華茂集團領導

① 安慶真的就那麼的垃圾嗎

你好，安慶沒有你想像中那麼不堪，其實安慶挺好的，雖然我不知道有什麼事情令你對安慶的印象變差，但是我知道所謂不好的人或者事其實只是個別現象，害群之馬哪裡都會有，你不能以偏概全，而我們要做的只是努力改變，雖然只是杯水車薪，但是也是要做的，作為熱愛安慶的人，我們要為她做點什麼，是不是？好，下面我們就來了解下安慶吧！
安慶市位於安徽省西南部，皖鄂贛三省交界處，是中國長江經濟帶南京至武漢之間長江北岸唯一一座中等、區域性的中心城市，是安徽歷史上最悠久的城市之一，也是長江沿岸著名的港口城市，安慶市自古就宜商、宜居、宜游、宜創,被譽為"宜城"。現轄8縣(市)3區，全市國土面積1.53萬平方公里，總人口610萬。大觀區地處安慶市區西部，是古城安慶的主城區之一，國土面積35.5平方公里，人口27.68萬人。大觀區是安慶市的始源之地，同時她又是一個快速發展的現代化新城區，也是安徽省化工、輕紡工業基地，中石化安慶分公司、華茂集團、安徽曙光化工集團等固有大型企業都座落在本轄區。其中市區面積8 2 1平方公里，人口7 3萬。

安慶市的"三大名片"

安慶是國家歷史文化名城。素有"千年古城，百年省會、文化之邦、戲曲之鄉"的關譽。2000多年前曾是古皖國所在地，安徽簡稱"皖"即源於此。公元1750年至1937年的178年間，一直是安徽省會所在地。歷史上人文苓萃，名人輩出，孕育了中國共產黨早期領導人陳獨秀、將軍外交家黃鎮、佛學大師趙朴初，以及京劇鼻祖程長庚、被毛澤東稱為"千年一人"的書法篆刻家鄧石如、著名的章回小說家張恨水、中國第一美學家朱光潛、著名的黃梅戲藝術家嚴鳳英、兩彈元勛鄧稼先等眾多歷史文化名人、藝術大師和科技精英。明清時期的"桐城派"曾影響中國文壇200多年；安慶是京劇藝術的發源地，乾隆年間，安慶四大徽班晉京演出，創造了國粹藝術――京劇；安慶又是黃梅戲藝術的發祥地，乾隆年間，發源於湖北黃梅的黃梅調傳至安慶後，經嚴鳳英等老一輩藝術家的繼承與發揚，逐漸成為中國五大劇種之一、享譽海內外的黃梅戲。安慶還是中國現代文明的發祥地，洋務運動的重鎮。中國的第一台蒸汽機和第一艘機動船均誕生於此。安慶的古皖文化、禪宗文化、戲曲文化、桐城派文化孕育了一大批各界精英名流，形成了安慶人民崇文重教的優良傳統和廣迎四海的開放精神，歷史文化積淀十分深厚。

安慶是中國優秀旅遊城市。安慶不僅位處黃山、九華山、廬山等國家級風景名勝區的幾何中心，而且本市也擁有豐富的旅遊資源。國家和省、市級文物保護單位106處、風景名勝區10多處，盡顯皖山峻拔、皖水秀美、文化燦爛之特色。擁有國家4A級風景名勝區古南嶽天柱山、國家級自然保護區鷂落坪、長江絕島小孤山、海上蓬萊浮山、南國古長城白崖寨等諸多名勝古跡和自然景觀。佛教禪宗文化在這里影響深遠，如中國佛教禪宗第一山司空山、二祖寺、二祖寺、千年古剎迎江寺、萬里長江第一塔振風塔等。

安慶是國家園林城市。安慶充分利用依山傍水的自然生態風貌，建設了濱江景觀帶和大龍山國家森林公團、鳳凰山風景區，形成了城區良好的綠色屏障和生態大環境；城市中心佔地4.5平方公里的菱湖風景區，己建成開放性城市公園，並與城東神靈潭、秦潭湖融為一體，形成"一江繞城、兩山拱城、二湖嵌城"，獨具特色的城市園林景觀。

安慶交通區位優勢

經過多年的發展，安慶的交通區位優勢逐漸顯現，由於其臨江近海，承東啟西，交通便利，自古就有"萬里長江此咽喉，吳楚分疆第一州"之稱，是連接我國華東、華中兩大經濟區的重要樞紐。

