上市公司科研費排名

『壹』 同花順軟體怎麼看公司的投資研發費用

一般「研發費用」包含在「管理費用」裡面，要看研發費用必須在管理費用的附註中才能看到。
上市公司的管理費用包括：員工薪水，研發費用，辦公費用等。
(1)上市公司科研費排名擴展閱讀：
注意事項：
1、東北證券首席策略分析師鄧利軍在接受《證券日報》記者采訪時表示，科技自強的首要因素就是加大研發投入，從而取得更加豐碩的研究成果。國際經驗表明，科技研發投入與經濟增長存在顯著正相關關系，加大科技研發投入就是為經濟高質量發展增添動力。
2、事實上，上市公司的「研發投入」一直是投資者頗為關注的重點。隨著日前A股上市公司進入年報密集披露期，去年上市公司的研發投入情況也逐漸浮出水面。
3、據同花順iFinD數據顯示，截至3月29日18時，A股共有632家上市公司2020年年報出爐。從研發投入總額看，上述632家上市公司去年的研發費用合計約2419.68億元，較2019年的2127.54億元同比增長13.73%。
4、從投入的絕對金額看，目前研發投入總額超百億元的有5家，分別為工業富聯100.38億元、中興通訊147.97億元、上汽集團149.67億元、中國石化152億元和中國石油229.21億元；研發投資總額在10億元至100億元間的有35家。
5、鄧利軍認為，上市公司作為我國經濟發展的「領頭兵」，其加大研發投入所帶來的技術提升，有利於穩固企業「護城河」，進一步加強自身競爭優勢。同時，上市公司增加研發投入有助於提升我國科學技術水平，從而通過技術創新反哺經濟，使得經濟增長由「量增」變為「質增」。研發投入的強度也進一步反映了我國在國與國競爭之中的核心競爭力，有利於增加我國的核心競爭力。
6、從上述40家去年研發投資總額超10億元的上市公司所屬申萬一級行業看，僅電子行業就有9家、採掘業6家、通訊業和電器設備各3家。
7、對此，鄧利軍表示，「總體來看，研發費用較高的行業集中於技術密集型產業，在生產結構中有著技術知識所佔比重大、科研費用高、產品附加價值高、增長速度快等特點。」

