⑴ 百聯集團旗下商場有哪些
華聯商廈(張楊店)
第一百貨
永安百貨
東方商廈(南東店)
時裝商店
華聯商廈
東方商廈(淮海店)
第一百貨淮海店
百聯西郊購物中心
華聯商廈(普陀店)
⑵ 百聯股份何時退市,退市時股民股票怎麼操作
百聯股份將退市
根據公告,友誼股份成為雙方合並後的存續公司,成為百聯集團旗下惟一經營百貨和商超板塊的平台。百聯股份被其吸收合並後將終止上市並注銷法人資格,其全部資產、負債、權益、業務、人員並入友誼股份。同時,友誼股份以向百聯集團發行A股股份為支付對價,收購其持有的上海第一八佰伴有限公司(以下簡稱「八佰伴」)36%股權和上海百聯集團投資有限公司100%股權。重組完成後,友誼股份將更名為上海百聯集團股份有限公司,覆蓋綜合百貨、連鎖超市、國內貿易等業務。百聯股份退市並納入百聯集團旗下另一家上市公司友誼股份旗下,這造就了友誼股份成為國內零售業的商業航母。破解同業競爭格局。
這個退市是合並換股,到時侯會有方案並提交股東大會審議,審議通過後才會施行,方案應該會有二種方式,一種是願意換股的按比例將百聯的股份換成合並後的股份,同時不願意參與的股東,會提供現金選擇權,將股份換成現金,這個現金選擇權的價格會比停牌前的股票價格更高。
⑶ 百聯集團的介紹
百聯集團是由原上海市第一百貨集團、華聯集團、友誼集團、物資集團合並重組的大型國有商貿流通產業集團。注冊資本為10億元,資產總額達300億元,集團基本涵蓋了生活資料和生產資料的全部經營業態,直接和間接控股百聯股份、物貿股份、友誼股份、第一醫葯、聯華超市等5家上市公司,經營網點以上海為中心,輻射全國25個省、自治區和直轄市,共7000家,從業人員25萬。百聯集團現位列中國零售百強第1名,中國企業500強第16名,中國大企業集團第33位。《財富》世界500強,2013年排名第466名。
⑷ 百聯集團的組建及歷史
百聯集團的組建是中共上海市委、市政府為了應對中國加入WTO後全面開放零售業市場和服務貿易領域的嚴峻挑戰,增強國有經濟的控制力,打造上海現代服務業新高地,提升上海城市國際競爭力的重要舉措。2003年4月24日,被業界譽為「商業航母」的百聯集團宣告成立。以此為發端,拉開了上海新一輪國資調整、國企改革的恢弘大幕。
百聯集團是由原上海一百集團、華聯集團、友誼集團、物資集團合並重組的大型國有商貿流通產業集團。注冊資本10億元,資產總額達300億元,集團基本涵蓋了生活資料和生產資料的全部經營業態,直接和間接控股百聯股份、物貿股份、友誼股份、第一醫葯、聯華超市等5家上市公司,經營網點以上海為中心,輻射全國25個省、自治區和直轄市,共7000家,從業人員25萬。
2005年,百聯集團實現經營規模1385億元,上繳稅金16億元,實現利潤9億元,經營總面積達500萬平方米,在「中國企業500強」中,名列第16位,在「中國大企業集團」綜合經濟實力排名中,位居第34位,是中國規模最大、業態最全、輻射最廣的國有商貿流通產業集團。
百貨是百聯集團的主力板塊之一,是百聯最重要的利潤源。其核心企業是上海百聯股份有限公司。百聯股份被奉為中國本土商業類上市公司的「新貴」,倍受基金和股民追捧,經營業績不斷攀升。該公司集聚滬上眾多商業優質資產,薈萃了一大批飲譽上海、蜚聲全國的百貨大店、名店,當年聞名遐邇的上海灘四大百貨公司,如今百聯麾下有其三……上海第一百貨商店、永安百貨、上海第一八佰伴、東方商廈、華聯商廈、上海時裝公司、虹橋友誼商店、上海婦女用品商店、新華聯大廈......這些匠心獨運的建築、琳琅滿目的商品、美輪美奐的氛圍,「蒙太奇」般映射出中國商業的風雨兼程、滄桑巨變,講述著中國百貨如頌如歌的動人故事,演繹著上海這座時尚之都、活力之都、魅力之都的浪漫與典雅。
