『壹』 沃爾瑪的創始人是誰要詳細介紹
小店造就首富家族
說到羅布森·沃爾頓，就要從他的父親——沃爾瑪的創始人薩姆·沃爾頓說起。
《財富》雜志從1955年開始評選世界500強企業的時候，沃爾瑪還不存在。半個世紀後，沃爾瑪成為雄踞世界500強榜首的零售業巨頭。
40年前，沃爾瑪還只是美國肯薩斯州一個小鎮上的夫妻店。而現在，沃爾瑪已經在美國擁有傳統連鎖店1702家、超市952家、「山姆俱樂部」商店479家、「街區市場」雜貨店20家，另外，在其他國家還有1088家連鎖店。全公司雇員114萬人，組成了一個威力無比的「沃爾瑪帝國」。
1985年10月，《福布斯》雜志將薩姆·沃爾頓列為全美富豪排行榜的首位。薩姆和沃爾瑪商店一夜之間成為全美公眾關注的焦點。大批的記者擁向薩姆的住地。然而，當他們看到這位美國第一富豪過著最簡朴的生活時，不禁大失所望：薩姆穿著一套自己商店出售的廉價服裝，開著一輛破舊不堪的小貨運卡車上下班，車後還安裝著關獵犬的狗籠子，戴著一頂折價的棒球帽。
就是這樣一個「鄉巴佬」造就了一個財富神話。到2001年，沃爾頓家族財產總額達到931億美元，成為世界上最富有的家族。薩姆的妻子、女兒是進入世界億萬富翁排行榜前10名的女性，薩姆家族有5個人的名字已經連續多年出現在這個排行榜上。
1918年，薩姆·沃爾頓出生在美國阿肯色州的一個小鎮上。山姆小時候家裡並不富裕，這使他養成了節儉的習慣。1936年，薩姆進入密蘇里大學攻讀經濟學士學位，並擔任過大學學生會主席。二戰結束後結束服役的薩姆回到故鄉，向岳父借了2萬美元，加上薩姆當兵時積攢的5000美元，他和妻子海倫在紐波特租到幾間房子開了一家小店，專賣5至10美分的商品。由於薩姆待人和善，附近的住戶都願意到他店裡來買東西。
1950年，薩姆夫婦以投資額兩倍的價錢賣掉了小店，轉而遷居阿肯色州的本頓維爾，並在那裡開辦了一家新店。新商場雖然算是本·富蘭克林連鎖店的加盟店，但沃爾頓夫婦用家庭的姓氏給它取了名：沃爾頓家庭商店。到了1962年，他們的名下已經有15家百貨店。當年，薩姆和他的弟弟詹姆斯終於在阿肯色州的羅傑斯城開設了第一家完全屬於他們自己的商店——沃爾瑪。
沃爾瑪一開始就獲得很大的成功。第一年，本頓維爾的商店營業額就已經達到了70萬美元。1964年，沃爾瑪已經擁有5家連鎖店，1969年增至18家商店。沃爾瑪把中小城市和大的村鎮放在優先地位。經營模式是一致的：低利潤、小庫存、大批量進貨、多在成本上下功夫並且積極利用信息工具。
山姆開店堅守著一個信念，「只要商店能夠提供最全的商品、最好的服務，顧客就會蜂擁而至。」他向員工提出了兩條要求：「太陽下山」和「十英尺態度」。「太陽下山」是指每個員工都必須在太陽下山之前完成自己當天的任務，而且，如果顧客提出要求，也必須在太陽下山之前滿足顧客；「十英尺態度」是指，當顧客走進員工10英尺的范圍內時，員工就必須主動地詢問顧客有什麼要求，而且說話時必須注視顧客的眼睛。除此之外，他還提出十大經營法則：全心經營，比別人更盡心盡力；和同事分享利潤；激勵你的同事；凡事和同事商量；感激同事對公司的貢獻；成功要大肆慶祝，失敗則不喪心志；聆聽公司內每一個人的意見；超越顧客的期望，他們就會一再光臨；控製成本低於競爭對手；逆流而上，走不同的路，放棄傳統觀念。
薩姆自幼便嘗盡了生活的艱辛，在他心目中早已根深蒂固地紮下了「對每一個美元都珍重不已」的觀念，這對他後來形成的經營風格不無影響。他說：「我們並肩合作，這就是秘訣。我們為每一位顧客降低生活開支。我們要給世界一個機會，來看一看通過節約的方式改善所有人的生活是個什麼樣子。」
小氣的新貴
1992年，薩姆去世，按照遺囑，他的股份分給了妻子、三個兒子和一個女兒。同年，薩姆的家屬把闡述他獲得成功秘訣的自傳《薩姆·沃爾頓：美國製造》公諸於世，這本書很快在美國暢銷。
也許，薩姆的兒子是最為透徹地學習了這本書的讀者。薩姆在書中曾經警告兒孫：如果誰敢賣對許多富人來說是「玩具」的東西，他就將帶著這個人入地獄。老沃爾頓的幾個兒子都繼承了父親節儉的性格。美國大公司一般都有豪華的辦公室，吉姆·沃爾頓的辦公室卻只有20平方米，羅布森·沃爾頓的辦公室則只有12平方米，而且他們辦公室內的陳設也都十分簡單，以至於很多人把沃爾瑪形容成「『窮人』開店窮人買」。
羅布森·沃爾頓，任沃爾瑪百貨公司董事長11年。他1966年畢業於阿肯色大學，獲得商業管理學學士學位。1969年獲得哥倫比亞大學法學院碩士學位。曾任沃爾瑪百貨公司副總裁、總顧問、副董事長。
羅布森作為沃爾頓家四個孩子的老大，剛成年就考取了駕駛執照，接著就在夜間向個各零售點運送商品，大大節約了父親的運輸費用。那時四個孩子都開始幫父親幹活了。與同齡的孩子不同，大人不給他們零花錢，但他們可以自己掙。他們跪在商店地上擦地板，修補漏雨的房頂，夜間幫助卸車。父親付給他們的工錢同工人們一樣多。羅布森·沃爾頓如今回憶說，父親讓他們將部分收入變成商店的股份，商店事業興旺起來以後，孩子們的微薄投資變成了不小的初級資本。大學畢業時，羅布森已經能用自己的錢買一棟房子，並給房子配備豪華的傢具。
