『壹』 審計風險有哪些
一、審計風險
審計風險是指財務報表存在重大錯報時注冊會計師發表不恰當審計意見的可能性。審計風險取決於重大錯報風險和檢查風險。
（一）重大錯報風險
重大錯報風險是指財務報表在審計前存在重大錯報的可能性。重大錯報風險與被審計單位的風險相關，且獨立存在於財務報表的審計中。在設計審計程序以確定財務報表整體是否存在重大錯報時，注冊會計師應當從財務報表層次和各類交易、賬戶余額和披露認定層次方面考慮重大錯報風險。
1.兩個層次的重大錯報風險。
財務報表層次重大錯報風險與財務報表整體存在廣泛聯系，可能影響多項認定。此類風險通常與控制環境有關，但也可能與其他因素有關有，如經濟蕭條。此類風險難以界定於某類交易、賬戶余額和披露的具體認定；相反，此類風險增大了任何數目的不同認定發生重大錯報的可能性，對注冊會計師考慮由舞弊引起的風險特別相關。
注冊會計師評估財務報表層次重大錯報風險的措施包括：考慮審計項目組承擔重要責任的人員的學識、技術和能力，是否需要專家介入；考慮給予業務助理人員適當程度的監督指導；考慮是否存在導致注冊會計師懷疑被審計單位持續經營假設合理性的事項或情況。
注冊會計師同時考慮各類交易、賬戶余額和披露認定層次的重大錯報風險，考慮的結果直接有助於注冊會計師確定認定層次上實施的進一步審計程序的性質、時間安排和范圍。注冊會計師在各類交易、賬戶余額和披露認定層次獲取審計證據，以便能夠在審計工作完成時，以可接受的低審計風險水平對財務報表整體發表審計意見。
2.固有風險和控制風險。
認定層次的重大錯報風險又可以進一步細分為固有風險和控制風險。
固有風險是指在考慮相關的內部控制之前，某類交易、賬戶余額或披露的某一認定易於發生錯報（該錯報單獨或連同其他錯報可能是重大的）的可能性。
某些類別的交易、賬戶余額和披露及其認定，固有風險較高。例如，復雜的計算比簡單計算更可能出錯；受重大計量不確定性影響的會計估計發生錯報的可能性較大。產生經營風險的外部因素也可能影響固有風險，比如，技術進步可能導致某項產品陳舊，進而導致存貨易於發生髙估錯報（計價認定）。被審計單位及其環境中的某些因素還可能與多個甚至所有類別的交易、賬戶余額和披露有關，進而影響多個認定的固有風險。這些因素包括維持經營的流動資金匱乏、被審計單位處於夕陽行業等。
控制風險是指某類交易、賬戶余額或披露的某一認定發生錯報，該錯報單獨或連同其他錯報是重大的，但沒有被內部控制及時防止或發現並糾正的可能性。控制風險取決於與財務報表編制有關的內部控制的設計和運行的有效性。由於控制的固有局限性，某種程度的控制風險始終存在。
（二）檢查風險
檢查風險是指如果存在某一錯報，該錯報單獨或連同其他錯報可能是重大的，注冊會計師為將審計風險降至可接受的低水平而實施程序後沒有發現這種錯報的風險。檢查風險取決於審計程序設計的合理性和執行的有效性。由於注冊會計師通常並不對所有的交易、賬戶余額和披露進行檢查，以及其他原因，檢查風險不可能降低為零。其他原因包括注冊會計師可能選擇了不恰當的審計程序、審計過程執行不當，或者錯誤解讀了審計結論。這些其他因素可以通過適當計劃、在項目組成員之間進行恰當的職責分配、保持職業懷疑態度以及監督、指導和復核助理人員所執行的審計工作得以解決。
『貳』 什麼是審計風險，重大風險，檢查風險並簡述三者之間的關系
審計風險=重大錯報風險×檢查風險。審計風險是可接受的低水平，是既定風險，重大錯報風險是客觀存在的，所以要控制審計風險在可接受的低水平，只能靠降低檢查風險。
『叄』 審計風險與重大錯報漏報、檢查風險的關系和區別
審計風險＝重大錯報風險×檢查風險。
