① 哈葯集團葯物研究院地址 坐212路應該到哪站下車
212到
哈葯
物流下車
挨著物流的就是哈葯生物工程
有
通勤車
的
可以問問認識的人通勤車的站點
② 哈葯集團有限公司怎麼樣
簡介:哈葯集團為中國醫葯行業第一品牌,擁有兩家在上海證券交易所上市的公眾公司(即哈葯集團股份有限公司和哈葯集團三精製葯股份有限公司),29家全資及控股公司,員工兩萬人,品牌價值152億元。主要業務涵蓋了抗生素、化學葯物制劑、中葯、非處方葯品及保健食品、生物工程葯品、動物保健品、醫葯流通七大產業領域,擁有六大系列,一千多種產品。哈葯在全國三十多個城市建立了共130多家銷售中心,420多家連鎖葯店,銷售人員1.5萬人,產品已打入毆美市場,出口創匯達1億美元以上。哈葯集團秉承「做地道葯品,做厚道企業」的企業宗旨,堅持「以正合,以奇勝,以德存」的經營理念,不斷創新營銷方式,拓展品牌的展示空間。哈葯直銷藉助哈葯集團強大的科研、生產、銷售能力以及多年勵精圖治沉澱下的品牌優勢,力爭在全新的領域繼續延伸哈葯的品牌價值,更為最終撐起民族直銷行業的大旗,努力續寫著屬於哈葯人的神話。作為醫葯產品的製造者、健康事業的參與者、科學生活的倡導者,哈葯集團正以眾多卓越的品牌、產品和技術資源,憑借永不停息的創新精神,努力打造世界級人才隊伍,爭創世界級醫葯製造、世界級醫葯流通,為中國醫葯企業在全球醫葯行業競爭中贏得越來越多的話語權。秉承創新與共享的新思維和新突破,哈葯集團開創了營銷創新的新模式,並以積極合作的開放心態,與業界共享日益崛起的中國醫葯產業的智慧和力量!哈葯集團全力以赴實現人類健康快樂的夢想!
法定代表人:徐志越
成立日期:610992000
注冊資本:370000萬元人民幣
所屬地區:黑龍江省
統一社會信用代碼:91230100127040288Q
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:製造業
公司類型:有限責任公司(中外合資)
英文名:Harbin Pharmaceutical Group Holding Co., Ltd.
人員規模:1000人以上
企業地址:哈爾濱市利民開發區利民西四大街68號
經營范圍:(一)在國家允許外商投資的領域依法進行投資;(二)根據合資公司所投資企業董事會一致決議並受其書面委託:1、協助或代理其所投資的企業從國內外采購該企業自用的機器設備、辦公設備和生產所需的原材料、元器件、零部件和在國內外銷售其所投資企業生產的產品,並提供售後服務;2、在外匯管理部門的同意和監督下,在其所投資企業之間平衡外匯;3、為其所投資企業提供產品生產、銷售和市場開發過程中的技術支持、員工培訓、企業內部人事管理等服務;4、協助其所投資企業尋求貸款及提供擔保;(三)設立研究開發中心或部門,從事與公司所投資企業的產品和技術相關的研究、開發和培訓活動,轉讓其研究開發成果,並提供相應的技術服務;(四)為其股東提供咨詢服務,為其關聯公司提供與投資有關的市場信息、投資政策等咨詢服務;(五)向股東及其關聯公司提供咨詢服務;(六)承接其股東和關聯公司的服務外包業務;(七)經中國銀行業監督管理委員會批准,向其所投資設立的企業提供財務支持。(該公司於2005年8月1日由內資企業變更為中外合資經營企業)
③ 陳登科的資料
陳登科,男,執業中醫師,珠海陳敦義中醫診所執業醫生,和佳醫相中醫診所所長,元啟堂中醫門診副院長,井上草堂中醫葯研究院院長,珠海市古中醫研究會理事長,珠海市醫師協會中醫醫師分會常委,牽頭成立傳統古中醫學術專業委員會。
井上草堂南雅門醫派創始人,首創香山陳氏女科學術體系,有「香山傅青主」,「送子觀音」等雅稱,醫林贊譽「天眼鬼手神針」之稱!
人物經歷
陳登科醫師,又名陳易凡,井上草堂主人,號玄牝子,英文名DK。廣州中醫葯大學畢業,南雅堂陳氏中醫診所經方執業醫師,生於嶺南陳修園流派法脈傳承世家,祖承絕學,五歲開始學醫,以學習內難神農扁鵲伊尹倉公仲景華佗等為核心的南雅堂井上草堂醫學,從小得自父親親傳被譽為南派經方六脈神劍的《手足十二經脈臟腑經絡氣血水大辨證體系》,為手足六經氣化派之大成。
高中一年級報考河北醫科大學自學考試大專,兩年通過所有考試獲得自考大專文憑,19歲取得執業助理醫師後,放棄高中,直接跳級考取廣州中醫葯大學專升本,22歲考取本科學士,同時取得國家執業醫師資格,26歲取得主治醫師職稱。從19歲至今,從事中醫臨床20年。30歲開創南雅門學派,成立南雅門經方臨床工作室及井上草堂中醫葯研究院,並創辦南雅門井上草堂古中醫網校,執教三墳九聖經典及南雅門井上草堂醫學叢書。
2010年在珠海市中醫院劉志龍院長帶領下,一同創建嶺南經方沙龍,並擔任嶺南經方論壇疑難病版主,嶺南經方書社執行社長及經方讀書社首席講師,廣東中醫葯學會經方臨床專業委員會委員,先後侍診嶺南中醫大家李創鵬,劉志龍,黃仕沛,劉敏如等等幾十位教授及數十位民間名醫,得以無私相互交流與傳授,共同傳承發皇經方之路……