『貳』 為何中興通訊沒進入世界500強

〖中興通訊〗中興通訊是全球領先的綜合性通信製造業上市公司，是近年全球增長最快的通信解決方案提供商。
1985年，中興通訊成立。中興通訊股份有限公司於1997年10月6日，通過深圳證券交易所交易系統，採用上網定價發行方式，發行人民幣普通股65,000,000股（其中向職工配售6,500,000股）。A股股票代碼000063，主承銷商為君安證券有限公司，上市推薦為君安證券有限公司、蔚深證券有限公司。2004年12月，中興通訊作為中國內地首家A股上市公司成功在香港上市，香港股票代碼00763。2004年，實現合同訂貨額340億元人民幣。2005年，中興通訊作為中國內地惟一的IT和通信製造企業率先入選全球「IT 百強」（Information Technology 100）。
作為在香港和深圳兩地上市的大型通信製造業上市公司，中興通訊以滿足客戶需求為目標，為全球客戶提供創新性、客戶化的產品和服務，幫助客戶實現持續贏利和成功，構建自由廣闊的通信未來。憑借在無線產品（CDMA、GSM、3G、WiMAX等）、網路產品（xDSL、NGN、光通信等）、手機終端（CDMA、GSM、小靈通、3G等）和數據產品（路由器、乙太網交換機等）四大產品領域的卓越實力，中興通訊已成為中國電信市場最主要的設備提供商之一，並為100多個國家的500多家運營商，及全球近3億人口提供優質的、高性價比的產品與服務。
中興通訊是中國重點高新技術企業、技術創新試點企業和國家863高技術成果轉化基地，承擔了近20項國家「863」重大課題，是通信設備領域承擔國家863課題最多的企業之一，公司每年投入的科研經費占銷售收入的10%左右，並在美國、印度、瑞典及國內設立了13個研究中心。
立足中國，放眼全球。早在1995年，中興通訊就啟動了國際化戰略，是中國高科技領域最早並最為成功實踐 「走出去」戰略的標桿企業。中興通訊國際市場「十年磨一劍」，已經相繼與包括葡萄牙電信、法國電信在內的等眾多全球電信巨頭建立了戰略合作關系，並不斷突破發達國家的高端市場。
未來，中興通訊將以「人才國際化為根本，市場國際化為重點，資本國際化為依託」，積極迎接挑戰，全力以赴為客戶創造價值和成功，打造享譽全球的中興通訊品牌，力創世界級卓越企業。 [編輯本段]〖使命與願景〗中興通訊，業界領先，為全球客戶提供滿意的個性化通訊產品及服務;
重視員工回報，確保員工的個人發展和收益與公司發展同步增長；
為股東實現最佳回報，積極回饋社會；
2008年進入通訊行業世界前列，成為世界級企業；2015年成為世界級卓越企業。
互相尊重，忠於中興事業
精誠服務，凝聚顧客身上
拼搏創新，集成中興名牌
科學管理，提高企業效益
--中興通訊核心價值觀 [編輯本段]〖產品領域〗中興通訊的產品涵蓋無線產品（CDMA、GSM、3G、WiMAX等）、網路產品（xDSL、NGN、光通信等）、數據產品（路由器、乙太網交換機等）和手機終端（CDMA、GSM、小靈通、3G等）四大產品領域。
中興通訊堅持以市場為驅動的研發模式進行自主創新。通過獨立自主的開發主體，層次分明、科學規范的創新體系、持續的研發投入，中興通訊在技術開發領域取得一系列的重大科技成果。
中興通訊是中國重點高新技術企業、技術創新試點企業和國家863高技術成果轉化基地，承擔了近20項國家「863」重大課題，是通信設備領域承擔國家863課題最多的企業之一，公司每年投入的科研經費占銷售收入的10%左右，並在美國、印度、瑞典及國內設立了14個研究中心。
全球化的研發戰略管理
根據「市場優勢、技術優勢、人才優勢」 原則，在全球設立了14個研究開發機構；
國內研發中心：中興通訊核心研發機構，重點在技術產品化工作；
歐洲、美國研發中心：前沿、核心關鍵技術研發；
法國研發中心：促進高端市場突破；
印度、巴基斯坦研發中心：客戶推進、客戶化定製。
全球化合作的大平台
全面建立了和全球主流運營商以及電信設備商的業務溝通和聯系。
與法國電信、和記電訊、思科、愛立信、英特爾、微軟等全球著名企業建立了戰略合作夥伴關系。
覆蓋全球的銷售與服務網路
在海外設立了12個業務平台，與全球100多個國家和地區的500多家運營商建立了業務關系。其中在全球排名前100名的運營商里，中興通訊進入了30家。