1.審計風險是指財務報表存在重大錯報時注冊會計師發表不恰當審計意見的可能性；
2.重大錯報風險是指財務報表在審計前存在重大錯報的可能性；
3.檢查風險是指如果存在某一錯報，該錯報單獨或連同其他錯報可能是重大的，注冊會
計師為將審計風險降至可接受的低水平而實施程序後沒有發現這種錯報的風險。
根據審計風險模型，審計風險＝重大錯報風險×檢查風險，注冊會計師通過風險評估程序了解被審計單位及其環境後評估重大錯報風險(用x表示)，在既定的審計風險水平下，檢查風險(用y表示)為：
檢查風險＝審計風險重大錯報風險
即y＝k/x，可見檢查風險(y)是由重大錯報風險(x)確定的。
『肆』 包括審計風險的三大風險是那幾個
審計風險=固有風險×控制風險×檢查風險可見，審計風險是由固有風險、控制風險和檢查風險三個要素構成。
固有風險
指在不考慮被審計單位相關的內部控制政策或程序的情況下，其會計報表上某項認定產生重大錯報的可能性。它是獨立於會計報表審計之外存在的，是注冊會計師無法改變其實際水平的一種風險。固有風險有如下幾個特點：
(1)固有風險水平取決於會計報表對於業務處理中的錯誤和舞弊的敏感程度。業務處理中的錯弊引起報表失實的越多，固有風險越大，反之，固有風險越低。經濟業務發生問題的可能性越大，固有風險水平越高;反之則越小。就是說，對於不同的業務，固有風險水平也不同;
(2)固有風險的產生與被審計單位有關，而與注冊會計師無關。會計師無法通過自己的工作來降低固有風險，只能通過必要的審計程序來分析和判斷固有風險水平;
(3)固有風險水平受被審計單位外部經營環境的間接影響。被審單位外部經營環境的變化會引起固有風險的增大。例如，由於科技的進步會使被審計單位的某些產品過時，這就帶來了存貨計價是否正確的風險;
(4)固有風險獨立存在於審計過程中，又客觀存在於審計過程中，且是一種相對獨立的風險。這種風險水平的大小需要經過注冊會計師的認定。
控制風險
是指被審計單位內部控制未能及時防止或發現其會計報表上某項錯報或漏報的可能性。同固有風險一樣，審計人員只能評估其水平而不能影響或降低它的大小。控制風險有以下幾個特點：
(1)控制風險水平與被審計單位的控制水平有關。如果被審計單位的內部控制制度存在重要的缺陷或不能有效地工作，那麼錯弊就會進入被審計單位的財務報表系統，由此產生了控制風險;
(2)控制風險與注冊會計師的工作無關。同固有風險一樣，注冊會計師無法降低控制風險，但注冊會計師可以根據被審計單位相關部分的內部控制的健全性和有效性情況，設定一定控制風險的，計劃估計水平;
(3)控制風險是審計過程中一個獨立的風險。控制風險獨立存在於審計過程中。這種風險與固有風險的大小無關。它是被審計單位內部控制制度或程度的有效性的函數。有效的內部控制將降低控制風險，而無效的內部控制將增加控制風險。由於內部控制制度不能完全保證防止或發現所有錯弊，因此，控制風險不可能為零，它必然會影響最終的審計風險。
檢查風險
指注冊會計師通過預定的審計程序未能發現被審計單位會計報表上存在的某項重大錯報或漏報的可能性。檢查風險是審計風險要素中唯一可以通過注冊會計師進行控制和管理的風險要素。其特點是：
(1)它獨立地存在於整個審計過程中。不受固有風險和控制風險的影響。
(2)檢查風險與注冊會計師工作直接相關。是審計程序的有效性和注冊會計師運用審計程序的有效性的函數。其實際水平與注冊會計師的工作有關。它直接影響最終的審計風險。在實踐中注冊會計師就是通過收集充分的證據來降低檢查風險，從而把總審計風險保持在可接受的水平上。檢查風險水平和重要性水平一道決定了審計人員需要實施的實質性測試的性質、時間和范圍以及所需收集證據的數量。
