A. 杭集鎮的經濟
杭集鎮實現農副業總產值8150萬元,糧食總產11312噸,油料總產267噸,生豬出欄量近2萬頭,家禽飼養量48萬只,水產品面積3500畝,綠化造林累計1773畝,花卉苗木栽培累計600畝。
農民收入由2003年的6183元增加到7200元。並以8平方公里現代農業園區為載體,加快推進現代農業園區建設,實施土地整治和低產田改造項目,新增耕地約500畝,低產田改造600畝;全年爭取國資近300萬元,吸引民資投入700多萬元。農業園區全年共新建單體鋼架大棚160座,電灌泵房2座,襯砌渠道3公里,配套田間涵閘1000座,田間綠化2萬多株,農田基礎設施投入達200多萬元,現代農業園區已基本形成較為完善的架構。在推進傳統農業向現代農業轉變中,通過實施「知識、技術、品種」三項更新工程, 壓縮稻麥種植面積,擴大蔬菜花木等經濟作物的面積;舉辦了4次農業生產栽種培訓班,又有90人獲得綠色證書;印發了無公害稻米、弱筋小麥生產技術規程及技術指導材料,建立了優質稻米和弱筋小麥兩個項目區到戶的生產種植卡,進行了統一投入品登記;進行了土地流轉抓調整;投入40多萬元,實施了反坎河、丁家口河道疏浚,總長達4.2公里;投入20多萬元,對14座涵閘站、12座排澇站及3座內部控制站進行了維修改造,區、鎮共同籌資180萬元新建了丁家口排澇站,投入40多萬元對鎮域范圍內堤頂公路進行了保養夯實了防洪保安的基礎。 2001年元月被國家農業部命名為「全國鄉鎮企業科技園區」;2001年7月被揚州市政府列為揚州市「一區四園」之一,現實行鎮園合一管理體制;2003年4月杭集鎮被中國輕工業聯合會授予「中國牙刷之都」稱號,2005年、2006年入選中國千強鎮,2007年創成江蘇省文明鎮和國家衛生鎮;2007年12月杭集工業園升格為省級日化科技特色園區;2008年8月18日中國日用雜品工業協會、 中國塑料加工工業協會又授予杭集鎮「中國酒店日用品之都」稱號。2009年7月被中國民營經濟研究會、中國發展戰略學研究會經濟戰略專業委員會、全民創業型社會研究中心選為「全國全民創業示範鎮」10強。2010年,全鎮實現地區生產總值57億元,人均GDP達到21000美元,工農業產值241.67億元,財政總收入4.08億元,農民人均純收入17415元。鎮域綜合經濟實力位於揚州市十強鄉鎮之首。
2012年,很多產業急劇波動甚至瀕臨破產,被譽為「世界牙刷之都」與「中國酒店日用品之都」的揚州市杭集鎮,仍呈現出極強的穩健性和成長性。單牙刷一項,該鎮產量55億多支,佔全球近40%、國內85%的市場份額,銷售額超百億;酒店用品國內佔比超過60%,銷售額超百億元。杭集鎮民營經濟十分發達,2009年被中國民營經濟研究會、全民創業型社會研究中心等機構選為「全國全民創業示範鎮」10強。杭集鎮在「中國牙刷之都」的名牌效應下,根據「以牙刷產業為主導,以日化產業為延伸,以新型包裝材料產業為後盾」的產業發展思路;同時依託獨特的產業優勢,引進內、外資項目200多個,總投資55億元,集聚了以世界500強美國高露潔公司、歐盟最大的婦女衛生用品企業比利時安泰士公司和兩面針股份、山鷹紙業等三家上市公司為代表的一批優勢項目。美國高露潔公司新增資金3000萬美元,擴大牙刷生產規模,已建成全球最大的牙刷生產基地,項目總投資已達2億美元。2008年,一期投資2億元、擁有3000個攤位的錦都國際酒店用品城和「國家洗漱用品檢測中心」正式投入使用。從市場份額看,杭集生產的洗漱用品,僅牙刷就占據了國內市場的85%,國際市場的40%,產品遍布國內各地的商場和批發市場,出口50多個國家和地區。