在國內，中興通訊通過28個辦事處、工程處向國內運營商提供全方位市場服務。
〖人力資源〗人才是企業最寶貴的資源，中興通訊實施「以人為本」的人才戰略，建立了一套引進、培訓、使用、激勵全球人才的機制。良好的個人發展空間、富有競爭力的薪酬待遇及公司內部互相尊重的和諧的文化氛圍，為中興通訊在全球人才市場贏得了良好的聲譽。同時，高學歷、高素質、年輕化、專業化的人才隊伍為企業研發和市場拓展提供了強大後盾。
高素質人才
公司員工近4萬人，本科及以上員工超過70％。研發人員佔35％；市場人員佔30%，其中，從事國際市場推廣的員工占公司市場人員的50%；海外市場中，員工本地化率為65%。
人才國際化
中興通訊信奉「全球成就源自本地智慧」的經營理念，堅持海外人才的本地化戰略，廣泛招募全球精英，在海外機構，員工本地化率達到65%。
員工待遇
以一流待遇吸引一流人才，為員工提供有競爭力的薪資及完善的福利保障體系。2006年，中興通訊入選年度「大學生最佳僱主」企業。
職業發展
積極拓展個人發展空間，進行個性化職業生涯規劃，實行技術系統晉升、業務系統晉升、管理系統晉升「三條線」的員工職業發展道路，使每個人的發展都能與公司發展緊密結合。
員工培訓
中興通訊深諳學習型組織的戰略意義，建立了包括通用性培訓、專業培訓和崗位培訓在內的三級培訓體系，以塑造復合型人才為目標，培養員工在具體實踐中所需的各種技能。
企業公民
中興通訊堅信企業是社會的一個重要組成部分。公司在不斷改善經營的同時，積極參加各項公益和環保活動，致力於與社會的共同發展。
誠信納稅
中興通訊堅持誠信納稅，回報社會，最近6年的納稅累計總額已超過160億元。
設立企業愛心基金，援助特殊困難群體
設立「企業愛心基金」，為遭受特殊困難的群體提供援助。中興通訊在雲南、江西等省設立了多家希望學校並保持長期援助關系，同時，中興通訊長期組織實地慰問和援助抗戰老兵。
2003年，捐建雲南省紅河州勐橋中學綜合教學樓。
2000年，捐建江西省吉安市天玉鎮中興希望小學。 [編輯本段]〖職業健康〗中興通訊積極推進環境管理體系和職業健康安全管理體系的建設和實施，通過了ISO14001和OHSAS18001認證審核，表明公司在環境和職業健康管理領域已經達到國際先進水平。
救援
「為所服務的國家和地區的發展做出貢獻」，是中興通訊在全球發展中貫徹的宗旨。
在2005年南亞震災中，中興通訊是「第一家在受災前線慰問中國救援隊的中資企業」，共捐贈財物價值200多萬人民幣，支援災區重建。
2004年12月，印度洋海嘯災難後，中興通訊向海嘯受難國捐贈了價值250萬美元通信設備。
1998年全國特大洪災期間，向湖北、湖南、江西、黑龍江等重災區捐款捐物累計近兩千萬元人民幣。
2008年5月15日，中興通訊員工對四川汶川賑災行動的階段性捐款已達502萬，中興通訊按照員工捐款金額進行1：1追加500萬元，總計捐款1000萬元。 [編輯本段]〖公益事業〗積極參加公益事業和社區建設，為「全球信息社會峰會」、「第十屆全國運動會」、「亞歐財長會議」、「APEC會議」和「亞洲博鰲論壇」等提供各類贊助，截至2005年底，中興通訊為政府公益事業提供贊助近千萬元。 [編輯本段]【詞條三、中興汽車】河北中興汽車製造有限公司是1999年12月組建的合資公司， 注冊資本3000萬美元，總資產11900萬美元。是目前國內最具規模的、具有完全自主知識產權及整車研發能力的現代化皮卡、SUV生產企業，是中國第一輛具有自主知識產權國產品牌皮卡車的誕生地。
公司擁有三個整車製造工廠和一個產品研發中心，現有員工2300人，年生產能力10萬輛。擁有沖壓、焊裝、塗裝、總裝四大工藝及完整的suv和皮卡車身模具， 15條主要生產線全部由計算機控制，從原材料進車間到整車下線全部在一個聯合廠房內完成。產品研發中心雲集大批科技精英，具有強大的整車開發研製能力。
公司主導產品有皮卡、SUV兩大系列、二十多個品種。所有產品均有多種配置，並獲得多項國家專利。
中興公司是國內同行業中首批通過國家汽車產品3C認證企業，首家全線產品通過電噴發動機「三高」（高原、高溫、高寒）環境標定試驗企業，全線產品達到或超過歐洲Ⅱ排放標准。公司順利通過ISO9001：2000版質量管理體系認證、美國RAB認證和海灣認證，被中華人民共和國商務部評定為「中國對外貿易信用體系指定示範單位」