『伍』 在審計過程中可能表明被審計單位存在重大錯報風險的事項和情況有哪些
應當關注下列事項和情況可能表明被審計單位存在重大錯報風險：
1在經濟不穩定的國家或地區開展業務，
2在高度波動的市場開展業務，
3在嚴厲，復雜的監管環境中開展業務，
4持續經營和資產流動性出現問題，包括重要客戶流失，
5融資能力收到限制，
6行業環境發生變化，
7供應鏈發生變化
8開發新產品或提供新服務，或進入新的業務領域，
9開辟新的經營場所，
10發生重大收購，重組或其他非經常性事項，
11擬出售分支機構或業務分部，
12復雜的聯營或合資
13運用表外融資，特殊目的的實體以及其他復雜的融資協議
14重大的關聯方交易
15缺乏具備勝任能力的會計人員
16關鍵人員變動
17內部控制薄弱
18信息技術戰略與經營戰略不協調
19信息技術環境發生變化
20安裝新的與財務報告有關的重大信息技術系統
21經營活動或財務報告受到監管機構的調查
22以往存在重大錯報或本期期末出現重大會計調整
23發生重大的非常規交易
24按照管理層特定意圖記錄的交易
25應用新頒布的會計准則或相關的會計制度，
26會計記量過程復雜，
27事項或交易在計量時存在重大不確定性
28存在未決訴訟和或有負債
『陸』 審計中重大報錯風險有哪些方面
供您參考：（不一定合題義）
財務審計風險：是指財務報表存在重大錯報而注冊會計師審計後發表不恰當審計意見的可能性。包括重大錯報風險和檢查風險兩個因素，其中重大錯報風險可以進一步劃分為固有風險和控制風險，反映固有風險和檢查風險的綜合水平。
以上回答希望對您有幫助。
『柒』 審計中重大風險定義
審計風險是指財務報表存在重大錯報時注冊會計師發表不恰當審計意見的可能性。審計風險取決於重大錯報風險和檢查風險。重大錯報風險是指財務報表在審計前存在重大錯報的可能性。重大錯報風險與被審計單位的風險相關，且獨立存在於財務報表的審計中。在設計審計程序以確定財務報表整體是否存在重大錯報時，注冊會計師應當從財務報表層次和各類交易、賬戶余額和披露認定層次方面考慮重大錯報風險。檢查風險是指如果存在某一錯報，該錯報單獨或連同其他錯報可能是重大的，注冊會計師為將審計風險降至可接受的低水平而實施程序後沒有發現這種錯報的風險。檢查風險取決於審計程序設計的合理性和執行的有效性。
『捌』 我想知道審計風險中經營風險對重大錯報風險的影響是什麼
營風險與財務報表重大錯報風險是既有聯系又相互區別的兩個概念。前者比後者范圍更廣。注冊會計師了解被審計單位的經營風險有助於其識別財務報表重大錯報風險。但並非所有的經營風險都與財務報表相關，注冊會計師沒有責任識別或評估對財務報表沒有影響的經營風險。
多數經營風險最終都會產生財務後果，從而影響財務報表。但並非所有經營風險都會導致重大錯報風險。經營風險可能對各類交易、賬戶余額以及列報認定層次或財務報表層次產生直接影響。例如，企業合並導致銀行客戶群減少，使銀行信貸風險集中，由此產生的經營風險可能增加與貸款計價認定有關的重大錯報風險。同樣的風險，尤其是在經濟緊縮時，可能具有更為長期的後果，注冊會計師在評估持續經營假設的適當性時需要考慮這一問題。為此，注冊會計師應當根據被審計單位的具體情況考慮經營風險是否可能導致財務報表發生重大錯報。