杭集鎮實現全部工業產值41.81億元,同比增長19.2外,其中列統工業34.81億元,銷售34.18億元、利稅3.36億元,同比分別增長18.69%、19.43%、23.09%,自營出口(海關數)3778.7萬美元,增長64.43%,技改投入3.7億元,用電量1.52億度,上交區級以上稅費金1.79億元,各項經濟指標繼續處於全區前列。進一步提高招商引資的組織程度,加快項目進園的進度,堅持走出去與請進來相結合,積極參加市、區組織的各類招商活動,通過參會招商與平時招商相結合,小分隊與委託招商相結合等辦法,全年共走出去23次,請進來15次,拜訪和接待了193名客商。在利用外資上,共簽訂意向書9個,已辦成6個,協議注冊外資3337.5萬美元,注冊外資實際到帳1184.1萬美元,超額完成區政府下達我鎮年度目標的85.42%、31.57%,在利用民資上,共簽訂吸引區外民資意向書8個,已辦成功6個;2004年,還積極響應市委、市政府全民創業的號召,激活鎮內民營資本,鼓勵群眾創業和企業擴張,全年新注冊私營企業89戶,其中鎮內民資項目83個,鎮外民資項目6個,個體工商戶776戶,新增注冊資本金2.3176億元,民資總投入3.6104億元,區外民資到帳7200萬元,新開工建設項目35個,其中注冊資本200萬元以上、投入600萬元以上的新開工建設項目11個,為鎮域經濟持續、快速發展增添了不竭動力。技術創新步伐加快。引導企業把握國家產業政策導向,鼓勵企業加大有效投入,積極支持企業進行創新。
杭集鎮全年共申報技改項目20個,列入區1000萬元以上的重點項目10個,完成技改財務發生數3.6654億元,同比增長65.63%,占區下達年度目標的101.82%,其中江蘇三笑集團衛生用品項目,僅用了7個月時間就投入生產,共8條線運行,項目總投入2.4億元,截至2004年底已完成投入1.225億元;高露潔三笑公司擴大精品牙刷項目,總投資1億元,至2004年底已完成投入4400萬元,引進世界先進設備118台套;揚州天仙日化公司皂粒項目,總投資1300萬元,已於2004年10月底試產;兩面針(揚州)酒店用品公司酒店用品項目、揚州五愛刷業公司、揚州三星塑膠公司、揚州迎春鞋業公司、揚州賽特刷業公司等企業擴大生產規模項目都在如火如荼地建設之中,通過技改和創新,一批具有競爭能力和規模優勢的企業必將在加速我鎮「兩個率先」的進程中發揮出更大的作用。
規模效應逐步顯現。一是加大對規模企業的服務引導力度。引導企業提高對傳統產業的經營管理水平,積極組織舉辦產權海關保護備案專題講座,使企業進一步掌握國際貿易中的相關知識;通過召開牙刷國家標准宣貫會,配合省、市、區質監部門成功舉辦質量檢驗與管理培訓班,協助市、區工商部門召開商標發展工作現場會等,使企業進一步提高了產品質量意識、創牌意識。二是加大對規模企業的扶持激勵力度。積極幫助三笑集團、瓊花集團、明星、五愛等企業多次到省、市、區爭取國產設備抵免所得稅、科研經費抵免所得稅和技術改造獎勵專項基金等,爭取各種優惠政策向規模企業傾斜,激發企業加快發展的熱情。三是加大對規模企業的資源整合力度。協調成功華奧與五愛兩家企業的資產優化組合,促成三星與新大生的資產優化組合。四是加大對規模企業的轉型發展力度。積極推進企業從粗放型向集約型、從產品經營向資本經營、從傳統產業向現代產業進行轉變。江蘇瓊花集團經過近幾年來的奮斗,產品科技含量高、發展速度快、規模總量大,已成為全市企業的精英,在深圳中小企業板成功上市3000萬股,為該企業的高速擴張創造了資本條件。五是質量興鎮加速推進。杭集鎮成功舉辦了「中國牙刷之都」產業論壇,邀請了國內外125名客商和20多家媒體參會;又在揚州舉行了由全國7家企業(其中我鎮5家)參與起草通過的牙刷國家標准貫標會,進一步樹立了杭集牙刷的品牌。創牌工作成效顯著,榮獲「江蘇省著名商標」1個,「江蘇名牌產品」1個、「江蘇省質量信用產品」3個、「揚州市名牌產品」4個,提高了產品的美譽度。與此同時,為了維護來之不易的「中國牙刷之都」、「旅遊用品集散中心」的良好聲譽,保證子孫後代的飯碗,針對國家質監總局公布杭集鎮4家企業產品不合格的問題,多次召開打假治劣專題會議,組織了3支打假治劣小分隊進行兩次大規模的打假活動,凈化了我鎮的投資和發展環境,保證了工業經濟健康發展。 