英利集團股價

『壹』 請高手推薦幾只有關新能源板塊的股票，最好是風能或者太陽能的。

不要說2元 10元以下的現在都是垃圾股
買股就和看NBA似的 當然要選裡面的巨星了
炒股也是這個道理
當然是熱點板塊的龍頭了
比如說房地產龍頭股票 誰不知道萬科A
就因為這個公司相對其他公司更加有發展潛力和實力
此外還有其他板塊的龍頭
比如酒板塊的貴州茅台 汽車板塊的上海汽車 化學板塊的煙台萬華 有色金屬的江西銅業等等
只要是熱門板塊的龍頭 基本上都可以安心持有

還有就是看你是以什麼合理的價位買進
比如房地產龍頭股萬科A 06年才5塊多錢 而07年一路暴漲至40多
如果你是以39塊左右買進 請問還有意義嗎？

以合理甚至廉價的價格買入優秀的企業 剩下的就是耐心等待它的發展了
一旦下一個牛市來臨 市場瘋狂炒作以後 其價格暴漲偏離其正常價值
就應該及時拋出手中的股票 然後耐心等待暴跌結束（08年就足足暴跌了一年）
再以合理的價格買入 （比如現在）
如此反復操作而已

現在的短期熱點 像新能源 醫葯股票就算了 完全是炒概念 沒有業績支撐

中石油類的股 什麼建設銀行 工商銀行的銀行股以後最好都不要買

因為是權重股 盤子又大 漲也漲不了多少

07年股市如此瘋狂 它們才漲了多少？

另外還有一些有色金屬股可以重點關註：中國鋁業 江西銅業 辰州礦業 西部礦業 宏達股份

買它們的理由很簡單 就是題材好和內在價值被市場嚴重低估 而稀缺資源類股票是中國股市最好的股票 所以07年才被炒得高 裡面曾經上百元的比比皆是

而相對 汽車行業 鋼鐵行業 07年裡面漲得最瘋狂的也就40多元左右封頂

所謂的稀缺資源，一般具備獨特性、不可再生性、不可替代性、市場需求卻又不可抗拒性. 提到稀缺資源類股票最著名的有金鉬股份,紫金礦業,中金黃金,山東黃金,貴研鉑業,吉恩鎳業,錫業股份、馳宏鋅鍺、宏達股份.

個人建議可參與點紫金 也可以考慮我上面說的其他龍頭股

1、選擇好的股票，主要是看其業績是不是好，是不是有好的成長性？簡單地說，就是看其一季報、中報、三季報及年報的業績是不是優秀？與去年同期相比是不是有不錯的增長？如果是，那麼說明這是一隻績優藍籌股，選藍籌股則大方向正確了。
2、看現在的股價是不是太高？這點可以通過換算股票的市盈率來辨斷，方法就是用「現在的股價/去年年報每股收益*今年業績的增長率」（這些指標都可以從其公布的公告中獲取），如果這個值比較低的話，則具有投資價值（比如現在大盤45倍市盈率，而你手中的股票只有20倍，則具有投資價值）。
3、看該公司是不是板塊龍頭，一般來說板塊龍頭成長性比較好，業績增長穩定，風險相對小。（比如房地產板塊的萬科、金地；航空板塊601111中國航空；有色金屬板塊601600中國鋁業；鋼鐵板塊600019寶鋼股份等）
4、什麼樣的股票都不可能一直漲，當它漲到一定幅度後也會跌而調整，所以在合理的價位介入比較關鍵，不能隨意追高。

