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倍樂集團oa

發布時間:2022-04-09 07:28:20

A. 推薦些、非常HI的、電腦單機、或者聯機的、游戲吧!!!

你好..!
奇幻單機游戲本人推薦《上古卷軸4》.《無冬之夜2》,《神鬼寓言之失落之章》,這幾款單機游戲自由度比較高,而且魔法效果很好很強大,
裝備也很漂亮,武器也會發光。但是上古卷軸4要求配設很高。

射擊的大型單機本人推薦《榮譽勛章之血戰太平洋》.《使命召喚4》.《半條命2》非CS,這三款游戲可以讓您彷彿身在戰爭中,比較真實,要求配設也不高。
誇張的射擊游戲有《英雄薩姆2》,這款游戲的武器比較誇張,槍只是科幻的。

星際爭霸:世界公認的最經典的戰略游戲。對電腦和系統的資源也消耗最低。98-04年所有的年輕人都在玩。

魔獸爭霸:三維的立體效果,酷炫的魔,在新一代的年輕人中取代了星際爭霸的地位,曾經網上對於星際和魔獸孰優孰劣展開過激烈的討論,但其實他們都是很優秀的單機戰略游戲。現在的年輕人沒有不知道魔獸的,沒有不玩一下魔獸。包括磨獸的對戰和RPG

下載地址一搜到處都是,或者買張盜版盤就什麼都有了更省心。

紅色警戒:早年的戰略游戲,現在也有少數人在玩,娛樂一下還可以,東西看上去逼真,坦克是個坦克樣,小狗就是小狗,大兵就是大兵,不像星際一樣,一上來都不知道那些是什麼東西。不過游戲的平衡性不如星際和魔獸。

三國群英傳:也是一個存在歷史較長的單機游戲。從一代到後來的5代一般被大家玩過來,現在也不知道是出到7代還是8代了。還有個叫三國志的,感覺不如這個好,不要弄混了。

帝國時代:早年的戰略游戲,曾經和星際平分天下,現在很少見人玩了。

英雄無敵:聽說是不錯的回合制戰略游戲,也符合你說的那些自己買兵,布兵 要自己 建房子什麼的條件,這個我沒玩過。

除了上面這些,還有一些好玩的單機游戲,像影響了一代人的角色類游戲:仙劍奇俠傳1-4,軒轅劍。漂亮打鬥動作的波斯王子1-3,鬼武者,還有實況足球,拳皇一類,也很好玩,只是不是你想要的那種 「可以自己買兵,布兵 要自己 建房子什麼的!!」這一類的

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一下為N多游戲列表,

這是我的綜合性的回答,囊括單機和網路游戲,給您充分的選擇餘地!
我的回答分為三部分:
第一部分:單機游戲專題(包括最新游戲動態)
第二部分: 網路游戲專題
第三部分:游戲種類劃分

請注意我的推薦里游戲容量不一,注意您的系統配置要求.

第一部分:

先給您通報最新游戲動態:

RPG< 仙劍奇俠傳4> 2007年第二季度
RPG<上古卷軸IV:顫栗之島> 2007年3月份
動作<槍神> 2007年9月份
動作角色扮演<天堂之城> 2007年3月份
動作<魔界使者> 2007年3月份
動作<孤島危機> 2007第三季度
動作<前線:戰爭燃油> 2007年第四季度
角色扮演<巫師> 2007第四季度
動作/冒險<海盜王:雙重寶藏> 2007年5月份
策略<宇宙戰爭:地球突襲戰> 2007第三季度
策略<地球帝國2> 2007第四季度
動作< 黑色地點:51號區> 2007年第二季度
RPG<仙劍奇俠傳4> 2007年暑假
策略<哥薩克2:征戰歐洲> 2007年第一季度
動作角色扮演<泰坦傳說: 不朽王座> 2007年第一季度
動作冒險<鬼屋魔影:瀕死調查> 2007年第二季度
動作< 細胞因子: 革命> 2007年第一季度
動作< 精靈之書> 2007年第二季度
動作<勒頸> 2007年第一季度
動作<潛行> 2007年第一季度
策略<漩流> 2007年2月份

ARPG<大規模效應> 2007年春季
策略/動作<戰區行動> 2007年第一季度
策略<太陽帝國的原罪> 2007年
策略<戰爭前線:轉折點> 2007年第一季度
策略<最高指揮官> 2007年第一季度
動作<戰火兄弟連:地獄公路> 2007年第一季度
動作冒險<刺客的信條> 2007年第一季度
第一人稱射擊<半條命2:第二章> 2007年二月份
動作<生化沖擊> 2007年第二季度
動作冒險<生化奇兵> 2007年第三季度
RPG<黑暗之眼> 2007年第四季度
動作冒險《艾倫-韋克》即將於2007年上市

一. 單機方面推薦:

再說說最新的已經發售的吧!

67. 策略<命令與征服3 泰伯利亞戰爭>
66. 動作角色扮演<披肩銀發>
65. ARPG <獵魔人>
64. 策略<沖突中的世界> 2007年3月份
63. 策略<太陽帝國的原罪> 2007年3月份
62. 策略<創世紀:宇宙十字軍> 2007年3月份
61. 動作/冒險<逃亡2 海龜之夢>
60. 動作< 落銀城>
59. 動作<凱恩與林奇:亡靈>
58. 動作<榮譽勛章:空降兵>
57. 冒險<亞瑟與迷你國>
56.RPG<新絕代雙驕前傳>
55. RPG< 幻想三國志3>
54. <獵殺潛航IV 太平洋海狼>
53. 第一人稱射擊<死亡之島>
52. ARPG<伊蘇:起源>
51. 動作冒險<叢林大反攻>
50. 模擬策略<大航海:記元1701>
49. <魔法門之黑暗彌賽亞>
48. 新絕代雙驕前傳
47. 東方快車謀殺案
46. 大航海紀元1701
45. 龍騎士
44. 無冬之夜2
43. 彩虹六號:維加斯
42. 中土大戰2:巫王的崛起
41. 中世紀2:全面戰爭
40. 細胞元素:革命
39. 緋雪千夜
38. <風色幻想5:赤月戰爭>
37. 《軒轅劍5》
36.<國家的崛起:傳奇延續>
35.<英雄無敵V>
34.<達芬奇密碼>
33. <終極刺客:血錢>
32.《細胞分裂:雙重間諜》
31.《彩虹六號之禁錮法則》
30.《幽靈行動:尖峰戰士》
29。《FIFA2006》
28《三國志11》
27。競技游戲<賽道狂飆:日出》
26.冒險解迷《通靈神探》
25.射擊《超級戰士》
24.射擊《坎貝拉野外冒險》
23.模擬飛行《熾天使:二戰空騎兵》
22.模擬飛行《歐洲之戰:皇家空軍》
21.即時戰略《戰爭行為:嚴重叛國》。
20.冒險解迷《犯罪故事》
19.激戰柏林。
18.英式橄欖球經理2005。
17.《上古卷軸4:煙滅》
16.動作游戲《教父》,由Electronic Arts 製作和發行。:
15。雷電3。
14. 紐約俠盜。
13. 冠軍足球經理2008
12。合金戰士:特種部隊。
11.《生化危機4》。
10.動作游戲 <古墓麗影:傳奇> 。
9《愛神餐館2》PC中文版本

8.(魔戒:中土大戰2)中文版本已於3月1日上市。

7.即時戰略游戲〈咒語力量:冬之氣息〉,由北京娛樂通代理,已經於2月底發售。

6.由光譜資訊代理的角色扮演游戲《發明工坊2》已經於2月發售

5.魔戒之中土之戰(正式版) 即時戰略 2006年2月

4. 未來水世界2 動作 2006年2月

3. 本月17日國產ARPG游戲《林海雪原》已經發售了,
喜歡國產ARPG的可以玩玩啦。

2. <英雄無敵VI空之軌跡>簡體中文版已經發售!該游戲是劇情型角色扮演游戲鼻祖《英雄無敵》系列的最新大作。 該游戲的劇情的精彩被稱為日本的<天之痕> ,並且音樂動聽!!可見,是不得不玩的游戲,如果您喜歡RPG游戲的話。

1. 工人物語5 即時策略

二. 已經發售了一段時間的經典游戲如下:

動作+解迷+冒險類 :