公路：G105線(北京-珠海) 、G206線(煙台-汕頭)、G318線(上海-聶拉木)三條國道穿境而過，連接多條高速公路的安慶長江公路大橋已建成通車。滬蓉(上海-成都)、合安(合肥-安慶)、合銅黃(合肥-銅陵-黃山)高速、沿江(江南)高速已建成通車，與正在建設的東香(東營-香港)高速、安景(安慶-景德鎮)高速一起，將形成"三橫兩縱"高速公路網；規劃建設的合肥至武漢高速、沿江江北高速、濟寧至黃山高速公路也將貫穿境內。到2010年安慶將實現與周邊城市全部是高速公路相連接，將形成"四橫五縱"的高速公路網。

2007年，交通部《國家公路運輸樞紐布局規劃》中將安慶市確定為全國179個國家級公路樞紐城市之一，這也為安慶的公路運輸的繼續發展創造了良好的條件。

鐵路：大京九鐵路東側分流線通達安慶，安慶至南京城際客運鐵路和安慶長江鐵路大橋已經列入國家"十一五"規劃和過江通道規劃，科研已經過國家發改委批准，08年內即可以開工建設。根據初步規劃，南京到安慶的城際鐵路與南京到上海城際鐵路同步建設，鐵路線由南京經馬鞍山飛蕪湖、銅陵、池州到安慶，這將大大增強我市與長江三角洲地區尤其是上海的聯系。城際軌道建成以後，最高時速可達250公里／小時左右，安慶到上海運行時間不到3個小時，運行時間大大縮短。目前沿江鐵路已開工建設。天津――汕頭的中國第五條南北鐵路大動脈已具雛形。安慶――景德鎮鐵路已列入相關規劃中。隨著安慶長江鐵路大橋的規劃建設，以及合九、銅九、阜景、城際鐵路在安慶市的交匯，到2010年安慶將形成"二橫二縱"的鐵路網，將成為國家鐵路網中南北和東西向鐵路干線大通道的重要結點城市。

民航：安慶天柱山機場已被海航集團收購，進行了4D級機場改造，改造後擴大和完善了航空基礎設施，促進了航空運輸業和旅遊業的發展，擴大與中心城市及沿海發達地區更使捷的聯系交流。目前已開通安慶至廣州、上海、景德鎮航班，至北京、廈門航線也即將復航，另外合肥駱崗機場距離安慶僅1.5小時車程，且全程高速，十分便利。

航運：安慶擁有247km的長江岸線,佔全省長江左岸的石60%。安慶港系國家一類口岸和對外籍輪開放口岸，常年可通航5000噸級貨輪和萬噸級油輪，還有5000噸級外貿集裝箱碼頭，港口年吞吐能力達2000萬余噸，已開通至香港、日本、韓國等國際航線,以及中轉世界各地的江海聯運，具備完備的查驗機構、口岸管理與服務體系。

安慶具有完善的公用基礎設施配套優勢

安慶擁有齊全的水、電、氣、通訊等基礎設施。安慶市安徽省老工業基地，基礎設施配套齊全，能夠為企業的生產和發展提供良好的服務。

供電：安慶除從安徽電網獲得電力資源外，安慶本地的電力資源也十分豐富，安慶電廠、安慶石化熱電廠均可為安慶市工農業生產提供充足、可靠的電力保障，即使是在供電緊張的盛夏時期，安慶市也未出現拉閘限電現象。安慶電廠是安徽省"861"行動計劃重點項目，規劃容量120萬千瓦，一期兩台30萬千瓦燃煤發電機組已於2005年4月成功並網發電，二期兩台30萬千瓦發電機紐項目正在有條不紊的向前推進。安慶石化熱電廠是安慶石化的自備電廠，除滿足該廠自用外，每年還向安慶市外供5億千瓦時的電量；另外，中國大唐電力集團投資建設的2×12萬的秸桿發電廠也已經於08年6月份成功投產發電。

供水：安慶市是濱江城市，水資源不但豐富並且水質優良，城區共有三個自來水廠以及安慶石化自備水廠，日供水能力達到45萬噸，能夠滿足工農業主產需要。

供氣：繼"西氣東輸"工程之後的又一重大輸氣工程――"川氣東輸"工程途徑安慶，目前該工程正在全面施工，在安慶的過江工程已於07年1月26日-3月6日進行施工鑽探，預計西起四川省宣漢縣東止上海市的1674km主幹線將於2008年全線完工，根據安徽省與中石化達成的協議，安慶將可獲得5-10億立方米／年的天然氣資源配額，可為企業生產提供高效、清潔能源。