目標、戰略、經營風險和重大錯報風險之間的的相互聯系可舉一例予以說明。例如，企業當前的目標是在某一特定期間內進入某一新的海外市場，企業選擇的戰略是在當地成立合資公司。從該戰略本身來看，是可以實現這一目標的。但是，成立合資公司可能會帶來很多的經營風險，例如，企業如何與當地合資方在經營活動、企業文化等各方面協調，如何在合資公司中獲得控制權或共同控制權，當地市場情況是否會發生變化，當地對合資公司的稅收和外匯管理方面的政策是否穩定，合資公司的利潤是否可以匯回，是否存在匯率風險等。這些經營風險反映到財務報表中，可能會因對合資公司是屬於子公司、合營企業或聯營企業的判斷問題，投資核算問題，包括是否存在減值問題、對當地稅收規定的理解，以及外幣折算等問題而導致財務報表出現重大錯報風險。
『玖』 審計的重大錯報風險什麼意思重要性嗎
重大錯報風險是指財務報告在審計前報表層和認定層存在重大錯報的可能性，是在被審計單位中客觀存在的，只能評估不可以調整。
而重要性是審計項目組根據企業的具體情況做出對錯報金額和性質的判斷。是項目組可以自行調整的！
『拾』 公司重大風險那個
摘 要：在企業運行及發展的過程中，企業風險管理及內部控制制度的構建，是一項十分重要的工作體系。通過風險評估工作的構建，可以實現企業的持續、穩定及創新性發展。但是，在現階段企業運行中，怎樣在企業運行中確定重大風險，逐漸成為企業管理者所關注的焦點內容。文章在研究中，將企業重大風險的確定作為基礎，對管理意見進行了優化分析，核心目的是通過企業的風險識別，促進企業的綜合性發展。
關鍵詞：企業；重大風險確定；管理建議；優化策略
伴隨社會經濟的運行及發展，企業會面臨重大風險因素，因此，全面性的風險控制與內部管理體系的構建就成為企業國有資產持續發展、穩定運行的基本保證。通過對財政部門、證監會以及會計審計部門的融合，構建了《企業內部控制基本規范》以及《企業內部控制配套指引》，在此基礎上，企業應該在運行中構建系統性、科學化的風險監督管理機制，實現企業內部風險的有效控制，並為企業的體系優化、運行模式以及維護方式進的確立創新性的分析，從而促進企業的可持續發展。因此，在現階段企業運行及風險管控制管理的過程中，應該將企業重大風險控製作為基礎，進行企業管理方式的優化分析，通過企業風險的信息收集、風險評價以及中法風險因素的確定，構建科學化的風險控制管理機制，從而為企業的風險控制及項目的優化提供有效依據。
一、企業重大風險的特點及評估方法
1.企業重大風險的特點
企業在運行的過程中，重大風險主要是指企業在活動構建及經營模式優化的過程中，所發生的風險因素。在重大風險控制及優化中，其基本風險特點主要體現在以下幾個方面：第一，企業重大風險的發生會對企業的經濟造成嚴重的損失，所出現的重大損失通常是企業所不能承受的范圍，更為嚴重的會影響企業的生存。第二，企業重大風險的出現會影響企業的發展范圍及運行深度。在重大企業風險發展的環境下，會制約各個部門的發展，並對企業的運行造成嚴重的制約。對於這一影響因素而言，企業應該構建積極性的措施進行項目的補救，並在最終程度上消除企業運行的風險。第三，企業重大風險的控制難度相對較大。在企業運行及發展的過程中，任何一種風險不能得到有效的控制，會為企業的運行造成嚴重的制約，如果企業中的重大風險一旦爆發，所涉及到的范圍影響也就較大，因此，在這種狀態下，企業應該通過對重大風險的合理控制，建立風險管理項目，促進企業的創新性發展。
2.企業重大風險因素識別的基本方式
第一，企業在運行及發展中，對於重大風險的識別可以分為以下幾種方式：首先，企業在運行及發展中，要結合企業的自身特點，構建出所能遇到的風險因素。其次，在風險因素分析的過程中，應該合理判斷相關風險發生的可能性以及產生風險的條件。再次，在風險因素分析及確立中，要進行風險因素的合理篩選，降低風險發生的概率，減少風險因素出現對企業運行造成的制約。最後，在風險因素控制及定性問題分析中，其評估方式的確立應該將重大風險因素進行明確性的分析。
