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德力西集團胡成中電話

發布時間:2022-04-17 10:08:42

① 胡成中的人物經歷

胡成中23歲時就和南存輝(本排名第274名)一起創辦了一個電器開關廠,七年後兩人分家。德力西是目前國內最大的工業電器生產商之一。去年,胡成中開始投資房地產,德力西的一家子公司正計劃在國內上市。
房地產開始成為德力西集團較主要的業務,胡成中最近宣布投資1.90億美元在家鄉開發房地產,另外還開始在其他城市尋找房地產項目。胡成中出生在柳市,柳市是中國民營經濟最發達的城市。他23歲時和南存輝(第58位)一起開始生產開關,但目前他們成了競爭對手。去年集團銷售收入達7.50億美元(2000年3.60億美元),納稅3600萬美元,有13000名員工。胡成中有兩個管理學學位。一個在中國,一個在美國。
1984年,南存輝發現,低壓電器行業市場前景很大,但光靠個人力量不行,光靠一個小打小鬧的門面更不行。這個時候,他的小學同學胡成中找到了他,想跟他一起合夥辦廠,於是南存輝與胡成中一起投資5萬元,辦起了「求精開關廠」。
這個求精開關廠就是現在的正泰和德力西電氣的前身。胡成中就是現在的德力西集團董事長。
「剛開始辦廠其實很難,因為自己什麼都不懂。技術不懂、質量不懂,市場在哪裡又不知道。沒有設備、沒有技術、沒有人、沒有資金,萬事開頭難,讓人傷透腦筋。」南存輝回憶說。
剛辦企業時,南存輝在「借」字上大做文章,請人才、借腦袋,並利用人家的設備來生產自己的產品。當時技術上要靠上海,於是南存輝去請了幾個工程師來指導。求精開關廠慢慢發展起來。
既然發展起來,為什麼會出現一個正泰,一個德力西呢?
「有人說,民營企業難過但必須過的三關就是分銀餉、排座次、輪榮辱。剛開始這種問題並不明顯,但是企業有了知名度之後,地方政府為了鼓勵發展經濟,給企業領導人評個先進、給個獎勵什麼的,企業是兩個人辦的,給誰好呢?」南存輝笑著說,「於是最初,我們想出了『廠長輪流做』的辦法,我今年當廠長,你當法人代表,明年你當廠長,我當法人代表。較好地解決了這些問題。」
直到1990年,「求精開關廠」分為兩個車間,總資產200萬左右,產值做到1000多萬,雙方也各有親戚、朋友進入管理層,南存輝與胡成中在一些經營決策問題上開始偶有爭議。於是就分家了。
家族財富:52億元人民幣(2012年胡潤百富榜301名)

② 胡成中的職業生涯

1961年出生於浙江樂清,高級經濟師,美國洛杉磯大學MBA碩士研究生畢業。他把德力西在創業時產值僅1萬元的小型鄉鎮企業發展壯大為全國大型工業企業,全國無區域企業集團,躋身中國民營企業500強第五位,創下了經濟騰飛的奇跡,被新聞界譽為「創新少帥」。
19年來,胡成中不懈追求事業的成功,探索企業經營的真諦,他所創辦的德力西也在短短的時間內,創造出經濟騰飛的奇跡,而被經濟界、理論界譽為「德力西現象」。胡成中堅持在創新中發展,在發展中創新,將一個家庭作坊發展壯大為全國大型工業企業、全國無區域企業集團,躋身中國民營企業500強前列,在全國產生了廣泛影響。
胡成中率領德力西可持續發展的同時,在參與國企改革和西部大開發中,解決了6000多國有職工的勞動就業。2003年,胡成中積極響應國家西部大開發戰略,先後盤活了新疆旅客運輸公司、新疆雙安公司、新疆生產資料公司等,成立了吐魯番葡萄股份有限公司,解決了2500多名勞動就業。同時,還在全國建立了十多個現代物流園區,並投資3.8億元興建在烏魯木齊德匯國際廣場,整合了新疆的商貿資源,有利推動了國內貿易向中亞地區輻射和發展,被新疆業內人士視為第三代國際商貿城的象徵。
1984年23歲的胡成中與南存輝[65名]等人一起投資生產電器開關,創辦求精開關廠。
1994年5月,經浙江省計經委、省體改委、省鄉鎮企業局聯合批准,胡成中以「浙江德力西電器實業公司」為核心組建了浙江省第一個省批股份合作制電器企業集團--浙江德力西集團。
1996年,經國家工商行政管理局核准登記注冊,企業晉升為全國大型鄉鎮企業、全國無區域企業集團,即中國德力西集團。
2000年德力西的銷售達30億,有大約10,000名員工。
2002年獲得美國洛杉磯大學MBA碩士研究生學位。
2004年獲得美國普萊斯頓大學經濟學博士學位。
2007年德力西與施耐德合資公司成立。