安慶是沿江著名商埠，自古就商貿繁榮，隨著交通基礎條件的日益改善和城市規模的不斷擴大，傳統商貿業和現代物流業得到了快速發展。佔地4000畝的全國光彩事業重點工程――安慶光彩大市場，全部建成後將成為華東佔地最大的現代商貿物流批發基地。

安慶科教事業比較發達，有豐富的人力資源。安慶基礎教育實力雄厚，職業教育門類齊全。連續29年高等教育的錄取人數居安徽省首位。平均每年為全國各名牌大學培養輸送萬名以上的大學本科學生。現有各類在校學生106萬人，擁有各類專業技術人員8萬人，能夠為各項產業發展提供人才支撐。

另外，安慶工作環境和生活環境良好，市區已經有三個四星級賓館，上海四平集團投資興建的五星級馬山國際大酒店正在施工建設，還有另一家五星級賓館正在規劃中，可以滿足正常的接待需求！

② 安慶華茂公司怎麼樣

有其他出路的話就不要去了，坑爹企業，就是純粹壓迫勞動力的，工作環境特別差，體制陳腐，領導腐敗，節假日也沒假，加班費少的可憐。去了累死你！

③ 華貿老闆是誰

華貿中心老闆是：董事長兼總經理 房超先生

④ 安慶石化招人嗎

安慶石化每年都是到高校招人的,一般都要找人才能進的，不過你也可以搜招人信息，一般都能搜到。工資待遇（五險一金）在安慶應該算不錯的吧。

⑤ 華茂集團的集團產業

2004年集團對各項目和產業的調整，從地域上初步形成了三大產業帶：即以鄞州大道為中軸線，東南方向以東錢湖酒店為中心的文化旅遊休閑產業帶，西南方向以文教產業為核心的工業製造與物流產業帶，鄞州大道以北的教育和商業產業帶。從產業布局上形成了以下三大產業版塊：
1）以文教公司原有傳統產品為基礎，以創新實驗室整體解決方案為核心，以華茂外國語學校為研發和展示平台，以橫街工業園區為生產和製造基地，通過產業資源整合和互動，形成新的文教產業。2）由寧波華外、衢州華外、龍游華外、華茂幼兒園、職業教育培訓項目等組成的以投資辦學為主體的教育產業。3）由藝術館項目、財源中心項目、東錢湖旅遊文化休閑城項目等組成的文化（旅遊、商業）產業。
華茂積極開拓文化事業，集團計劃投巨資，依託已經開發的「高教園區休閑中心」和東錢湖旅遊項目。建設有豐富文化內涵的「江南精品書畫館」、「華茂（國際）文教城」帶動相關產業，迅速擴大經濟總量。華茂人始終實踐著支教育人的企業宗旨，不但潛心研製教育產品、投資辦學、參與文化事業，還竭力資助教育事業的發展，積極參與社會公益活動。到目前為止，華茂集團向教育事業和社會公益事業捐款已超過1億元。董事局主席徐萬茂還將自己辦廠多年的300萬元積蓄捐獻給國家教委，受到黨和國家領導人的贊揚。華茂集團認真學習貫徹黨的「十六大」精神，根據黨提出的全面建設小康社會的宏偉目標，提出在華茂建設「三個一工程」。即經過若干年的努力，集團素質教育產品地位始終保持全國第一、東錢湖國際教育論壇項目爭創全國第一、華茂外國語學校的達到全國一流、世界知名。 以組織、生產教育產品為主，以「寧波華茂文教股份有限公司」為核心，由以下研究生產經營學具教育用品的公司「寧波華茂文教股份有限公司」、「華茂科技股份有限公司」、「北京七色花教育科技發展中心」、「北京華茂教育軟體有限公司」、「上海華茂文教用品有限公司」、 「寧波華源文教科技器材有限公司」、「山東華茂教育用品有限公司」、「廣東奧茂教育發展有限公司」、「寧波華茂印務有限公司」等組成。