1992年4月，已是經驗豐富的羅布森出任沃爾瑪董事長，給沃爾瑪的發展注入了新鮮的血液。據1994年5月美國《財富》雜志公布的全美服務行業分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達673．4億美元，比上一年增長118多億美元，超過了1992年排名第一位的西爾斯百貨公司，雄踞全美零售業榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續增長，並創造了零售業的一項世界紀錄，實現年銷售額936億美元，在《財富》雜志1995美國最大企業排行榜上名列第四。2001年，沃爾瑪一躍而成為《財富》500強排名的第二名，事實上，沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。
除了堅持父親既定的經營理念，羅布森還很注重依靠信息技術發展沃爾瑪。著名的沃爾瑪資料庫是世界上最大的民用資料庫。藉助這一信息系統，沃爾瑪與供應商建立了緊密聯系，從在計算機上開出訂單到商品上架，沃爾瑪商店比競爭對手平均快3天，節省成本2．5％。1996年到1999年間，沃爾瑪的銷售量增加了78％，而庫存僅上升了24％。而今，沃爾瑪並不滿足於4000家商店的銷售，又將戰線拉到了互聯網上，借電子商務將自己的版圖進一步拓展到世界各個角落。
已經成為世界首富的羅布森沒有忘記父親的教誨，同父親一樣，羅布森是一個非常儉朴的人。他深居簡出，開老式拖車。一位理發師說：「我給沃爾頓理發都85次了，他從來沒多給過我一美分」。在沃爾瑪網站上，沒有一張羅布森的照片。這位富豪不接受記者采訪，他的新聞秘書拒絕回答有關沃爾頓私生活的問題。《星期日泰晤士報》2001年曾經向沃爾瑪總部咨詢過有關羅布森私人生活的三個問題：目前羅布森住在什麼地方；他經常旅行嗎；他有遊艇嗎。報紙不但沒有得到任何答案，反而被沃爾瑪的發言人提醒：還是問點跟業務有關的問題比較好。
新聞背景
關於沃爾瑪
1962年山姆·沃爾頓創建公司，在阿肯色州羅傑斯城開辦第一家沃爾瑪百貨商店
1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司
1970年在阿肯色州的本頓維爾鎮成立了公司總部和第一家配送中心
1972年沃爾瑪公司股票獲准在紐約證券交易所上市
1983年在俄克拉荷馬州的中西部市開設了第一家山姆會員商店
1987年沃爾瑪的衛星網路完成，是美國最大的私有衛星系統
1988年首家沃爾瑪購物廣場在密蘇里州的華盛頓開業
1990年沃爾瑪成為美國第一大零售商
1991年沃爾瑪商店在墨西哥城開業，沃爾瑪開始進入海外市場
1992年4月5日山姆·沃爾頓先生辭世，4月7日S·羅伯森·沃爾頓出任公司董事會主席
1993年沃爾瑪國際部成立
1993年12月首次單周銷售額達到10億美元
1997年沃爾瑪公司股票成為道瓊斯工業平均指數股票
1997年沃爾瑪年銷售額首次突破千億美元，達到1050億美元
2000年在《財富》雜志的「全球最受尊敬的公司」中排名第5
2001年在《財富》雜志「全美最受尊敬的公司」中排名第3
2001年單日銷售創歷史紀錄，在感恩節次日達到12．5億美元
『貳』 沃爾瑪的最大股東是誰
沃爾瑪是由沃爾頓家族的山姆·沃爾頓(Sam Walton)創建的，並且沃爾頓家族目前持有沃爾瑪48%的股份，價值1369億美元，這也使他們成為美國迄今為止最富有的家族。
『叄』 沃爾瑪是私營企業嗎他的老闆是誰總裁和CEO分別又是誰
沃爾瑪（Wal-Mart Stores, Inc.）來自美國，是全球最大的公司（以營業額計算），屬世界性的連鎖企業。沃爾瑪主要涉足零售業。根據沃爾瑪的財政報告，截止2005年1月31日的公司財政年度，總營業額為2852億美元，凈利潤103億美元，利潤率為3.6%。如果把沃爾瑪當作一個國家，它的收入在烏克蘭與哥倫比亞之間，可以列為世界的第32位。沃爾瑪也是世界上雇員最多的企業，全世界共有約170萬雇員。同時也是美國、加拿大、墨西哥的雇員最多的企業。它在美國零售業佔零售業總收入的8.9%。沃爾瑪連續三年在美國《財富》雜志全球500強企業中名列前茅。 2005年遺族中的五人在富比士（Forbes）雜志的世界富豪榜上也赫赫有名，分列於第10至13位；長子S. Robson Walton第10，次子John Walton（2005年6月27日試飛自製超輕型飛機時墜機喪生）與三子Jim Walton並列第11，女兒Alice Walton與創始辦人遺孀Helen Walton居於第13，是世界上最富有的家族。富比士（Forbes）同時將創始人Sam Walton列入「歷史上最有影響20企業家」中，並稱許他完善了零售業的方式，對資訊技術以及物流供應鏈的推崇，該雜志中也寫著：如果Sam Walton還活著的話，他的財富會遠遠超過目前財富第一名的微軟董事長William Gates III。沃爾瑪主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區店等四種形式。