2017年,在「珠海市醫師協會中醫醫師分會學術會議--暨老年病中醫治療進展、冠心病中醫葯心臟康復培訓班」會議上,以自己對經方的深入理解,作了《多囊卵巢的中醫經方治療》報告。從調天癸和補天癸論治多囊卵巢致不孕不育,他認為補陽不在於補而在於通,提出以「扶陽為主,扶陰為輔,壯命門之火,通三焦之道」的治療多囊卵巢綜合征的治療核心。
2018年,在珠海市醫師協會中醫醫師分會2018年學術年會總結上,作《旋覆花湯-王者歸來》的主題演講,通過研究院自發研製的《古代文獻全文檢索系統》,從其中九百多部醫書中考證了《金匱要略》中旋覆花湯中重要組成葯物——新絳的具體成分,排除傳統認為新絳是緋帛和茜草的說法。
2018年5月,珠海市舉辦「第二屆中醫葯暨黃牡丹藏醫葯文化宣傳周」,陳登科作為珠海民間和社會醫療機構的中醫代表,榮登中醫葯文化宣傳周的「中醫養生大講堂」,向廣大市民主講《從黃帝內經學習養生的智慧》的主題報告。
成長經歷
出生中醫世家,三代行醫,南雅堂陳修園流派法脈繼承人,同時兼修陳士鐸天醫門道醫法脈醫學。5歲學醫,祖承絕學,家有陳敦義中醫診所,從小跟隨父親陳敦義研習南雅堂醫書全集和南雅堂醫案。後又學習中醫經典及家傳心得《手足十二經脈臓腑經絡氣血水大辨證體系》,爛熟於胸。高中一年級時提前報考河北醫科大學自學大專考試,畢業後再專升本考取廣州中醫葯大學獲得本科學歷,26歲取得主治醫師職稱。子承父業,從19歲開始在陳敦義中醫診所執業注冊,坐堂行醫已有20年。同時擔任珠海和佳醫相中醫診所長負責人,及珠海元啟堂中醫門診執業醫師兼副院長,多點執業行醫。在珠海長期開辦古中醫經典讀書會,講解《黃帝內經》、《神農本草》、《傷寒雜病論》、《脈經》、《湯頭歌訣》、《長沙方歌括》、《輔行訣五藏用葯法要傳承集》等古中醫各流派代表書籍。
社會職務
現任和佳醫相中醫診所所長,
珠海元啟堂國醫館副院長,
珠海市古中醫書院創辦人,
井上草堂中醫葯研究院院長,
清朝國醫陳修園學術流派法脈傳承人,創立南雅門井上草堂中醫學派,收徒近百,學生近千。
擔任職務:
珠海市古中醫發展研究會理事長!
珠海市葯學會中草葯專委會主任委員!
珠海市葯膳學會常務副會長!
世界中醫葯學會青中會理事!
珠海市醫師協會中醫師分會常務理事!
廣東省中醫葯學會經方臨床委員會理事!
珠海市中醫葯學會治未病委員會理事,
廣州中醫葯大學金華佗師承學院特聘導師等等。
技術擅長
中醫全科,尤擅婦科及疑難重症為主。主攻內科奇難雜病,各種風濕頸肩腰腿疼痛,皮膚五官頑疾,專治不孕不育,經帶胎產,婦嬰調理。
支邊義診
2018年8月,支援邊疆中醫教學事業,從珠江之濱到伊犁河畔 為新疆維吾爾自治區伊犁地區及多地進行絲路中醫義診,並廣收弟子,為當地培養中醫人才。
④ 哈葯股份的榮譽
·2011年
2011年,是哈葯集團經受住前所未有嚴峻考驗,努力保持經濟穩步發展的一年。一年來,集團上下緊緊圍繞既定目標,全面實施「六大戰略」,加快推進內部資源整合和重點項目建設,全年實現銷售收入同比增長7.45%,再創歷史新高。
(一)積極推進營銷創新,市場拓展初見成效。
哈葯集團將營銷管理作為各項工作的重中之重,從結構調整、產品梳理、老產品二次開發等方面進行了積極探索和大膽創新。通過實施營銷信息化項目建設和派駐市場監督員,建立了更加貼近市場的快速反應機制,強化了市場監督考核,對渠道、流向、貨款回收等關鍵環節的管控能力得到進一步提升。三精製葯、哈葯六廠、中葯公司通過加強OTC隊伍建設,強化終端市場維護,整合一級代理及二級分銷商資源,不斷拓寬終端渠道,突出抓好重點增量產品的銷售,並取得了較好的成績。2011年,集團生產的61個銷售收入超千萬元的規模優勢品種實現銷售收入同比增長4.03%的好成績。
(二)加快科技創新步伐,奠定全面整合科技資源基礎。
為不斷推進科技創新「一體化」的運作,哈葯集團組建了哈葯集團葯物研究院,圍繞抗腫瘤、心血管、生物葯等領域,確定了一批重點研發產品,集中優勢資源,加大攻關力度,取得了階段性成果。哈葯總廠的新產品頭孢美唑鈉及其制劑榮獲黑龍江省科技進步一等獎。2011年集團共有豬藍耳病活疫苗等17個新產品取得生產批准文號,其中,由葯物研究院研製、哈葯生物申報的注射用鹽酸吉西他濱,是國內首批質量標准完全符合美國葯典(USP)的仿創抗腫瘤葯物,這標志著集團在高質量仿製葯研發上取得新進展。哈葯股份、三精製葯、哈葯生物、哈葯疫苗四家公司順利通過高新技術企業認定復審,哈葯生物順利通過新版GMP認證現場檢查,成為全省首家認證企業。
(三)積極推進資產重組及管理整合,提升企業運行質量。
哈葯股份通過向哈葯集團非公開發行股份的方式,收購哈葯集團所持有的哈葯生物及三精製葯的所有股份,推進資產重組,整合醫葯平台資源。目前,重組方案已通過中國證監會審核批准。這標志著哈葯集團全面兌現股改承諾,並使得集團公司醫葯資產圓滿實現整體上市,大幅提高了哈葯股份資本運作和行業整合能力,為哈葯集團深入實施戰略性資本擴張奠定了堅實基礎。
·2010年