《虛幻競技場》
<狂野西部>
《魔鬼代言人》
《超人歸來》
《怪物也瘋狂》
《至死方休》
《信任與出賣》
《阿加莎克里斯蒂:東方快車謀殺案》
<鬼泣3特別版》
秘密檔案:通古斯
嘉菲貓2:雙貓記
疤面煞星:掌握世界
降世神通:最後的空氣大師
魔法騎士啟示錄
叢林大反攻
緝毒神鷹
斷劍:死亡天使
正當防衛
罪惡裝備X2:午夜嘉年華
樂高星球大戰:原創三部曲
洛衫磯倒霉日
樂高星球大戰2:原創三部曲
達芬奇密碼
別惹螞蟻
墮落之神:天誅
二戰戰斗:硫磺島
敵對行動
骨頭:偉大的賽牛
加勒比海盜:傑克傳奇
掠食者
叢林之狐2(第一人稱動作
基因部隊
星球大戰之前線2
極度恐慌
英雄薩姆
無可救葯
.惡魔重生
黑客帝國之尼奧之路(第三人稱動作)
迷蹤
永恆的希望青春
庄園夜咒 2
幻想國度
鬼泣3(特別版)
泰坦之旅
賭命戰士:撒哈拉之血
真三國無雙4

射擊類:

《敵對領域:雷神戰爭》
<戰地2142>
《榮譽勛章:神兵空降》
《先驅者》
《死靈幻象》
<彩虹六號:維加斯》2
第一人稱射擊《掠食Prey>
緝毒神英
平行世界
聯合特遣部隊
戰爭的真相
戰錘40000:戰爭黎明
裝甲精英2:榮譽戰場
狂野西部
領土戰爭:入侵紐約
戰場2特種部隊
使命召喚1
使命召喚2
榮譽勛章系列
盟軍敢死隊系列
孤島驚魂
裝甲精英2:榮譽戰場

模擬經營類:

模擬<夢幻海洋公園>
微軟模擬飛行10
監獄大亨2:最高防備
微軟模擬飛行10
熾天使:二戰騎兵
三國立志傳III
模擬人生2: 美滿生活
咖啡大亨2006
蛋糕工坊
空中沖突
X3:太空貿易站
強力之翼II:二戰戰斗機
微型機器4
都市生活
火車司機
夢幻海洋公園
.動物園大亨2之瀕臨物種
過山車大亨
宙斯:眾神之王
航空大亨(Airline Tycoon)
模擬過山車
水族館
交通巨人
樂高主題公園
小魔女帕妃
模擬人生:美麗人生
模擬人生 Aztec Empire Airport Inc.
法老王:埃及艷後 法老王[Pharaoh] Lords of the Realms 2
Freight Train
主題公園 Dime City
Monopoly Casino
模擬城市3000
愷撒大帝3
鐵路大亨2
足球經理
主題醫院
夢幻游樂園
世界足球經理2000
世界足球經理
EA足球經理99
冠軍足球經理
財富王子
冠軍足球經理2000/01
海島大亨
高爾夫球場大亨
仙劍客棧
文明3
皇帝:中國的崛起
模擬城市4
模擬人生:寵物世代
侏羅紀公園
天下霸圖
模擬人生:超級明星
鬼魂大師
共和國革命
模擬城市:尖峰時刻
冠軍足球經理四
美國農場主
超越2006海岸

體育類:

FIFA07
職業高爾夫:世界巡迴賽07
後院橄欖球
國際板球2006
布萊恩國際板球2005
橄欖球主教練

即時策略類:

<沖突中的世界>
<太陽帝國的原罪>
<創世紀:宇宙十字軍>
《戰爭的真相》
〈哥薩克2:歐洲戰爭〉
《七王國:征服》
《戰爭領導人:國家沖突》
《斯巴達:古代戰爭》
<兄弟連>
《聯合特遣隊》
《發明工坊2》
策略<藍色天使隊>
滅國英雄
凱撒大帝IV
要塞傳奇
反恐戰爭
沉默世界
帕拉世界
烈火雄心3
聯合特遣部隊
銀河文明2:恐懼之王
公元1701
冠軍足球經理2006
戰爭的真相
戰略指令2:閃電戰
海盜時代:加勒比傳說
美國的誕生
為自由而戰
維多利亞:革命
星際之劍
周界:帝王遺囑
文明IV:戰神
機械部隊
文明城市:羅馬
閃電戰:庫爾斯克會戰
聯盟:未來之戰
羅馬:全面戰爭之亞力山大大帝
帝國時代3
中世紀霸主
動物園大亨2
沖向柏林
黑暗時代的王者(即時戰略)
羅馬帝國的榮譽
空降襲擊:征服愛琴海
深海大亨2:潛水者的天堂
軍團競技場

賽車類:

18輪瘋狂大卡車-搬運能手
GTR賽車II
超級房車賽3
極品飛車之最高通緝
世界賽車2
狂飆洛山磯
IHRA拖車大賽
綿羊拉力冠軍賽

大富翁夢之童話大陸(益智)

養成類:

動物樂園
文明4
網球王子之冰帝夢想中文版
模擬人生2
主題醫院
美女餐廳
心跳會議:永遠屬於你
緋雪千夜

RPG(角色扮演扮演類>

國內:

國外:

<上古卷軸3:晨風>
<上古卷軸4:煙滅>
<哥特帝國>
<哥特帝國3>
<地牢圍攻>
<無冬之夜>
《無冬之夜2:破碎世界》
<迷城的國度>
《永恆的心》
《貝爾辛:超越儀式》
《雙世界》
<風色幻想5:赤門戰爭>

2002年曾進行了十大經典RPG游戲評選活動,這也是迄今為止最後一次的評選,因為後來網路游戲後來居上, RPG游戲,尤其是國產RPG游戲,逐漸地減少了,

<以發行時間順序為序)
1.霸王別姬
2.龍狼傳-破凰之路
3.三國群俠傳
4.秦殤
5.卧虎藏龍-青冥劍
6。西藏鎮魔曲
7。新絕代雙驕3
8.軒轅劍4
9.天龍八部
10.天地劫外章-寰神結

恐怖類:

活死人之夜:
二:惡夜殺機
生化危機系列
寂靜嶺系列
恐龍危機1
恐龍危機2
餓鬼
死魂曲(屍人)
凱恩的遺產:挑戰
零~紅蝶
幽靈獵人
Manhunt
星雲:回聲之夜
苦難
異形對捕食者2
屍人2
僵屍斯塔布斯
恐懼殺手
超能力特警

戰棋類游戲:

幻影特工(Shadow Company) 星河艦隊
鐵血聯盟2
鐵血聯盟2:無盡的任務 軒轅伏魔錄 奇跡時代(Age of Wonder)
幻想紀元 秘密潛入 夢幻模擬戰2
英雄無敵歷代記
Conquest Of TheUnderworld 阿斯特里克斯:高盧戰爭
[Asterix The Gallic War] 捍衛太平洋
[Pacific Warriors]

風色幻想SP: 封神之刻 裝甲元帥3:焦土 Pizza Syndicate
銀河霸主Ⅱ 拯救愷撒帝國 炎龍騎士團 2
星際迷航:遠征隊 星際迷航:星艦指揮官 超時空英雄傳說II
三國伏魔 三國志 VII 盟軍敢死隊
太閣立志傳3 太閣立志傳4 Abomination
七年戰爭 Missile Command Space Monopoly
文明:權傾天下2 成吉思汗4 文明II
大航海時代外傳 聖眼之翼 Battle Cruiser 3000 A.D.
大航海時代3 大航海時代4 幻世錄
三國志英傑傳--織田信長傳 三國群英傳II 魔法門英雄無敵3:
死亡的陰影
魔法門英雄無敵3:末日之刃 魔法門英雄無敵3 魔法門英雄無敵2
魔誡之尼伯龍根傳說 風色幻想 決戰朝鮮
抗日-地雷戰 機甲帝國 曹操傳
信長之野望--天翔記 信長之野望九嵐世記 信長之野望--烈風傳
Warhammer 40000: Rites of War 古文明霸王傳 賞金奇兵
天地劫 櫻花大戰2 水滸傳-天導108星
輻射鋼鐵兄弟會 宙斯:海神波塞冬 宙斯:眾神之王
戰爭啟示錄 裝甲將軍(Panzer General 3D) 1937特種兵
三國志8 櫻花大戰 三國立志傳
特勤機甲隊4 盟軍敢死隊2 機甲指揮官 2
超時空英雄傳說3 三國群英傳3 幻世錄2
暗黑行星(Dark Planet) 呼嘯戰神2 文明3
夢幻模擬戰3 阿瑪迪斯戰記 羅賓漢:舍伍德傳奇
羅剎 文明3:游戲世界 阿瑪迪斯戰記
風色幻想II 鋼鐵雄心 天地劫外傳:寰神結
三國群英傳4 三國孔明傳 1503新世界
奇跡時代2 櫻花大戰3 奇跡時代:暗影魔法
世嘉大戰略四 沙漠風暴2 織田信長十一

第二部分: 網路游戲專題:

以下鏈接是所有最新游戲推薦,包括即將推出,正在運營和所有免費游戲的介紹
http://games.sina.com.cn/zt/newol_eymf/index.shtml

最新網路游戲榜單(歐美網路游戲市場):
美國著名游戲網站MMORPG.COM公布了最新網游排行榜:
1.EVE Online
2.Guild Wars 《激戰(公會戰爭》
3.卡米洛的黑暗時代
4. 激戰:派系
5.無盡的任務II
6。最終幻想XI
7.惡棍城市

最期待網游排行:

1. 戰錘OL
2. 科南時代
3. 星際迷航OL
4. 燃燒之海的海盜
5. 太空牛仔
6. 魔域編年史
7. Huxley

一: 重點游戲簡介:

* <魔獸世界:燃燒的遠征>資料篇.

http://game.21cn.com/zhuanqu/wow/

魔獸世界資料片燃燒遠征的官方網站開通了,正如報道的那樣,預告的資料片內容包括:等級上限提升至70級;新增兩個種族,目前僅宣布血精靈;位於奎爾薩拉斯的新出生地;新的區域:通過黑暗之門到達的外域;許多新的高等級地下城;可在外域中使用的飛行坐騎;新增許多新任務和物品;新的專業:珠寶加工;帶孔物品等等.
除此之外,暴雪還宣布每種職業在60級升70級的過程中都將獲得額外的天賦和技能/法術。暴雪還稱將努力使資料片全球同時發售,但具體上市時間沒有宣布。

奇跡世界:
http://sun.the9.com/main.shtml

第三部分: 游戲的種類劃分和總結(個人)

游戲種類劃分和經典游戲系列總結:
http://..com/question/9065651.html

這夠詳細了吧```

B. 什麼叫無紙化辦公

無紙化辦公是指不用紙張辦公。

無紙辦公會大降成本。

以前公文傳輸或傳真或郵寄,耗費大量紙張,辦公經費也大,而且傳輸時間長。現在全部通過電子公文下發傳輸系統進行,可以實時接收,將會大大提高工作效率、降低辦公成本。紙張辦公對提高工作效率發揮了重要作用。

企業目前傳真都是傳統的傳真機,紙張,油墨,電費,機器維修保養費,員工時間等都是企業的成本開支,社會在進步,創新和符合潮流,實用的產品是社會的主流,使用無紙傳真管理系統已經是社會的趨勢。對於不同的企業,需要不同的電子傳真。其中包含:網路傳真、4GFax傳真伺服器、電子傳真。

(2)倍樂集團oa擴展閱讀:

無紙化辦公優點:

1、網路安全性

領導辦公可以與工作的各環節緊密結合,動態電子簽名認證保證了領導簽名內容的不可更改性和來源的真實性。用戶可以利用動態電子簽名認證可以實現可靠的身份確認功效,比傳統鍵盤密碼更安全、更有效。用動態簽名認證來替代傳統密碼口令驗證,極大增加系統中信息的安全性,而且使用更加方便,更加容易。

2、高度的靈活性

具備無紙化辦公屬性的硬、軟體可以大大減少重復勞動,可以使各個部門、各個環節的單獨處理工作串聯起來,也能處理流程上多環節的任務。可以方便進行各個環節的審核、批復、簽字,可以進行不同環節批復與查詢

C. 清華同方威視股份有限公司,聽說這家公司很牛B

公司規模不小,做IT數據存儲,交通系統的系統集成商.一級系統集成資質.關於背景嘛?不好說,可能有些背景

D. 無紙化辦公,辦公自動化,兩者如何界定

這篇文章講述的很好基本從很多方面解釋了什麼是無紙化辦公

很多人都知道無紙化辦公的含義,可我們還沒有見到哪個公司真正實現了無紙化辦公。那麼無紙化辦公還有提的必要嗎?我同很多人交流過這樣的問題,大家對此還是深有感觸的。

人們提的最多一個疑問就是,企業實施無紙化辦公的手段就是上一套辦公自動化軟體,可實施以後紙張沒有減少,反而用得更多了。有的企業或者部門的領導計算機應用水平有限,不願意用計算機來處理一些工作,還樂於用紙張的形式,感覺牢靠一些。甚至部門之間還存在攀比現象,看誰列印的清晰漂亮,你用針式列印機,我就用激光列印機,你是黑白的,我就用彩色的。所以有時候一些領導的喜好導致了大量紙張的浪費。辦公自動化的發展為節約用紙甚至無紙化辦公提供了可能性,例如電子郵件和互聯網可以很方便地把有關的信息資料提供給需要的各方,當然也可以保存下來,而不必再以紙張作為載體。但良好的願望不等於現實,現實是:全球辦公用紙仍在以每年4%~7%的速度增長,按照這種速度,再過10年,全球辦公用紙將增加一倍。

也有一些人認為無紙化辦公加大了用紙量是暫時的,就如同打拳一樣,出拳前手要先縮回來,然後出拳才能更有力,現在的大量用紙是為了未來的無紙化。此話聽起來有理,細細品味感覺到人們對無紙化的理解是那麼的有限。實際上企業花錢,建立區域網,連上互聯網就不僅僅是為了省點紙。當然辦公費用可以通過建立辦公自動化系統可以得到不斷降低,可建立系統的出發點應定位到提高辦公管理水平上來。

目前關於辦公自動化的標准還正在形成,很多廠家的產品所包含的內容也大不相同。但大家心目中的系統應該包括:公文處理、電子郵件、會議管理、檔案管理、信息發布、電子論壇、工作管理等內容。實際上辦公自動化系統經過幾年的發展,內容上、形式上都發生了很大變化。我國的辦公自動化系統經過從80年代末至今10多年的發展,已從最初提供面向單機的輔助辦公,發展到今天面向企業級應用的大型協同工作管理。國內辦公自動化系統目前已經經歷了三個發展階段,實現了兩個革命性的飛躍。從80年代中期起步的第一代辦公系統以個人電腦、辦公套件為主要標志,實現了數據統計和文檔寫作電子化,完成了辦公信息載體從原始紙介質方式向電子比特方式的飛躍。從20世紀90年代中期開始,隨著以Lotus Notes為代表的工作流群件技術的面世,以及網路通訊技術的長足發展,辦公自動化系統發生了第一次革命性演進,第二代辦公自動化系統以網路技術和協同工作技術為主要特徵,實現了工作流程自動化,實現了收發文從傳統的手工方式向工作流自動化方式的飛躍。隨著21世紀知識經濟時代的來臨,知識成為經濟增長和社會發展及企業成長的關鍵性資源,最大限度地掌握和利用知識越來越成為企業與機構信息化建設的核心。對知識前所未有的重視,使以工作流為中心的辦公自動化系統開始提升到以知識管理為核心的第三代辦公自動化系統。

雖然辦公自動化系統已經和知識管理等新的管理思想相融合,可當我們在企業中進行調研過程中發現,目前還有很多不盡人意的方面,影響了無紙化辦公的進程。

1、對辦公自動化系統的理解差別很大

在很多人眼裡,辦公自動化系統主要是處理一些公文、收發電子郵件,實現紙面作業計算機化。實際上有這樣思想的大有人在,殊不知辦公自動化大有學問,涉及到行為科學、管理科學、社會學、系統工程學等學科,辦公自動化的應用已成為企業管理現代化的標志之一。

辦公自動化的核心問題是如何提高日常的辦公效率問題。因此我們日常工作的所有內容都可以歸入辦公自動化系統處理的范疇,如文字處理、傳真、申請審批、辦公用品、公文管理、圖書管理、會議管理、資料管理、檔案管理、客戶管理、訂貨銷售,甚至庫存管理、生產計劃、技術管理、質量管理、成本管理、人事管理等等,都可以歸納到辦公自動化軟體的處理范圍之內。

前面我們提到的標准問題,即辦公自動化系統包括哪些內容,大家眾說紛紜,沒有固定的說法。這樣就導致了軟體公司通常的做法:先把辦公自動化系統根據自己的想法賦予一些簡單的功能,形成一個框架,企業有需求的時候,再加上企業使用人員提出的功能需求,進行定製開發。這樣的結果是企業提啥,軟體公司就開發啥,盡量滿足企業的需求。雖然看起來是以客戶為中心,實際上這其中存在很多問題。例如辦公自動化系統應該滲透很多新的管理思想,例如協作辦公、知識管理、客戶關系管理等等,不要成為手工作業的翻版。如果只是按照客戶的要求去做,沒有一套好的管理思想去指導企業的辦公管理,稱不上好的辦公自動化,對雙方都沒有好處。對於軟體公司而言,開發的難度加大了,不易推廣;對於企業而言不能藉助辦公自動化系統來提升管理,得益相對降低。所以辦公自動化系統不會像財務軟體一樣很容易得到推廣,主要是財務系統有國家的政策和標准支持,有比較規范的做法可遵循,目前辦公自動化系統還做不到。