第二，企業重大風險因素評估方法的分析。企業中的重大風險因素分析中，其風險決策體現在以下幾個方面：首先，定性風險分析方式的分析。在該種技術分析的過程中，可以採用德爾菲法、核對表法以及SWOT分析方式。其次，定量風險分析方法的確定，在該種技術運用的過程中，可以通過決策梳理方式的分析，進行層次目標以及敏感性分析方法的確立。最後，構建計算機模擬分析方式。在企業重大風險控制因素分析的過程中，其方式並不是單獨存在的，而是應該在兩種技術運用的基礎上，保證風險控制因素的客觀性執行。
二、企業重大風險確定因素分析
伴隨企業對運行及發展，風險因素出現中，應該對已有的制度、流程以及控制措施進行分析，明確企業運行中存在的問題及缺陷。文章在研究中，對企業重大風險確定因素進行了系統性的分析，其具體內容可以體現在以下幾個方面：
1.企業中國際化的經營風險
在企業運行及發展的過程中，為了實現經濟化的發展效益，會進行海外市場的拓展，但是，一些企業中的管理者對企業所開展業務的穩定性、政治性以及經濟性的內容所掌握的證據不明確，只是盲目的進行業務營銷布局的設計，從而為企業的項目經營及風險控製造成了制約。
2.企業投資決策中的風險
企業在投資決策項目設計的過程中，經常會出現沒有按照恰當程序執行所造成的投資風險，而且，也缺少對相關信息的投資分析以及完善性的項目調查，這些問題的出現會在某種程度上對企業的投資決策造成影響，更為嚴重的會影響企業管理者所做的決策。
3.企業資金管理中的風險
伴隨企業的運行及發展，一些企業的重大風險主要體現在資金管理不恰當方面，這種資金管理不完善因素的出現，不能充分滿足企業經營活動的構建，導致項目投資支出較為嚴重，造成企業的經濟及信譽損失。在預算管理風險控制的過程中，一些企業並沒有編制完善性的預算方式，嚴重的狀態下會造成企業經營理念缺乏，而且，預算目標不明確、編制不科學以及企業資源浪費等現象的出現，會為企業的項目審批造成一定的制約。工程及索賠風險的出現，也是影響企業資金管理風險的重要因素之一，由於在工程目標設計中，企業施工條件、工程項目以及工程期限的拖延等，都會為企業的工程結算造成影響，提升了企業經營風險發生的概率。
4.企業市場營銷中的風險
在我國經濟政策優化調整及科學分析的過程中，行業發展在某種程度上呈現出差異性的變化，行業的轉變、用戶需求的轉變等都會為企業的運行帶來風險，一些企業中的管理者在這種變化的狀況下，無法對相關風險進行及時性的調整，嚴重威脅了企業競爭中的優勢性，降低企業的市場份額。與此同時，在企業運行中，戰略性管理目標不清晰現象的出現，會對企業所處環境、資源狀況以及產業結構的設計造成制約，從而為企業的發展埋下安全隱患。
5.企業項目管理中的風險
企業項目管理風險因素分析中，其具體內容體現在以下幾個方面：第一，企業中人力資源管理風險的確立，在企業運行及發展的過程中，人員素質不高以及企業晉升空間小都是造成企業人才管理風險的主要因素，由於員工隊伍結構的失衡，會使人力資源配置不能充分滿足企業的戰略性發展目標。第二，企業項目管理風險確立的過程中，由於企業項目中的業主沒有及時履行合同中的相關規定，也就不能獲得良好的項目經營權，延遲企業的收回工程款，使企業的資金運行難以得到控制。
三、企業重大財務風險管理中的現狀分析
1.企業風險管理部門與其他部門的責任劃分不明確