③ 德力西電氣有限公司電話是多少

德力西電氣有限公司聯系方式:公司電話0577-61778888,公司郵箱[email protected],該公司在愛企查共有5條聯系方式,其中有電話號碼1條。

公司介紹:
德力西電氣有限公司是2007-01-04在浙江省溫州市樂清市成立的責任有限公司,注冊地址位於浙江省樂清市柳市鎮德力西高科技工業園區。

德力西電氣有限公司法定代表人胡成中,注冊資本62,388萬(元),目前處於開業狀態。

通過愛企查查看德力西電氣有限公司更多經營信息和資訊。

④ 德力西集團有限公司電話是多少

德力西集團有限公司聯系方式:公司電話0577-62723888,該公司在愛企查共有3條聯系方式,其中有電話號碼1條。

公司介紹:
德力西集團有限公司是1991-06-26在浙江省溫州市樂清市成立的責任有限公司,注冊地址位於浙江省樂清市柳市鎮柳青路1號(德力西大廈)。

德力西集團有限公司法定代表人胡成中,注冊資本150,000萬(元),目前處於開業狀態。

通過愛企查查看德力西集團有限公司更多經營信息和資訊。

⑤ 德力西集團有限公司一公司的德力西和正泰的關系

德力西和正泰以前都是屬於同一家廠,樂清求精開關廠,後來德力西胡成中和正泰南存輝在經營上發生了分歧,就分家了,就各自成立了德力西和正泰,如今二者已經成為了中國電氣行業的領軍者。
拓展資料:中國德力西控股集團有限公司是一個集資本營運、品牌營運、產業營運為一體的大型集團,注冊資本20億元。集團公司現有員工20000餘人,綜合實力榮登中國企業500強,位居中國民營企業500強前列。主要產業有電氣製造、LED光電、能源礦業、PE投資、綜合物流等。
主要下屬企業有:溫州、上海、杭州三地的德力西電氣製造基地,鑫德國際礦業集團有限公司,上海龍德芯光電股份有限公司,德力西新疆投資集團有限公司,德信豐益資本管理中心(有限合夥),德力西集團再生資源物流有限公司,南充、南陽德美奧翔置業有限公司等。德力西的電氣製造,二十多年來一直是我國電氣行業的龍頭企業,擁有溫州、杭州、上海三大生產基地,下屬企業70多家,協作企業1000多家,在國內外設有銷售網點1600多家。德力西積極導入卓越績效模式,堅持以質量創品牌,先後獲得了中國馳名商標、中國名牌產品、全國質量管理獎等榮譽。
創辦合夥制企業(1984-1990)。德力西的前身是「樂清縣求精開關廠」,由胡成中偕其弟胡成國等人於1984年7月創建。當時僅有股東3人,資本5萬元,員工8人,產品為單一的熱繼電器,注冊商標是「樂求牌」。胡成中憑借「以質取勝」的經營方式和靈活的機制,抓市場、抓技術、抓質量,在溫州市電器行業中脫穎而出。
從求精開關廠到德力西實業總廠管理模式(1990-1994)。樂清求精開關廠飛快發展,於1990年分為一廠、二廠,過渡一年後各自獨立經營。胡成中在經營二廠的同時,又創辦了樂清德力西電子元件廠。1992年春,他引進外資創建了「中外合資溫州德力西電器有限公司」。鄧小平講話發表後,胡成中通過對同行小企業進行兼並聯合,於1993年成立了浙江德力西電器實業公司,按總廠式模式進行管理。

⑥ 胡成中的有德才有和諧

胡成中重德,早在企業成立時就寫在員工手冊上。所以,在浙江省慈善總會「低調的慈善富翁」里看到胡成中的名字一點不驚訝。
在樂清,還有一本與慈善有關的書和一個協會。書的名字叫《財富與責任》,協會的名字叫樂清民營企業扶貧濟困總會。
書裡面有這樣一段話:創造財富是一種責任,使用財富更是一種責任。寫這本書的人就是胡成中。
「我和南存輝是小學同班同學,一個班長,一個體育委員,都因家庭原因先後輟學,而後一起創業,如今已都是企業家。2003年,我們聯合創辦了國內首個民營企業慈善組織。目的是德報人類。」胡成中說。
2006年8月,中國內地接連發布了三張「中國慈善榜」,作為國內「第一大商幫」的浙商無疑在這三張慈善榜上最為風光,牢牢占據了第一方陣的位置,繼續蟬聯著「中國最富愛心團隊「之稱。
而與此同時,由胡潤推出的「中國慈善家排行榜」再次表明最「樂善好施」的團隊依舊是浙商。
分析原因時,胡成中對記者真誠地說:「浙江是全國民營企業最活躍、實力最為強大的省份,同時浙江的文化底蘊也促使它成為慈善領域最活躍的一個省份。浙商低調也是因為這是民間的慈善事業,還是蓬勃興起之時,當中國慈善事業的主角需要低調一些。」
「我們希望自己做的任何事情都要與國際接軌。這勢在必行。」胡成中幾次接受記者采訪時都強調這個觀點。
有了這種更為理性的慈善理念,才有低調的真實性和可靠性,才有日後社會的尊敬。
在與施耐德電氣簽署戰略合作協議10天後,胡成中因大力支持慈善事業,被中華慈善總會授予「中華慈善事業突出貢獻獎」,並當選為「愛心中國———第二屆中華慈善人物」。
「富而好禮」已經成為德力西集團努力實踐「德報人類,力創未來」企業理念的最好解釋。公司捐獻7000多萬元扶貧濟困、支持希望工程等慈善事業。員工們在一次又一次的洗禮中理解了企業家的心懷和最終目的,也使得企業員工的積極性得到了最大的發揮。
「這個是我最想得到的。我個人富有並不難,員工富有也不是太難。但要更多的人得到我的幫助並找到希望是我想的最多的。所以,我說,我感覺最理想的就是,作為企業家中的全國政協委員,積極參與了中國的國有企業改革和西部開發,用朝陽產業嫁接光彩事業,盤活了多家國有企業,解決了6000多名國有企業職工的就業問題。」這是胡成中的心裡話。
2008年6月17日,胡成中個人又為汶川災區捐款100萬元,員工捐款500萬元。