2、領導和使用人員的思想意識還需提高

無紙化辦公要成為現實,改變人們的觀念和習慣非常重要。在人們的傳統觀念中,「白紙黑字」具有一定的權威性,是真實可信的,領導人還可以直接在紙上圈閱或作批示。人們閱讀紙上的東西比較容易放鬆,而且不受時間地點的限制,書面的東西便於攜帶。另外,紙張有明顯的優點:同電腦屏幕相比,對於印或寫在紙上的內容,即使在照明條件很差的情況下,我們也能看得比較清楚,我們還可以很容易地在紙上隨意評注修改。同樣內容手寫件比電子郵件或軟盤存儲所顯示的信息量更多,身體語言流露其中,通過筆跡你可以感覺對方的情感、性格、文化修養等多方面的信息。

這只是一些人留戀紙張的想法,可信息化帶來的便利卻更多更多,是原來利用紙張的方式無法比擬的。例如:信息共享的優點,使你無論在何地,只要能連上互聯網就能辦公,網上辦公室已得到人們的認同。特別是通過ASP的方式實施辦公自動化系統,也不需要在企業內部的網路上再安裝復雜的應用程序軟體,只需要在ASP服務提供商取得相應的用戶名和密碼就可以分配給自己的員工來使用網路辦公室中的人和功能了。還有第三代辦公自動化系統在第二代的基礎上,提供了處理各個環節的相關知識,確保每一個使用者,都能夠隨時隨地根據需要,向專家學習、向企業現有知識學習,使員工在辦公自動化系統中的地位從被動向主動轉變,從而在提升每個員工創造能力的過程中,大大提高企業與機構的整體創新和應變能力。

也有很多使用人員不願意使用辦公自動化系統的原因很簡單,就是系統要求輸入很多原始數據、信息,大家的工作量要加大,特別是涉及到一些部門和個人利益的數據,大家潛意識中就不願意公開。所以在系統的推行過程中會存在一些阻力,特別是項目要有一把手的參與,這兒提出的一把手不僅僅是企業的一把手,還應包括各部門的負責人。

3、辦公自動化技術也需要不斷創新

在辦公自動化系統的應用過程中,一些技術的應用也會推動其發展。很多領導提到的一個的重要問題就是簽名的事情。實際上還有很多技術細節需要完善,像網路簽名認證技術、區域網絡通訊、文件網路廣播等等。

舉個例子來說:在應用計算機實現文件批簽流轉過程中,當用戶都在計算機上批簽修改文件時,如何保留不同用戶的修改痕跡,是用戶十分關心的問題。在手工批簽時,不同人有不同的筆跡,因此很容易識別,但在計算機上修改編輯文件,要保留各人的痕跡卻不是一件簡單的事情。有的系統對這一問題的處理方法是:對每個人修改過的文件都做一個拷貝,然後比較2個拷貝之間的不同點。這種方法不夠直觀,也不符合用戶平常的工作習慣,而且由於要保存多個拷貝,嚴重浪費空間。有些系統自己編寫一個編輯軟體,用戶在編輯軟體中起草和修改文件,但因為使用的編輯軟體是自己設計編制的,與OA系統能夠無縫緊密地連接,所以不同用戶修改的痕跡可以較方便地顯示。雖然這種方法比較靈活,但自己編寫的編輯軟體在功能上很難與主流字處理軟體(Microsoft Word、WPS Office等)相比。另一方面,如果最終用戶已經熟悉了某個商用字處理軟體的操作,很難再接受其他編輯軟體。

相信這些問題,大家都已經看到了,並且一些公司已經有了很好的解決辦法。可在目前的應用過程中還存在你有的技術,我沒有;我有的技術你沒有。導致了很多辦公自動化軟體公司的水平參差不齊,不能合作利用對方的優勢,特別是在我們身邊很多中小型的軟體公司不能充分合作,經常出現惡性競爭,導致雙方都得不到長足發展。

4、與其他系統的集成必將成為瓶頸

在企業工作的人們都知道,一般除了辦公自動化系統,企業信息化還有很多內容,例如財務系統、生產管理系統、進銷存管理系統、人力資源管理系統、CAD、CAPP等等。目前企業的應用現狀是:由於很多原因導致了大量的信息孤島式的建設,他們之間很少能夠緊密協調起來。各個系統之間無法進行數據聯系,導致大量的重復勞動,也導致數據不準確。信息孤島的存在導致信息存在很大的冗餘,存在大量的垃圾信息,信息交流的一致性無法保證,個人、部門之間難於進行信息共享,領導也難於統攬全局。由於系統是有多個供應商提供的,即使想集成也存在很多難度,特別是資料庫不統一造成集成難度增加,更重要的是相互的配合也會成為很大的問題。目前中國具有信息系統的絕大部分企業都存在這樣的現象。

「信息孤島」的問題已經嚴重地阻礙了企業信息化建設的整體進程,使企業進行新一輪投入時,瞻前顧後,難於決斷。而解決「信息孤島」的問題的關鍵不僅僅是軟體方面的技術,更重要的是在企業的流程管理和相關技術的標准化等方面。所以在企業實施辦公自動化系統前就要做好規范的整體規劃,不要想通過「介面」把分散的系統連接起來。原先孤立分散開發的應用系統不可能通過大量的介面將它們簡單地連接起來,而必須通過重新進行統一規劃和構思,建立起一種整體性信息系統模型,才有可能實現系統集成。

什麼是辦公自動化?

什麼是辦公自動化?

辦公室自動化是近年隨著計算機科學發展而提出來的新概念。辦公室自動化英文原稱Office Automation,縮寫為 OA。辦公室自動化系統一般指實現辦公室內事務性業務的自動化,而辦公自動化則包括更廣泛的意義,即包括網路化的大規模信息處理系統。

辦公自動化沒有統一的定義,凡是在傳統的辦公室中採用各種新技術、新機器、新設備從事辦公業務,都屬於辦公自動化的領域。

通常辦公室的業務,主要是進行大量文件的處理,起草文件、通知、各種業務文本,接受外來文件存檔,查詢本部門文件和外來文件,產生文件復件等等。所以,採用計算機文字處理技術生產各種文檔,存儲各種文檔,採用其它先進設備,如復印機、傳真機等復制、傳遞文檔,或者採用計算機網路技術傳遞文檔,是辦公室自動化的基本特徵。

辦公室是各行業工作的領導進行決策的場所。領導機關做出決策,發布指示,除了文檔上的往來之外,更深層的工作,實際上是信息的收集、存儲、檢索、處理、分析,從而做出決策,並將決策作為信息傳向下級機構或合作單位,或業務關聯單位。

OA(辦公自動化)技術分為三個不同的層次:第一個層次只限於單機或簡單的小型區域網上的文字處理、電子表格、資料庫等輔助工具的應用,一般稱之為事務型辦公自動化系統。

隨著三大核心支柱技術:網路通訊技術、計算機技術和資料庫技術的成熟,世界上的OA已進入到新的層次,在新的層次中系統有四個新的特點:
(1)集成化。軟硬體及網路產品的集成,人與系統的集成,單一辦公系統同社會公眾信息系統的集成,組成了「無縫集成」的開放式系統。
(2)智能化。面向日常事務處理,輔助人們完成智能性勞動,如:漢字識別,對公文內容的理解和深層處理,輔助決策及處理意外等。
(3)多媒體化。包括對數字、文字、圖像、聲音和動畫的綜合處理。
(4)運用電子數據交換(EDI)。通過數據通訊網,在計算機間進行交換和自動化處理。這個層次包括信息管理型OA系統和決策型OA系統。

辦公事務OA中,最為普遍的應用有文字處理、電子排版、電子表格處理、文件收發登錄、電子文檔管理、辦公日程管理、人事管理、財務統計、報表處理、個人資料庫等。這些常用的辦公事務處理的應用可作成應用軟體包,包內的不同應用程序之間可以互相調用或共享數據,以便提高辦公事務處理的效率。這種辦公事務處理軟體包應具有通用性,以便擴大應用范圍,提高其利用價值。

此外,在辦公事務處理級上可以使用多種OA子系統,如電子出版系統、電子文檔管理系統、智能化的中文檢索系統(如全文檢索系統)、光學漢字識別系統、漢語語音識別系統等。在公用服務業、公司等經營業務方面,使用計算機替代人工處理的工作日益增多,如訂票、售票系統,櫃台或窗口系統,銀行業的儲蓄業務系統等。

