收購聯合利華和兄弟公司的山東上市公司

㈠ 聯合利華公司是上市公司嗎

是上市公司，只不過在英國上市的

㈡ 民族品牌強國之路的被收購的民族品牌

1994年聯合利華從上海牙膏廠取得了 中華 牙膏 和 美加凈 的品牌經營權。
2000年3月，達能收購樂百氏92%的股權。
2003年11月高露潔收購了中國揚州三笑集團的全部股價，
2006年8月法國著名小家電企業SEB收購國內第一品牌蘇泊爾。
2006年法國歐萊雅收購小護士 。
2007年4月美國強生收購大寶。
2007年4月美國高盛收購肉類食品第一品牌——雙匯 。
2003年8月，南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。
2006年9月22日，殼牌收購統一潤滑油。通過這次購買，殼牌成為了中國潤滑油市場排名第一的國際能源公司。
2004年百威啤酒的製造商AB集團收購中國第四大啤酒商哈爾濱啤酒。
2006年全球第一大啤酒巨頭比利時英博啤酒集團收購福建雪津啤酒。福建雪津啤酒是內地第八大啤酒商。
2006年AB集團收購唐山市啤酒廠。
2004年美國約翰迪爾收購佳木斯聯合收割廠。佳木斯聯合收割機廠曾是全國惟一能生產大型聯合收割機的企業，其產品佔中國市場份額的95%。1997年，美國跨國公司約翰迪爾與佳聯合資，到2004年改為獨資公司，約翰迪爾遂取代了原佳聯在農機市場的地位，我國失去了在大型農業機械領域的自主發展平台。
西北軸承曾經是全國軸承行業一流企業，是鐵道部生產鐵路軸承的定點廠。2001年，西軸整體與德國FAG公司合資，德方佔51%的股權。在德方資金久不到位、德方人員壟斷決策權的情況下，寧夏要求西軸「從招商大局出發，堅決把合資工作搞下去」。連續三年虧損後，德方全部收購了中方股份，從此西部最大的軸承企業落入外方手中，同時拿去了中國鐵路軸承25%的市場份額。後嫌利潤太薄，德方竟停止生產鐵路軸承。
原大連電機廠曾經是中國最大的電機企業，一直肩負著引領國內中小電機行業技術發展的重任；原大連第二電機廠曾是機械部生產起重冶金電機的排頭兵企業。兩個電機廠分別被新加坡威斯特、英國伯頓並購。
無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統的最大廠商，被德國博世並購。
錦西化機是中國著名的化工設備生產基地，已與跨國巨頭西門子合資，外方佔70%的控股地位。
山東山工機械有限公司排名中國工程機械行業第七，已經具備年產8000台裝載機的生產能力。2004年11月24日，該公司與卡特彼勒正式簽署購並及股權轉讓協議，其作為卡特彼勒在中國全資收購的第一家企業。
北美最大的消費電子零售商百思買以1．8億美元的價格，收購國內第四大家電連鎖商江蘇五星電器51%的股權，從而正式進入中國市場。
中國百年白酒品牌水井坊即將要批上「洋」外衣。2010年3月2日，水井坊披露，由於其實際控制人與國際洋酒巨頭——英國帝亞吉歐達成股權交易協議，未來水井坊將被外資控股。當然，這還有一個前提，那就是得到國家有關方面的批准。如果通過審批，這將會成為外資控股我國白酒品牌的首例。
華葯集團：國內最大抗生素生產基地，2004年銷售收入78億元，居全行業第二。2005年落到行業第四，虧損2千萬元。公司陷入債務困境。2004年進行股權改革。將所持有的上市公司「華北制葯」4.07億股國有股折10億元，另5820萬國有股以2億元賣給荷蘭DSM（歐洲最大的原料葯生產企業），一並抵償所欠「華北制葯」債務。DSM遂獲得華北制葯7.4%股權。2007年2月DSM再用3500萬美元購得華北制葯25%股權；另出資1.06億美元與華葯集團的青黴素和維生素業務合作成立新公司，佔49%股權。DSM成為華北制葯第二大股東。
哈葯集團：2005年，香港中信資本、美國華平投資集團聯合投資獲得控股權。
蓋天力：2006.10，拜耳醫葯保健（BHC）與我東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議，以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產，收購金額10.72億元（1.08億歐元），東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。此為醫葯領域最大外資並購案。
2007.2，住友商事株式會社和住友商事(中國)有限公司分別購買河南天方葯業集團16%和4%股權。天方葯業由此從國有股份企業變為中外合資企業。（目前國內大部分醫葯企業都是外資控制的合資企業）
小五金電器： 法國SEB並購國內壓力鍋老大蘇泊爾：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%。2005年全國炊具行業銷售額50億元，2006年上半年蘇泊爾主營業務收入達5.7億。蘇泊爾擁有中國馳名商標、中國名牌等稱號，評估品牌價值16.248億元。 2006年8月，法國SEB（世界小家電的頭號品牌）以2.4億歐元，購得蘇泊爾52.74-61%的股權（蘇泊爾及相關公司以18元/股賣給SEB共2.5億股14.38%股權；以同等價格向SEB增發4000萬A股、要約收購蘇泊爾4860-6645萬股），控股蘇泊爾。 中國五金製品協會烹飪炊具分會的8家副理事單位中的6家，如愛仕達、沈陽雙喜等，2006年8月發布聲明，反對蘇泊爾並購案。他們指出：蘇泊爾在炊具行業銷售額已過20%，根據《外國投資者並購中國境內企業規定》：並購方在中國市場營業額超過15億的和市場佔有率達20%的，並購導致一方市場佔有率達到25%或者一年內連續並購10家企業的，都必須向商務部和工商總局報告。蘇泊爾的並購觸及四條「紅線」中的三條；一旦這種壟斷式的並購成為事實，行業良性競爭格局將變為以價格戰、廣告戰等先導的惡性競爭，國內許多企業破產倒閉，將造成大量員工失業。僅在廣東彩塘鎮一地，炊具五金小企業就有上千家之多。商務部對此案進行了反壟斷調查後，於2007年4正式下文批准。
南孚電池：自1999年9月起，通過數次轉讓，2003年，72%的股權落入吉列手中，吉列的金霸王電池進入中國市場10年，市場佔有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場，中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。
樂百氏：2000年，樂百氏被達能公司收購，現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達能還在中國收購了上海梅林正廣和飲用水公司50%股權，匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權，光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標，是行業的排頭兵。
金龍魚,這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡，市場佔有率在50%以上，品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍，但它徹頭徹尾是一家外資企業，屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的，跟中國啥關系都沒有。