⑦ 德力西集團有限公司怎麼樣

簡介:德力西集團有限公司1984年創立於浙江省溫州市,屬於國家大型鄉鎮企業。
法定代表人:胡成中
成立時間:1991-06-26
注冊資本:150000萬人民幣
工商注冊號:330382000022303
企業類型:其他有限責任公司
公司地址:浙江省樂清市柳市鎮柳青路1號(德力西大廈,另設分支機構經營場所:樂清市柳市鎮站東路155號)

⑧ 幫忙找一下「胡成中」這個人的資料,謝謝。

胡成中簡歷

男,42,出生於浙江溫州

美國洛杉磯大學 MBA

公司總部:浙江溫州

主要行業:工業電器

行業地位:國內最大的工業電器生產商之一

胡成中23歲時就和南存輝(本排名第274名)一起創辦了一個電器開關廠,七年後兩人分家。德力西是目前國內最大的工業電器生產商之一。去年,胡成中開始投資房地產,德力西的一家子公司正計劃在國內上市。2002年,德力西集團的銷售額為70億元。胡成中是十屆全國政協委員。

⑨ 德力西和上海德力西、杭州德力西哪個是正宗的

都是正宗的。德力西集團在上海、溫州和杭州有三大製造基地。上海基地(上海德力西集團有限公司)主要從事電線電纜生產,溫州基地是從事低壓電氣生產銷售,杭州基地則主要是家居電氣(包括開關插座、LED照明、小家電等)方向的生產銷售,是德力西面對新時代背景下在在智能家居領域的新探索。


發展簡史

第一階段

創辦合夥制企業( 1984-1990)。德力西的前身是「樂清縣求精開關 廠」,由胡成中偕其弟胡成國等人於 1984 年 7 月創建。當時僅有股東 3 人,資本 5 萬元,員工 8 人,產品為單一的熱繼電器,注冊商標是 「樂求牌」。胡成中用「以質取勝」的經營方式和機制,抓市場、 抓技術、抓質量。

第二階段

從求精開關廠到德力西實業總廠管理模式( 1990-1994)。[6]樂清求精開關廠發展,於 1990 年分為一廠、二廠,過渡一年後各自獨 立經營。胡成中在經營二廠的同時,又創辦了樂清德力西電子元件廠。[6]胡成中通過對同行小企業進行兼並聯合,於 1991 年成立了浙江德力西電器實業公司[7],按總廠式模式進行管理。

第三階段

集團化管理模式(1994—1998),1994年5月,經省有關部門批准,組建了德力西公司 。1996年,經國家工商行政管理局核准注冊,德力西為大型鄉鎮企業、全國無區域企業集團 。

第四階段

產業運作模式( 1998-2009)。1998 年在上海 注冊成立了上海德力西集團有限公司,研製高中壓輸配電設備 。

2003 年,成立北京德美奧翔投資有限公司。2005 年,進入環保工程領域,在平湖、台州、溫州建設垃圾發電項目 ;2007年,進軍能源礦業領域,探索礦業投資運作新模式;2007 年 11 月,德力西低壓電器業務,邁向企業國際化的新階段。德力西進行資本重組、產品聯合、市場拓展,形成了股份合作制、非公與國有混合所有制、非公與企業合資等經濟模式。

第五階段

獲准成立了中國德力西控股集團有限公司。德力西成為江門甘蔗化工廠(集團)股份有限公司控股股東 ,進軍LED光電高科技領域,加快了將產業與資本對接;並確立了以電氣產業、能源礦產和高科技產業為核心,以投資業務為重點,打造核心競爭力,在民營企業中率先成為一個集資本營運、品牌營運、產業營運為一體的大型集團。



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