在企業運行及發展的過程中，風險管理部門是對企業風險控制的核心組織，通過風險管理戰略性目標的設計，可以強化企業中的風險管理，實現企業的穩定性發展。在很多企業運行中，企業中的風險會由企業中的財務以及集團公司所負責，導致公司內部中的其他部門缺少系統性的風險管理職責，使企業中的風險控制不能得到穩定性的發揮，而且，在企業內部風險管理及控制的過程中，企業的內部監督行為不能得到穩定性的支持，嚴重狀態下會對企業的風險控製造成影響。與此同時，在企業在管理及運行中，具體的實施項目需要依賴企業中的職能劃分，但是，在實踐工作構建中，企業中的一部分財務沒有形成規范性的管理機制，使風險控制組織沒有形成系統性的控制能力，為企業的風險控製造成了制約。
2.企業財務與子公司風險管理缺少系統連接
在企業風險控制及管理分析的過程中，存在著信息風險的現象，這種現象的出現主要是指企業母公司與子公司的各個部門缺少緊密性的溝通。企業中的信息溝通可以強化企業的風險管理決策，並更好的發揮企業的指導機制。但是，在大部分企業運行的過程中，企業中的管理人員並沒有將財務的風險進行分類及管理，導致企業內部的風險控制缺乏統一性的監測機制，嚴重製約了企業風險的控制管理。而且，在現階段企業運行及發展的過程中，由於各個集團的差異性，軟體系統的建立缺少系統的關聯性，為信息資源的交流及控製造成了影響，同時部分企業在財務管理系統構建中，風險控制系統缺少一定功能性，而且系統與系統之間不能有效配合，如果這種問題不能得到合理解決，會對企業的運行造成嚴重的制約，增大風險控制的整體難度。
3.企業中的財務風險控制管理技術相對落後
伴隨企業信息化的創新及發展，信息化技術的運用可以為風險管理項目的確立及執行提供有效保證，但是對於我國企業而言，在其運行中大部分企業沒有形成系統性的風險控制管理模式，從而為企業的風險控制及項目的執行造成了制約。所以，企業運行中所面臨的信息系統、風險點的識別以及風險信息的實時性監控等都會為企業的風險控製造成嚴重的制約。在我國現階段企業運行及管理方式確定的過程中，並沒有引進先進的技術設計理念，導致項目的設計缺少系統性的數據模型及專業性的數據監測機制，從而為企業風險的控制及管理造成了制約。同時，在現階段風險管理控制機制構建中，企業中風險的量化控制管理項目缺少專業性的管理人才，導致企業風險控制缺少系統性的服務機制。這些現象的出現都是導致企業重大風險出現的重要原因。
4.企業財務管理人員對企業風險認識不全面
企業重大風險的發生與企業財務人員的風險概念不足有著緊密的關聯性。企業在發展的過程中，對於財務部門的管理意識相對較多，也沒有深入了解企業風險成因，在風險發生時不能及時制定風險防範措施，這些現象的出現也就為我國企業風險的控制及管理造成了嚴重的制約。與此同時，企業中的風險控制管理部門並沒有構建上行下效的風險管理機制，導致一些財務風險中的內容流於形式，導致企業中風險管理制度沒有得到有效執行，在企業中重大風險的防治及確立造成了制約。
四、企業重大風險確定及管理建議的優化研究
1.構建國際化的風險經營管理機制
伴隨企業的運行及發展，我國企業在面臨重大風險因素時，首先，應該構建科學化的風險選擇機制，通過風險規避、風險控制以及風險承擔因素的分析，構建國際化的風險評估標准。企業中的營銷部門應該對合作企業進行調研，成立良好的風險控制評估小組，明確風險發生的可能，將風險進行等級性的劃分，從而實現企業重大風險的動態化監測。其次，在投資風險決策分析的過程中，應該構建管理策略風險控制機制，通過對擬定項目的分析，對其技術的可行性、市場的可行性以及產品項目的經濟可行性進行深入性的調查研究，保證投資對象、投資項目的安全性，使企業中重大風險的發生得到有效規避。最後，企業在風險經營管理問題確立的過程中，也應該設計資金管理風險規避機制，進行風險管理策略的合理選擇，實現對資金預算管理的科學控制，在資金風險管理問題分析中，應該進行事前計劃、事中控制、事後分析的考核及分析，保證項目資金審批過程的嚴謹性，而且，也應該在不影響企業信譽的基礎上，合理運用開票、信用證明等技術，進行風險經營管理項目的確立，從而實現企業重大風險的合理確定，為企業的經濟發展提供穩定支持。