『貳』 英利集團有股票嗎

英利集團2007年6月在美國紐約證交所上市（股票代碼：YGE）

『叄』 苗連生的上市風波

英利綠色能源控股有限公司 ，作為中國光伏產業的領頭羊，相比於光伏龍頭無錫尚德來說，其海外重組上市只能用「坎坷曲折」來形容。可以毫不誇張地說，英利綠色能源海外上市的過程，滲透中國企業海外上市的主要思路。 保定英利新能源有限公司於1998年8月18日在保定高新區工商局批准登記注冊，注冊資本金為500萬元。2002年2月23日，上市公司保定天威保變（行情 資訊）電氣股份有限公司、保定英利集團有限公司、北京中新立業科技投資咨詢有限公司簽署了關於對保定英利新能源有限公司增資擴股的協議。根據合作框架協議中股本達到7500萬元，股權比例為49%、45%、6%的約定，天威保變出資4475萬元，英利集團增資2900萬元，北京中新以貨幣出資450萬元，重新注冊的股本金額為7500萬元。根據修改後的公司章程，英利新能源董事會共設董事席位7名，其中天威保變委派董事4名。2004年1月，保定英利新能源有限公司名稱變更為「保定天威英利新能源有限公司」。
2004年11月1日，經保定天威英利新能源有限公司董事會通過，天威保變收購英利集團所持有天威英利2%股權，收購價格以凈資產確定，總價款為156萬元。
2005年8月，英利集團收購北京中新立業科技投資咨詢有限公司持有天威英利6%的股權，股權轉讓完成後，天威保變持有其51%的股權，英利集團持有其49%的股權。
嫁接上市公司天威保變，為英利能源帶來了寶貴的發展資金，使得英利能源能夠抓住光伏產業發展的最好時機，迅速成長為中國光伏產業的龍頭企業。但是與天威保變的合作為其後期的發展設置了巨大的障礙，特別是出讓2%的公司股權給天威保變，使得天威保變成為天威英利的控股股東。為了重新獲取控股權，苗連生付出了不可想像的資金成本才得以贖回控股權。 2006年6月7日，苗連生在英屬維京群島成立獨資的英利能源控股有限公司（「英利能源」）。2006年8月7日，在開曼群島成立未來海外上市的主體——英利綠色能源控股有限公司（「綠色能源」）。英利能源以每股一美分的價格認購了5000萬普通股，並成為綠色能源的單獨股東。
苗連生於2006年中期開始海外重組運作，然而不幸的是：「11號文」、「29號文」和「75號文」，文文相扣，使得英利海外重組不那麼順利。
2006年8月9日，英利集團單方面增資，天威英利注冊資本達到1億元，工商變更完成後，英利集團持有天威英利51%的股權，天威保變持有49%的股權。
對於海外重組，獲取控股權是重中之重。2004年11月英利集團出讓2%股權給天威保變，僅僅獲得156萬元人民幣的股權轉讓款。現如今，為了贖回控股權，所付出的代價是2500萬元。短短一年半的時間，天威保變的投資便增值接近20倍。這一切均因為天威保變是國有控股的上市公司，任何股權轉讓或增資，均不能導致國有資產流失和侵佔小股東的利益。
2006年8月25日，英利綠色能源與天威保變達成了中外合資的協議。基於此協議，綠色能源授予天威保變可以在未來一定時期內將天威保變所持的全部保定英利新能源的股份轉換為綠色能源的相應普通股的權利。當然，天威保變必須在綠色能源完成海外上市，並且滿足一定條件的情況下，天威保變才可以行權。協議中所設置的行權條件包括：一是綠色能源完成海外上市；二是ADSs（美國存托憑證）所代表的普通股在協議中規定的合格的證券交易所上市，其中包括紐約交易所；三是天威保變在行使普通股購買權之前，必須完成中國政府相關監管部門所有審批。
在滿足上述條件的情況下，天威保變需提前一個月以書面形式通知綠色能源，並且要附上相應的政府批文以及律師意見書。屆時，綠色能源有義務必須向天威保變發行相應數量的綠色能源的普通股。