大力發展第三產業。發展的目的在於富民。我們繼續實施了全民務工經商戰略,按照市政府提出「全部放開、全民創業、全民致富、全面小康」的要求,在全鎮營造「想創業、能創業、創大業」的濃厚氛圍,大力發展集百家財、聚百家智的富民經濟。從全局的高度認識服務業的重要地位,並以供銷商貿系統的改革、改制為契機,強化對流通企業的優勢再造,著力解決三產比重偏低的問題,提高三產在國民經濟中的比重。繼續鼓勵用民資創辦規模三產服務業,提高三產發展層次,一批規模較大、層次較高的餐飲、娛樂企業相繼開業。以工業園建設為新的平台提升集鎮形象。為創造更加和諧、完美的人居環境和投資環境,加大工業園區和集鎮基礎設施建設力度,完善了廖家溝路、利民路、興隆路;新建了農業園區道路和夏庄、王橋部分主幹道路;對翟庄路、立交路、工業園大道、三笑大道南段實施了綠化配套工程;啟動曙光路改造工程,一期工程已順利竣工並正式通車、富民街、杭府街改造工程的各項准備工作已經就緒;居住小區建設取得新的進展,全年共有82戶進區建房,農民居住條件得到大幅度改善;堅持了建管同步,違章建設查處力度加大,集鎮及工業園區的環境衛生狀況有所好轉。截止目前,我鎮園區和集鎮各種基礎設施建設投入已達2億余元,為打造充滿活力、魅力、生態氣息濃郁的現代化新型城鎮奠定了堅實的基礎。
B. 牙膏品牌哪些是國產的,哪些是外資的
1994年聯合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經營權。 2000年3月,達能收購樂百氏92%的股權。 2003年11月高露潔收購了中國揚州三笑集團的全部股價, 2006年8月法國著名小家電企業SEB收購國內第一品牌蘇泊爾。 2006年法國歐萊雅收購小護士 2007年4月美國強生收購大寶 2007年4月美國高盛收購肉類食品第一品牌——雙匯 2003年8月,南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。 2006年9月22日,殼牌收購統一潤滑油。通過這次購買,殼牌成為了中國潤滑油市場排名第一的國際能源公司。 2004年百威啤酒的製造商AB集團收購中國第四大啤酒商哈爾濱啤酒 2006年全球第一大啤酒巨頭比利時英博啤酒集團收購福建雪津啤酒。福建雪津啤酒是內地第八大啤酒商。 2006年AB集團收購唐山市啤酒廠。 2004年美國約翰迪爾收購佳木斯聯合收割廠。佳木斯聯合收割機廠曾是全國惟一能生產大型聯合收割機的企業,其產品佔中國市場份額的95%。2001年,德國FAG公司佔西北軸承51%的股權。西北軸承曾經是全國軸承行業一流企業,是鐵道部生產鐵路軸承的定點廠。原大連電機廠曾經是中國最大的電機企業,一直肩負著引領國內中小電機行業技術發展的重任;原大連第二電機廠曾是機械部生產起重冶金電機的排頭兵企業。兩個電機廠分別被新加坡威斯特、英國伯頓並購。 無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統的最大廠商,被德國博世並購。 錦西化機是中國著名的化工設備生產基地,已與跨國巨頭西門子合資,外方佔70%的控股地位。 山東山工機械有限公司排名中國工程機械行業第七,已經具備年產8000台裝載機的生產能力。2004年11月24日,該公司與卡特彼勒正式簽署購並及股權轉讓協議,其作為卡特彼勒在中國全資收購的第一家企業。 北美最大的消費電子零售商百思買以1.8億美元的價格,收購國內第四大家電連鎖商江蘇五星電器51%的股權,從而正式進入中國市場。
C. 騰訊公司是中國的企業嗎,聽說是外國控股多啊,每次聽到中國的企業被外國控股就不爽