2.構建系統性的市場營銷風險控制理念
企業在運行的過程中，重大風險的發生與市場營銷模式以及戰略性的管理機制有著緊密的關聯性。第一，在市場營銷風險控制及分析的過程中，企業管理者應該合理選擇風險規避以及風險控制理念，通過對項目的跟蹤調查，進行產業結構的設計優化，並在此基礎上調整戰略性的營銷理念。而且在營銷風險控制的過程中，也應該積極構建高端性的營銷理念，規劃現行的市場運行舉措，實施科學化的品牌營銷策略，提升企業產品的品牌價值。在產品構建中應該設計多元化的戰略性營銷模式，發現企業運行中的自身優勢，全面掌握其他企業的長處，確立適應性的重大風險評估方式，從而為企業的戰略化發展營造良好空間。第二，創建戰略性的風險控制管理體系。企業在重大風險控制的過程中，應該構建專業性的風險承擔目標，企業中的戰略計劃應該在滿足國家規定的基礎上，提升產業的核心競爭力，從而使企業在運行中構建戰略性的發展機制，實現企業項目的專項分析，降低企業營銷中風險問題的發生。
3.構建科學化的人力資源管理機制
企業發展中，企業管理者應該認識到人力資源管理風險控制中的核心內容，制定戰略性的人力資源控制體系。為了實現國際化、多元化的發展目標，企業就應該聘請專業性的項目設計人才，並定期對其進行培訓，構建健全性的薪酬管理體系，完善人力資源的考評機制，明確企業中人力資源管理的責、權、利的多元融合，實現企業人力資源風險因素的有效控制。與此同時，在企業人力資源管理的基礎上，也應該構建安全性的生產風險控制內容，通過對風險的合理選擇、科學控制，進行風險因素的轉移。企業在整個過程中，應該堅持制定安全性的項目生產機制，遵守相關的法律法規，對於一些較容易發生安全事故的風險進行合理控制，並做好提前防範。而且，企業中的安全排查部門也應該將相關的制度落到實處，制定重大風險的緊急預案，進行重大風險的合理控制。
4.構建明確性的資金風險控制機制
首先，預算管理風險控制。企業在發展中，應該構建科學化的風險控制機制，企業需要建立完善、安全的資金預算制度，並嚴格按照項目的執行進行預算內容的編制、下達以及審批，合理調整預算中共的考核程序，規范預算項目的要求、程序及范圍，而且，在企業重大風險控制的同時，也應該避免隨意內容隨意調整對企業信息管理造成的制約。其次，構建項目管理風險控制內容，實現項目管理風險控制及風險的合理轉移。在管理策略構建中，應該注意風險控制及風險轉移的合理性，企業需要通過與各個主體的溝通交流，隨時提醒業主全面的履行合同內容，降低業主違約對企業造成的重大風險，而且也應該在此基礎上，制定業主違反合同的預警及防範機制，當業主發生違約問題時，及時向業主進行索賠。最後，在工程項目結算索賠風險分析的過程中，企業應該在合同的洽談階段就合理設計索賠條款，降低重大風險發生的概率。
五、結束語
總而言之，在現階段企業運行的過程中，企業管理者應該認識到重大風險因素出現對企業運行的影響，提高風險管理的能力，保證企業財務項目的安全運行，通過科學化財務管理機制的構建促進企業員工的風險控制意識，有效降低企業重大風險發生的概率。而且，企業在重大風險確立的過程中，也應該全面完善企業中的風險管理理念，明確集團財務與其他部門之間的關系，構建健全性的風險控制管理機制，完善企業信息的風險控制體系，從而為我國企業運行中，重大風險因素的確定及防治提供有效依據，促進企業的經濟化、穩定性發展。