『叄』 中興是國企還是私企

中興屬於中央國企。

中興通訊是公、私合營的經濟，但是私方享有企業的控制權。

中興通訊的總裁是侯為貴。他原為深圳市中興維先通設備有限公司的創始人(該公司為一私營企業)，也是該公司的最大股東。1993年4月，在由中國航天工業總公司所屬深圳航天廣宇工業公司、深圳市中興維先通設備有限公司合資設立中興新公司之後，侯為貴任中興新公司的總裁。

此後中興通訊公司成立，侯為貴又任中興通訊總裁。中興通訊被認為是國有企業，因為國有股處於控股地位。

中興通訊股份有限公司（英語：ZTE Corporation，全稱：Zhongxing Telecommunication EquipmentCorporation），簡稱中興通訊（ZTE）。

總部位於廣東省深圳市南山區科技南路55號，於1985年成立。全球第四大手機生產製造商，在香港和深圳兩地上市，是中國最大的通信設備上市公司。

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中興通訊股份有限公司是由深圳市中興新通訊設備有限公司、中國精密機械進出口深圳公司、驪山微電子公司、深圳市兆科投資發展有限公司、湖南南天集團有限公司、陝西順達通信公司、郵電部第七研究所、吉林省郵電器材總公司、河北省郵電器材公司共同發起設立。

深圳市中興新通訊設備有限公司（中興新）成立於1993年初，是國務院確定的全國520戶重點國有企業之一，是「國家火炬計劃重點高新技術企業」。

中興通訊是同時使用WP和Android兩種操作系統，而2012年第四季度，中興通訊可能會推出基於自主開發和自主知識產權的手機操作系統。早在2003年中興就曾基於Linux開發自己的手機操作系統，包括Android、中國移動的OPhone、中國聯通的沃Phone、三星的Bada操作系統，也都是以Linux的內核。

參考資料

『肆』 羅納-普朗克

羅納－普朗克公司
http：//www.rhone-poulenc.com

所屬國家：法國
總部地址：25 quai Paul-Doumer-F92408 Courbevoie Cedex
電 話：（33-1）47681234
傳 真：（33-1）47681911
國際互聯網網址： http：//www. rhone-poulenc.com
電子信箱（E-mail）：fmance. info＠rp.（財務信息）／ prit.info＠rhone-poulenc．com（產品信息）
董事長：Jean-Rene Fourtou
資產總值（1996年底）：1418．40億法郎
銷售額（1996年）：858．18億法郎
駐北京辦事處地址：北京市建國門內大街7號光華長安大廈1座11層，100005
電 話：（86-10）65102222
傳 真：（86-10）65102323

羅納·普朗克公司是居世界第七位、法國第一位的國際化醫葯和化工集團，在1996年《幸福》雜志世界 500強排名中列營業收入第225名，凈利潤第192名。主要從事醫葯、農用化學品、專用化學品、中間體化學品、纖維和聚合物的研究開發、生產和銷售，公司的業務遍及世界160個國家。羅納·普朗克是上市公司，股票除了在巴黎公開掛牌上市外，還在紐約和倫敦的股票交易市場上市。

一、發展簡史
羅納·普朗克公司成立於1928年，由Ellienne Pou1enc於19世紀中葉在巴黎創立的家庭化學品企業與1895年在里昂地區建立的"Societe Chimique des Usines RHone"公司合並而成。1953年，開始到美國開拓市場，開發了賽珞玢纖維素薄膜。60年代初，通過一系列兼並活動，加強了醫葯和纖維業務。1961 年確立了控股公司結構，同時公司改名Rh0ne- pou1enc S.A. 。1982年，作為法國政府國有化計劃的一部分，公司收歸國有。1986年，Jean-Rene Fourtou當選為董事長，推出兼並、全球化和民營化三大政策。1993年，公司分兩個階段，分別於2月份和11月份實現了民營化。民營化後，公司股東約為2百萬。1998年1月1日由羅納·普朗克集團的化工部和纖維聚合物部組合成立的新的精細化工公司羅地亞公司正式投入運行。

二、組織機構
羅納·普朗克公司的最高權力機構是董事會，董事會由董事長和11名董事組成。董事會下設執行委員會，執行委員會由主席（董事長兼）和其他7名委員組成。它負責制定公司的總方針，包括戰略、人力資源、財政、國際發展、環境與健康、公共關系等。