「十一五」時期,是哈葯集團發展史上極不平凡的五年。五年來,面對國際金融危機等不利因素影響,集團全面實施創新發展戰略,通過引進資本,實現產權結構的根本調整,化發展「瓶頸」為競爭優勢,全力推動集團經濟又好又快發展,圓滿完成了「十一五」規劃確定的各項任務,「哈葯人」用大思路、大氣魄和大手筆,繪出了一條令人欣喜和驕傲的經濟增長曲線,展現出集團經濟發展的輝煌成就和巨大進步:
——這是集團經濟再創輝煌的五年。2006年到2010年,集團主營業務收入五年翻一番(年均復合增長率15%),利稅五年增長1.21倍(年均復合增長率17.2%),利潤五年增長2.35倍,集團經濟綜合實力顯著增強。這標志著在全體「哈葯人」的共同努力下,我們圓滿實現了「十一五」期間「再造一個新哈葯」的規劃發展目標,超額完成了集團董事會下達的「效益指標跑贏大盤」的戰略任務。
——這是躋身世界醫葯強企的五年。哈葯集團的行業地位顯著提升,規模實力躋身世界制葯50強行列,連續5年蟬聯中國制葯工業企業百強冠軍,連續5年入圍中國非處方葯品生產企業前三強;連續5年躋身全省工業企業前十強行列,哈葯集團的經濟規模已達到全省醫葯產業經濟總量的70%以上。哈葯集團已成為哈爾濱市經濟社會實現歷史性跨越發展不可缺失的重要經濟支撐之一。
——這是加快轉變經濟發展方式的五年。通過實施大項目建設,推動新興產業發展,集團的經濟運行質量、產業能級等方面邁上新台階。五年來,集團累計投資13.49億元,實施了31個技改項目。截止目前,共有19個項目竣工投產,累計新增銷售收入15億元,新增利潤3億元。
——這是在創新中發展的五年。五年來,集團通過實施技術創新,共獲新產品批文60個,另外有55個品種在研,其中6個在研品種為國家一類新葯。累計獲得國家授權專利89個;共有129個品種通過國家高新技術產品認定。目前,集團年銷售收入超千萬元的品種數量已經達到59個,其中22個品種銷售規模超億元。
——這是塑造世界級新哈葯形象的五年。「哈葯」品牌的影響力和品牌價值屢創新高。「哈葯」品牌價值由2006年的106.35億元提升至160.62億元,連續5年摘得中國醫葯行業最具價值品牌桂冠,入圍「影響世界的中國力量品牌500強」;入選「亞洲品牌100強」,「哈葯」、「三精」、「世一堂」及「蓋中蓋」4件中國馳名商標的品牌總評估價值已超過300億元,創造了巨大的無形資產價值。目前,集團已擁有「哈葯」、「世一堂」等4件國際注冊商標,優勢品牌數量居全國醫葯行業第一。5年來哈葯集團支持和參與社會公益總支出達 2.5億元,並獲得了國家民政部「愛心捐助獎」,「全國和諧勞動關系優秀企業」等榮譽稱號。在社會上進一步樹立了哈葯集團大企業、大品牌、講誠信、負責任的企業公民形象。
·2009年
剛剛過去的2009年,是哈葯集團新世紀以來經受考驗最為嚴峻的一年,是醫改政策及宏觀經濟波動給企業生產經營造成沖擊和壓力最強的一年,是企業管理團隊及內部結構深度調整、資源整合幅度最大的一年,也是實施戰術轉換,變中求進,企業「耐壓耐寒」能力增強最快的一年。
面對金融危機和醫葯政策調整的雙重壓力,我們以「保增長、調結構、抓項目、促升級」為主線,化「危」為「機」,不斷優化產品和產業結構,千方百計克服了無戰略性資本擴張和內部經濟存量增速趨緩的不利因素,以膽識和氣魄寫下絢麗篇章,集團經濟呈現出總量擴大、結構優化、增長加速、質量提高的良好態勢,各項指標均創歷史同期新高。據不完全統計,2009年集團公司實現工業增加值同比增長12.16%;營業收入同比增長17.91%;利潤同比增長15.05%,其中營業收入增幅高於全國排名前25位醫葯類上市公司平均增幅6個百分點,利潤增幅領先4個百分點。自1989年哈葯集團成立以來,集團綜合經濟效益連續20年蟬聯黑龍江省醫葯企業之首;自2005年起,利潤指標和品牌價值在全國4738家制葯企業中連續五年位居首位。2009年「哈葯」品牌評估價值高達151.9億元,比上年同期增值6.7億元,躋身亞洲品牌500強行列。
實踐證明,注重戰略謀劃,戰術配合,寬思敏行,從逆境中發現和培育有利因素,危機之初,未雨綢繆;危機襲來,果斷出手,把保增長和擴內需、調結構結合起來,在應對沖擊的「哈葯思路」中凸顯整合、創新和管理三個主題詞,走適應哈葯集團特色的科學發展之路,是2009年集團經濟逆勢上揚,連創佳績的關鍵所在。
一是瞄準一個目標,整合優勢資源,創出集團產業集群發展新格局。一方面,我們堅持以專業化、集約化的產業發展合作平台積極吸納、爭取跨國醫葯企業的產業轉移,以外部增量力促集團支柱產業升級。目前,集團已與世界著名跨國制葯企業簽署了合作經營高端頭孢菌素類品種合作意向書,擬建立長期戰略合作關系,攜手推進中國抗生素產業提速發展,拉開了哈葯集團與國際一流同行合作的序幕。中葯公司成功增資控股河南商丘百川葯業,並由此去實現企業銷售網路對中原地區的覆蓋,百川葯業的葯材基地也將對中葯公司主要生產原料供應發揮作用,進一步拓展了中葯產業鏈。另一方面,以可持續發展的眼光重新審視集團內部資源稟賦,實施生產經營專業化發展戰略,從集團整體利益出發,逐步理順集團內部產業鏈的分工與合作,在核心領域做強做精。集團內部資源整合項目取得階段性成果,實現了優勢互補、資源共享、集約化管理和低成本運作,強化了保健品及直銷板塊主營業務產業鏈。