華茂集團為響應我國「科教興國」的大政方針，並適應我國素質教育的改革方向，密切配合教材改革之需，研製開發的「七色花」系列文教產品，是寓思想性、科學性、教育性、知識性、安全性和趣味性於一體，與教材相配套的益智類產品——學具，廣泛應用於中小學和學前教育等領域。針對現行教材改革強調信息技術與實驗教學相結合的新趨勢，傾力開發了具有國內領先水平，可廣泛應用於各初、高級中學的數字化探究性實驗室。該系統適應了基礎教育課程改革，採用新的教育理念，利用計算機信息技術並整合了基礎教學設備，從而構建了一個現代化的數據測量和處理平台，實現了對實驗的實時控制及對實驗數據的自動化採集與處理，是現代信息技術和學科教學相結合的有益嘗試。產品的最大特點就是打破了學生傳統單一的接受方式，轉變為接受與探究相結合，引領學生向課外的知識領域拓展，極大地促進了中學生探究精神和探究性思維的發展。另外，集團在北京、上海、廣州等地開設研究機構，北京七色花教育科技發展中心與中國學前教育研究會合作，開發、研製幼兒園需要的各種教玩具，同時，從國外引進了多個世界知名品牌的教玩具。匯集了幾千種幼兒園建構、美勞、表演、益智、角色、運動六大類游戲活動所需要的玩教具及游戲材料，為幼教事業服務。 教育事業以「寧波華茂教育集團」、「寧波華茂外國語學校」、「衢州華茂外國語學校」、「龍游華茂外國語學校」和「寧波華茂教育書店」組成。
· 華茂外國語學校 寧波華茂外國語學校由華茂投資控股股份有限公司斥資5億元人民幣，聯袂華東師范大學創辦，系寧波市教育局直屬的十二年一貫制民辦寄宿學校。學校地處市高教園區的黃金地段，與鄞州區新府毗鄰。總佔地600畝，建築面積22萬平方米，可容納150個班級，6000名學生。學校自1999年開始招生，現有小學、初中、高中共123個班級，5049名學生；教職工550名，其中浙江省特級教師13名，中高級職稱教師佔65%。已同10餘所外國教育機構建立友好合作關系，有10多名外籍教師在校教授純正英語。
歷經五年辦學，華外正以其高標準的硬體設施、雄厚的師資力量、現代化的教育理念、日益突出的辦學成果和廣泛的國際交流在國內外聲名鵲起。學校建築規模宏大，教學設施堪稱「國內一流」，信息通訊技術裝備完善，育人環境優美。自創辦以來，華外切實加強內部建設，強化學校管理，努力提高師資隊伍質量，在「承認差異，提供選擇，開發潛能，多元發展」辦學理念的指引下，積極推進素質教育。教學質量好已成為社會對華外之共識。2004年高考、中考再續前兩屆輝煌，高考上重點線比率達42.68%，上本科線89.02%，上專科線100%。其中創新實驗班文理科上重點線63.46%，上本科線100%。中考共317名考生參加考試，五門學科總平均分為539.71，超出寧波城區總平均74.56分,名列第一。沈周婭以624分名列城區文化科考試第一。城區考分前九名的考生中，我校獨佔4席。語文、數學、英語、自然、社會五門學科，有24人獲得滿分。上重點高中分數線42人，重高升學率名列全市第三。培養良好習慣，使學生成為有責任感的公民；夯實基礎，讓學生自主發展；強化外語教學，開展廣泛的國際教育合作交流這三大辦學特色正在形成。我校系浙江省優秀民辦學校，浙江省二級重點中學，寧波市現代化建設達綱學校，寧波市文明學校，寧波市目前外國留學生最多的基礎教育學校。 · 寧波華茂長程置業發展有限公司 華茂賽德廣場由華茂集團寧波華茂長程置業發展有限公司投資建造，位於寧波市高教園區（南區）內，是該區域面積最大、功能最全的商業中心，總投資1.5億元人民幣。其中一期工程於2003年6月開工建設，2004年3月正式對外開放。華茂賽德廣場的商業業態包括餐館、數碼、娛樂、超市、休閑、百貨、金融電信等8個版塊。經營上採取新的理念，絕大部分項目只引進一家有實務的經營者，以在滿足高教園區需要的前提下保證商家的利益。廣場建成後將為在這里學習生活的7萬師生提供娛樂、購物等綜合性服務，同時輻射整個鄞州中心區。