㈢ 聯合利華公司簡介。

聯合利華集團是由荷蘭Margrine Unie人造奶油公司和英國Lever Brothers香皂公司於 1929年合並而成。總部設於荷蘭鹿特丹和英國倫敦，分別負責食品及洗劑用品事業的經營。在全球75個國家設有龐大事業網路，擁有500家子公司，員工總數近30萬人，是全球第二大消費用品製造商， 年營業額超過美金400億元，是全世界獲利最佳的公司之一。 公司簡介 早在二十世紀三十年代，聯合利華的前身利華兄弟公司在上海投資開設的中國肥皂有限公司生產的「力士」香皂、「傘」牌肥皂等產品因品質優良成為中國市場的暢銷貨。1986年聯合利華重返上海，第一家合資企業上海利華有限公司繼續生產「力士」香皂。限於當時的生活水平，使用「力士」香皂被年輕人視作「開放」、「時尚」的象徵。至今「力士」是中國銷量第一的香皂。 上海利華有限公司自1987年12月正式投產以來，企業規模不斷擴大，產品品種年年增加，經濟效益日益提高。產品品種從初期單一的力士香皂2種規格發展到1996年的四大類72種規格。地址為上海市楊樹浦路2310號。公司現已發展成為全國著名的日化產品企業，連續六年被評為外商投資先進技術企業，並榮獲94年度全國外商投資雙優企業稱號。1995至1996年度被列入全國500家最大外商投資工業企業行列。 自一九八六年至一九九九年，聯合利華在中國已投資八億美元，創立了十四家合資企業，引進一百多項先進的專利技術。旁氏、力士、夏士蓮、奧妙、中華、立頓黃牌、和路雪等十三個品牌分屬家庭及個人護理用品、冰淇淋、食品等三個系列的產品，使得在中國貼有聯合利華標簽的產品種類已經可供開設一家很象樣的商店，並且聯系著人們日常生活的各個方面。 聯合利華的故事 目前，聯合利華在全球有400多個品牌，其中大部分是收購來並推廣到世界各地，比如，旁氏原是一個美國品牌，聯合利華將其買下並發展為一個護膚品名牌，推廣到中國；而「夏士蓮」原是在東南亞推廣的一個英國牌子，聯合利華也將其引入中國。「成為本地化的跨國公司」是聯合利華的全球經營宗旨和長期以來的傳統。這些年來，聯合利華不僅將眾多國際品牌帶進中國市場；同時大力培植中國本地的品牌。在上海收購了一個食品類名牌「老蔡醬油」之後，1999年又有兩次引人注目的收購行動：一是收購北京食品名牌「京華茶葉」，二是利用旗下佔有世界15%市場份額的冰激凌品牌「和路雪」收購另一上海冰激凌名牌「蔓登琳」。