並且協議中規定，如果在綠色能源完成上市後的300天內，天威保變的換股行為不能夠獲得中國各部委審批，可以要求綠色能源依照當時公平的市場價值購買天威保變所持有的所有天威英利的股權。
2006年8月8日國家六部委頒布「10號文」即將於9月8日生效。對於天威英利來說，時間上已經不允許等待天威保變去國家各個部門審批後才進行海外重組，當務之急是將天威英利重組到海外。
天威保變作為國有控股的上市公司，針對子公司的分拆上市，必須經過中國證監會、國資委、商務部和外管局等部門的審批。盡管說政策上對於天威英利的分拆上市沒有障礙，但是如果不趕在2006年9月8日之前將公司重組出去，天威保變的海外上市相信十有八九要「流產」。
基於此，天威保變與苗連生的海外公司綠色能源簽訂合資協議，並且在協議中規定天威保變在取得國家相關部委批准之後，也同樣可以轉換為綠色能源的股份。
2006年9月5日，英利集團將其所持天威英利新能源51%的權益以1700萬美元價格轉讓給綠色能源。由此，天威英利成為英利綠色能源的控股子公司。
2006年9月25日，英利能源又以10萬美元的代價認購了980萬股綠色能源的普通股。
根據中國法律的規定，任何跨境的股權交易均需通過現金來完成交易支付，除非獲得包括商務部、外管局、證監會等監管部門的同意和豁免。但是要想獲得幾個部門的豁免和同意，不僅耗時、費力，同時是否能夠獲得批准不可預測。英利集團作為內資企業，不能通過非現金增資方式直接獲取海外公司綠色能源的股權。因此，英利綠色能源不得不募集1700萬美元用於支付從英利集團獲得天威英利股權的對價。因英利集團所持有天威英利的股權轉讓發生「10號文」生效之前，即2006年9月8日之前。所以不需要向中國證監會獲取任何批文，如果中國證監會需要審批，綠色能源也可以申請豁免。 英利分拆其一部分股份去海外上市，這在所有上市公司中，是一個獨創。
依照海外重組的時間進度：2006年8月25日，保定英利集團和英利綠色能源簽訂股權轉讓協議；2006年8月25日，英利綠色能源與天威保變簽訂合資協議；2006年10月10日，英利綠色能源與天威保變簽訂合資的補充協議；2006年11月13日，英利綠色能源與天威保變簽訂第二次增資補充協議；2006年12月18日，英利綠色能源與天威保變簽訂第三次增資補充協議。
根據國內律師所出具的意見函，主要囊括以下三點：中國證監會的許可權超出了此次發行；因英利集團所持有天威英利的股權轉讓發生在「10號文」生效之前，即2006年9月8日之前。所以不需要向中國證監會獲取任何批文；如果中國證監會需要審批，英利綠色能源可以申請豁免。基於此，英利綠色能源的海外上市並無法律障礙。
根據英利綠色能源與天威保變簽訂的合資協議，在英利綠色能源完成上市的300天內，天威保變有權按照市場公平的價格通過換股成為英利綠色能源的直接股東；300天之後，天威保變則有權要求綠色能源按照市場公平的價格收購其持有的全部天威英利的股權。至此，天威英利的海外重組上市才算真正圓滿完成。
在天威保變分拆天威英利海外上市的過程中，不斷有媒體和中小投資者質疑天威英利的分拆：一方面說是國有資產流失；另一方面說是侵佔了上市公司中小企業的利益。而事實上是上市公司天威保變的獲利最大。根據天威英利不斷增資和注冊資本的變化，可以簡單計算出國內上市公司天威保變在投資天威英利上所得到的投資回報。
按照天威保變的最初投資額4475萬元計算，在短短的不到幾年的時間里，投資回報巨大。如果按照合資協議中所論述的操作方式使得天威保變實現退出的話，天威保變的投資收益將至少超過24億元，由此將大大增厚其每股收益，在今後兩到三年之內，天威保變即使不作其他業務，也夠旱澇保收了。
幾經周折的英利，終於走出了泥潭，將於6月初在紐交所掛牌上市。