二是抓住一條主線,強化自主創新,形成後續規模優勢品種新亮點。針對新醫改政策帶來的市場機遇和需求,加速儲備、研發市場潛力大、技術壁壘高的競爭型產品,加大科技研發投入,擬向社會公開招標引進一批擁有自主知識產權的重要技術、產品和標准,共涉及9大領域、60多個品類,規模和數量均創集團歷史之最。在國家SFDA對新葯注冊要求嚴格規范的情況下,集團全年共取得7個新葯生產批文,並有70個新產品在研、16個新產品待批。哈葯總廠鹽酸頭孢替安原料葯及制劑被授予「國家重點新產品」證書;三精製葯「新型口服緩釋制劑及工藝技術平台項目」及哈葯生物公司「抗腫瘤創新葯物——重組內皮抑素30肽的研製項目」被列入「國家重大新葯創制項目」。藉助國家科技部科技重大專項項目實施的強大引擎,集團的科技創新體系、新葯研發及新產品中試和產業化必將得到更大的發展。
三是堅持一項原則,推廣卓越管理,激活提速增效的新動力。 我們從機制創新入手,通過加強內部控制,不斷消除「管理短板」,在內控建設、質量風險控制、成本費用控制、安全生產管理、高層領導幹部管理等方面取得了重要進展。為整合集團內部采購渠道資源,集團成立了招標采購部,進一步規范了大宗物資及媒體廣告招投標采購程序,有步驟地推進集團內部原料采購的集中管理,深入實施「雙優陽光采購」工程,全年節約采購成本4.51億元。通過強化現金流、全面預算及集團財務集中管控,進一步發揮集團公司、哈葯股份、三精製葯和醫葯公司四個「現金池」的作用,有力地提升了企業掌控資金的能力和經營質量。
歷盡驚濤駭浪的2009年已經過去,在迎戰金融危機的「考場」上,哈葯集團堅定沉著,在風雨中前行,在風暴中挺立,戰勝嚴重困難、完成艱巨任務,交出了一份出色的答卷。
⑤ 哈葯集團制葯六廠的企業榮譽
2011年,是哈葯集團經受住前所未有嚴峻考驗,努力保持經濟穩步發展的一年。集團上下緊緊圍繞既定目標,全面實施「六大戰略」,加快推進內部資源整合和重點項目建設,全年實現銷售收入同比增長7.45%,再創歷史新高。
(一)積極推進營銷創新,市場拓展初見成效。
哈葯集團將營銷管理作為各項工作的重中之重,從結構調整、產品梳理、老產品二次開發等方面進行了積極探索和大膽創新。通過實施營銷信息化項目建設和派駐市場監督員,建立了更加貼近市場的快速反應機制,強化了市場監督考核,對渠道、流向、貨款回收等關鍵環節的管控能力得到進一步提升。三精製葯、哈葯六廠、中葯公司通過加強OTC隊伍建設,強化終端市場維護,整合一級代理及二級分銷商資源,不斷拓寬終端渠道,突出抓好重點增量產品的銷售,並取得了較好的成績。2011年,集團生產的61個銷售收入超千萬元的規模優勢品種實現銷售收入同比增長4.03%的好成績。
(二)加快科技創新步伐,奠定全面整合科技資源基礎。
為不斷推進科技創新「一體化」的運作,哈葯集團組建了哈葯集團葯物研究院,圍繞抗腫瘤、心血管、生物葯等領域,確定了一批重點研發產品,集中優勢資源,加大攻關力度,取得了階段性成果。哈葯總廠的新產品頭孢美唑鈉及其制劑榮獲黑龍江省科技進步一等獎。2011年集團共有豬藍耳病活疫苗等17個新產品取得生產批准文號,其中,由葯物研究院研製、哈葯生物申報的注射用鹽酸吉西他濱,是國內首批質量標准完全符合美國葯典(USP)的仿創抗腫瘤葯物,這標志著集團在高質量仿製葯研發上取得新進展。哈葯股份、三精製葯、哈葯生物、哈葯疫苗四家公司順利通過高新技術企業認定復審,哈葯生物順利通過新版GMP認證現場檢查,成為全省首家認證企業。
(三)積極推進資產重組及管理整合,提升企業運行質量。
哈葯股份通過向哈葯集團非公開發行股份的方式,收購哈葯集團所持有的哈葯生物及三精製葯的所有股份,推進資產重組,整合醫葯平台資源。重組方案已通過中國證監會審核批准。這標志著哈葯集團全面兌現股改承諾,並使得集團公司醫葯資產圓滿實現整體上市,大幅提高了哈葯股份資本運作和行業整合能力,為哈葯集團深入實施戰略性資本擴張奠定了堅實基礎。
「十一五」時期,是哈葯集團發展史上極不平凡的五年。面對國際金融危機等不利因素影響,集團全面實施創新發展戰略,通過引進資本,實現產權結構的根本調整,化發展「瓶頸」為競爭優勢,全力推動集團經濟又好又快發展,圓滿完成了「十一五」規劃確定的各項任務,「哈葯人」用大思路、大氣魄和大手筆,繪出了一條令人欣喜和驕傲的經濟增長曲線,展現出集團經濟發展的輝煌成就和巨大進步:
2006年到2010年,集團主營業務收入五年翻一番(年均復合增長率15%),利稅五年增長1.21倍(年均復合增長率17.2%),利潤五年增長2.35倍,集團經濟綜合實力顯著增強。這標志著在全體「哈葯人」的共同努力下,我們圓滿實現了「十一五」期間「再造一個新哈葯」的規劃發展目標,超額完成了集團董事會下達的「效益指標跑贏大盤」的戰略任務。
哈葯集團的行業地位顯著提升,規模實力躋身世界制葯50強行列,連續5年蟬聯中國制葯工業企業百強冠軍,連續5年入圍中國非處方葯品生產企業前三強;連續5年躋身全省工業企業前十強行列,哈葯集團的經濟規模已達到全省醫葯產業經濟總量的70%以上。哈葯集團已成為哈爾濱市經濟社會實現歷史性跨越發展不可缺失的重要經濟支撐之一。