㈣ 聯合利華

聯合利華於1930年由荷蘭人造黃油公司與英國利華兄弟制皂公司合並成立，它是世界500強的企業，也是世界最大的食品和飲料公司之一.其冰淇淋、冷凍食品、茶飲料、調味品、人造奶油和食用油生產位於世界第一；也是全球第二大的洗滌用品、潔膚產品和護發產品生產商。
聯合利華的產品包括:和路雪、立頓、家樂雞精、奧妙、多芬、力士、夏士蓮、旁氏、中華等等產品。聯合利華的產品眾多，消費者也多，他們曾經因為幾乎每一個家庭都有其產品為傲，其廣告語就體現了這一點：「有家，就有聯合利華」。
你可以上聯合利華中國官方網站看關於聯合利華的公司資料：www.unilever.com.cn/

聯合利華的招聘很嚴格的，他們招聘的要求是招聘最好的學校里的最好的學生。像你所說的那個還是要慎重查找資料。你可以撥打聯合利華公司熱線電話800-820-3158查詢或在官方網站上留言進行核實。聯合利華公司也在這個網站上說明了其在中國公司的招聘事宜，可以瀏覽這里：http://www.unilever.com.cn/ourcompany/newsandmedia/pressreleases/recruit_declare.asp

要是你還是想了解聯合利華的其他招聘信息你可以參考這個網站：http://www.unilever.com.cn/ourcompany/careers/default.asp

