泉州銀行股東名單

❶ 泉州很行股份幾年沒分紅

不一定每年都會分紅，是需要股東大會集體通過決議的。
泉州銀行是泉州市地方性股份制銀行，現網點全面已覆蓋大泉州地區，並設立跨市異地分行，進一步輻射海峽西岸經濟區，近年來，泉州銀行致力推進改革轉型，突出小微、零售戰略地位，各項業務獲得了較快發展。2009年，泉州市商業銀行經銀監局批准，正式更名為「泉州銀行」。

❷ 泉州銀行跟哪家公司有合作網路信貸

商虎中國與泉州銀行立起網路信貸新風向商虎中國 訊）為推動金融服務海西經濟區建設，切實解決中小企業融資的困擾，商虎中國與泉州銀行根據福建省政府《2010年金融服務海西建設工作要點》工作布局要求，強強聯手，於8月26日起正式推出商虎中小企業網上信貸模式，為泉州的中小企業搭建起一個安全、方便、快捷、優質的網路信貸平台。 泉州銀行小企業信貸負責人章先生表示，中小企業貸款難的問題一直是制約泉州中小企業發展的「瓶頸」。泉州銀行結合自身的發展戰略與市場定位，與商虎中國合作，啟動小企業信貸網路服務模式，主打企業、個人聯保，專業擔保公司擔保，企業保證擔保，股東個人保證擔保四種貸款方式。「這種新的網路平台信貸模式在閩南地區尚屬首例」。章先生說。 該網路平台建成後，在銀行和貸款需求企業之間起到良好的橋梁作用。一方面，它為瀏覽者提供全新的、多方位的信貸資訊，同時也建立了網民互動平台，加強彼此間的信息溝通，拓寬有貸款需求企業的資訊來源；另一方面，網站上設置了清晰便捷的貸款流程，方便有貸款需求企業迅速得到貸款，讓網路真正成為中小企業貸款的最佳平台。 該平台主要面向實際經營期限不低於6個月的中、小企業及從事生產經營活動的個體工商戶。只要企業符合中小企業貸款的辦理條件，遞交相關的貸款申請資料後，經銀行專業隊伍、專門流程的調查、審批後，企業即可拿到單筆貸款期限最長不超過3年，單戶融資總額1000萬元（含），包括其他銀行融資總額不超過3000萬元（含）的貸款金額。貸款利息將會依據貸款方式、期限、綜合貢獻度、收益覆蓋風險原則等進行科學定價。貸款企業可自主選擇採用整貸零償、零貸零償、分期還本付息、一次性還本分期付息、寬限期分期還本付息等方式進行還款。

❸ 我國的商業銀行有哪些

商業銀行主要分為：

1、國有商業銀行，包括：工、農、中、建；

2、股份制商業銀行：包括：交通銀行、中信實業、光大、民生、浦東發展、深圳發展、廣東發展、興業、華夏。交通銀行屬於股份制商業銀行，但其大本分的股份由國家控制，很少的股份由個股東控制；

3、地方性商業銀行：即各城市本地在原有城市信用社基礎上重組改制建立的地區性商業銀行，數量較多，一般大中城市都有，如太原市商業銀行，煙台市住房儲蓄銀行等。規模較大有北京銀行、上海銀行等。

政策性銀行不屬於商業銀行。三大政策性銀行：農業發展銀行，國家開發銀行，進出口銀行

(3)泉州銀行股東名單擴展閱讀：

商業銀行（Commercial Bank），英文縮寫為CB，是銀行的一種類型，職責是通過存款、貸款、匯兌、儲蓄等業務，承擔信用中介的金融機構。 主要的業務范圍是吸收公眾存款、發放貸款以及辦理票據貼現等。一般的商業銀行沒有貨幣的發行權，傳統的商業銀行的業務主要集中在經營存款和貸款業務。