『肆』 中國英利的資產 盈利

英利是做太陽能行業的。

你說的那個安利，不是中國的企業。

『伍』 英利集團有限公司怎麼樣

簡介：英利集團有限公司於1998年11月26日在高新區工商行政管理局登記成立。法定代表人苗連生，公司經營范圍包括生物質能及太陽能技術開發、技術咨詢；光伏節能技術研發等。
法定代表人：苗連生
成立時間：1998-11-26
注冊資本：5400萬人民幣
工商注冊號：130605000007792
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：保定市恆源西路56號

『陸』 天威英利、英利中國、英利集團有什麼區別

不同公司，大股東一致。天威英利有天威集團股份，前期股比多，後期股比稀釋的很低很低。

『柒』 為什麼目前光伏產業陷入了滅頂之災的窘境，多長時間可以恢復正常，中國的光伏產業還有前途嗎

中國光伏產業處於停產半停產「滅頂之災」
發布日期：2012-10-05 08:12:59 來源：新華社 瀏覽次數：1943
主持人：本月初，歐盟對中國進口的光伏板、光伏電池以及其他光伏組件發起反傾銷調查，這是中歐雙方迄今為止最大的一樁貿易糾紛，也是全球涉案金額最大的貿易爭端，全球能源界為此一片嘩然。

解說：連日來，就歐洲對中國光伏電池發起反傾銷調查，中國商務部貿易談判副代表崇泉率中國政府代表團在德國柏林和比利時布魯塞爾，先後與德國和歐盟官員進行密集磋商。

同期：德國總理默克爾

我們希望對話，而且我們也和歐盟委員會主席談過此事，這不僅是德國的願望，也是歐盟委員會的願望。

解說：默克爾表示，盡管歐盟委員會已針對中國光伏產品啟動反傾銷調查，但是否出台臨時性的制裁措施還有幾個月的時間，中歐雙方可以充分利用這段時間開展對話。

主持人：對於中國光伏產業的貿易戰，歐盟並非首例，那麼歐盟緣何發起這場規模巨大的反傾銷調查呢？

新聞背景：歐盟緣何發起反傾銷調查

解說：由於中國光伏企業產品大多集中在下游技術，結合中國特殊的財務市場狀況和勞動資本，至2011年，中國銷往歐洲的光伏電池組件及零部件總額高達210億歐元，約佔中國光伏產品出口額的60％。中國產品在歐洲市場佔有一定的價格優勢。

針對這一局面，依據《歐盟反傾銷條例》，由代表歐盟25％的晶硅光伏組件及關鍵零部件廠商提起反傾銷訴訟。事實上，這一調查的背景淵源與美國關系極大。2011年10月，德國企業SolarWorld在美分公司向美國國際貿易委員會和美國商務部提出申訴，要求對中國出口的太陽能電池板進行反傾銷和反補貼調查並取得成功。最終導致美國裁定對產自中國的部分光伏產品徵收反補貼稅與反傾銷稅。由此刺激了歐洲市場，2012年7月25日，德國企業Solarworld又向歐盟委員會提交申訴，要求對中國光伏產品進行反傾銷調查。正是在此背景下，歐盟才宣布正式對中國光伏企業產品發起反傾銷調查。

主持人：今年以來，中國大部分光伏企業受國際經濟形勢影響，已處於停產、半停產狀態，此時佔中國光伏產品出口量70％左右的歐盟市場又提出反傾銷調查立案，使中國光伏企業陷入困境。此次風波到底能給中國的光伏產業帶來多大的影響和沖擊，相關企業又應以怎樣的策略去應對呢？

中國光伏產業面臨多重風險

解說：對中國的光伏產業來說，歐盟的決定不亞於一場地震。業內人士分析，國內將有超過七成光伏企業面臨倒閉，與此前美國「雙反」不同的是，此次歐盟反傾銷調查的立案針對的是所有的光伏產品組件，會引起國內光伏企業新一輪「倒閉潮」，光伏行業將受到嚴重影響。

同期：英利集團公共關系總監梁田

美國雙反對中國的太陽能組件原產中國的太陽能電池，而歐洲Solarworld公司提出的歐洲反傾銷調查的申請是涵蓋了產自中國的全部太陽能產品。在中國骨幹光伏企業的產品銷售結構中，美國所佔的市場比例剛才劉總也提到了，佔20％以下，而歐洲市場是中國光伏企業的主要銷售市場，佔到我們市場總額的60％到70％。所以說美國雙反給中國企業帶來的更多是聲譽上的打擊，而歐盟反傾銷帶給中國企業的將是毀滅性的災難。

解說：針對歐盟「雙反」立案可能帶來的長期不利影響，業內人士建議，國家主管部門採取鼓勵政策，組織國內光伏企業開拓國外其他新興市場，擴大在新興市場中份額，包括日本和韓國等國快速增長的市場，以及南美、非洲及東南亞地區等潛在的市場。記者采訪時了解到，河北、江蘇、江西等地光伏企業，已開始謀劃產業外遷。