千萬要謹慎，嚴防騙子哦~~

㈤ 聯合利華收購了中國的哪些品牌

中華牙膏是中國地區牙膏的領導品牌之一，但是在1994年被英國聯合利華技術投資、並購了

㈥ 聯合利華公司的中國發展

聯合利華在中國的歷史可追溯至80年前，利華兄弟在中國上海黃浦江畔建立了中國肥皂有限公司。1986年，聯合利華重返中國，始終把成為中國化的跨國公司作為其努力的目標，並取得了顯著的進展。
中國業務集團負責中國大陸、香港、澳門、台灣和蒙古等地區，這反映聯合利華將中國視為其未來發展和成長的重點潛力。
從1986年到2001年，聯合利華在中國的投資共計約10億美元，引進了100多項先進的專利技術，直接僱傭了大約4,000多名中國員工，間接提供了14,000個就業機會，生產20多種品牌的產品，涵蓋了人們日常生活的各個方面。 家庭及個人護理用品，聯合利華股份有限公司， 品牌有：中華、夏士蓮、力士、旁氏、多芬、凡士林，奧妙和金紡；
食品，聯合利華食品（中國）有限公司，聯合利華獨資企業，主要品牌包括家樂和立頓。生產家樂牌雞精、雞粉、速食湯料、色拉醬、花生醬、立頓紅茶、綠茶，茉莉花茶等；
冰淇淋，和路雪（中國）有限公司，聯合利華獨資企業，生產夢龍、百樂寶、可愛多等和路雪冰淇淋。
經過多年的大力培植，這些品牌都已家喻戶曉，成為中國消費者日常生活中的常用品牌，年納稅6億元人民幣左右。 為實現公司在中國長期發展的承諾，聯合利華投資1億6千6百萬人民幣，於2000年2月在上海成立了其全球第六個研發中心，聯合利華中國研究發展中心，該中心著重產品配方的研究，並注重將中國傳統科學所倡導的天然成分引入聯合利華的產品中，以使聯合利華的產品更適合中國消費者。
2002年，隨著中國加入世貿組織，聯合利華在上海成立了全球采購中心，依託中國豐富的資源，向聯合利華全球出口原料及成品。
2003年聯合利華在合肥建立了家庭及個人護理產品生產基地。該生產基地成為聯合利華全球最大的生產基地之一，不僅為聯合利華中國提供高質量的產 品，更有潛力發展為聯合利華全球生產中心。
2004年，聯合利華決定在上海建立公司總部辦公樓，作為中國地區總部。
成功的本地化離不開員工的本地化。本地化的優秀員工隊伍及管理層更能理解中國消費者的需求，據統計，在聯合利華，90%的經理級員工是在本地招募並培訓的。
2011年，聯合利華宣布在天津空港經濟區投資 開辦在北方地區的日化生產廠和食品業務分銷中心。於8月動工，2012年投產。 市場部通過深入了解消費者的需求和心理，結合品牌定位與公司發展，將創造性的概念轉化為優質的產品，並制定實施品牌傳播與溝通策略。
你需要與研發部門、市場調研部門和全球品牌小組共同合作，從事新產品開發；同時積極與客戶發展部配合，參與到店內活動以及一切與消費者直接接觸的活動中。你還將與最優秀的市場調研公司、廣告創意公司、媒體公司緊密合作，利用他們的專業知識和經驗，不斷提高品牌的知名度和美譽度，擴大市場份額。
我們需要以扎實的專業知識和源於生活的靈感為品牌注入活力。市場部的工作充滿變化、挑戰和成就感。 客戶發展部門最核心的策略之一就是建立一支真正世界一流的成功團隊，一支能夠在激烈競爭中勝出、不斷打敗競爭對手的團隊。你需要與客戶保持出色的合作夥伴關系，不斷優化品牌產品的可得性和可見性，與消費者和購物者保持有效的溝通，通過對渠道的不斷拓展來找尋業務機會，同時了解對客戶服務的反饋並不斷改進，發展與執行客戶業務發展計劃，建立促銷活動，規劃運作流程與陳列標准，並有效執行新產品的上市活動。
客戶發展部門通過完成挑戰性的目標，與客戶共贏，不斷驅動業務持續穩定並贏利性的增長。 我們的產品製造環節擁有良好的信譽，全球有114個工廠達到了ISO14001標准。我們在世界各地的很多工廠被認為是當地最優秀的榜樣。在產品製造部門，你必須面對雙重挑戰：盡可能高效地利用原材料和包裝材料來製造產品，改善生產單位績效；並且幫助工廠不斷調整，對客戶和市場需求作出敏捷的反應。
製造管理人員需要敏捷的頭腦、扎實的專業技能和豐富的經驗來解決生產、工藝和倉儲中的突發問題，並且要具備良好的人際溝通和組織能力，以及很強的安全意識和環保意識。 物流部門包括計劃預測、分銷配送和客戶服務。一個世界級的供應鏈必須擁有世界級水平的物流服務。通過應用先進的技術系統，制定精密准確的計劃，提供專業標準的服務，來保障高效准時地將產品送達客戶終端。物流服務也會延伸到倉儲和分配領域，並在銷售和促銷的活動策劃、執行中與客戶發展部門和主要客戶密切配合，以更優化的方案來滿足客戶更高的要求。
供應管理在引進原材料、製作包裝以及非生產性項目中，負責材料供應商和企業之間的每一個細節。你會在一個跨部門的團隊中工作，通過與供應鏈同事和供應商的合作，在促進新技術的創新方面發揮重要作用；通過與研發部門同事的合作，不斷尋找質優物美的新材料，以此優化總體供應成本。你必須掌握全球和本地供應市場的相應知識，不斷完善采購策略和談判技巧。 人力資源是一個與人交道密切的部門。我們把握商業運作的全局，並對人在業務成長中的主導作用真正感興趣。我們了解業務發展所需要的人才類型和素質，招募和保留最合適的人才；我們提供專業和一流的培訓體系，培養員工的專業能力和領導才能；我們推動企業的價值觀和文化建設，致力於營造一個讓員工可以充分發揮潛能的環境；我們為員工提供最好的內部服務，成為員工可以真正信賴的專家；我們評估和改善組織能力，提高公司的效率效益。
人力資源是企業發展的戰略夥伴，通過組織能力和個人能力的改善來為公司提供增值服務。 財務部是聯合利華一個重要的部門，為業務運作提供必要的服務和支持。它的職責是把握增值機會，通過發展和運作財務系統和商業流程、內部管理系統與內部風險控制系統、參與企業合並、收購和轉讓和稅務管理、分析公司經營變化、評估業績、確立預算和目標、管理外部財務報告和投資者關系，以此來運用財務和非財務信息推動有關商業運作和投資的准確決策，與各工作團隊協同策劃和完成富有進取性的目標。
在財務部，你將獲得運作一個典型公司的基本本領，熟悉公司流程、操作和風險，並懂得如何推進公司業績。 產品發展部致力於為全球和本地市場提供更強大，更具實力和激情的品牌，它參與了有關品牌的一切創新活動。從消費者的視野出發來探索新點子，引導研究和觀念更新，參與產品設計（包括配方、流程和包裝）。你必須深刻理解消費者和市場需求，懂得如何獲得專利保護、如何服從市場規則以及如何減少對環境的影響。同時，你還具備緊迫感，懂得適時採取行動。通過與供應鏈部門的緊密合作，在生產流程中保證最好的質量和衛生安全，並發展與供應商之間靈活新穎的關系。
在這里，你將與公司內外一些世界上最優秀的研發專家合作，成為世界專業研發網路中的一員。你還有機會通過各類內部和外部論壇了解國際先進技術和研究成果。 聯合利華飲食策劃了解全世界消費者多樣的口味，並以此作為開發新產品的依據，這是我們的優勢所在。通過在研發領域大量投入、建立完善的食品安全和品質保障體系、執行嚴格的廣泛用於世界各地的產品標准，我們承諾的產品安全與優秀品質贏得了消費者的信任。中國飲食文化源遠流長，在深入了解消費者後，我們在提供產品的同時更提供的專業的飲食策劃解決方案。我們用優秀的國際品牌引導餐飲潮流，使消費者體驗更高生活品質。
如果你熱愛餐飲；樂於體驗與分享生活；勇於在人際互動中拓展業務——你將有無限的發展空間。

