基金：3000萬，員工可以申請，最高10萬。

調薪：2017年舉例，中基層員工的普調政策：P/T1員工薪酬普調不低於10%，M1M2、P/T3、P/T2薪酬普調不低於20%，4月1日生效；針對重點戰略型人才群體，漲幅空間更大；中高層管理人員，現金加股票結合。

㈦ 京東現任副總裁有哪幾位直接向劉強東回報的.最好有個簡單的介紹.

述：劉強東 京東商城集團董事局主席兼CEO

最近京東商城上線了很多新品類，進入酒店預訂業務，上線了電子書頻道，還嘗試賣汽車，300輛的smart在89分鍾內賣光。

我們從前年定了全品類戰略之後，就開始不斷地擴張，首先進入日用百貨，然後是圖書音像。只要是蘇寧、國美、沃爾瑪有的東西我們都要上，將來京東要上千萬種，現在只有200萬。最近進入一些虛擬產品包括旅遊產品。

全品類戰略

可以說，京東內部不存在選品的問題。

現在京東的范疇已經超越了百貨超市，我們怎麼選擇品類，快速擴張後如何管理供貨體系，這都跟京東商城的整體戰略和信息管理系統密切相關。

㈧ 京東高管都有哪些人

摘要 劉強東：京東集團董事局主席兼首席執行官

㈨ 京東董事長是誰呢

劉強東。

劉強東，男，漢族，1973年3月10日生，江蘇宿遷人，祖籍湖南湘潭 。京東集團董事局主席兼首席執行官，本科畢業於中國人民大學，民建會員，全國政協委員。河北省阜平縣平石頭村名譽村長。

2015年京東發布財報，宣布董事會2015年年5月批准針對公司董事長兼CEO劉強東的一項為期10年的薪酬計劃。根據該計劃，劉強東在計劃規定的10年內，每年基本工資為1元，且沒有現金獎勵。

雖然每年只拿1元年薪，但根據京東的股權激勵計劃，劉強東已被授予2600萬股A類股股權，相當於公司所有流通股的0.9%。劉強東獲得的這筆股權每股執行價格為16.70美元（相當於每股ADS33.40美元）。

(9)京東集團管理層擴展閱讀：

劉強東創立京東：

劉強東很早就開始創業了，京東並不是第一次創業就成功的，過於自信的他在大四開始正式創業，投入24萬在中關村開餐廳，不到一年就一敗塗地，虧損40萬，還在上學的劉強東被員工們合夥騙，劉強東跟父母艱難地還了賬，第一次創業慘淡結束。

幾次創業失敗後，1998年，那時的劉強東24歲的劉強東創辦了京東，那個時候劉強東在中關村僅有一個櫃台，依靠賣光碟等消費電子產品，隨著櫃台越做越大，到了2003年，劉強東開了12家分店，賺到了1000多萬人民幣。

㈩ 京東董事會各類董事會名額分配

摘要 親您好，公司的失敗主要與不合理的關聯交易、重大錯誤決策、管理層失察等有關；而京東又擁有勘稱範本的董事會制度：董事會獨立性強、董事專業背景好、委員會設置合理且規范。我們的討論傾向於認為，京東的董事會沒有發揮監督和決策作用。在上市「中概股」公司董事會制度的進一步比較表明，即便是依據嚴格監管條例建立起來的董事會制度，亦未能阻止部分公司走向經營失敗。