⑥ 安徽蕪湖有可能成為新一線城市嗎

中國下一個能有潛力的地區可能是安慶，這里歷史悠久，有山有水，美女多。目前已經有了重慶直轄市，有了武漢中心城市，和長三角的長江地帶。在這個地帶如果要求發展，安慶當然是首當其沖的。有道是：振風寶塔立江邊，城際大橋池州連。百年省會展風彩，安慶舊貌換新顏。文明城市市容美，道路寬敞展眼前。人民勤勞多巨變，環境優美艷陽天。

八，與北京化工大學，南京大學等合作的先研院，科研所發展壯大。未來的安慶允滿機會，妹子漂亮又溫柔！歡迎到安慶創業娶老婆買房走上人生巔峰！記得點贊關注今日安徽！

⑦ 寧波銀行的發展歷史

寧波銀行成立於1997年4月，是在17家城市信用社、1家城市信用合作社聯合社及4個辦事處的基礎上組建起來的。2007年10月注冊資本25億元人民幣。2006年新加坡華僑銀行入股2.5億股，在本次發行前後分別佔比12.2%和10%。 寧波銀行具有相對分散的股權結構。國有股東和外資股東持股比例接近，社會法人股東占相當大份額。從十大股東看，前七大股東在發行後持股超過56%，而且各自持股比例接近。這樣的股權結構賦予管理層寬松的經營管理空間，也避免了大股東之間的矛盾影響公司正常經營。
截至2011年12月31日末，寧波銀行前十名股東持股情況如下： 股東名稱 年末持股數量（股） 持股比例 OVERSEA-CHINESE BANKING CORPORATION LIMITED 396,320,529.00 13.74% 寧波市財政局 270,000,000.00 9.36% 華茂集團股份有限公司 249,500,000.00 8.65% 雅戈爾集團股份有限公司 227,400,000.00 7.89% 寧波市電力開發公司 205,000,000.00 7.11% 寧波富邦控股集團有限公司 204,750,000.00 7.10% 寧波杉杉股份有限公司 179,000,000.00 6.21% 卓力電器集團有限公司 54,000,000.00 1.87% 新加坡華僑銀行有限公司（QFII） 46,099,471.00 1.60% 寧興（寧波）資產管理有限公司 44,750,000.00 1.55% 資本約束與流程改革並舉
近幾年來，寧波市商業銀行對全行的經營機制和管理體制進行了一系列改革，取得了較好的效果，但是這些改革和創新所搭建的框架與現代的要求相比，仍存在著明顯的不足。
一、在經營理念上雖然強調效益、質量規模協調發展的重要性，但銀行經營仍片面追求規模、追求利潤、缺乏資本約束機制，沒有圍繞資本收益率這一核心。
二、流程中，操作風險在體制上不能得到事先的防範由於缺乏相互之間的牽制，業務的審批、出帳、操作和管理層面制約不夠。管理上的要求和制度的落實大多建立在支行行長的道德風險基礎上，支行層面的要求和制度的落實大多建立在支行行長導致風險基礎上，支行層面的領導品行好，管理能力強、就不出或少出差錯或案件，不是用制度和內控管人，管風險、而是靠人的品行、這樣隨時隱患著巨大的風險。
三、層次的環節多，管理跨度大、致使業務操作標准和內控制度在落實過程中，層層折扣，再加上各支行原是不同的城市信用社演變而來，不同支行本來就有不同的「銀行」。這一問題一直沒有得到很好的解決。
四、考核辦法很難解決好公平、公正的問題。即使統一支行耨，各分管副行長由分工不同，衡量標准不一、收入上很難做到公正;櫃員同樣的崗位，同樣的業務量，由於在不同的支行、其收入有可能不一樣。即使制定了完整的薪酬體系、往往也很難實施。去年底，商行順利實施了增資擴股，資本金增加到18億元，如何進一步穩健經營、規避風險，確保股東投資回報，是董事會和經營班子考慮的首要問題。鑒於這一情況商行以強化資本約束為核心以實施業務和管理流程技術為重點，努力構建風險管理新體制。
一、強化資本約束，完善考核和激勵機制