1、聯合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈" 的品牌經營權;
2、達能收購樂百氏;
3、高露潔收購了中國揚州三笑集團的全部股價;
4、法國著名小家電企業SEB收購國內第一品牌蘇泊爾;
5、法國歐萊雅收購小護士;
6、美國強生收購大寶;
7、美國高盛收購肉類食品第一品牌——雙匯;
8、 南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購;
9、殼牌收購統一潤滑油;
10、百威啤酒的製造商AB集團收購中國第四大啤酒商哈爾濱啤酒;
11、嘉士伯收購雲南大理啤酒;(雲南本省知名品牌,在雲南佔有1/3的市場份額)
12、無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統的最大廠商,被德國博世並購;
13、北美最大的消費電子零售商百思買以1.8億美元的價格,收購國內第四大家電連鎖商江蘇五星電器51%的股權,從而正式進入中國市場;
14、2004年美國約翰迪爾收購佳木斯聯合收割廠。佳木斯聯合收割機廠曾是全國惟一能生產大型聯合收割機的企業,其產品佔中國市場份額的95%。1997年,美國跨國公司約翰迪爾與佳聯合資,到2004年改為獨資公司,約翰迪爾遂取代了原佳聯在農機市場的地位,我國失去了在大型農業機械領域的自主發展平台;
15、國際私募股權基金PAG接手了好孩子集團67.4%的股權;(中國最大的童車生產商)
騰訊最大的股東是米拉德國際控股集團公司。阿里最大的股東是日本軟銀。
哦,題主別哭。要不要我貼些海外品牌被國內公死收購的案例呢?
題主是不是很不爽啊?
D. 民族品牌強國之路的被收購的民族品牌
1994年聯合利華從上海牙膏廠取得了 中華 牙膏 和 美加凈 的品牌經營權。
2000年3月,達能收購樂百氏92%的股權。
2003年11月高露潔收購了中國揚州三笑集團的全部股價,
2006年8月法國著名小家電企業SEB收購國內第一品牌蘇泊爾。
2006年法國歐萊雅收購小護士 。
2007年4月美國強生收購大寶。
2007年4月美國高盛收購肉類食品第一品牌——雙匯 。
2003年8月,南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。
2006年9月22日,殼牌收購統一潤滑油。通過這次購買,殼牌成為了中國潤滑油市場排名第一的國際能源公司。
2004年百威啤酒的製造商AB集團收購中國第四大啤酒商哈爾濱啤酒。
2006年全球第一大啤酒巨頭比利時英博啤酒集團收購福建雪津啤酒。福建雪津啤酒是內地第八大啤酒商。
2006年AB集團收購唐山市啤酒廠。
2004年美國約翰迪爾收購佳木斯聯合收割廠。佳木斯聯合收割機廠曾是全國惟一能生產大型聯合收割機的企業,其產品佔中國市場份額的95%。1997年,美國跨國公司約翰迪爾與佳聯合資,到2004年改為獨資公司,約翰迪爾遂取代了原佳聯在農機市場的地位,我國失去了在大型農業機械領域的自主發展平台。
西北軸承曾經是全國軸承行業一流企業,是鐵道部生產鐵路軸承的定點廠。2001年,西軸整體與德國FAG公司合資,德方佔51%的股權。在德方資金久不到位、德方人員壟斷決策權的情況下,寧夏要求西軸「從招商大局出發,堅決把合資工作搞下去」。連續三年虧損後,德方全部收購了中方股份,從此西部最大的軸承企業落入外方手中,同時拿去了中國鐵路軸承25%的市場份額。後嫌利潤太薄,德方竟停止生產鐵路軸承。
原大連電機廠曾經是中國最大的電機企業,一直肩負著引領國內中小電機行業技術發展的重任;原大連第二電機廠曾是機械部生產起重冶金電機的排頭兵企業。兩個電機廠分別被新加坡威斯特、英國伯頓並購。
無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統的最大廠商,被德國博世並購。