這幢設計精巧、氣宇軒昂的建築就是著名的上海第一八佰伴,百聯集團總部所在地,有人戲稱:第一八佰伴是百聯的「首府」。就是這個八佰伴,創造出多項中國第一:中國第一家經國務院批准成立的中外合資商業零售企業;創造了開業當天顧客人數107萬的基尼斯世界記錄;創造了零售行業日銷售6546萬元、每秒銷售980元的全國記錄;近三年,蟬聯百貨公司單店銷售總額、利潤總額全國第一的桂冠,是對百聯集團貢獻率最大的成員企業,由此可見,百聯總部辦公於此,意味深長。
超級市場是百聯集團的又一主力板塊,是百聯搶灘國內市場,與外資超市貼身催搏的先遣部隊,是百聯經濟規模的重要增長極。百聯超商板塊集結了聯華超市、華聯超市、世紀聯華、華聯吉買盛、華聯羅森、聯華快客等三大業態、四大企業、六大品牌。
⑸ 百聯股份友誼股份「合並同類項」,資產置換能採取何種方式
此次整合將按照「合並同類項」的原則,解決百聯旗下上市公司的同業競爭問題。友誼股份旗下的百聯西郊購物中心和友誼南方商城兩家購物中心,以及虹橋友誼等百貨門店,將注入百聯股份。
而百聯集團根據國資委的要求,計劃將旗下的其他優質資產分別注入到百聯股份、友誼股份。雖然注入的具體的優質資產目前尚不明確,但很有可能是將其擁有的商業資產第一八佰伴36%股權,中環購物中心49%股權同時注入百聯股份,另外將百聯電子商務有限公司和擁有亨得利、亨達利、茂昌三大鍾表、眼鏡零售品牌的三聯集團注入友誼股份。
⑹ 百聯集團旗下有多少個超市名字
百聯集團旗下超市商場包括了上海第一百貨商店、上海第一八佰伴、東方商廈(連鎖)、永安百貨、上海虹橋友誼商城、上海時裝公司、上海華聯商廈、上海婦女用品商店、百聯上海南方購物中心、百聯上海西郊購物中心、百聯上海中環購物中心、百聯上海又一城購物中心、百聯上海世茂國際廣場、百聯上海東郊購物中心、百聯上海金山購物中心、百聯上海世博源購物中心、百聯重慶購物中心、百聯沈陽購物中心,百聯上海奧特萊斯,百聯杭州奧特萊斯、百聯武漢奧特萊斯、百聯無錫奧特萊斯、百聯南京奧特萊斯,聯華超市、華聯超市、世紀聯華、華聯吉買盛、快客便利,上海舊機動車交易市場、上海有色金屬交易中心,上海第一醫葯商店、亨得利亨達利鍾表、茂昌吳良材眼鏡、上海拍賣行、上海國際商品拍賣行、百聯E城、百聯物流、百聯物業、百聯電器、上海外供等一大批享譽滬上、聞名全國的商貿流通企業。
百聯集團是由原上海市第一百貨集團、華聯集團、友誼集團、物資集團合並重組的大型國有商貿流通產業集團,掛牌成立於2003年4月。注冊資本為10億元,資產總額達300億元。
集團基本涵蓋了生活資料和生產資料的全部經營業態,直接和間接控股百聯股份、物貿股份、友誼股份、第一醫葯、聯華超市等5家上市公司,經營網點以上海為中心,輻射全國25個省、自治區和直轄市,共7000家,從業人員25萬。百聯集團現位列中國零售百強第1名,中國企業500強第16名,中國大企業集團第33位。《財富》世界500強,2013年排名第466名。 2016年8月,百聯集團在"2016中國企業500強"中排名第121位。
⑺ 我手上的百聯股票如何能變成友誼股份,今天友誼開盤,那百聯股票怎麼辦
百聯載進行現金選擇權登記過程,今天還要停盤。
你只要什麼都別作,吸收合並之後,你的百聯股票就會自動專程友誼了。
現在你去操作,就意味著你要選擇現金,放棄股票。
⑻ 在上海百聯旗下企業有哪些
上海百聯(集團)有限公司由上海一百(集團)有限公司、華聯(集團)有限公司回、上海友誼答(集團)有限公司、上海物資(集團)總公司歸並而成。擁有百聯股份、友誼股份、物貿股份、第一醫葯和聯華超市等
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家上市公司;擁有一批享譽國內外的知名企業,如第一百貨商店、永安百貨(華聯商廈)、東方商廈、農工商超市,世紀聯華,吉買盛,華聯超市、聯華超市、婦女用品商店、第一醫葯等。
⑼ 聯華,華聯,世紀華聯,世紀聯華都什麼關系搞不清啊,看的頭暈!