❹ cba泉州銀行隊員名單

福建泉州銀行
所在城市：晉江
體育館名稱：祖昌體育館
體育館人數：4500
現任主教練：鮑德溫
冠軍次數：0

號碼名字位置身高(cm)體重(kg)出生日期
24 李航 前鋒 204 90 1986-09-01
14 周啟新 前鋒 195 80 1985-09-01
11 郭磊 中鋒 200 100 1983-08-24
6 楊欽 後衛 195 90 1988-04-28
9 趙泰隆 前鋒 193 85 1990-01-01
7 張勇. 後衛 198 80 1988-11-24
3 謝亞財 後衛 183 85 1988-01-26
5 羅意庭 後衛 176 70 1987-11-14
45 威爾·麥克唐納 中鋒 212 105 1979-10-05
8 陳金龍 前鋒 195 85 1992-08-22
15 陳林堅 前鋒 195 80 1993-09-12
22 王哲林 中鋒 214 100 1994-01-20
1 蓋恩斯 後衛 185 95 1986-04-18

❺ 現在除了「興業銀行」、「廈門國際銀行」的銀行總部在福建外，還有哪些銀行的總部在福建

福建各個城市的商業銀行以及農村信用社，還有一個是新聯商業銀行，一般人都沒有聽說過，1993年在廈門成立的，股東是菲律賓的。。。。

❻ 多起涉房違規案被查，為何銀行會連坐

進入2021年以來，銀保監會及各地監管局密集發布罰單。從處罰事由來看，信貸管控不審慎成為銀行受罰的「重災區」。

個人經營性貸款被挪用於購房，浙江稠州銀行領年內首罰

1月11日，中國銀保監會嘉興監管分局發布的行政處罰信息公開表顯示，浙江稠州銀行股份有限公司嘉興分行因信貸管理不審慎，個人經營性貸款資金被挪用於購房，被處罰款人民幣30萬元。

從各家銀行違規事由看，信貸業務領域的違法違規行為仍是重災區。

除上述涉信貸業務的處罰外，汝州玉川村鎮銀行股份有限公司因向關聯企業發放信用貸款，平頂山銀保監分局依據《商業銀行與內部人和股東關聯交易管理辦法》第二十九條、《中華人民共和國銀行業監督管理法》第四十六條，對其罰款20萬元。

2021年「強監管」高壓態勢將延續

對於2021年銀行業監管趨勢，王紅英直言，「2020年這些罰單無疑對整個銀行業是非常重要的警示。2021年，銀行首先應從制度上建立健全防範信貸風險的綜合性措施。一方面在合規合法的基礎上，進行規章制度層面的創新，另一方面在越來越復雜的經營環境當中，進一步提高相關業務人員的綜合金融服務能力水平，從業務專業層面進一步去防範風險。

市場預計，2021年金融監管力度將進一步加大，以保證金融市場風險可控，隨著宏觀審慎政策框架進一步健全，系統重要性金融機構和金融控股公司將成為金融監管機構重點關注的領域。

❼ 泉州銀行是正規銀行嗎

是正規銀行，泉州銀行是泉州市地方性股份制銀行，先網點全面已覆蓋大泉州地區，並設立跨市異地分行，進一步輻射海峽西岸經濟區，近年來，泉州銀行致力推進改革轉型，突出小微、零售戰略地位，各項業務獲得了較快發展。