錦西化機是中國著名的化工設備生產基地,已與跨國巨頭西門子合資,外方佔70%的控股地位。
山東山工機械有限公司排名中國工程機械行業第七,已經具備年產8000台裝載機的生產能力。2004年11月24日,該公司與卡特彼勒正式簽署購並及股權轉讓協議,其作為卡特彼勒在中國全資收購的第一家企業。
北美最大的消費電子零售商百思買以1.8億美元的價格,收購國內第四大家電連鎖商江蘇五星電器51%的股權,從而正式進入中國市場。
中國百年白酒品牌水井坊即將要批上「洋」外衣。2010年3月2日,水井坊披露,由於其實際控制人與國際洋酒巨頭——英國帝亞吉歐達成股權交易協議,未來水井坊將被外資控股。當然,這還有一個前提,那就是得到國家有關方面的批准。如果通過審批,這將會成為外資控股我國白酒品牌的首例。
華葯集團:國內最大抗生素生產基地,2004年銷售收入78億元,居全行業第二。2005年落到行業第四,虧損2千萬元。公司陷入債務困境。2004年進行股權改革。將所持有的上市公司「華北制葯」4.07億股國有股折10億元,另5820萬國有股以2億元賣給荷蘭DSM(歐洲最大的原料葯生產企業),一並抵償所欠「華北制葯」債務。DSM遂獲得華北制葯7.4%股權。2007年2月DSM再用3500萬美元購得華北制葯25%股權;另出資1.06億美元與華葯集團的青黴素和維生素業務合作成立新公司,佔49%股權。DSM成為華北制葯第二大股東。
哈葯集團:2005年,香港中信資本、美國華平投資集團聯合投資獲得控股權。
蓋天力:2006.10,拜耳醫葯保健(BHC)與我東盛科技之啟東蓋天力制葯公司簽署協議,以10.72億元收購後者的「白加黑」感冒片、「小白」糖漿、「信力」止咳糖漿等業務和相關資產,收購金額10.72億元(1.08億歐元),東盛科技仍保留部分西葯OTC業務。此為醫葯領域最大外資並購案。
2007.2,住友商事株式會社和住友商事(中國)有限公司分別購買河南天方葯業集團16%和4%股權。天方葯業由此從國有股份企業變為中外合資企業。(目前國內大部分醫葯企業都是外資控制的合資企業)
小五金電器: 法國SEB並購國內壓力鍋老大蘇泊爾:蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%。2005年全國炊具行業銷售額50億元,2006年上半年蘇泊爾主營業務收入達5.7億。蘇泊爾擁有中國馳名商標、中國名牌等稱號,評估品牌價值16.248億元。 2006年8月,法國SEB(世界小家電的頭號品牌)以2.4億歐元,購得蘇泊爾52.74-61%的股權(蘇泊爾及相關公司以18元/股賣給SEB共2.5億股14.38%股權;以同等價格向SEB增發4000萬A股、要約收購蘇泊爾4860-6645萬股),控股蘇泊爾。 中國五金製品協會烹飪炊具分會的8家副理事單位中的6家,如愛仕達、沈陽雙喜等,2006年8月發布聲明,反對蘇泊爾並購案。他們指出:蘇泊爾在炊具行業銷售額已過20%,根據《外國投資者並購中國境內企業規定》:並購方在中國市場營業額超過15億的和市場佔有率達20%的,並購導致一方市場佔有率達到25%或者一年內連續並購10家企業的,都必須向商務部和工商總局報告。蘇泊爾的並購觸及四條「紅線」中的三條;一旦這種壟斷式的並購成為事實,行業良性競爭格局將變為以價格戰、廣告戰等先導的惡性競爭,國內許多企業破產倒閉,將造成大量員工失業。僅在廣東彩塘鎮一地,炊具五金小企業就有上千家之多。商務部對此案進行了反壟斷調查後,於2007年4正式下文批准。
南孚電池:自1999年9月起,通過數次轉讓,2003年,72%的股權落入吉列手中,吉列的金霸王電池進入中國市場10年,市場佔有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制後即退出海外市場,一半生產能力被閑置。如今這一曾經佔領了大半個中國市場,中國第一的電池品牌已經不屬於民族品牌了。