事務型或業務型的OA系統其功能都是處理日常的辦公操作,是直接面向辦公人員的。為了提高辦公效率,改進辦公質量,適應人們的辦公習慣,要提供良好的辦公操作環境。

信息管理型OA系統是第二個層次。隨著信息利用重要性的不斷增加,在辦公系統中對和本單位的運營目標關系密切的綜合信息的需求日益增加。信息管理型的辦公系統,是把事務型(或業務型)辦公系統和綜合信息(資料庫)緊密結合的一種一體化的辦公信息處理系統。綜合資料庫存放該有關單位的日常工作所必需的信息。例如,在政府機關,這些綜合信息包括政策、法令、法規,有關上級政府和下屬機構的公文、信函等的政務信息;一些公用服務事業單位的綜合資料庫包括和服務項目有關的所有綜合信息;公司企業單位的綜合資料庫包括工商法規、經營計劃、市場動態、供銷業務、庫存統計、用戶信息等。作為一個現代化的政府機關或企、事業單位,為了優化日常的工作,提高辦公效率和質量,必須具備供本單位的各個部門共享的這一綜合資料庫。這個資料庫建立在事務級OA系統基礎之上,構成信息管理型的OA系統。

決策支持型OA系統是第三個層次。它建立在信息管理級OA系統的基礎上。它使用由綜合資料庫系統所提供的信息,針對所需要做出決策的課題,構造或選用決策數字模型,結合有關內部和外部的條件,由計算機執行決策程序,作出相應的決策。

事務級OA系統、信息管理級OA系統和決策支持級OA系統是廣義的或完整的OA系統構成中的三個功能層次。三個功能層次間的相互聯系可以由程序模塊的調用和計算機數據網路通信手段做出。一體化的OA系統的含義是利用現代化的計算機網路通信系統把三個層次的OA系統集成一個完整的OA系統,使辦公信息的流通更為合理,減少許多不必要的重復輸入信息的環節,以期提高整個辦公系統的效率。一體化、網路化的OA系統的優點是,不僅在本單位內可以使辦公信息的運轉更為緊湊有效,而且也有利於和外界的信息溝通,使信息通信的范圍更廣,能更方便、快捷地建立遠距離的辦公機構間的信息通信,並且有可能融入世界范圍內的信息資源共享。

事務級OA系統稱之為普通辦公自動化系統,而信息管理級OA系統和決策支持級OA系統稱之為高級辦公自動化系統。

例如,市政府辦公機構,實質上經常定期或不定期的收集各區、縣政府和其它機構報送的各種文件,然後分檔存放並分別報送給有關領導者閱讀、處理,然後將批閱後的文件妥善保存,以便以後查閱。領導者研究各種文件之後作出決定,一般採取文件的形式向下級返回處理指示。這一過程,是一個典型的辦公過程。 在這一過程中,文件本身是信息,其傳送即是信息傳送過程。但應當注意到,領導在分析決策時,可能要翻閱、查找許多相關的資料,參照研究,才能決策,所以相關的資料查詢、分析,決策的選擇也屬於信息處理的過程。

例如,北京市東城區政府報來文件要求某地區蓋一座公共建築,申請批准,文件傳遞到市政府有關機構,市有關領導看到文件後,要去尋找市裡有關規劃蓋樓的文件法規,又需要研究全市的經費預算,以及其它許多參考資料,然後研究決定同意或不同意。並以文件或通知的形式把決定這一信息反饋給東城區政府。

這個例子中,信息以文件方式傳遞、處理;領導查閱、參照的有關法規也是信息,這是數據信息。研究決定過程,主要是領導者的意志。但是客觀信息分析,可以做出幾種可選擇的方案。在這個全過程中,如果採用計算機處理來往的文件,可以說是初步程度的自動化。如可以用計算機查詢各種資料數據,這是更進一步的自動化。如果由計算機自動分析有關本事件的資料,自動提供若干個供決策者採用的可能決策,則是更深層次的有人工智慧觀念的辦公自動化。

再進一步分析這個例子,如果市政府微機辦公系統和市政府法規信息資料庫系統、市政府財務管理系統是一個集成化的統一系統,計算機自動從有關系統中尋取機關資料,這種系統就是辦公自動化更高層次的集成化。

另外,如果市政府辦公系統和區政府辦公系統是一個集成的計算機網路系統,可以通過網路傳遞信息,可以遠程處理業務,那這就是一個更進一步的網路化的辦公室自動化系統。

所以,辦公室自動化系統本身是一個多層次的系統,在各種層面上,可以說實現了辦公自動化的一部分業務,而從最初級的自動化開始,隨著採用的技術不同而逐步構成一個更高級的自動化系統。

我國專家在第一次全國辦公自動化規劃討論會上提出辦公自動化的定義為:利用先進的科學技術,使部分辦公業務活動物化於人以外的各種現代化辦公設備中,由人與技術設備構成服務於某種辦公業務目的的人一機信息處理系統。

人是系統第一因素,即辦公室主要因素是工作人員,包括各種人員,除了傳統辦公室的角色外,現在又要加部分管理設備的專業技術人員,例如,計算機工程師,其它設備維護人員等。

技術設備,計算機是另一因素。
設備中有各種機器,如計算機、復印機、速印機、電話機、傳真機、網路設備、光碟機等等,這些設備統稱為硬設備,或稱硬體。而各種信息設備中還需要有管理設備的軟體,例如,計算機的操作系統、網路操作系統、文字處理軟體、專項工作程序軟體等等,這些將在其它章節詳述。

顯然辦公自動化這一人機系統,人,機,缺一不可。而設備方面,硬體及必要軟體都需齊備。 我們也可以認為辦公自動化系統是人類處理信息的系統,是人類進入信息時代後的一種新慨念。

E. 企業如何由「自媒體」走向「全員營銷」

小米手機在「自媒體」平台上出售三小時狂賣10萬部穩賺兩個億,前技術總監程苓峰辭職玩「自媒體」半年盈利50萬,「自媒體」的魅力讓人越來越不可小覷。既然已有人從「自媒體」上挖到了第一桶金,我們何不也來分一杯羹?網路服務商們聞風而動,紛紛推出社交平台,吸引企業做「自媒體」,但問題也隨之而來,,把媒體力量轉化為生產力呢?
先來談談「自媒體」。從它誕生那一刻起,就備受爭議。推崇它的人認為,它讓草根階層過了一把當媒體人的癮,吃喝拉撒、嬉笑怒罵發到網上就能娛樂大眾;鄙夷它的人則覺得,它充其量是個偽命題,文章是否原創不可知,也不用物質工具做載體來傳播,根本不能算是「媒體」。
企業鼓勵員工變成「自媒體」後,也懷有深深的顧慮:雖說員工可為企業做宣傳,但會不會泄露公司機密?員工風頭太盛,能力出眾,會不會被別的公司挖牆腳?這些擔心不無道理。可如果運用服務完善的「自媒體」網路平台「拓荒族」, 企業就會發現完全多慮了。由優府公司開發的企業社交平台「拓荒族」,領導可在後台隨時管理,審核文章,屏蔽信息,即使搜到員工的文章也看不到作者資料,優秀員工如同「隱形人」,省去了公司的後顧之憂!退一步說,如果企業「自媒體」後發展得更好,優秀員工又怎會捨得離開呢?
解決了這些問題,將「全員營銷」模式架構在員工「自媒體」平台上,就變得完全可行了。
領導或員工以文字、圖片的形式,上網寫文章發動態,無論在家休閑,還是在公司上班,可自動生成帶有公司名稱、產品、服務鏈接的文章,在社交平台發表,優秀的文章還可到門戶網站「優府網」上做重點推薦,為大眾所熟悉。企業不花廣告費,藉助員工的「手」就把公司宣傳了出去,而員工在學習分享的同時,也能「全員營銷」,工作娛樂兩不誤。一舉兩得,何樂不為?
此外,根據員工的個人情況,把認識的、志趣相投的、背景相同的人「圈」進粉絲團,就可在文章下方,與公司的產品、服務一同做推薦鏈接,為公司積累人脈,拓寬業務范圍,做到「深度營銷」。企業不費吹灰之力,就取得了比實地營銷強千百倍的效果!
企業「自媒體」在其他方面的功用也顯而易見。領導與員工適時互動,加深信任,增強了凝聚力和戰鬥力;員工「粉絲團」人數多,范圍廣,企業可從中挑選適合的人才為己所用;OA系統管理公司,查看業務,省時省心;先進的雲計算能無紙無址化辦公,降低成本。
海納百川,有容乃大。