歷史
1962年 在美國阿肯色州羅傑斯開設第一家沃爾瑪商店。
1969年 1969年10月31日沃爾瑪百貨有限公司成立。
1972年 美國紐約證券交易市場上市。
1983年 在俄克拉荷馬州中西部城開設了第一家山姆會員店。
1987年 在美國建立了世界上最大的私營衛星通訊系統。
1988年 在美國密蘇里州華盛頓開設了第一家超級市場。
1990年 沃爾瑪成為美國最大的零售企業。
1992年 4月5日沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓逝世。
1993年 沃爾瑪國際部成立，波比·馬丁出任國際部總裁兼首席執行官
1991年 在墨西哥開設了第一家美國本土以外的商店。
1994年 沃爾瑪購買了加拿大的沃柯(Woolco)連鎖的122家商店。
1996年 沃爾瑪於1996年通過成立合資公司的開工在中國深圳開設第一家商店。
1997年 沃爾瑪取代沃爾沃思(Woolworth)成為道瓊斯工業平均指數股票。
1997年 沃爾瑪成為美國最大的私人雇員公司，在世界范圍內有68萬雇員。
1997年 沃爾瑪的營業額第一次突破了1000億美元。
1998年 沃爾瑪收購21家Wertkauf，進入德國。
1999年 沃爾瑪擁有114萬雇員，成為世界上最大的私人雇員公司。收購了ASDA集團公司(有229家店)，進入英國。
2002年 沃爾瑪成為世界上最大的企業(營業額)。
2003年 沃爾瑪在一個黑色星期五創造了一個單日銷售紀錄，15.2億美元。
2004年 沃爾瑪花1700萬美元收購了波多黎各的阿米戈連鎖商店。
創始人
由美國零售業傳奇人物山姆·沃爾頓(Sam Walton)於美國阿肯色州羅傑斯開設第一家商店至今，沃爾瑪已發展成為全世界最大的零售業巨頭。
統計數據
沃爾瑪已在美國及墨西哥、加拿大、德國和中國等九個國家共開設超過5000家購物廣場或會員店。
沃爾瑪統計數據
美國本土 數 量
沃爾瑪折扣店 1,353
沃爾瑪購物廣場 1,713
山姆會員商店 552
沃爾瑪社區店 85
合計： 3,703
美國以外 數 量
墨西哥 697
波多黎各 54
加拿大 262
阿根廷 11
巴西 149
中國 48
韓國 16
德國 91
英國 283
合計： 1,611
員工 數 量
美國 超過126萬
國際部 超過40萬
合計： 170萬
配送中心 110個
沃爾瑪在中國
目前在中國大陸的深圳、東莞、汕頭、昆明、福州、廈門、武漢、長沙、南昌、大連、沈陽、長春、哈爾濱、濟南、青島、南京、天津、太原、重慶、上海等大中城市開設48家商店（購物廣場43家、會員店3家、社區店2家)。
企業文化
作為世界上最大的企業沃爾瑪有其獨特的企業文化，企業文化的基本原則是：尊重個人 服務顧客 追求卓越
相關網站
沃爾瑪美國地區在線購物網站http://www.walmart.com
沃爾瑪中國官方網站http://www.wal-martchina.com
沃爾瑪美國官方網站http://www.walmartstores.com
『肆』 沃爾瑪的老闆是誰
沃爾瑪老總是如何成為世界首富的？
羅伯遜 • 沃爾頓除了是世界首富以外，還是出名的隱士。這位零售業大王從來不付小費。一位理發師說，「我給沃爾頓理發都85次了，他從來沒多給過我一美分」。這位富豪不接受記者采訪，他的新聞秘書拒絕回答有關沃爾頓私生活的問題。「這是私人問題，無可奉告。請最好問我們是如何經營的。」－－－這就是他的新聞秘書的標准答案。冷清開張1945年，27歲的塞姆 • 沃爾頓剛剛擺脫大兒子羅伯遜出世造成的經濟困境，就在阿肯色州的紐波特城開了第一家零售店。開店的資金都是親戚湊起來的，這位機靈、特別愛賣東西的小夥子令人充滿希望。美國零售業巨頭傑伊 • 西？彭尼對愛徒另立門戶表示祝福，沃爾頓曾給他打過工，每月掙85美元。沃爾頓在那裡掌握了初步的銷售技巧：學會節省著紙包裝東西，懂得任何商店的成功不僅僅在於商品，還在於售貨的人。
全城人好像都來觀看了新商店的開業。不是因為紐波特人生活中從來沒見過這么小規模的商店，而是想看看有膽量涉足由斯特林稱霸的零售業的這位店主。斯特林先生是紐波特僅有的一家大商場的老闆，除了這家商場，這里的4000名居民沒光顧過其它商店。顧客們瞧了幾眼簡單的開業儀式，就習慣地到斯特林那裡去了。