三、經營狀況
1．規模
羅納普朗克1996年的凈利潤為27.4億法郎，比1995年增長了28.4％；銷售額達858.18億法郎（合167.74億美元），較上年增長 25.8％；資產總值1418.40億法郎，比1995年增加64.32億法郎; 研究開發費用為81億法郎，較1995年增長14 ％。在1996年世界最大500家公司中列第225位，在化工公司中列第6位。部門與地區的經營狀況見表1和表2。
2．業務分布
（1）醫葯部
羅納·普朗克公司醫葯部1996年的銷售額為316.97億法郎，營業利潤48.49億法郎，員工30150人。
醫葯部門主要由羅納·普朗克樂安公司和巴斯德·梅里厄·康納公司兩家公司經營，業務居世界第七。公司以其創新精神使其有關業務處於世界領先地位。例如：巴斯德梅里厄.康納公司的疫苗和羅納·普朗克樂安公司在呼吸疾病／過敏症、血栓／心臟病、防感染、腫瘤和血漿蛋白質領域用葯。1996年，推出加速增長的策略，推動了新產品的開發，並加強了它在美國、日本和歐洲市場的地位。上述兩家公司銷售額的地區分布情況見表3和表4。
（2）動植物保護部
羅納. 普朗克的動植物保護部1996年的銷售額為194.95億法郎，營業利潤25.47億法郎，員工10103人。 羅納梅里厄和羅納·普朗克動物營養公司是羅納·普朗克經營動物保健業務的兩家公司。羅納梅里厄公司擁有獸用疫苗和獸用葯品的完整系統，在防止和抵抗影響家畜、寵物或野禽疾病方面獨樹一幟。羅納 ·普朗克動物營養公司的目標是提高動物用產品工業的經濟效益和地位。
提高以最低成本生產農作物的質量、保護環境是羅納·普朗克農化公司的優先目標。公司的植物保健、醫葯和動物保健業務構成集團的核心業務、為集團增效作出重大貢獻。在激烈競爭的大市場中，羅納·普朗克農化公司在市場定向產品和開發增效、創新的高潛力產品方面得益匪淺。羅納. 普朗克注重向國際化發展，並與公司的新產品緊密相連。所有新產品都有助於公司鞏固其在歐洲的地位和高潛能地區的強大地位：如北美（佔世界市場的26％）和亞太及日本（佔世界市場的20％左右）。
（3）化工產品部
羅納. 普朗克的化工產品部採取加大開發高附加值精細化工產品及服務力度的策略。精細化工業務己超過部門總銷售額的80％以上，還為集團的其他業務提供重要的專業服務：包括精細有機中間體，活性組分的配方和環境服務。開發創新為部門發展策略的重點所在。該部1996年的銷售額為243.39億法郎，營業利潤10.04億法郎，員工20613人。銷售額按地區計，歐洲為52％，北美29％，亞大地區 10％，南美7％，世界其他國家為2％。
（4）纖維和聚合物部
纖維和聚合物部門上、下游的業務經營圍繞三大聚合物--聚醯胺、聚酯和醋酸纖維素及其中間體。部門的發展策略為進一步擴大其強大的全球和地域性地位。它在世界聚醯胺市場名列第二，在東歐和亞太地區的市場份額亦在增長。同時，它是南美聚酯市場的主要參與者，並居世界香煙過濾嘴絲束市場第三位。為了保持業務的增長態勢，纖維和聚合物部的發展重點是提高經濟效益，開發高新技術產品和降低生產成本。1996年，纖維和聚合物部門的銷售額為110．37億法郎，營業利潤9200萬法郎，員工8527人。各類聚合物的銷售額分別為聚醯胺62％，聚酯25％，醋酸纖維素13％。
3．生產經營數據
羅納·普朗克公司近年的經營狀況見表5～7。
1996年公司業務的業績不菲。羅納·普朗克重點發展三項戰略任務：生命科學（醫葯和動、植物保健）。精細化工與纖維和聚合物。其中生命科學業務的收入己占集團總營業利潤的87％，並成功推出一批新產品，部分己獲注冊。化工部門的銷售額由於氧化鈦價格下跌而有所下降。纖維和聚合物部門則受世界聚酯市場危機的打擊。