通過實施大項目建設,推動新興產業發展,集團的經濟運行質量、產業能級等方面邁上新台階。集團累計投資13.49億元,實施了31個技改項目。截止目前,共有19個項目竣工投產,累計新增銷售收入15億元,新增利潤3億元。
集團通過實施技術創新,共獲新產品批文60個,另外有55個品種在研,其中6個在研品種為國家一類新葯。累計獲得國家授權專利89個;共有129個品種通過國家高新技術產品認定。集團年銷售收入超千萬元的品種數量已經達到59個,其中22個品種銷售規模超億元。
「哈葯」品牌的影響力和品牌價值屢創新高。「哈葯」品牌價值由2006年的106.35億元提升至160.62億元,連續5年摘得中國醫葯行業最具價值品牌桂冠,入圍「影響世界的中國力量品牌500強」;入選「亞洲品牌100強」,「哈葯」、「三精」、「世一堂」及「蓋中蓋」4件中國馳名商標的品牌總評估價值已超過300億元,創造了巨大的無形資產價值。集團已擁有「哈葯」、「世一堂」等4件國際注冊商標,優勢品牌數量居全國醫葯行業第一。哈葯集團支持和參與社會公益總支出達 2.5億元,並獲得了國家民政部「愛心捐助獎」,「全國和諧勞動關系優秀企業」等榮譽稱號。在社會上進一步樹立了哈葯集團大企業、大品牌、講誠信、負責任的企業公民形象。
剛剛過去的2009年,是哈葯集團新世紀以來經受考驗最為嚴峻的一年,是醫改政策及宏觀經濟波動給企業生產經營造成沖擊和壓力最強的一年,是企業管理團隊及內部結構深度調整、資源整合幅度最大的一年,也是實施戰術轉換,變中求進,企業「耐壓耐寒」能力增強最快的一年。
面對金融危機和醫葯政策調整的雙重壓力,我們以「保增長、調結構、抓項目、促升級」為主線,化「危」為「機」,不斷優化產品和產業結構,千方百計克服了無戰略性資本擴張和內部經濟存量增速趨緩的不利因素,以膽識和氣魄寫下絢麗篇章,集團經濟呈現出總量擴大、結構優化、增長加速、質量提高的良好態勢,各項指標均創歷史同期新高。據不完全統計,2009年集團公司實現工業增加值同比增長12.16%;營業收入同比增長17.91%;利潤同比增長15.05%,其中營業收入增幅高於全國排名前25位醫葯類上市公司平均增幅6個百分點,利潤增幅領先4個百分點。自1989年哈葯集團成立以來,集團綜合經濟效益連續20年蟬聯黑龍江省醫葯企業之首;自2005年起,利潤指標和品牌價值在全國4738家制葯企業中連續五年位居首位。2009年「哈葯」品牌評估價值高達151.9億元,比上年同期增值6.7億元,躋身亞洲品牌500強行列。
實踐證明,注重戰略謀劃,戰術配合,寬思敏行,從逆境中發現和培育有利因素,危機之初,未雨綢繆;危機襲來,果斷出手,把保增長和擴內需、調結構結合起來,在應對沖擊的「哈葯思路」中凸顯整合、創新和管理三個主題詞,走適應哈葯集團特色的科學發展之路,是2009年集團經濟逆勢上揚,連創佳績的關鍵所在。
一是瞄準一個目標,整合優勢資源,創出集團產業集群發展新格局。一方面,我們堅持以專業化、集約化的產業發展合作平台積極吸納、爭取跨國醫葯企業的產業轉移,以外部增量力促集團支柱產業升級。集團已與世界著名跨國制葯企業簽署了合作經營高端頭孢菌素類品種合作意向書,擬建立長期戰略合作關系,攜手推進中國抗生素產業提速發展,拉開了哈葯集團與國際一流同行合作的序幕。中葯公司成功增資控股河南商丘百川葯業,並由此去實現企業銷售網路對中原地區的覆蓋,百川葯業的葯材基地也將對中葯公司主要生產原料供應發揮作用,進一步拓展了中葯產業鏈。另一方面,以可持續發展的眼光重新審視集團內部資源稟賦,實施生產經營專業化發展戰略,從集團整體利益出發,逐步理順集團內部產業鏈的分工與合作,在核心領域做強做精。集團內部資源整合項目取得階段性成果,實現了優勢互補、資源共享、集約化管理和低成本運作,強化了保健品及直銷板塊主營業務產業鏈。
二是抓住一條主線,強化自主創新,形成後續規模優勢品種新亮點。針對新醫改政策帶來的市場機遇和需求,加速儲備、研發市場潛力大、技術壁壘高的競爭型產品,加大科技研發投入,擬向社會公開招標引進一批擁有自主知識產權的重要技術、產品和標准,共涉及9大領域、60多個品類,規模和數量均創集團歷史之最。在國家SFDA對新葯注冊要求嚴格規范的情況下,集團全年共取得7個新葯生產批文,並有70個新產品在研、16個新產品待批。哈葯總廠鹽酸頭孢替安原料葯及制劑被授予「國家重點新產品」證書;三精製葯「新型口服緩釋制劑及工藝技術平台項目」及哈葯生物公司「抗腫瘤創新葯物——重組內皮抑素30肽的研製項目」被列入「國家重大新葯創制項目」。藉助國家科技部科技重大專項項目實施的強大引擎,集團的科技創新體系、新葯研發及新產品中試和產業化必將得到更大的發展。
三是堅持一項原則,推廣卓越管理,激活提速增效的新動力。 我們從機制創新入手,通過加強內部控制,不斷消除「管理短板」,在內控建設、質量風險控制、成本費用控制、安全生產管理、高層領導幹部管理等方面取得了重要進展。為整合集團內部采購渠道資源,集團成立了招標采購部,進一步規范了大宗物資及媒體廣告招投標采購程序,有步驟地推進集團內部原料采購的集中管理,深入實施「雙優陽光采購」工程,全年節約采購成本4.51億元。通過強化現金流、全面預算及集團財務集中管控,進一步發揮集團公司、哈葯股份、三精製葯和醫葯公司四個「現金池」的作用,有力地提升了企業掌控資金的能力和經營質量。