樂百氏:2000年,樂百氏被達能公司收購,現在樂百氏品牌已基本退出市場。此外,達能還在中國收購了上海梅林正廣和飲用水公司50%股權,匯源果汁22.18%股權。還在乳業收購了蒙牛50%股權,光明20.01%股權。這些企業都擁有中國馳名商標,是行業的排頭兵。
金龍魚,這個牌子幾乎出現在每個中國家庭的廚房裡,市場佔有率在50%以上,品牌的市場競爭力是第2名福臨門的8倍,但它徹頭徹尾是一家外資企業,屬於新加坡郭兄弟糧油私人有限公司所擁有的,跟中國啥關系都沒有。
E. 截至目前有多少國產品牌被外資收購與控股
1994年聯合利華從上海牙膏廠取得了
"
中華
"
和
"
美加凈
"
的品牌經營權。
2000年3月,達能收購樂百氏92%的股權。
2003年11月高露潔收購了中國揚州三笑集團的全部股價,
2006年8月法國著名小家電企業SEB收購國內第一品牌蘇泊爾。
2006年法國歐萊雅收購小護士
2007年4月美國強生收購大寶
2007年4月美國高盛收購肉類食品第一品牌--雙匯
2003年8月,南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。
2006年9月22日,殼牌收購統一潤滑油。通過這次購買,殼牌成為了中國潤滑油市場排名第一的國際能源公司。
2004年百威啤酒的製造商AB集團收購中國第四大啤酒商哈爾濱啤酒
2006年全球第一大啤酒巨頭比利時英博啤酒集團收購福建雪津啤酒。福建雪津啤酒是內地第八大啤酒商。
2006年AB集團收購唐山市啤酒廠。
2004年美國約翰迪爾收購佳木斯聯合收割廠。佳木斯聯合收割機廠曾是全國惟一能生產大型聯合收割機的企業,其產品佔中國市場份額的95%。
2001年,德國FAG公司佔西北軸承51%的股權。西北軸承曾經是全國軸承行業一流企業,是鐵道部生產鐵路軸承的定點廠。
原大連電機廠曾經是中國最大的電機企業,一直肩負著引領國內中小電機行業技術發展的重任;原大連第二電機廠曾是機械部生產起重冶金電機的排頭兵企業。兩個電機廠分別被新加坡威斯特、英國伯頓並購。
無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統的最大廠商,被德國博世並購。
錦西化機是中國著名的化工設備生產基地,已與跨國巨頭西門子合資,外方佔70%的控股地位。
山東山工機械有限公司排名中國工程機械行業第七,已經具備年產8000台裝載機的生產能力。2004年11月24日,該公司與卡特彼勒正式簽署購並及股權轉讓協議,其作為卡特彼勒在中國全資收購的第一家企業。
北美最大的消費電子零售商百思買以1.8億美元的價格,收購國內第四大家電連鎖商江蘇五星電器51%的股權,從而正式進入中國市場。
F. 哪些國際品牌被中國收購了
1、聯合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈" 的品牌經營權;
2、達能收購樂百氏;
3、高露潔收購了中國揚州三笑集團的全部股價;
4、法國著名小家電企業SEB收購國內第一品牌蘇泊爾;
5、法國歐萊雅收購小護士;
6、美國強生收購大寶;
7、美國高盛收購肉類食品第一品牌——雙匯;
8、 南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購;
9、殼牌收購統一潤滑油;
10、百威啤酒的製造商AB集團收購中國第四大啤酒商哈爾濱啤酒;
11、嘉士伯收購雲南大理啤酒;(雲南本省知名品牌,在雲南佔有1/3的市場份額)
12、無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統的最大廠商,被德國博世並購;