實施以利潤為中心的考核體系，較之以存款為中心的考核體系前進了一步，最重要的一點是明確了銀行經營的目的，就是追求利潤，從單純的規模擴張、數量的追求轉變到以追求銀行經營內在質量為主。但是以利潤為中心的考核體系，如果沒有資本的概念，就會很少考慮風險資產的佔用，這將對業務結構和業務發展產生不利的影響。為了使全行上下既以追求利潤為目標、又能在同樣的條件下，資本這個稀缺資源的利用效率，選擇佔用、耗費資本較少的業務。為股東創造最大的回報、逐步樹立起「以資本發展經營，以資本規范經營」的理念，實現經營方式和增長方式的轉變。
二、實施組織結構的再造，重塑業務和管理流程
本著有利於控制奉行有利於拓展業務，有利於保持效率優勢的原則，進行業務和管理流程再造，重新整合業務和管理的運行體系，以及推進前中後台分離制約。垂直為主、扁平化為運作的管理模式，進一步防範和控制操作風險，提高管理效率。
扁平化管理是先進商業銀行制度安排的另一項重要內容。
在扁平化管理方面，減少了機構層次和和每個業務條線運行環節，優化了整個業務流程，尤其是在櫃員和櫃面業務實施統一上取得了較為明顯的效果。行總部設立結算管理部，負責全行櫃員的統一管理、統一考核和統一分配。支行設結算管理部經理崗位，網點設網點主管崗位。支行結算部經理隸屬行總部結算部，負責支行櫃員的業務培訓、檢查、輔導、業務量和工作質量的考核，協調處理與支行業務部門的工作。櫃員實行等級管理，櫃員收入按不同等級確定。櫃員工資福利等費用由結算管理部統一支付，年底一次性調整支行利潤。櫃員業務操作過程中，對超許可權的業務處理，分別由行總部授權中心、支行結算部經理或網點主管統一授權。
三、考核體系調整和業務及管理流程改革的效果
考核體系調整和業務及流程改革的順利實施，使全行的經營理念、管理方式和業務運行發生了新的、有效的變化，改革的預期效果正逐步顯現。
以資本利潤率為中心的考核體系的確立，初步改變了全行的管理理念，使全行上下對以資本約束經營的認識有了明顯的提高，並且影響著支行的經營行為，促使支行調整業務結構，大力發展低資本佔用、低風險、高收益的業務，支行在業務經營中，普遍有了資本約束的概念，提高資本利潤率成為支行日常經營活動中所考慮的首要問題，由此也進一步加深了支行對風險資產的認識，從而為建立風險控制的長效機制，發展低資本佔用業務，實現銀行經營方式和增長方式的轉變奠定了基礎。實施的流程改革，從完善業務流程入手、通過辨識、分解、評估業務流程中各個環節，對不必要的作出刪除、壓縮、整合，把各部門的生產要素加以重新組合，從而消除多餘的成本支出，降低管理成本，取得更好的集約化經營效果。
實施的流程改革，針對操作風險，道德風險的薄弱環節，從機制長控制了授信、會計、櫃面等銀行主要業務的操作風險及違規行為的發生，各崗位相互制約，從制度上保證了操作風險的控制，杜絕由操作風險引發的各類案件和風險事故的發生。
實施的流程改革，從授信業務的審批、櫃面管理、財務核算到檔案管理銀行日常經營管理活動的最基本、最主要環節都實行集中管理、專業化運作，從而建立起精簡高效、職責明晰、權、責利統一，能充分發揮專業化組織架構的優勢行總部集中精力抓管理、風險控制和櫃面服務，支行集中精力抓業務拓展和客戶服務。使體制優勢和機制優勢得以更加充分的發揮。
強化資本約束，實施流程改革是銀行經營管理永恆的主題，隨著利率市場化和以產品核算利潤的銀行經營模式的變化，將計劃對業務和管理流程的改革作不懈的探索。 2010年9月1日寧波銀行發布公告稱，公司董事時利眾8月30日買入18000股寧波銀行股票，又於8月31日賣出4500股，屬於違規買賣股票。時利眾就上述行為致歉並承諾半年內不再買賣寧波銀行股票。
2011年4月18日，支付寶公司宣布支付寶最新推出的快捷支付服務已經和寧波銀行等10家銀行的信用卡展開合作，快捷支付新增用戶數達到近300萬。數據顯示，通過這一服務，信用卡網上支付的成功率從原先的60%左右大幅提升到95%，這是國內銀行卡網上支付成功率首度達到這樣的高水平。 通過信用卡快捷支付，用戶不需要事先開通網銀，只要根據提示輸入卡號等必要信息就可以非常簡單、安全地完成網上支付，並且額度以信用卡本身的額度為准，不受網銀額度下調等限制。
2013年6月12日，寧波銀行發起設立基金公司獲銀監會批准。
2013年9月12日，經過八個月的緊張籌建，寧波銀行金華分行9月12日正式對外營業。