F. 如何建立有效的激勵機制 調動職工積極性

一、從行業角度看員工思想的主要特點
1.思想觀念的活躍性。身處信息技術的前沿,行業職工大都具有較扎實的專業基礎知識,思維敏捷,求知慾強,具有很強的學習能力。他們善於獨立思考,對問題有自己的看法和獨到的見解。公司是他們發揮自身能力,實現個人價值的舞台,因此他們珍惜目前的工作環境,渴望在企業發展中實現個人職業生涯規劃,希望獲得諸如開展學習、業務培訓、參與項目等多方面的實踐機會,希望在崗位展示實力,獲得組織的指點和肯定。
2.思想觀念的務實性。市場經濟的發展與現代社會的變革,使員工的利益觀、價值觀更加務實;企業外部的市場競爭日趨激烈和企業內部管理力度的日益加大,使得廣大員工對工作的關注和投入程度進一步加大。青年職工大都工作在生產經營的一線崗位上,時限緊、任務重、工作量大,許多人每天面對電腦工作8小時以上,工作中害怕出現差錯,擔心客戶流失,擔心無法應對市場環境的迅速變化,主觀上造成不同程度的緊張和壓抑,精神負擔較重。他們期待公司能夠提供快樂工作的環境氛圍,能夠鼓勵冒險、容忍失敗,也能夠對他們的績效給予正確的評價,進而提升個人的經濟實力。
3.思想觀念多樣性。互聯網時代是開放的時代,行業職工多能以一種開放的心態去接收信息,認為自我價值的實現取決於社會貢獻的大小,取決於能否干出一番轟轟烈烈的事業,取決於經濟實力、權力的大小等,具有較大的差異性。但也能理解個人和企業間唇齒相依、魚水相融的關系。所以,他們渴望在企業提供非正式的、流暢表達意見的渠道,能夠合理表達想法,贏得機會;也希望通過個人努力,完成工作,顯示才能,施展抱負,行使權力,取得成就,發揮創造力,從而實現自我價值。
從新形勢下企業職工思想狀況的特點來看,其主流是積極進步的,推動著企業的發展。但我們也應看到,層出不窮的新情況、新問題,對企業發展會產生一定的消極作用,所以,時時的思想引導,有效的激勵促動,顯得尤為重要。
二、從不同職業階段看員工內在思想的需求
按馬斯洛的需求原理,人的需求包括生理需求、安全需求、社會需求、尊重需求和自我實現需求等若干層次。當一種需求得到滿足之後,就會轉向其他需求。由於每個員工的需求各不相同,對某個人有效的獎勵措施對其他人就可能沒有效果。所以,洞悉員工思想上的不同需求,對症下葯,這樣的激勵才是有效的激勵。
從不同的職業階段上分析,一是基層員工主要存在缺失性的思想需求,除了滿足其生理與安全的需要,他們更重視的是與企業的經濟關系,希望能夠增漲工資、增加福利,有個穩定的工作來解決個人生存的需要。二是對於中層管理幹部,他們更看重的是社會需要和尊重的思想需求,不僅著眼於收入,更看重自我成長、自身價值,期望能與企業共同成長、共同發展,期望被重視,需要授權,需要參與。三是對於高級管理幹部,他們更看重自我實現的需求,與企業更多是價值觀層面的關系,期望全面參與到企業的事業中,是要與企業的願景價值達成共識。所以,工作除了滿足基本生活需求的功能外,還有滿足員工其他心理需求的功能。
三、思想政治工作中各種激勵措施的應用實踐
思想政治工作的激勵措施就要是賦予員工努力高水平地完成企業目標的意願。為此,根據員工的思想動態和需求,結合黨建、工會、共青團工作實踐,淺談一下我司目前主要採取的激勵方法。
1.思想溝通與認可激勵。人性最深刻的需要就是希望別人對自已加以賞識。心理學家研究發現,一個得不到上司肯定的員工僅能發揮其能力的20%左右,而當他得到上司的表揚後,其能力可以增長原來3―5倍。所謂「贈人金銀莫如送人良言」,肯定和贊美都是對員工的認同,都是正向強化的激勵,員工感覺自已得到認可後,會努力要求自已做得更好。在集團各項建設中,重視搭建溝通的平台。例如,集團領導建立常態化聯系基層工作機制,定期聽取基層意見,並根據交流中提出的意見抓好改進落實;工會每年開展提案徵集活動,聽取職工的創新創意點子;根據青年多的特點,團組織開通了青年議事廳互動平台、團員青年微信群、微信公眾號等互動平台,讓青年們利用在線議事溝通、發表意見。而且,年終表彰會上專門對好的意見建議的提出者給予上台表彰,多形式地滿足員工表達意見的需要,並加以認可。
2.宣傳教育與培訓激勵。職業發展是人生大事,企業能夠給予指導,並且幫助員工快速適應崗位需要,實現自己價值,那麼員工就會為企業盡自己最大的努力。宣傳教育與培訓不僅是企業獲得高質量人力資源的重要手段,也是幫助員工職業生涯發展的重要舉措。集團黨委建立了三級培訓機制,組建內訓師隊伍,通過內外訓結合的的形式,幫助新入職員工快速融入崗位,並在集團OA增設「書籍推薦」、「交流互動」等專欄,為全體員工有目的、有方向的自學提供指引。同時,開展「大學習、大討論」、讀書分享會等活動,營造良好氛圍,激勵員工學習成長。
3.思想目標與考核激勵。組織沒有明確的目標就永遠不會到達成功的彼岸,職工沒有明確的思想目標就不知道需要他們做出哪些行為和努力。通過設置清晰且充滿意義的目標,會讓員工心中充滿力量,有效誘發和激勵員工的積極思想行為。任何一個員工都有自已所期望的思想目標,組織應將員工個人期望的思想目標和企業規劃緊密結合在一起,讓員工和企業共同發展。目標激勵能夠把個人的事業和企業的前途緊密地連在一起,從而滿足其為之奮斗的動力。例如,公司黨委實施黨建責任制和黨風廉政責任制考核目標,與黨支部層層簽訂,層層分解;每年年初黨支部制訂組織目標,與黨員簽訂考核個人目標和承諾書,年終實施三維評議,並輔以績效考核,適當調重績效考核權重,讓員工可以看到,只要自已達到相應的要求,就會得到相應的獎勵。同時,薪酬體系向員工展現出了晉升通道。沒有一個員工希望自己當一輩子的普通員工,晉升對員工是一種肯定和鼓勵,提高待遇會讓員工思想上獲得滿足感。 4.學習榜樣激勵。榜樣的力量是無窮的,為員工樹立的思想和行為標桿會有很強的激勵作用,特別是黨委領導以身作則的激勵作用。黨委領導的言行為員工起到很強的示範作用,他們身先士卒,帶頭去做,員工才會跟隨。一位受信任、影響力大的榜樣,能夠贏得員工的心,激勵大家像他一樣勇往直前。集團黨委開展「學典型、育典型、促發展」活動,旨在園區服務、技術創新、市場開拓等方向上培育愛崗敬業的黨員模範團隊,激發基層黨組織和廣大黨員的積極性、主動性、創造性,並通過開展以「團隊力量 有你有我」的主題活動,尋找發現身邊的優秀員工及優秀愛崗敬業、創新服務、勇於擔當等的感人事跡,進一步擴大先進典型的影響帶動作用。
5.思想競爭激勵。要建立良性的競爭機制。為了贏得競爭,參與競爭的人會爆發更高的能量,產生更多的創造力和學習動力。競爭是一種積極的、健康的、向上的引導和激勵,也是一種「鯰魚效應」。集團黨委堅持以「把黨員培養成骨幹,把骨幹培養成黨員」為宗旨,旨在形成競爭,將最優秀、最具有模範帶動作用的員工吸收到黨員隊伍中來。同時,在聘任幹部和後備幹部培養工作上,嚴格選拔任用流程,規范年度考核和任期考核工作,形成「能者上,庸者下」的選人用人機制,形成良好的競爭氛圍,較好調動員工創先爭優的意識,增強組織活力。
6.思想感情激勵。「攻城為下,攻心為上」,感情投資是比物質刺激更有效的激勵。領導與員工之間的感情聯系、思想溝通、真誠關愛,具有極大的激勵作用,是最直接的一種激勵。領導要對員工誠摯關心和愛護,多從員工的角度來想問題,理解員工的需要,急其所急,員工內心會心存感激,會更盡心盡力地工作。長此以往,員工會產生「歸屬感」,產生「親密感」,會願意發揮潛能,自覺地將組織目標認同為自已的目標。集團工會長期堅持「五必訪」,在員工特別的日子,都及時給予溫暖。並從關愛員工出發,為員工辦理醫療互助、工會卡、平安返鄉車等福利,成立多個興趣小組,舉辦豐富多彩的文體活動等,特別就其中園區交通改善、推動異地市場拓展補貼、開展心理輔導、活動場所優惠政策、保障低收入員工的待遇、支持大眾創新創業等一線員工關心、迫切尋求解決的問題,及時給予解決。感情激勵,換來的是員工對企業的忠心,贏得的是凝聚力和向心力。
綜上所述,發揮思想政治工作優勢,激勵員工的方法有很多,我們只有充分認識到正確運用激勵的重要作用,根據員工的實際需求,根據不同狀況運用不同的合理激勵機制,才能起到強化刺激作用,才能促進企業更好地發展。