13、北美最大的消費電子零售商百思買以1.8億美元的價格,收購國內第四大家電連鎖商江蘇五星電器51%的股權,從而正式進入中國市場;
14、2004年美國約翰迪爾收購佳木斯聯合收割廠。佳木斯聯合收割機廠曾是全國惟一能生產大型聯合收割機的企業,其產品佔中國市場份額的95%。1997年,美國跨國公司約翰迪爾與佳聯合資,到2004年改為獨資公司,約翰迪爾遂取代了原佳聯在農機市場的地位,我國失去了在大型農業機械領域的自主發展平台;
15、國際私募股權基金PAG接手了好孩子集團67.4%的股權;(中國最大的童車生產商)
G. 江蘇三笑集團有限公司的企業規模
集團擁有從德國、比利時、日本等國引進的具有90年代國際先進水平的牙刷生產線200多條,三笑牙刷日產
量350萬支,國內市場佔有率達70%以上。
H. 截至目前有多少國產品牌被外資收購與控股
1994年聯合利華從上海牙膏廠取得了 " 中華 " 和 " 美加凈 " 的品牌經營權。
2000年3月,達能收購樂百氏92%的股權。
2003年11月高露潔收購了中國揚州三笑集團的全部股價,
2006年8月法國著名小家電企業SEB收購國內第一品牌蘇泊爾。
2006年法國歐萊雅收購小護士
2007年4月美國強生收購大寶
2007年4月美國高盛收購肉類食品第一品牌——雙匯
2003年8月,南孚電池被其競爭對手美國吉列集團收購。
2006年9月22日,殼牌收購統一潤滑油。通過這次購買,殼牌成為了中國潤滑油市場排名第一的國際能源公司。
2004年百威啤酒的製造商AB集團收購中國第四大啤酒商哈爾濱啤酒
2006年全球第一大啤酒巨頭比利時英博啤酒集團收購福建雪津啤酒。福建雪津啤酒是內地第八大啤酒商。
2006年AB集團收購唐山市啤酒廠。
2004年美國約翰迪爾收購佳木斯聯合收割廠。佳木斯聯合收割機廠曾是全國惟一能生產大型聯合收割機的企業,其產品佔中國市場份額的95%。
2001年,德國FAG公司佔西北軸承51%的股權。西北軸承曾經是全國軸承行業一流企業,是鐵道部生產鐵路軸承的定點廠。
原大連電機廠曾經是中國最大的電機企業,一直肩負著引領國內中小電機行業技術發展的重任;原大連第二電機廠曾是機械部生產起重冶金電機的排頭兵企業。兩個電機廠分別被新加坡威斯特、英國伯頓並購。
無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統的最大廠商,被德國博世並購。
錦西化機是中國著名的化工設備生產基地,已與跨國巨頭西門子合資,外方佔70%的控股地位。
山東山工機械有限公司排名中國工程機械行業第七,已經具備年產8000台裝載機的生產能力。2004年11月24日,該公司與卡特彼勒正式簽署購並及股權轉讓協議,其作為卡特彼勒在中國全資收購的第一家企業。
北美最大的消費電子零售商百思買以1.8億美元的價格,收購國內第四大家電連鎖商江蘇五星電器51%的股權,從而正式進入中國市場。
I. 中國牙刷十大品牌
科技的快速發展,擴寬了人們通往智能美好生活的通道。越來越多精緻大牌產品的涌現,給人們的生活帶來驚喜的同時,也讓其中一些品牌成為彰顯個人品味的代名詞。在今天,我們絕不會想到一把電動牙刷竟然會成為科技生活的「造夢者」。精準定位高端消費市場的imask電動牙刷,用超頂級的產品配置和精細的產品做工,成功贏得多家權威機構認證,如今已然成為精英人群必備的生活實用品。
同時,源自經典設計理念的imask擁有著世界上最強的清潔動力——磁懸浮聲波馬達技術,讓牙齒免受細菌困擾的同時,也為口腔帶來不間斷的舒適細膩感。
J. 江蘇三笑集團的牙刷世家是什麼意思
所謂牙刷世家只是三笑集團在商品牙刷這一行業時間較長,且做的較為深入,市場佔有率較大。
真正要算牙刷世家的話,三笑集團所在地杭集鎮很多企業都可以算是牙刷世家。
不過現在三笑集團在牙刷行業已經沒落了,品牌給高露潔收購,而且在高露潔刻意的安排下,三笑牙刷已經逐漸淡出商超市場。