⑧ 安徽職業技術學院校園環境怎麼樣

學弟學妹們：很高興你們能夠選擇安徽職業技術學院讀書，我是07屆的畢業生，我想學院的發展情況你們應該都有所了解了，我在這里只宣傳一個地方，就是學院是全國百所國家級示範高職院校之一，這點是全院師生幾年努力奮斗所取得的成就的體現。作為學長：給你們提點最朴實的建議:
一：熱愛學院。你們既然已經選擇了安徽職業技術學院，你們就是其中的一份子，一定要有對學院的忠誠，對學院的義務。學院的發展壯大是需要每一個人的付出與支持的，無論在校或者畢業以及將來走上工作崗位。
二：珍惜時間，多學點知識與技能，將來走上社會工作，很少能有校園這樣安逸的環境了。而且離開校園，你們將再也沒有學校里的成長環境了。
三：注重能力的發展。社會上高學歷的人是越來越多，一定要有立足於社會的能力，生存於社會的能力。只有自己有能力，才會永遠不會被社會所淘汰。
四：學校領導、老師的教育講話是引導你們的，千萬不要認為他們在跟你們說大道理，他們跟你們說話含蓄是因為你們不太了解社會，不太懂事，一來保護你們，二來是想讓你們能明白一些，自己成長更快一點。不要利用他們這點關心與厚愛，就發揮你們那言論自由，無理取鬧，或者你們認為他們壞，他們那是真正為你們好的，所以你們要學會去理解。等到你將來到社會上了，大部分為了自己的利益會給你們洗腦的。
五：最好不要去談戀愛，法律上雖沒有明文禁止，但是你們一定要有是非分明，
六：做事情要學會去思考，因為在有擁有權力的同時，你也同樣承擔著相應的責任。
七：學校的飯菜價格我在校期間覺得蠻實惠的，3塊錢就能吃到很不錯了，不要認為貴，想想他的質量安全保證，想想你在外面吃下多少錢你就知道了，食堂的叔叔阿姨們工作也很不容易，如果不出現有衛生問題，比方掉了頭發絲之類的，不要去找他們的麻煩。還有外面的小排檔少去吃點，真的不衛生。要學會愛護身體，三年後踏上工作崗位你們會覺得身體的重要性了。
八：如果你是網癮比較大的，最好去克制改掉，如果沒有的，請你們上網一定要學點東西，因為網路游戲以後真的不能當飯吃，一點意義都沒有。
九：將來你們畢業了，出去找工作，千萬不要盲目的找，首先要有針對性，其次，找個屬於你所能發揮你潛力的工作，千萬不要為了求職心切，誤入歧途，社會上的騙子很多，所以你們要學會辨別能力。
十，千萬不要有頹廢心理，自信是你生存在社會的精神支柱。但請不要與自視清高。

⑨ 安慶華茂怎麼樣

安慶華茂，在安慶的名聲大家都是知道的。基本上招不到工人，車間里基本沒有40歲以下的。華茂基本上到外地去招人，但來一批走一批。現在在8個縣基本上都招不到人，名聲極差。工資1500多元，還要上12小時運轉班。公積金只有45元，呵呵，外面廠的人笑掉大牙。以前還有少量的大學生進來，現在畢業生根本就不來，因為現在華茂在各個大學里的名聲差到極點，尤其是在武漢理工大學。另外，年年都有工人被熱死，5分廠熱死過一個，華經分廠有個工人因為勞動強度太大下班剛出車間門當場死了，在新疆跟別人合資的廠里也累死了一個安慶人。華茂現在還准備搞印染，污染超嚴重，織染分廠連年巨虧，現在把太平洋的人請來搞技術，但還是不行，馬上要倒閉了。
主要還是因為華茂領導的腦子不行，沒有遠見，沒有以人為本。

⑩ 在安慶凱美特氣體上班怎麼樣

我不知道他們什麼心態哈，沒在凱美特干過也評論。
我在凱美特氣岳陽總公司干過三年，安慶那邊 生產部挺閑的，因為跟石化的關系搞得不好，老是斷原料氣。
如果樓主想問待遇，凱美特的待遇可以說非常不錯了，好歹算半個壟斷企業。有通勤車接送，5險一金，工資算中上等，有年終獎。
老闆祝總也是個對下屬不錯的人，樓主聽我一言，能進去就進去吧，我出來以後是挺後悔的了。