股份制商業銀行是商業銀行的一種類型。在我國現有12家全國性股份制商業銀行：招商銀行、浦發銀行、中信銀行、中國光大銀行、華夏銀行、中國民生銀行、廣發銀行、興業銀行、平安銀行、浙商銀行、恆豐銀行、渤海銀行。
股份制商業銀行已經成為我國商業銀行體系中一支富有活力的生力軍，成為銀行業乃至國民經濟發展不可缺少的重要組成部分。
成立不過近二十年的股份制商業銀行排名超過歷史久、規模龐大的四大國有商業銀行，這本身就說明了股份制商業銀行在中國金融市場競爭中所具有的制度競爭優勢。因此在新的形勢和壓力下，國有銀行必須探索深化體制改革的新思路。2002年2月，全國金融工作會議提出，國有銀行要建立良好公司治理機制和進行股份制改革。2003年10月，十六屆三中全會決議進一步明確，選擇有條件的國有商業銀行實行股份制改造，加快處置不良資產，充實資本金，創造條件上市。走股份制改造之路，是當前國有銀行走出困境的戰略抉擇。
1、制度競爭力
由制度差異所帶來的市場競爭力的差異----法人治理結構差異 股份有限公司和有限責任公司都是以股東出資形成的法人財產為基礎的法人實體。由於公司的出資人即股東很多(現代大公司甚至達到幾百萬人)，股份相當分散，所有權與經營控制權的分離就越來越明顯，因而公司並不是由股東直接經營管理，而是通過一系列代理關系和制度安排，由少數人進行管理的，這一系列制度安排就是公司的法人治理結構。公司法人治理結構與公司法人產權制度有著極其密切的聯系，治理結構從某種意義上說是企業法人產權制度的組織結構形式，同時，企業法人產權的有效安排又是公司有效性的基本前提。治理結構命題的提出，根本原因在於現代企業法人產權制度的形成。因為現代企業產權制度是一種典型的關於資產權利的委託--代理制，便有了權利的分離和相應的權利主體多元化，從而相互間的監督、制衡成為重要的問題，因此，理解治理結構首先必須把握企業法人產權的實質及特徵。
2、公司治理差異
現代企業法人治理結構由股東大會、董事會、監事會和由高層經理人員組成的執行機構四部分組成其中股東大會選舉董事組成董事會並將自己的資產交給董事會託管董事會是公司的最高決策結構，擁有對高層經理人員的聘用、獎懲及解僱權；股東大會同時選舉監事組成監事會，負責監督檢查股市的財務狀況和業務執行狀況；高層經理人員組成的執行機構在董事會的授權范圍內負責公司的日常經營。
可見，公司治理結構是公司內不同參與者(包括董事會、經理人、股東和其他利益相關者)的權利和責任的分配，以及為處理公司事務所制定的一套規則和程序。
3、激勵與約束機制差異
自上世紀90年代以來，美國銀行界高管的主要收入均來自股票期權等中、長期激勵。擴大高層報酬中變動部分與固定部分的比例，增加內部報酬級別差距是中國銀行業完善治理結構過程中高管薪酬改革的方向。
在完善公司治理結構時。一方面必須建立有效的激勵約束機制。合理的績效評價制度和有效的激勵制度。是使管理者和員工的行為與銀行的經營成果緊密結合、確保落實銀行經營目標的有效保障。另一方面必須完善稽核評價機制。依據審慎會計原則加強透明度建設。有效運用由內外審計人員所做出的工作指導.在績效評價的基礎上建立起董事、經理人員的薪酬與公司績效和個人業績相聯系的激勵機制，以鼓勵董事勤勉盡責。保持經理人員的穩定.並且保證報酬辦法與銀行的戰略目標、管理環境和企業文化的一致性。

❽ cba泉州銀行隊員名單

楊庚霖10
龔松林13
李航24
周啟新14
柳振泳34
郭磊11
楊欽6
阿巴斯15
趙泰隆9
張勇7
巴智超8
謝亞財32
羅意庭5
賈俊龍20
羅伯森1
麥克唐納45 所在城市：晉江體育館名稱：祖昌體育館體育館人數：4500冠軍次數：0福建潯興男籃創立於1999年。5年來，在俱樂部體制的管理下，在潯興集團的精心培育下，一支默默無聞的乙級隊02年以第一名的成績晉級甲B，03年8月晉升甲A，實現了「兩級跳」，引起了全國籃壇的特別關注。球隊的指導思想是打整體配合，爭取在戰術上打出一些自己的特點。2007年至2010年連續4個賽季闖進CBA季後賽。