這是個不好的開端。沃爾頓當時明白，需要微笑。他親自到門口歡迎顧客，同他們打招呼、聊天，好像是為了他們才開了這家小店。他可以同每個人天南海北地聊上幾個小時，可以不知疲憊地談論自己的兒子。兒子當時剛1歲多，沃爾頓已夢想他成為自己的接班人。沃爾頓苦心經營，竟把小店買賣搞得紅紅火火。他借了些錢，又在商店門前購買了冷飲攤位，初次嘗到了成功的喜悅。孩子們在攤前買冷飲，顧客在商店收款台前交款，他們排起的長隊使他興奮不已。
「十步法」沃爾頓的「沃爾瑪」零售王國的年銷售總額高達2000億美元，4000多家商店不僅覆蓋美國全國，而且遍及世界各地。顧客每周就達1億人，每家商店每天有7萬個品種的商品。《金融時報》認為，「沃爾瑪」如今是世界上最受歡迎的貿易公司。微笑服務是美國「沃爾瑪」巨大商業網的象徵，其老闆就是老沃爾頓的長子羅伯遜？沃爾頓。
10年前，羅伯遜繼承父親的遺產後，報界將他列為世界首富。羅伯遜？沃爾頓的財富估計為654億美元，近兩年增加了近1倍。
羅伯遜在繼承父親事業及其部分財產的同時，還繼承了父親的原則。走進美國任何一家「沃爾瑪」連鎖店，每個售貨員都會給你講老沃爾頓發明的「十步法」。「十步法」已經運用40年了，如今仍是新售貨員的必修課。不管是出售什麼商品的人，在顧客還有十步距離的時候，都要點頭示意，微笑著問：「需要效勞嗎？」
羅伯遜清楚地記得自己上班的第一天。這也是「不好的開端」。父親離商場不遠的冷飲店租期到了，店主拒絕延期。沃爾頓一家只得搬到了本頓維爾，一切從零開始。微薄的存款勉強夠買下並修繕快要塌掉的棚子。新店開張時，沒有一個人光顧。本頓維爾下起瓢潑大雨，中午時分，修好的棚子又被雨水壓塌了，貨架上的商品被沖。6歲的羅伯遜幫助父親整理歪七扭八的商品。
「不好的開端」再次給商店帶來巨大的成功。老沃爾頓已經不僅僅是在門口迎接顧客，還努力吸引回頭客。如果商品進貨時便宜了，他立即給自己的顧客降價，這在當時是聞所未聞的事情。人們很看重這一點，顧客越來越多。小沃爾頓從小就耳濡目染了父親的經營之道。
教子有方1962年，老沃爾頓已經知道，一個售貨棚已滿足不了業務需求，於是把所有的資金都投進了在阿肯色州的羅傑斯城開辦的「沃爾瑪」商店，從而為零售帝國奠定了基礎。
在商店開張那天，天氣奇熱，氣溫高達43度。供孩子騎耍的矮馬趴倒在路上，擺在桌子上招待客人的西瓜一個接一個地炸開了花，可口的粘米粥在火熱的陽光下被曬成一塊塊干坨。人們詛咒這個日子、這個天氣、這家商店，因為他們出門是為了參加商店開業儀式。這一次，「不好的開端」仍然沒有嚇倒老沃爾頓。開辦連鎖店的想法已經在他腦子里盤算多年了。投資總是有風險的。但這項事業需要在熟悉和完全不熟悉的城市都能開商店。
在不熟悉的城市中，小沃爾頓們幫助了老沃爾頓。人們至今還記得，他們與父親一起坐在外面的停車場上，數著停在那裡的車輛。所有數字後來都被記在了沃爾頓的筆記本上。這就是40年前的市場調查，今天「沃爾瑪」電腦系統的獨特數據就是在此基礎上建立起來的。
「沃爾瑪」零售網在發展、擴大。羅伯遜作為沃爾頓家4個孩子中的老大很快考取了駕駛執照，接著就在夜間向各個零售點運送商品，大大節約了父親的運輸費用。那時4個孩子都開始幫父親幹活了。與同齡的孩子不同，大人不給他們零花錢，但他們可以自己掙。他們跪在商店地上擦地板，修補漏雨的房頂，夜間幫助卸車。父親付給他們的工錢同工人們一樣多，盡管他們實際上活兒幹得多得多。羅伯遜？沃爾頓如今回憶說，父親讓他們將部分收入變成商店的股份。商店事業興旺起來以後，孩子們的微薄投資變成了不小的初級資本。大學畢業時，羅伯遜已經能用自己的錢買一棟房子，並給房子配備豪華的傢具。
1992年4月，老沃爾頓與世長辭。羅伯遜出任「沃爾瑪」董事長，並立即全身心投入了工作，當時他甚至還沒有從喪父的悲痛中清醒過來。他的任職是從丑聞開始的：媒體編造說，「沃爾瑪」的部分商品是中國一家監獄製造的。盡管這一消息並沒有得到證實，但美國掀起了抵制「沃爾瑪」商品的浪潮―――這是非常不好的開端。
但同父親一樣，「不好的開端」沒有嚇倒羅伯遜 • 沃爾頓。
『伍』 誰創立了沃爾瑪
薩姆·沃爾頓，生於美國俄克拉荷馬的金費希爾，他的父親在銀行工作。1918年，美國龐大超級市場沃爾瑪連鎖集團的創辦人。
沃爾瑪的創始人薩姆·沃爾頓在一個美國中西部的小鎮白手起家，從1962—1992年，薩姆·沃爾頓親自執掌沃爾瑪達30年。20世紀80年代，沃爾瑪的總銷售額還不及西爾斯的12%。沃爾瑪在1990年超過位居美國折扣百貨業龍頭10年的凱·瑪特，位居全美零售公司第二；1991年超越自二戰後即名列全美第一的老百貨業盟主西爾斯，坐上了全美零售業第一把交椅。
分析人士認為，沃爾瑪最顯著的成就是它創造了這樣一個奇跡：一個什麼都不生產的公司改變了由一大堆製造業巨頭統治「財富500強」的歷史。在2001年，沃爾瑪的收入超過2200億美元。這使其將超過2000年「財富500強」第一名的艾克森·美孚成為新的500強之首。在此期間，他將其獨特的處世原則以及做人的理念融入到了沃爾瑪的企業文化中，由小到大，由小鎮到全國到全世界，薩姆不僅創造了一個零售業的奇跡，還創造了零售業新的經營方式，他曾被譽為20世紀除福特以外美國最偉大的企業領導者。