G. 企業QQ和普通QQ有什麼區別

企業qq跟普通qq區別在於:
(1)對外的形象。
每一個企業qq統一是對外的電子名片,包含名字職位電話傳真郵件等信息,商務化一點,每個成員顯示的是對外的個人和公司的認證名字,當然可以隱藏個人的名片信息。普通qq一般是顯示廣點通投放的廣告或者qq秀。比較娛樂個性化。
(2)可否管理。
企業qq是後台管理員統一分配的號碼,每個號碼的許可權是可以設置的。比如一個公司40個人,分成業務團隊3組,每組10人都有業務經理帶,還有售後4個,技術2個,財務2個,這樣分下來,每個人對應的許可權是不一樣的,一般除了老闆,經理給的許可權會大一些,比如可以回收下屬成員的賬號,可以查看每天的工作記錄等。部門之間是可以設置獨立管理。一般一些企業比較看重這個賬號可以方便回收的方便,因為qq好友員工一般被設置不能刪除好友,這時候所有的企業qq公司所有,公司的客戶跟進不會斷層,比較適合客戶的長期跟進,做企業的品牌比較好。普通qq一般是個人的,自用可以,管理談不上,畢竟是獨立沒有後台可控,記錄漫遊保存這塊開會員有保存的時間,跟企業qq永久漫遊記錄差一些。另外,談回收這一塊,普通qq有些公司是統一分配的,這樣也能一定程度做到號碼回收,但有一點就是,既然員工有使用權,那他刪掉好友,刪掉記錄,或者上班用其他qq那工作的qq基本就是多餘了。企業qq在工作這塊有很大優勢。
(3)網路行為。
企業qq裡面有一個小的功能插件,叫安全助手,是騰訊入股金山集團開發的,意在通過企業qq後台設置每個企業qq的許可權,通過在對應企業qq賬號的電腦裝入安全助手,完成對該電腦的許可權管理,主要是網路域名管理,流量管理,軟體管理。比如,可以直接設置上班朝九晚五工作時間段,不讓哪些員工上淘寶,不讓某些員工上班玩lol,不讓哪些員工上班看電影等,所有的網路行為基本都可以做到提前管理,有些老闆比較注重工作效率,以前可能會架設網路設備,請人維護伺服器,相對成本比較高,這些網路的管理,老闆可以藉助企業qq實現。其中,企業qq可以設置屏蔽普通qq的登錄,這其實就是對軟體管理的一個應用,畢竟qq就是軟體之一。普通qq一般就是管自己,想幹嘛就幹嘛,相對比較開放。
(4)好友上限。
企業qq目前是每個成員好友上限1500,普通qq16級以下是500,16級級以上是800,會員1級是1000,以此類推,最高的qq會員是2000上限,就是svip,頂級8級的骨灰級qq。一般是6,7位數。
(5)好友克隆。
企業qq可以批量導入已知賬號密碼的個人qq好友,無需驗證,分組會讓你選擇要不要覆蓋,備注不會改變。普通qq升級會員後也可以克隆,同企業qq類似。
(6)聊天記錄。
企業qq永久漫遊保存,支持精確查找信息。普通qq只有本地記錄可以永久,換電腦就沒有記錄,升級會員記錄會提升一些。
(7)其他區別。
企業qq有考勤,手機撥打電子名片,隱藏被其他qq查找等,普通qq比較偏重個人的娛樂。
(8)企業qq是收費的,一般是10套餐起,年費的,10個人往上加套餐。普通qq年費,開普通會員10元每月,超級會員20每月。
(9)目標計劃管理。
企業qq有一個功能插件,叫tita,是專注辦公協同的鼻祖北森主打,相當於是公司的oa。普通qq沒有。

H. 企業管理概論案例(急求!!!)

2、問題分析 這個公司的管理問題相當嚴重,人員的穩定性非常差,隨之而來的是業務的穩定性也很令人擔憂。如果這其中再穿插進高層的磨合,問題就更復雜了,勢必有一方要退出或冰釋前嫌,否則再好的改革方案都無用,只能當作炮灰。 1.首先是要規范管理體制,利用公司原有的管理制度並將之完善,特別是在項目管理、行政管理、人力資源的管理等方面進行適當的改善,就會有較大的起色; 2.對於業務的更換頻繁,有其地域特點。南方的市場變化快,永遠不變的就是變,但有一點是絕對不能忽視的,任何選擇都應建立在良好的分析、計劃、執行和控制的基礎上,也就是說不能浮躁。當然這也與公司的定位也有關系,如果只圖短期利益,大概這里所寫的一切是不大適宜的。如果要想長期發展,必須要有戰略規劃和部署,做好基礎工作是怎麼也不會多餘和浪費的。 3、業務分析 1.該公司只要扎實地做好目前的業務就會有很多機會,因為無論是集成項目或是網路增值服務的運營項目都有著較好的發展前途,但兩者在技術、產品、服務、市場運作等方面都有較大不同,所以應區分重點,顯然後者具有更好地發展空間。 2.根據公司目前的資源應盡快決定業務重點和方向,要麼採取維持或限制非主營業務,要麼成立事業部或分公司,以確定各自的經營重點。與上一例相同,戰線太長會分散經營(對外不能形成鮮明的企業形象,對內核心發展方向不明晰),專業化不深會影響發展力(這好像是國內的一個普遍現象)。因為對於一個公司而言業務要專業化才能有市場和技術特色,否則客戶不可能在第一印象中記住你的名字。對於一個新成立不過兩年的小公司而言,選擇是艱難而痛苦的,所以一定要把握住方向。 3.對於網路增值服務的運營項目而言,公司必須要有充足的電信資源:可是本身擁有網路帶寬、接入設備等硬資源,或是有一個真正意義上的電信級合作夥伴,如果沒有就會學會理性地尋找或是適當地改變業務形式,例如提供咨詢服務等。無論形式如何,真正要做到的是本身具備足夠的運營資本,能提供真正專業化的服務。 解決方案 因為這個公司的主要問題是出在管理本身,所以下面的文字更象是幾大准則,而不象方案。但筆者以為問題必須要從根源上得到解決,至少要有個較長期的規劃。否則根本無益,矛盾只是發生轉移而已,最終事業可能進行不下去,於任何人無益。 一忌急功近利。急功近利的根本原因是管理層對企業和員工沒有責任心。冒險的方式大概在短期內可以賺取一定的利潤,但長期是維持不下去的。融資只是工具,目的是為了發展,如果只為了圈錢,是不可能做成大事。資本運作絕不等於造勢和包裝,是最重要的是依靠自身的實力,而不能打擦邊球,應通過創造價值的過程來實現名利豐收。 二忌責、權、利不明。管理需要權力,明確責、權、利,並建立完善的監督機制,才有可能談其它。 三忌職責不清。技術和市場不可能混為一談,即不能由同一人負責。技術是後台的支持,市場是前台的表現。 四忌領導交待不清。領導者的思路不清會造成表達的含糊,則執行人員會產生理解歧義和左右為難的情緒,這樣勢必會造成行動不利,項目就會開展不好,最後形成兩難。 五忌失人心。員工流動率太高意味決策層的失誤,對業務方向把握不足,對人的定位不準。 六忌不善合作。 由於合作本身就因牽涉到雙方或多方的利益而會形成一種非常繁雜的關系,如果再有過多的隱瞞或灰色的背景,就會使關系演化地更為復雜,則時間就會浪費在一些莫名且無謂的爭鬥上。等到問題完全暴露出來後,大家才發現原本完全不必這么麻煩的,而此時時間已經浪費、利益已損失、市場又發生了新的變化,最後形成全盤皆輸的局面,教訓的成本太高。 七忌盲目自大。人無完人,應集思廣益。 八忌客服工作不到位。服務是公司面對客戶的窗口,這點做不好,花三倍的力氣也難補償。 4、方法和策略 對於公司內部的改造,只要主旨和思路清晰了,方法是大同小異的。所以對不同的公司而言,方法的差別在於找出真正的問題,得到根本解,並實施下去。 老闆需要信心,如何才能讓老闆信服這些方案是可行的?他們總是陷於日常的經營管理中不能自拔,如果沒有足夠的信心與定力,這種大手術總是很難進行下去的,可能在半年前就在進行「職級調查」,可半年後還說在「安排中」。所以我認為除應具備強有力的領導和理性的管理意識外,一個良好的心態也是非常重要的,這包括經營者也包括每位員工。 積極樂觀的心態不僅有助於解決日常生活中的難題,更有助於冷靜地面對整個公司改革過程中的可能會出現的種種難題,盡管會對現有的工作程序帶來極大的不便、會造成短時間的效益下滑、工作效率的降低,盡管會有很多諸如此類的不如意之處,但套用一句老話:前途光明,道路坎坷。人生在世不過短短幾十年,總要有所追求,做人是一輩子的事,做企業更是幾代人的夢,更何況是一項偉大的事業。我們至少要有一種人定勝天的勇氣和決心,掌握科學的管理和運作方法,一件事一件事地完成,怎麼會不成功。 而對於一個發展中的IT人才來說,比較穩妥的作法(雖然有些低調)是:找到一個合適的企業(成立六七年以上的時間,有一定的資金實力正在考慮發展的問題、經營者有一定的管理意識和方法),從一個合適的職務干起,和企業共同成長;當然也可到外企去,學習一些比較規范良好的管理模式,但也要認識到那是一個非常強調協作和分工的團體,可能在短時間內的發展有限,所以最重要的是進行好自我定位,找准目標、制訂計劃、執行並進行較好地控制。當我們找到真正適合的路之後,就要堅定地走下去。 最後列舉一些設問,它可能有助於幫你了解自己的企業,以尋求一種合適的解決方案。 請根據貴公司的情況,整理你所知道的其它問題:技術、市場、人才、財務、發展方向,並提出你所認為的解決方案。 1.貴公司的經營理念是什麼?是如何對外宣傳推廣企業形象的? 2.貴公司的企業文化的是什麼?員工是怎樣認識的,是否貫通在日常工作中? 3.貴公司的組織結構是怎樣的?責、權、利是否明晰? 4.貴公司的優勢、劣勢、壓力和突破口是什麼? 5.請列舉五個您所認為的貴公司目前亟待解決而又長期解決不了的問題,並說明解決不了的原因? 6.貴公司的核心產業(目前主營業務)、發展產業、未來產業是什麼? 7.談談你平時工作的方法、思路、經驗和策略。譬如,就你最熟悉的工作流程是什麼,關鍵環節是什麼,如何操作的,有什麼改變,為什麼要孌,想變成什麼樣,其中有哪些是值得其它企業借鑒的? 8.以下是關於您的老闆或上司的問題: a)他平時最關心是什麼?主要考核的業績指標是什麼? b)他是如何對待下屬的意見? c)他採取過什麼方法以改善公司的經營管理?效果如何? d)他的願景(最高目標)是什麼?這上升成為公司的共同願景了嗎?