歷盡驚濤駭浪的2009年已經過去,在迎戰金融危機的「考場」上,哈葯集團堅定沉著,在風雨中前行,在風暴中挺立,戰勝嚴重困難、完成艱巨任務,交出了一份出色的答卷。
⑥ 為什麼叫哈葯六廠,難道還有一長二廠三廠五廠么
哈葯六廠是哈葯集團股份有限公司的分公司,全稱是哈葯集團制葯六廠。
哈葯集團制葯六廠始建於1977年,是以生產化學葯品為主、以保健食品和飲品為輔的綜合性企業。
1977年3月---哈葯集團制葯六廠成立。
1988年---與制葯七廠合並。
1993年---哈葯集團股份公司成立以後,哈葯六廠作為哈葯集團股份公司的分公司之一。
(6)哈葯集團葯物研究院院長擴展閱讀:
除了哈葯集團制葯六廠,哈葯集團還擁有哈葯總廠、哈葯三精、哈葯中葯二廠、哈葯世一堂、哈葯生物、哈葯三精四廠、哈葯三精明水、哈葯三精千鶴、哈葯疫苗等10家工業企業和哈葯人民同泰、哈葯營銷有限公司2家商業流通企業及1家葯物研究院。
目前的哈葯集團制葯六廠已經成為哈葯集團的重點支柱企業之一。企業制劑手段完備,可生產輸液劑、口服液、糖漿劑(包括中葯提取)、片劑、膠囊劑、顆粒劑和原料葯等7個劑型,110餘個產品。1999年開始跨入保健食品生產企業行列,並取得飛躍發展。
哈葯六廠通過科技創新,提高了產品開發能力,實現了產品「開發一代、儲備一代、研製一代」的目標;通過思維創新,開創了國有企業應用強勢媒體大打產品廣告和公益廣告的先河,提高了企業的知名度和美譽度;通過管理創新,構建了以「無情的管理,有情的關懷」為核心的企業文化。
十年奮斗,厚積薄發,哈葯六廠完成了原始積累,昔日名不見經傳的虧損小廠如今一躍成為全國矚目的知名企業。
參考資料來源:哈葯集團官網
⑦ 王晶翼的簡介
現任四川科倫葯業股份有限公司副總經理,四川科倫葯物研究院院長,首席科學家。2002年至2012年8月任齊魯制葯有限公司集團副總經理和葯物研究院院長,負責公司葯物研發工作。兼任《中國新葯雜志》編委、《中國葯科大學學報》特邀編委、國家科學技術獎勵評審專家、重大新葯創制國家科技重大專項評委等社會職務。齊魯制葯「靶向葯物研究與開發」泰山學者崗位特聘專家。2008年被山東省政府聘為泰山學者特聘專家,榮獲2011年度濟南市科學技術最高獎,近年來三次榮獲國家科技進步二等獎。
⑧ 劉宏民的介紹
劉宏民,性別男,教授,博士生導師。現任鄭州大學葯學院院長,葯物研究院院長,教育部葯物關鍵制備技術重點實驗室主任, 「河南省葯物及其關鍵制備技術創新團隊」學術帶頭人,葯學學科第一帶頭人,鄭州大學「211工程」 二期重點建設項目——「葯物化學與化學生物學」項目負責人1。
⑨ 閆鳳英的介紹
閆鳳英,女,漢族,1963年8月生,天津市人,無黨派,1985年7月參加工作,全日制研究生學歷,醫學博士,正高級工程師,天津市協和幹細胞基因工程有限公司常務副總裁。現任天津華立達生物工程有限公司總經理,擬任天津葯物研究院副院長(試用期一年)。1她先後參加並主持了多項研究,發表學術論文15篇,獲得多項國家級科技進步獎,曾獲全國三八紅旗手、中國企業成功女性、第五屆全國十大女傑等榮譽稱號。2015年1月,任天津葯物研究院有限公司副總經理(試用期一年);
⑩ 哈葯集團醫葯有限公司的下屬批發企業
哈葯集團醫葯有限公司葯品分公司是哈葯集團醫葯有限公司的批發支柱企業之一。前身是哈爾濱市醫葯公司,成立於1952年,1996年成為全省唯一通過國家GSP達標的企業,2008年銷售額14.5億元。
公司擁有健全、強大的銷售網路。既覆蓋全省的醫療終端,又建立了輻射全省的穩固、快速的商業分銷渠道。同時,積極倡導文化營銷,發揮品牌優勢和品種、服務優勢,不斷向遼寧、吉林、內蒙、河北、天津等國內其他地區拓展。目前,公司對黑龍江省13個地區及農墾系統主要縣市的目標醫院尤其是省內市外的大型醫院的銷售覆蓋率已達 95%以上 ,大中型批發企業和連鎖店已100%覆蓋,銷售客戶已達到1000餘家。
葯品分公司與全國1000多家生產廠商建立了良好的合作關系,擁有穩固的葯品供應渠道。公司經營品規4000多個,涵蓋了抗腫瘤、心腦血管、呼吸系統、免疫系統、神經系統、血液循環系統等十餘類,並在黑龍江省范圍內總經銷、總代理了賽諾菲安萬特、聯邦、博士倫福瑞達、諾華、施貴寶、 阿斯利康、 羅氏、百特、華瑞、費森尤斯、田邊葯業、以嶺葯業、魯南制葯、 廣葯集團、揚子江葯業、江蘇恆瑞、浙江海正、步長集團、成都地奧、神威葯業、桂林三金等70餘家合資廠家和國內知名企業的2200多個品種。是黑龍江省種類、規格最全的普葯小針劑經銷基地,黑龍江省急救葯品指定儲備單位,哈爾濱市政府選定的社區醫療改革唯一合作單位。 2007年公司正式開展了疫苗經營項目。