四、經營戰略
在21世紀來臨之際，羅納·普朗克經營策略的中心是以創新和業務全球化來達到經濟效益迅速穩定增長之目的。
1997年經濟效益的目標是較上年增長20％，為此，羅納·普朗克制定了以下發展戰略：
1．進行少量兼並收購活動，以加強它在世界各地的戰略業務。
2．進行資產重組
1996出售了65億法郎的資產，還計劃出售30～40億法郎的資產，以便到1998年底，完成公司的業務重組。
3．加強以主命科學領域為主的優勢業務
為此，公司成立了一家經營以人類和動植物保健醫葯產品為基礎的生命科學公司，並輔以與衛生、環境和食品相關的專用化學品。在亞太地區，採取對亞太地區主要國家投資，開發和銷售產品的策略，以加強其在生命科學領域的地位。
4．機構重組，大力發展精細化工
1998年1月1日由公司的化工部和纖維聚合物部組合成立的羅地亞公司正式運行。羅地亞是世界第三大精細化工公司，1997年度的合並營業額為370億法郎（62億美元），在世界范圍內共有員工26000名。
5．實施亞洲投資發展戰略
公司認為，亞太地區是全球經濟增長最快的地區，是一個巨大的潛在市場。其奉行的策略是：針對當地需求開發新產品，使生產當地化，並使其在亞洲的企業主要由當地雇員負責管理，成為當地經濟的一部分。新組建的羅地亞公司的業務遍及亞太地區的16個國家，1997年在亞大地區的營業額為6．2億美元，占羅地亞公司總營業額的10％，在亞太地區共有2800名員工。中國是羅納·普朗克在亞太地區發展的重點，公司在上海莘庄工業開發區建立了羅納·普朗克上海科技術園，它將成為羅納.普朗克集團在中國的一個經營活動中心，首期工程計劃於1997年建成。羅地亞公司在中國己有12家公司（其中9家已經投入生產），6 個辦事處。

五、資金實力和投資方向
1．資金實力與投資情況
羅納·普朗克的資金實力雄厚，1996年經營狀況良好，多項經營指標比1995年有了增長。1996年的凈債務為337.67億法郎，較1995年減少了28.28億法郎，增加了資金的靈活性。1996年集團的負債與產權比率也由1995年的0.72降低到0.61，計劃到1997年降至0.50。 1996年營業現金流量為106億法郎，比1995年增加14億法郎。同時，羅納·普朗克還通過轉讓、關閉一些非核心業務，以繼續加大對核心業務投資的力度。

六、科研情況及技術特長
羅納·普朗克集團一貫注重科研與創新，近年來，每年投資於研究與開發的費用占銷售額的6.0％～9.4％。1996年集團的科研經費達81億法郎，比1995年增長了14％，其中 80％以上的經費指定用於生命科學的科研工作。集團擁有8800名科研專家，各部門的科研有著最佳的協作關系。此外，集團還配合國家的科研計劃，並憑借世界計算機網路，進行重大項目的研究。
1996年7月，羅納·普朗克設立了工業與安全部門，並在世界主要國家設有代表處，主要業務潔動包括制定保健、安全和環境的通用技術和設計政策，開發優良的製造方法並立即投入實際應用。該部的研究計劃格外考慮到生產工藝的工業化，從而減少從實驗室發明到工業化所需的時間。
羅納·普朗克科研開發的重點在下述幾個方面：
1．工藝研究與開發
主要是發現、開發和改進分子結構、產品或配方的生產工藝。羅納·普朗克公司在各種類型阻聚劑的生產方面有著60多年的經驗，尤其是對苯二酚（HO）、對甲氧基苯酚（PMP）和4-叔丁基鄰苯二酚（TBC）廣泛應用於工業單體的生產、貯存和運輸過程中，在世界上處於領先地位。
2．工程
新生產裝置的設計和建設
3．技術
開發把科研成果轉化生產力所需要的高水準資源，包括安全工藝，建築材料，模擬系統，工藝管理系統和能源管理系統。