布希總統在頒予薩姆·沃爾頓自由獎章時，在獎狀中寫道：「薩姆·沃爾頓，地道的美國人，具體展現了創業精神，是美國夢的縮影。」
1977年，薩姆·沃爾頓赴日本、韓國參觀旅行，對韓國一家看上去又臟又亂的工廠里工人群呼口號的做法深感興趣，回沃爾瑪後馬上試行。這就是後來著稱的「沃爾瑪式歡呼」。
在每周六早上7：30公司工作會議開始前，沃爾頓總會親自帶領參會的幾百名高級主管、商店經理們一起歡呼口號和做阿肯色大學的啦啦操。在每年的股東大會、新店開幕式或其他一些活動中，沃爾頓也常常帶領集體歡呼口號。「沃爾瑪式歡呼」不僅在本國盛行，而且還「出口」到其他國家。尤其令人不可思議的是，素以嚴謹著稱的德國雇員也同樣練習「沃爾瑪式歡呼」，而且他們表現出的熱情甚至比美國本土的員工還高。
薩姆·沃爾頓覺得它有助於鼓舞員工的士氣，增強公司內部的凝聚力，促進員工們更好地工作。
即使是一些性質嚴肅的會議，沃爾頓也盡量將其變得輕松愉快。其中，最具代表性的是沃爾瑪的「周六例會」。每周六早上7：30，公司高級主管、分店經理和各級同仁近千人集合在一起，由公司總裁帶領喊口號、做早操。之後，大家在會上就公司經營理念和管理策略暢所欲言、集思廣益。做出優良成績的員工還會被請到本特維拉總部並當眾表揚。該例會有時還會邀請一些店外人士做特別嘉賓，有鼎鼎有名的商業巨子，有與公司有業務關系的鄉下小企業的老闆，也有NBA的體育明星或俄克拉荷馬的鄉村歌手。有位喜劇明星被邀請過好幾次，每次都會把參會的經理們逗得前仰後合。
沃爾瑪一年一度的股東大會也同樣生動有趣。最初參加會議的人並不多，後來發展到每年約1萬人出席，包括一些公司分店經理和員工代表。會上，公司會向股東簡報公司成就、未來目標及近期計劃，還會邀請一些演藝人員如歌手等出席助興。有時候，正事在會上反而被擱在一邊，大家在一起做啦啦隊操，唱唱歌或吵吵鬧鬧，做些瞎鬧起鬨的事。會議結束後，沃爾頓還會邀請所有與會員工到家中花園參加野餐會，並向他們了解各店的經營情況。
薩姆·沃爾頓的經營哲學是：以輕松創效益。
沃爾頓說：「我從很小起就知道，用自己的雙手掙得一個美元是多麼艱辛，而且也體會到，當你這樣做了，這是值得的。有一件事我和爸爸媽媽的看法一致，即對錢的態度：絕不亂花一分錢！」
薩姆·沃爾頓的節儉確實是出了名的。有億萬家財的他卻駕著一輛老舊的貨車；戴著印有沃爾瑪標志的棒球帽；去小鎮街角的理發店理發；在自家的折扣百貨店購買便宜的日常用品；公務外出時，總是盡可能與他人共住一個房間，而旅館多為中檔的；外出就餐，也只去家庭式小餐館……
人們無法理解他為何如此節儉，他們對薩姆作為一個億萬富豪開著一輛破舊的小貨運車或在沃爾馬商店買衣服或不肯乘頭等艙旅行大惑不解。
其實，這只能從薩姆的成長經歷中去尋找原因。
薩姆·沃爾頓成長於大蕭條時期，這造就了他這種努力工作和節儉的生活方式。
「我們就是這樣長大的。當有一枚一便士硬幣丟在街上時，有多少人會走過去把它撿起來？我打賭我會，而我知道薩姆也會。」沃爾瑪公司的一位經理這樣說道。
因為薩姆·沃爾頓從小就體會到了每一分錢的價值，所以他亦深知沃爾瑪的每一分錢都是辛苦賺來的，因此，他始終保持相當簡朴的生活，與一般中等收入家庭的水準沒有太大差別。他坦言，並不指望自己的子孫將來為上學去打工，如果他們有追求奢侈生活而不努力工作的想法，即使百年之後，他也會從地底下爬出來找他們算賬，所以，「他們最好現在就打消追求奢侈生活的念頭」。
在很早的時候，薩姆·沃爾頓的節儉就非常出名了。有一次，一名員工被他派去租車，很快沃爾頓又叫他退租，原因很簡單，因為他不願租用任何一種比小型汽車更大的汽車。這位員工進一步解釋了薩姆·沃爾頓這一行為：不願意讓人看見他用的東西比他屬下的人使用的更好，薩姆·沃爾頓也不會住在比他屬下人所住的更好的旅館里，也不到昂貴的飯店進餐，也不會去開名牌昂貴的汽車。
薩姆·沃爾頓搭乘飛機時，也只買二等艙。有一次薩姆·沃爾頓要去南美，下屬只買到了頭等艙票，結果他很不高興，但是也不得不去，因為這是最後一張票了。他的助手說：「這是我知道的他惟一一次坐頭等艙的經歷。」
當他連續兩年名列全美首富的時候，他對來訪的記者講的第一句話是：「把我當作最有錢的人，真是有點開玩笑！」可能正是這樣，小鎮居民都說：「我們將薩姆·沃爾頓先生視為英雄，並非因為他有幾十億家財，也不是因為他做了一番大事業，而是因為他能夠像我們一樣地在這小鎮上過著樸素無華的生活。」
『陸』 中國沃爾瑪被誰控股了
是被浙江吉利控股集團有限公司購買，購買時間是2010年3月28日，收購了沃爾沃汽車公司百分之百的股權以及相關資產，包括知識產權，並在2010年8月2日完成所有交易，吉利成為了一家跨國汽車公司。
沃爾瑪百貨大樓有限公司，即沃爾瑪公司，是美國的一家世界性連鎖企業，按營業額計算是世界上最大的公司，其控股股東是沃爾頓家族。