㈦ 聯合利華是和那家企業合資的

聯合利華簡介

聯合利華於1930年由荷蘭人造黃油公司與英國利華兄弟制皂公司合並成立，現位於財富全球500強前列，是世界最大的食品和飲料公司之一；聯合利華的冰淇淋、冷凍食品、茶飲料、調味品、人造奶油和食用油生產位於世界第一；也是全球第二大的洗滌用品、潔膚產品和護發產品生產商。全球有234，000名員工，這些員工當中的百分之九十都由各公司在本地招募。
70多年以來，聯合利華一直為消費者提供優質的產品和服務，每年投資10億歐元以上用於科研。聯合利華擁有許多國際性、地區性和本地性的品牌，其中多芬、力士、旁氏、奧妙、凡士林、立頓、家樂、好樂門和夢龍等在全球廣受歡迎；而其他品牌也成為不同國家消費者的首選。

聯合利華公司
聯合利華是世界上生產快速消費品的主要企業之一。以下是我們的兩大領域：食品和家用、個人護理產品的近況介紹。

食品類

2000年購入的百仕福使我們在調味品界處於領先地位。現在，家樂是我們最大的食品品牌，它遍及100多個國家，銷售額達到23億歐元，產品涵蓋湯類，肉羹類，調味醬，面條和現成膳食。