多年以來,公司以專業化的營銷隊伍、規范的質量管理、強大的市場開發能力,樹立了黑龍江省內大型國有醫葯批發企業良好形象。在省內歷次葯品采購招標中,中標率均達到95%以上、為生產廠商公示招標配送承諾,保證品種配送。
在「溝通、務實、勤勉、互助」的企業精神指導下,公司將充分利用網路、資金、服務、人才、信息等方面的優勢,一方面進一步密切與供應商的合作,提供了六項增值服務,構架了綠色通道,與全國的供應商強強聯合、攜手共贏,另一方面為全國各生產廠商提供產品推廣通道,並以全新的理念、優質的產品、合理的價位、完善的服務,樹立起「用心承諾、締造健康」的大批發商業品牌。 新葯特葯分公司成立於1978年,經過三十年的發展壯大,銷售業績逐年攀升,2007年實現銷售8.3億元,是東北三省知名的進口、合資品牌大型區域分銷商。
良好的品牌資信使新葯特葯分公司與國際、國內 600 多家葯品生產經營企業締結合作友情,是世界500強跨國公司葛蘭素史克、拜耳、諾華、羅氏、阿斯利康、雅培、默克、禮來、輝瑞,以及上海三共、杭州賽諾菲、默沙東、許瓦茲、諾和諾德、湖北科益、北京泰德、惠氏制葯、天津施維雅、上海勃林格、費森尤斯、安斯泰來等知名公司產品的黑龍江總代理、總經銷商。近年來引進新品近500個品規,堪稱新特葯品大全。除了涵蓋六大類常規葯品、疫苗外,還是省葯監局特許的蛋白同化制劑、肽類激素、醫療用毒性葯品、第二類精神葯品指定批發企業,是國家麻醉葯品、第一類精神葯品的指定區域供貨商。兼營Ⅱ、Ⅲ類醫療器械和消毒劑。
新葯特葯分公司堅持公司確定的「差異化」經營理念,以提供治療疑難重症的高端進口、合資葯品為特色,以省市醫療單位為主要客戶群體,其中在六家大型醫院的銷售額高達6.2億元。依靠獨特的品牌優勢和成熟的營銷網路,在省市三甲、三乙醫院覆蓋率達100%;省內其他地市三甲醫院覆蓋率達80%。在省內各地區歷次招標中標率達90%以上。銷售網路隨之延伸至省內各大煤礦醫院、農墾總院,對市內外批、零商業的調撥業務也日益擴大。積極參與醫療體制改革,安排專人深入社區醫院,在品種對接的前提下提供送貨服務。市內送貨不超過3小時,市外送貨不超過24小時,贏得了良好的口碑和高度的信任。在歷次救災搶險和突發事件的葯品供應中,新葯特葯分公司快速反應,主動參與,書寫了一段段光榮歷史。「愛心為生命喝彩,誠信為健康護航」,集中體現了新葯人的高度社會責任感。
新葯特葯分公司視商品質量為企業的生命,擁有強大的專業技術力量和健全的規章制度。1996年GSP達標,2004年首批通過GSP認證,多次獲得國家葯監局行業管理方面的榮譽稱號。2006年投資葯品冷鏈設施設備改造,使用先進的電腦溫控系統,確保質量管理工作達到較高的專業水準。新葯特葯分公司憑借覆蓋廣泛的市場網路,獨具特色的品種優勢,科學嚴謹的管理態度,誠信為本的工作作風,繼續精心打造黑龍江省醫葯行業用戶首選供應商的完美形象。 哈葯集團醫葯有限公司康德葯品分公司是以哈爾濱市為中心,輻射全省各市、縣,並覆蓋農村市場的大規模葯品批發零售企業。在市內設有康德葯店、葯品超市、利生葯店、葯品批發經銷部四個企業,在省內設6個專業批發公司、7個配送中心、51家人民同泰連鎖直營店及1000多家加盟店,經營品種達8000多個,年銷售額逾5億元。
康德葯品分公司堅持科學、規范的企業管理理念,全面導入GSP、ERP等管理系統,建立健全了各項質量監控體系,實現了質量、價格、品種一體化和多元信息機制。公司堅持誠信服務、客戶至上的經營理念,與全國眾多醫葯生產企業和醫療院所成功打造了誠信、互利、共贏的戰略發展聯盟,建立了長期穩定的合作關系,取得了哈葯集團、江中集團、廣東明林、五常葵花、廣東十八寶、杭州民生等眾多大廠名優產品的省級總代理,銷售區域從哈市發展至全省以及吉林、遼寧、北京、河北、新疆、內蒙古等地區。
2005年康德葯品分公司承接了黑龍江省農村「兩網」建設的任務,迅速在省內大部分縣、鄉、村建立起了1000餘家人民同泰加盟店,並設立5000多平方米的地區中轉庫,組建了擁有30多台輛的物流配送隊伍,對所有加盟分店實行統一配貨,連鎖管理。目前所有加盟分店依託人民同泰的良好品牌和康德葯品分公司質優價廉的商品迅速佔領市場,取得了良好的經營業績。
康德葯品分公司誠邀有志於開創醫葯事業的各方英才,緊密攜手,共謀發展,願以誠信之心,助您成就金石之業。 哈葯集團醫葯有限公司人民同泰醫葯連鎖店是哈葯集團醫葯有限公司的支柱企業,GSP認證企業。目前哈爾濱市區內擁有零售門店300家。經營中西成葯、中葯飲片、滋補保健和醫療器械等6000多個品種,同時經營化妝品、日用品等1000多個品種,年營業額12億元。先後榮獲全國醫葯行業十佳窗口服務單位,全國文明示範店等光榮稱號。
人民同泰始終堅持質量第一,服務至上的經營理念。建立了一整套科學嚴謹的葯品質量管理體系,從葯品的采購、倉儲到銷售,對葯品質量全程監控,建立起經理、采購員、保管員、營業員的全員質量責任制,嚴格控制假劣葯品流入葯店。同時,不斷提高營業員隊伍的職業技能素質和職業道德素質。培育了一支具有較高專業素質的葯師隊伍,現具有葯師資格的人員達到618名,其中執業葯師達到50人。具有醫葯專業的大中專學歷職工占職工總數的40%以上。這些高素質的專業人員為廣大百姓提供科學的用葯指導和咨詢,為廣大百姓的用葯安全提供最全面最貼心的保障。倡導人性化的服務理念,人民同泰葯店連鎖店所有門店均無償為百姓提供用葯飲水、小傷包紮、測量血壓、身高、體重、缺貨登記、函購代郵等多項便民服務措施。同時,絕大多數門店均設有哈葯數碼、哈葯乾洗專櫃,為群眾提供優質、優價、全面、快捷的多樣化服務。