七、對華關系
羅納·普朗克與中國的貿易往來和技術轉讓己有30多年的歷史了，是受中國政策鼓勵最早到內地投資的外國企業之一。羅納·普朗克於1980年在北京成立了辦事處；隨著業務的擴大和深入，又於 1987年和1989年在上海和廣州設立了辦事處。到目前為止，己在大陸建立了6家辦事處，17家合資公司（其中工業運行13家）、1家全資於公司和1家法國在中國建立的第一家控股公司，總投資額為4億美元，分布在從中國沿海到內蒙古的9個省市自治區。
1996年，羅納·普朗克在中國大陸完成營業額2億美元，比1995年增加18.8％，擁有910名員工。其在中國的目標是為滿足中國人民提高生活水平的需要，加強其在中國的經營活動，主要涉及領域為動植物保健或保護用品及人類保健醫葯和疫苗等生命科學領域。
羅納·普朗克公司在中國北京、上海、廣州、沈陽、武漢均設有辦事處。

『伍』 上市公司的研發費用在哪裡能看到

一般「研發費用」包含在「管理費用」裡面，要看研發費用必須在管理費用的附註中才能看到。
一般上市公司的管理費用包括：員工薪水，研發費用，辦公費用等
另銷售費用中包含：廣告費用等
不過公司和公司不一樣，有的公司標的很明確，研發費用多少都在附註中列得很清楚，有些公司只列了管理費用，附註中簡單介紹一下研發費用的增減情況。樓主看不到研發費用要很淡定。。

『陸』 怎麼看研發費用

通信行業周期性明顯，企業只有不斷投入研發才能在行業保持競爭力。企業研發投入，一般會計入當期利潤表的研發費用。投資者可通過研發費用金額大小及研發費用收入比率，即（當期研發費用+當期資本化研發費用）/當期收入，了解企業自主研發投入力度和趨勢。

然而，單看研發費用的參考作用是有限的。比如雖然有的企業研發費用增長可觀，研發費用收入比率與企業歷年情況縱向比較以及行業橫向比較都呈現出積極態勢，但這一結果只能說明企業在研發方面投入較大，未能全面反映出企業研發經費與時間是否產生成果，是否踩准行業變更的節奏。

偏聽則暗，兼聽則明。投資者還可以結合相關非財務指標進一步分析研發費用。比如，某上市公司信息披露中，連年研發費用穩中有升，研發團隊持續擴張，研發費用收入比率維持7%左右。但是，將研發費用除以研發人數後，會發現該企業人均研發費用只有數萬元。這與財務報表中營造出的企業「充盈的」研發費用及「強大的」研發能力，似乎就有點相距甚遠了。

此外，資產負債表也能為判斷企業含「科」率提供一定參考。比如，企業對於自身研發產品在市場的收益頗具信心，就會將研發費用資本化，體現在資產負債表無形資產中。然而，包括通信行業在內，不少企業因所處市場競爭激烈、節奏多變等原因，在選擇是否資本化時會較為謹慎，有的企業甚至更傾向將研發支出列入當年損益，即企業大部分新研發專利權及非專利技術未進行資本化，未體現在財務報表無形資產。因此，投資者不能單單以財務報表賬載無形資產金額大小判斷企業擁有的專利權和非專利技術的價值大小，還需要結合企業業績變動的分析以及披露的其他信息，進一步挖掘企業含「科」率，判斷新獲得的專利權和非專利技術等給企業帶來的潛在價值。

『柒』 請問，要怎麼查找上市公司的研發費用

1，查看無形資產價值的增加是否是資本化的研發費用導致的，可在報表附註中查詢。
2，查看管理費用-研發費項目歸集的研發費用，在報表附註中也可以找到的。

『捌』 科研項目排名怎麼計算

科研項目排名要把主要人員和主持人的排名算在一起然後進行排名。科研項目，即開展科學技術研究的一系列獨特的、復雜的並相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規范完成。項目參數包括項目范圍、質量、成本、時間、資源等。科研項目包括國家各級政府成立基金支撐的縱向科研項目(課題)、來自於企事業 單位的橫向科研合作開發項目(課題)和學院自籌科研項目(課題）。

『玖』 我想做以個關於中國上市公司研發費用的研究 想請問一下如何獲取研發費用的數據 或是可以作為其替代變數

上市公司目前均採用企業會計准則進行核算,研發費用發生時會記入資產負債表上的研發支出科目,該科目下設兩個二級科目,一個是資本化支出,一個是費用化支出,你只要看這個費用化支出的當年借方累計發生數就可以了。