沃爾瑪主要涉足零售，這是世界上雇員人數最多的企業。該雜志連續五年在美國企業中，世界500強雜志中排名第一。沃爾瑪在全球15個國家擁有8500家店鋪。沃爾瑪在美國， 50 個州和波多黎各經營，在沃爾瑪： 沃爾瑪購物廣場、山姆會員店、沃爾瑪店和沃爾瑪Community Store有四種經營模式。
2020年8月27日，沃爾瑪證實，正與微軟合作，該公司正與微軟沃爾瑪聯合競標TikTok，他告訴媒體，他有興趣收購TikTok。
沃爾瑪的超市比普通超市略大。每個超市平均佔地約45，000平方英尺。它經營的商品品種齊全，但是一個家庭需要的物品都可以在這里買到，也叫「家庭購物一次」。從服裝、布料、葯品、玩具、各種日用品、家用電器，珠寶和化妝品，到汽車配件、小遊艇等。
所有大型連鎖超市都採用低價管理策略。讓沃爾瑪與眾不同的是，它千方百計地從資金面節省，的采購渠道、分銷方式、營銷費用和管理費用等方面提出「天天平價一致」的口號，努力兌現現價比其他公司更便宜的承諾。嚴格的采購態度、完善的交貨系統和先進的庫存管理是沃爾瑪實現最低成本和最便宜價格的關鍵因素。
【拓展資料】
沃爾瑪於1996年進入中國，在深圳開設了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員商店。
公司介紹：
目前沃爾瑪在中國經營多種業態，包括購物廣場、山姆會員商店、社區店等，截至2012年1月，已經在全國開設381家門店。 沃爾瑪在中國的經營始終堅持本地采購，目前，沃爾瑪中國與近2萬家供應商建立了合作關系，銷售的產品中本地產品超過95%；同時，沃爾瑪中國注重人才本土化，鼓勵人才多元化，特別是培養和發展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經理100%由中國本土人才擔任，高級管理團隊中女性管理者佔比達43%。
『柒』 沃爾瑪的創建人是誰
沃爾瑪公司的創始人山姆·沃爾頓沃爾瑪（Wal-Mart Stores, Inc.）來自美國，是全球最大的公司（以營業額計算），屬世界性的連鎖企業。沃爾瑪主要涉足零售業。根據沃爾瑪的財政報告，截止2005年1月31日的公司財政年度，總營業額為2852億美元，凈利潤103億美元，利潤率為3.6%。如果把沃爾瑪當作一個國家，它的收入在烏克蘭與哥倫比亞之間，可以列為世界的第32位。沃爾瑪也是世界上雇員最多的企業，全世界共有約170萬雇員。同時也是美國、加拿大、墨西哥的雇員最多的企業。它在美國零售業佔零售業總收入的8.9%。沃爾瑪連續三年在美國《財富》雜志全球500強企業中名列前茅。 2005年遺族中的五人在福布斯（Forbes）雜志的世界富豪榜上也赫赫有名，分列於第10至13位；長子S. Robson Walton第10，次子John Walton（2005年6月27日試飛自製超輕型飛機時墜機喪生）與三子Jim Walton並列第11，女兒Alice Walton與創始辦人遺孀Helen Walton居於第13，是世界上最富有的家族。福布斯（Forbes）同時將創始人Sam Walton列入「歷史上最有影響20企業家」中，並稱許他完善了零售業的方式，對資訊技術以及物流供應鏈的推崇，該雜志中也寫著：如果Sam Walton還活著的話，他的財富會遠遠超過目前財富第一名的微軟董事長William Gates III。沃爾瑪主要有沃爾瑪購物廣場、山姆會員商店、沃爾瑪商店、沃爾瑪社區店等四種形式。 歷史1962年 在美國阿肯色州羅傑斯開設第一家沃爾瑪商店。 1969年 1969年10月31日沃爾瑪百貨有限公司成立。 1972年 美國紐約證券交易市場上市。 1983年 在俄克拉荷馬州中西部城開設了第一家山姆會員店。 1987年 在美國建立了世界上最大的私營衛星通訊系統。 1988年 在美國密蘇里州華盛頓開設了第一家超級市場。 1990年 沃爾瑪成為美國最大的零售企業。 1992年 4月5日沃爾瑪創始人山姆·沃爾頓逝世。 1993年 沃爾瑪國際部成立，波比·馬丁出任國際部總裁兼首席執行官 1991年 在墨西哥開設了第一家美國本土以外的商店。 1994年 沃爾瑪購買了加拿大的沃柯(Woolco)連鎖的122家商店。 1996年 沃爾瑪於1996年通過成立合資公司的開工在中國深圳開設第一家商店。 1997年 沃爾瑪取代沃爾沃思(Woolworth)成為道瓊斯工業平均指數股票。 1997年 沃爾瑪成為美國最大的私人雇員公司，在世界范圍內有68萬雇員。 1997年 沃爾瑪的營業額第一次突破了1000億美元。 1998年 沃爾瑪收購21家Wertkauf，進入德國。 1999年 沃爾瑪擁有114萬雇員，成為世界上最大的私人雇員公司。收購了ASDA集團公司(有229家店)，進入英國。 2002年 沃爾瑪成為世界上最大的企業(營業額)。 2003年 沃爾瑪在一個黑色星期五創造了一個單日銷售紀錄，15.2億美元。 2004年 沃爾瑪花1700萬美元收購了波多黎各的阿米戈連鎖商店。 