【聯華,華聯,世紀華聯,世紀聯華都什麼關系?搞不清啊,看的頭暈】
聯華、華聯、世紀華聯、世紀聯華同屬國內商業巨頭百聯旗下。
2003年4月24日,友誼集團、華聯集團、一百集團和物資集團宣布合並,由它們組成的中國「商業航母」———百聯集團有限公司正式掛牌成立。
2003年9月,百聯宣告成立超市商業、百貨、生產資料、專業專賣、購物中心、房產置業、物流、綜合業務八個事業部,二線成立人力資源中心、企業清理中心、教育培訓中心、審計中心四個中心。原有的一百、華聯等四大集團被八大事業部和四大職能中心所取代,百聯重組大幕由此拉開。
超商事業部無疑是國內商業巨頭百聯的「重頭戲」,它包括兩個大賣場、標超、便利店三大業態,全國網點超過5000個,一年銷售額占據百聯的「半壁江山」。其中,由於幾個公司合並的關系,百聯超商的三大業態分別包涵2個品牌,面臨整合重任,共有聯華、華聯、世紀聯華、華聯吉買盛、快客、羅森六大品牌。作為分別在香港和內地上市的兩家國內最大連鎖超市,聯華與華聯的業務整合,至今仍是百聯集團進行有效整合「最難啃的一塊骨頭」。
資料顯示,百聯集團下轄百聯股份、華聯超市、友誼股份、物貿中心、第一醫葯和聯華超市六家上市公司。
集團2006年工作會議資料顯示,集團核心業態將集中在百貨、購物中心與超市三塊,分別以「東方商廈」、「百聯」、「聯華」品牌為主打。 其中百貨和購物中心將以百聯股份為平台進行整合。而超商業務則主推聯華品牌,目前不會放入百聯股份之中。
百聯集團的超市業務整合之所以困難。主要是因為品牌眾多、產權關系極為復雜。尤其是分別在H股上市的聯華超市(0980,HK)和在A股上市的華聯超市(600825),資產存量相當,運營模式和品牌策略都極為相似,如何整合成為集團高層最為頭疼的問題。
百聯集團高層多次強調,兩者整合其中涉及到內地和香港資本市場的條規限制。而實際上,兩者在簡單的采購、配送等業務上也幾乎是不相往來,相互獨立。
在百聯集團沒有成立前,華聯超市在老牌零售人華洲的帶領下,風光一時。後起之秀的聯華則在「最講韜略」的王宗南領導下,以「跳躍式」和「推土機」式的發展模式,硬是將華聯趕下了連鎖超市老大寶座。
百聯集團的組建,將兩家企業和兩個強勢領導人推向了面對面交鋒的境地。在當時看來,兩家企業合並似乎是立即執行的事情,而業績、應變能力以及其他各方面的復雜因素,則成為左右勝負的關鍵。
最終,華洲離開了百聯集團,王宗南大獲全勝。但聯華、華聯的合並卻也因此停滯了下來。
與資本市場的大舉收購不同,百聯集團對二者的整合是逐步展開的。對兩者似乎也有厚此薄彼之嫌,提出要打造聯華為全國知名超市品牌。
二者的近況也大不相同。2005年,聯華在全國進行了一系列的收購擴張,大賣場業態發展迅速。而華聯超市則十年來首次陷入虧損境地,2005年實現凈利潤率與去年同期相比下降50%以上。
王宗南接下來要做的對華聯和聯華的整合順理成章。
⑽ 百聯 上海華聯 北京華聯 聯華 這幾個企業之間到底是怎麼樣的關系
上海百聯(集團)有限公司由上海一百(集團)有限公司、上海華聯(集團)有限公司、上海友誼(集團)有限公司、上海物資(集團)總公司歸並而成。擁有百聯股份、友誼股份、物貿股份、第一醫葯和聯華超市等 5 家上市公司; 下屬有一批享譽國內外的知名企業,如第一百貨商店、永安百貨(華聯商廈)、東方商廈、華聯超市、聯華超市、婦女用品商店、第一醫葯等; 「華聯商廈」這塊金字招牌,是上世紀80年代國家原商業部創建的,全國華聯商廈總部設在天津,經過10多年的拓展,華聯商廈集團成員單位已超過55個,其中就包括成都華聯、北京華聯、上海華聯等,但他們都是相互不隸屬的獨立的公司企業。