打造醫葯商業連鎖經營的強勢品牌是哈葯集團醫葯有限公司人民同泰連鎖店努力追求的目標,為此人民同泰正與時俱進,擴展零售服務網路、提高服務水平,讓廣大群眾吃放心葯,用滿意葯,努力為龍江的醫葯事業不斷奮進,不斷攀登。
哈葯集團醫葯有限公司送葯服務中心始建於1997年 10 月 13 日,是全國醫葯行業首家實行送葯服務的企業。創建至今已送葯服務500萬次,行程2500萬公里,現有固定用戶66萬。贏得了全國同行業的高度贊譽,被國家有關領導肯定為「開創了醫葯文明服務的新境界」。
送葯中心不僅為哈爾濱市內居民提供放心、便捷、滿意的送葯服務,同時在全國范圍內開展了電話郵購業務。至今已為內蒙古、新疆、河北、山西等地用戶辦理郵購業務幾千次,得到了全國各地客戶的廣泛好評。送葯中心先後榮獲「全國職工職業道德建設先進單位」;國家級、省級、市級「青年文明號」;省「第九屆勞動模範先進集體」;哈爾濱市「第二十八、二十九屆勞動模範先進集體」;「全國醫葯行業第四、第五屆先進班組」等榮譽稱號。 服務贏得信譽,品質鑄就輝煌。新葯特葯商店始建於1978年8月是哈爾濱市大型零售葯店,曾獲得全國葯品質量示範店、全國文明示範葯店、葯品分類管理示範葯店、黑龍江省放心葯店、哈爾濱市貨真價實滿意店等榮譽稱號。2004年通過國家GSP認證。年銷售額近6000萬元。
在30年的經營歷程中,以為消費者提供優質的商品和滿意的服務為經營宗旨,提倡服務專業化,駐店葯師達員工總數40%以上。現有營業面積1,050平方米,以進口葯品、國產新特葯品為經營特色,經營品規達5000餘種。其中,用於腫瘤、移植、凝血、神經、消化、心腦血管等系列針劑達700多種。不但保障百姓日常治病保健葯品需求,還多次為顧客解決疑難稀缺用葯。買不到的葯到新葯新葯新普葯全 是廣大百姓對新葯特葯品牌的認可,在亞麻廠爆炸、大興安嶺火災、98抗洪和抗非典等重大災情疫情搶救葯品的供應中做出貢獻。新葯特葯商店節假日不休息,全天24小時售葯。積極開展微笑服務,實施執業葯師問葯咨詢、葯師值班制度,開展預約訂葯、免費煎葯、壓面做丸、代辦郵購等便民服務,為消費者提供優質的商品和滿意的服務,最大限度滿足顧客需求。是省、市醫保,鐵路醫保定點葯店,省直十種重大疾病、三種治療用葯定點葯店,並可持銀聯卡購葯。
新葯特葯商店座落在哈爾濱市道里區地段街125號,面對著聞名遐邇的索菲亞教堂,和平鴿美麗的身影映襯著紅磚綠瓦,讓人無時無刻不感受生活的美好,事業的興旺。新葯特葯商店必將不負眾望,一如既往地服務社會、服務大眾,為人民健康保駕護航,開拓一條通往健康的生命綠色通道。
新葯新 普葯全 買好葯 到新葯 新葯特葯人民葯店前身人民葯店創辦於1947年,是哈爾濱市大型零售葯店。五十多年來,在經營管理和服務工作中,取得了顯著成績。榮獲全國文明示範葯店、中葯經營企業質量規范優秀企業、葯品分類管理示範葯店等榮譽稱號,通過了國家GSP認證。先後接待了彭佩雲、周鐵儂等國家領導人視察工作。
2003年為方便人民群眾對新葯特葯的需求,公司將人民葯店劃歸新葯特葯商店,使知名老店煥發青春,年銷售額近3000萬元。新葯特葯人民葯店發揚人民葯店為人民的光榮傳統,各項服務措施不斷完善。全面開通省、市醫保,鐵路醫保,可持銀聯卡購葯。營業面積800平方米,經營品規達5000餘種。其中,用於腫瘤、移植、凝血、神經、消化、心腦血管等系列針劑達700多種。技術力量配備完善,駐店葯師占員工總數的40%以上。在哈爾濱葯品零售市場凸顯出品種齊全、價格合理和服務優異的經營特色,為廣大人民群眾開辟品種齊全、服務功能完善、價格合理的葯品綠色通道。
以人為本,信譽至上。為顧客解決疑難,為患者送葯上門,一幕幕感人故事,使新葯特葯人民葯店成為百姓心中的放心葯店。 哈葯集團醫葯有限公司康泰葯品超市坐落在哈爾濱市最著名的步行街——中央大街上,是哈葯集團醫葯公司的大型葯品零售企業和GSP認證企業,目前經營品種5000餘種,年銷售額達4000萬元。
康泰葯品超市是一個年輕、向上、充滿活力的集體,注重提高職工的業務素質和服務技能,培育了一支專業化、高素質的員工隊伍,真正達到了小病當醫生,大病當參謀的職業水平。面對激烈的葯品零售市場競爭,康泰葯品超市的全體員工充分發揮自己的智慧和力量,採取人無我有、人有我廉、人廉我優、薄利多銷的經營策略,以優質服務、滿意服務為核心競爭力,牢固地樹立起品種全、價格低、質量優的良好企業形象,經營工作不斷攀升新台階。
康泰葯品超市一向以誠信經營、服務熱情為廣大消費者所稱道,曾先後榮獲全省用戶滿意服務單位,哈爾濱市第二十九屆勞動模範先進集體、省級貨真價實滿意店示範單位,國家級青年文明號等光榮稱號。