創始人由美國零售業傳奇人物山姆·沃爾頓(Sam Walton)於美國阿肯色州羅傑斯開設第一家商店至今，沃爾瑪已發展成為全世界最大的零售業巨頭。 統計數據沃爾瑪已在美國及墨西哥、加拿大、德國和中國等九個國家共開設超過5000家購物廣場或會員店。 沃爾瑪統計數據 美國本土 數 量 沃爾瑪折扣店 1,353 沃爾瑪購物廣場 1,713 山姆會員商店 552 沃爾瑪社區店 85 合計： 3,703 美國以外 數 量 墨西哥 697 波多黎各 54 加拿大 262 阿根廷 11 巴西 149 中國 48 韓國 16 德國 91 英國 283 合計： 1,611 員工 數 量 美國 超過126萬 國際部 超過40萬 合計： 170萬 配送中心 110個 沃爾瑪在中國目前在中國大陸的深圳、東莞、汕頭、昆明、福州、廈門、武漢、長沙、南昌、大連、沈陽、長春、哈爾濱、濟南、青島、南京、天津、太原、重慶、上海等大中城市開設48家商店（購物廣場43家、會員店3家、社區店2家)。 2007年2月27日 — 沃爾瑪百貨有限公司今天宣布了購買Bounteous Company Ltd. （BCL）公司35%股權的協議，BCL公司在中國運營好又多超市，是一家領先的零售商，在34個城市開設了101家好又多商場。沃爾瑪百貨有限公司副董事長麥道克（Michael Duke）說：「通過對好又多的投資，我們有機會擴大在中國這個世界上發展最快的一個零售市場上的業務，這是我們增加在華零售業務規模的重要一步，從而使我們能夠更好地做我們所擅長的工作，即為顧客提供不斷改進的服務，高品質，創新商品，以及天天平價。」好又多董事長於曰江說：「隨著我們受益於沃爾瑪在物流與營運方面的經驗，這次合作使好又多的顧客服務更上一個新台階。同時，也為我們的供應商在中國的發展，以及有可能進入沃爾瑪全球供應網路提供了新的機遇。」好又多現有31,000多名員工，並將繼續採用好又多的名稱運營，雙方公司也將繼續新店拓展。在取決於一些條件之後，沃爾瑪將會在今後成為控股股東。企業文化作為世界上最大的企業沃爾瑪有其獨特的企業文化，企業文化的基本原則是：尊重個人 服務顧客 追求卓越 相關網站沃爾瑪美國地區在線購物網站 http://www.walmart.com沃爾瑪中國官方網站 http://www.wal-martchina.com沃爾瑪美國官方網站 http://www.walmartstores.com
『捌』 沃爾瑪超市集團老闆是哪裡人
沃爾瑪公司總裁兼首席執行官的李·斯科特(Lee Scott)
是沃爾瑪公司創始人薩姆·沃爾頓的長子，擁有650億美元的羅布森打敗了比爾·蓋茨在該報世界大富翁排行榜上名列第一。沃爾瑪公司是在1962年從阿肯色州羅傑斯市一家商店起家的。現在，沃爾瑪商業帝國在全世界有4000家連鎖店。
『玖』 沃爾瑪的老總是誰及該公司的歷史！
沃爾瑪公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美國的世界性連鎖企業，以營業額計算為全球最大的公司，其控股人為沃爾頓家族。總部位於美國阿肯色州的本頓維爾。沃爾瑪主要涉足零售業，是世界上雇員最多的企業，連續三年在美國《財富》雜志全球500強企業中居首。
沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業的傳奇人物山姆·沃爾頓先生於1962年在阿肯色州成立。經過四十多年的發展，沃爾瑪公司已經成為美國最大的私人僱主和世界上最大的連鎖零 創始人：山姆·沃爾頓
售企業。目前，沃爾瑪在全球15個國家開設了超過8,000家商場，下設53個品牌，員工總數210多萬人，每周光臨沃爾瑪的顧客2億人次。 1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業之一。據1994年5月美國《財富》雜志公布的全美服務行業分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達673．4億美元，比上一年增長118億多，超過了1992年排名第一位的西爾斯(Sears)，雄居全美零售業榜首。1995年沃爾瑪銷售額持續增長，並創造了零售業的一項世界紀錄，實現年銷售額936億美元，在《財富》雜志95美國最大企業排行榜上名列第四。事實上，沃爾瑪的年銷售額相當於全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強勁的發展勢頭。至今，沃爾瑪己擁有2133家沃爾瑪商店，469家山姆會員商店和248家沃爾瑪購物廣場，分布在美國、中國、墨西哥、加拿大、英國、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯大黎加、瓜地馬拉、宏都拉斯、薩爾瓦多、尼加拉瓜等14個國家。它在短短幾十年中有如此迅猛的發展，不得不說是零售業的一個奇跡。