I. 德國水管品牌有哪些、舉例推薦

1、德國萬熠

萬熠Almanit是德國知名的高質量塑料管路系統製造商之一,旗下所有產品原材料均源自歐洲知名材料供應商,總部在德國漢堡。是一家專門供應管道產品和配件的國際供應商,公司專業提供一些德國進口水管用於冷熱水壓力分布的塑料管道系統,主要產品有pp-r管,帶鋁層的pp-r管和新一代的pp-r玻璃纖維復合管道。

萬熠產品和方案都比較綠色環保,通過德國的KTW認證,萬熠PPR塑鋁穩態管,是金屬管材和塑料管材的完美結合。集金屬管剛性強,不易變形,塑料管衛生、耐腐蝕、連接可靠等優點於一身,特別適合於明裝和高水壓用管。自進入中國市場後勢頭猛進,至創始以來就秉承著以人為本,客戶至上的原則,讓客戶體驗真正一流的服務。因為其完善的用戶至上的服務理念使他的品牌知名度上升飛速,口碑極好,其價格又公道性價比高在同行業中占據明顯優勢。

2、德國肯森

杭州樂建建材有限責任公司是德國肯森進口水管加盟總代理商,秉承德國肯森集團打造全球居家第一品牌理念,將肯森PERT復合管道、管道系統、LBP壓接系統產品引進國內,不斷開拓國內加盟代理市場,公司以務實、嚴謹、創新的態度,不斷開拓進取,為中國用戶提供高品質的產品與優質的服務而努力,不斷深入發展為更多的中國公民帶來安全環保的居家體驗。

肯森水管在安全性能上面有保證,這得益於其獨特的製造工藝。

3、潔水管道

潔水(BR PP-R)管道系列始於1970年,是德國管道專業生產公司,為世界提供了一種嶄新的安全衛生用水管道。

潔水產品尤其注重環保,產品原料均為歐洲進口,原料的性能對管道系統的質量有決定性的作用。因此,潔水產品在原料進入生產線之前,會不斷測試其衛生質量及強度,並以先進的生產設備與監控,保證產品良好品質。

所有產品在遠超世界多個國家標準的基礎上進行實驗測試,只將測試符合的產品入庫進行使用。潔水產品的質量與可靠性在每次安裝中,都經受住了時間的考驗。

4、德國闊盛

德國闊盛公司成立於1973年,成立之初主要從事地板輻射採暖系統的開發、生產及安裝, 1978年研發出fusiolen PP-R管道系統,主要生產用於供水和供熱/製冷系統的塑料管材及配件。

闊盛資格老,其產品經過市場多年考驗,較有保證。

5、德國班尼戈

德國班尼戈製造廠房和倉儲設備,分別坐落於英國,德國,西班牙,法國,波蘭,義大利,和中國。支持著全球8家銷售團隊,產品及服務廣泛地應用於全球的住宅、商業、工業、空調製冷和造船等行業。

班尼戈(Conex | Bnninger)主營產品是銅管,價格高昂符合中產家庭用戶使用。

(9)倍樂集團oa擴展閱讀:

水管選擇注意事項

水管挑選需要注意的第一步:選擇水管品牌中名列前十的十大品牌,家裝水管十大品牌對於不了解該行業的業主來說根據十大品牌進行對比選擇是一個不錯的方法,至少能列為十大品牌的質量肯定不會差的。列為家裝水管十大品牌的有:德國萬熠、德國立樂、日豐、德國闊盛、金牛等等,德國萬熠是一家專門供應管道產品和配件的國際供應商,公司專業提供一些德國進口水管用於冷熱水壓力分布的塑料管道系統,主要產品有ppr管,帶鋁層的ppr管和新一代的ppr玻璃纖維復合管道。

水管挑選需要注意的第二步:從環保長久的觀念上選擇,眾所周知PPR管是最常用的家裝水管,主要的優點就是環保且使用壽命長,通常PPR水管使用時間為50年以上,而像德國進口的ppr水管都是採用環保材料,配件也都是環保銅,不像國內的ppr水管配件多是鍍鎳為主,鎳元素雖說穩定性更高但對人體健康有害,因此選擇環保銅為配件更好。

水管挑選需要注意的第三步:安裝試壓,在安裝後一定不能忘了試壓,試壓一般是增壓測試。增壓測試一般是在1.5倍水壓的情況下進行,在測試中應沒有漏水現象。如德國萬熠管道,安裝後都有專業派人上門試壓服務,只要試壓測試通過基本後期就不會出現漏水現象,ppr水管採用的是熱熔技術是絕不漏水的一旦測試通過一勞永逸。

對於人們生活中必不可少的一部分,水管在進行購買的時候,需要注意各個方面的對比,希望有了小編今天有關水管挑選時候需要注意的地方的介紹。可以更加一步幫助大家進行水管的挑選工作,幫助大家買到一款質量更好的水管。

J. 伺服器域名是什麼

官方說法是:需要響應服務請求,並進行處理,因此一般來說伺服器應具備承擔服務並且保障服務的能力。

一般來說專門的伺服器都要7X24小時不間斷地工作,伺服器其實就是一台不關機的電腦,所以伺服器一般均放置在機房重點,閑人一般均是免進的。比如我們每天瀏覽的網站,其實數據均在伺服器,伺服器一般都在一些數據公司以及電信等網路大廈。

伺服器

在硬體配置上,也是由機箱、電源、處理器、硬碟、主板、處理器、顯卡、內存、硬碟等等組成。

伺服器是一類計算機的總稱,因為從應用上來講的話,又包括網路信息服務、OA辦公、財務服務等等上百種不止,很顯然,伺服器主要用於網路和企業服務的,我們可能會聽說過刀片式機箱、塔式機箱這樣的名詞,實際上說的就是伺服器。

性能:處理能力、穩定性、可靠性、安全性、可擴展性、可管理性

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