在歐洲的冷凍食品市場，我們位居第一。在義大利，我們有Fins(品牌)，在英國我們有Bird's Eye(品牌)，在歐洲的其他國家我們有Iglo(品牌)。

在大多數歐洲國家及北美的人造黃油和塗抹醬市場，我們處於領先地位。比如，我們有荷蘭的Becel(品牌)，英國的Flora(品牌)，美國的Take Control(品牌)。為了滿足消費者對於健康食品的追求，我們特別推出了含有降低膽固醇的成分的塗抹醬。

在橄欖油市場，我們的地位仍是舉足輕重，最重要的品牌莫過於Bertolli。為了吸引地中海口味的消費者，我們特別推出了Bertolli義大利面醬和調味料。

我們是全球主要的冰激凌生產商，我們的品牌有：歐洲的Algida和Wall's (在中國叫「和路雪」)，美國的Ben & Jerry's。我們不斷創新，發展出冰淇淋的迷你新包裝。

我們是全球最大的茶包生產商，品牌有立頓和Brooke Bond。

家用和個人護理用品類

在全世界大多數地方，我們都是家用護理用品市場的主導者。

包括金紡、奧妙，Brilhante， Cif， Domestos，Skip，Snuggle等在內的我們許多的家用護理產品都是市場上的領頭羊。

在個人護理用品領域，我們的潔膚產品，除臭劑和抗汗劑在國際市場有著不可動搖的地位。

我們全球個人護理用品的主要品牌有多芬，力士，旁氏，Axe ，Rexona，Sunsilk（夏士蓮）。

㈧ 聯合利華公司是哪國的

聯合利華(Unilever)由荷蘭人造黃油公司與英國利華兄弟制皂公司合並成立
英國聯合利華公司於1930年成立，在財富500強中排名第54位，其全球年銷售額460億美元。公司在全球擁有約247，000名員工，在150個國家推廣其品牌，在90個國家擁有生產基地。其研究發展年經費約10億美元，約佔全年營業額的2%左右。市場推廣年經費65億美元。是世界第一位的冷凍食品、調味品、冰淇淋和茶飲料製造商。

該公司在市場領先產品類別在歐洲有冰淇淋、茶飲料、黃油、調味品、冷凍食品、個人洗滌品及除臭劑，在北美有冰淇淋、茶飲料、黃油、佐餐調料、個人洗滌及大眾護膚用品，而在發展中國家的是織物清潔劑、護發、大眾護膚、個人洗滌、茶飲料和黃油。

目前，該公司已與武漢無機鹽化工廠建立了采供關系。

聯合利華首席執行官 裴聚祿

1967年從柏林大學取得商務學位後，22歲的愛爾蘭青年裴聚祿就加入 聯合利華設在愛爾蘭的分公司，並於1972年加入 聯合利華 倫敦總部。

在聯合利華 學習 了29年之後，裴聚祿於1996年1月被任命為 「聯合利華」英國總部主席及首席執行官。

㈨ 聯合利華是上市公司么

是上市公司,只不過在英國上市的

㈩ 聯合利華是哪國的

聯合利華集團是荷蘭Margarine Unie人造奶油公司和英國的Lever Brothers香皂公司在1929年合並而成的。聯合利華的總部設置在荷蘭鹿特丹及英國的倫敦，分別負責經營食品和洗滌用品。聯合利華是荷蘭和英國共同建立的。

聯合利華是荷蘭的人造黃油公司和英國的香皂公司合並而成的，現在是財富全球500強前列，也是世界上最大的食品飲料公司之一，而且聯合利生產的冰淇淋，冷凍食品，茶飲料，人造奶油生產位居世界第一，同時也是世界第二的洗滌用品生產商。

聯合利華的前身是利華兄弟公司，它在中國上海投資開設了中國肥皂有限公司生產的「力士」香皂以及「傘」牌肥皂品質優良，在當時的中國十分的暢銷，受到許多人的爭相購買。而當時力士香皂也被年輕人認為是開放，時尚的象徵。

這些年以來，聯合利華不斷將眾多的國際品牌帶入中國市場，與此同時也大力培植中國本地的品牌。1999年收購了北京的「京華茶葉」，收購了上海的「蔓登琳」。聯合利華結合國際化的科學技術以及本土化的生命力，在上海投資設立了聯合利華中國研究發展中心。