發展歷史
1950年山姆·沃爾頓開設了第一家特價商店。 1962年沃爾頓以「Wal—Mart」為名在阿肯色州拉傑斯市開辦了第一家沃爾瑪平價商店。 1972年沃爾瑪公司在紐約上市股票，其價值在以後的25年間(到1999年)翻了4900倍。 1979年沃爾瑪總銷售額首次突破10億美元。 1985年美國著名財經雜志《福布斯》把沃爾頓列為全美首富。 1987年在德州加倫市開設了第一家綜合性百貨商店(HyperMart)，並建立起美國最大的私人衛星通信系統之一，將下屬分店與總部聯結起來。 1988年3月在密蘇里州華盛頓市成立了第一家沃爾瑪平價購物廣場(SuperCenter)。 1992年3月17日沃爾頓榮獲「總統自由勛章」。 1993年在英、法、德等歐洲國家已擁有330家零售商店，其海外營業額已佔總營業額的27．6%。 1994年正式成立國際業務部，專門負責境外事務。 1997年 沃爾瑪年銷售額首次突破千億美元，達到1,050億美元。 1999年 員工總數達到114萬人，成為全球最大的私有僱主。 2005年 11月4日對日本零售企業西友百貨公司（Seiyu Ltd.）實施10億美元援助計劃，增持西友股份到56.56%。原沃爾瑪全球高級副總裁兼首席運營官的埃德·克羅茲基於12月15日接任西友公司CEO。 2006年 8月28日深圳配送中心由蛇口搬遷至龍崗區坪山鎮，第一期使用面積比現原配送中心的面積增加一倍。 2008年10月22日，沃爾瑪全球可持續發展高峰會議在北京召開，會議邀請了超過900名的官員和供應商代表，探討全球變暖條件下的節能減排、減少包裝的環保新舉措。 2010年11月19日，沃爾瑪中國旗下品牌山姆會員商店在中國推出網上購物服務。目前山姆網上購物還處於測試階段，上線的版本也僅限於深圳站。
『拾』 誰知道 沃爾瑪超市的老闆是誰和超市的歷史
沃爾瑪公司總裁兼首席執行官的李·斯科特(Lee Scott)
正如第一家店那樣，今天的沃爾瑪依然為三項基本信仰所推動。雖然山姆先生已經離去，但他的理念與哲學卻將永遠引領走向成功。 沃爾瑪之所以獲得今天的成功是源於其從不對公司現狀自滿。沃爾瑪是一間有遠見的公司，它非常珍視自己的過去，並善於從中總結經驗教訓，但不會停滯不前。 以下大事年表反映了沃爾瑪公司的發展歷程。
1960年代
1962年 山姆·沃爾頓創建公司，在阿肯色州羅傑斯城開辦第一家沃爾瑪百貨商店
1969年 10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司
1970年代
1970年 在阿肯色州的本頓維爾鎮成立了公司總部和第一家配送中心
1972年 沃爾瑪公司股票獲准在紐約證券交易所上市
1975年 山姆·沃爾頓受韓國工人的啟發，引進了著名的「沃爾瑪歡呼」
1980年代
1983年 在俄克拉荷馬州的中西部市開設了第一家山姆會員商店
1984年 山姆·沃爾頓實踐對員工的許諾，公司稅前利潤達到8%，他在華爾街跳起了草裙舞
1984年 大衛·格拉斯出任公司總裁
1987年 沃爾瑪的衛星網路完成，是美國最大的私有衛星系統。
1988年 大衛·格拉斯出任公司首席執行官
1988年 首家沃爾瑪購物廣場在密蘇里州的華盛頓開業
1990年代
1990年 沃爾瑪成為美國第一大零售商
1991年 沃爾瑪商店在墨西哥城開業，沃爾瑪開始進入海外市場
1992年 3月17日山姆·沃爾頓先生獲得由美國總統喬治·布希頒發的自由勛章
1992年 4月5日山姆·沃爾頓先生辭世
1992年 4月7日S·羅伯森·沃爾頓出任公司董事會主席
1992年 沃爾瑪進入波多黎各
1993年 沃爾瑪國際部成立，波比·馬丁出任國際部總裁兼首席執行官
1993年 12月首次單周銷售額達到10億美元
1994年 在加拿大收購了122家Woolco商店
1995年 進入阿根廷和巴西
1996年 通過成立合資公司進入中國
1997年 成為美國第一大私人僱主
1997年 在美國擁有68萬名員工，在美國本土以外有11.5萬名員工
1997年 沃爾瑪公司股票成為道瓊斯工業平均指數股票
1997年 沃爾瑪年銷售額首次突破千億美元，達到1,050億美元
1998年 收購21家Wertkauf，進入德國
1998年 首次引入社區店，在阿肯色開了三家社區店
1998年 年度慈善捐款超過1億美元，達1.02億美元
1998年 通過成立合資公司，進入韓國
1999年 員工總數達到114萬人，成為全球最大的私有僱主
1999年 收購了ASDA集團公司(有229家店)，進入英國
2000年代
2000年 在《財富》雜志的「全球最受尊敬的公司」中排名第5
2000年 李斯閣出任沃爾瑪公司總裁兼首席執行官
2001年 在《財富》雜志「全美最受尊敬的公司」中排名第3
2001年 單日銷售創歷史紀錄，在感恩節次日達到12.5億美元