主持人：今年以來，在歐美「雙反」的雙重夾擊下，中國在海外上市光伏企業的股價集體大幅下跌，平均跌幅達70％。

『捌』 英利集團有限公司股票名稱，代碼是

股票代碼YGE
投資機構：Temasek Holdings（淡馬錫）

創業機構：英利新能源有限公司

其他機構：德意志銀行（Deutsche Bank）

涉及行業：新能源

事件屬性：公開上市 31900萬 美
2007年6月8日，光伏企業英利新能源登陸紐交所，股票代碼YGE，融資3.19億美元。

英利新能源此次IPO共發行2900萬股ADS，每股發行價11美元，僅為預售價區間下限，IPO總融資3.19億美元。高盛亞洲和瑞銀擔任主承銷商。

『玖』 英利領導是誰

苗連生
涉足太陽能
苗連生20世紀80年代初從部隊轉業後，1993年開始涉足太陽能這一高新技術產業。
成立公司
1998成立了英利新能源有限公司，1999年承擔國家高技術產業化示範工程——多晶硅太陽能電池及應用系統生產項目，這是我國首條具有國際先進水平的多晶硅太陽能光伏產品示範生產線。
啟動二期工程
2004年8月，德國政府更新《可再生能源法》，成為《京都議定書》生效後對光伏電池的市場需求首先膨脹的國家。當年10月，苗連生做出大膽抉擇：投資4億元，啟動二期工程。 2006年二期工程建成投產，天威英利形成了鑄錠、矽片、電池、組件100兆瓦的產能。 美國東部時間2007年6月8日上午9時30分，苗連生敲響了紐約證券交易所的開市鍾，他沒有系領帶，這無意中創造了一個紀錄：他是紐交所200多年歷史中第一個不系領帶的敲鍾人。
天威英利上市
後，苗連生一躍為胡潤百富榜冀商首富。 苗連生剛剛涉足太陽能產業時，一提「太陽能」，別人都以為他是賣熱水器的。當時，國內還沒有商業化生產多晶硅太陽能電池的能力。用太陽發電，對很多人來說，不過是科幻電影里的一個鏡頭。在苗連生的堅持下，這個連當時的廠房都是在別人遺留下來的「半拉子工程」上改造出來的小企業，卻堅持緊跟世界科技發展前沿進行引進與自主研發，並率先完整了從鑄錠、矽片、電池、組件到太陽能光伏應用系統的整個產業鏈結構。 提起富豪榜，苗連生一個字都不願意多說，而說起太陽能電池技術，他能自豪地說半天：「目前，『YINGLISOLAR』(英利太陽能)已經是全球光伏領域生產成本最低的企業之一，而在歐洲市場的銷售單價卻達到了較高水平。2006年我們以技術入股的形式，與西班牙知名新能源企業合作建廠；獨家製造並安裝了2006年世界盃主體育場———凱澤斯勞藤足球場1兆瓦光伏並網發電系統；承建了世界上最大的太陽能並網電站；正在建設國內首座利用陽光發電的五星級酒店大樓。 完整的產業鏈和核心技術使「英利」的發展速度呈核裂變式增長：2003年，3兆瓦多晶硅太陽能電池示範生產線建成投產，實現銷售收入1000萬元，07年產能達到200兆瓦，可實現銷售收入40億元。 苗連生常對人表示，「瑞士的切片設備能把一個硅錠切成325微米的薄片8300片，現在用我們的技術，能把它切成200微米的薄片11700片。切得薄並不算最好，還要降低矽片對陽光的反射，最大限度地把太陽能轉換為電能。」 「通過半年的試驗，國產電池的光轉化率因此從14%提高到15%以上，而國際上完成這一跨越至少要兩年。這一個百分點的提高，相當於一個世界級短跑運動員把百米成績提高0.01秒，非常難，但是我們做到了。」
編輯本段上市風波
天威英利，作為中國光伏產業的領頭羊，相比於光伏龍頭無錫尚德來說，其海外重組上市只能用「坎坷曲折」來形容。「國有控股上市公司的控股子公司」，簡簡單單的一句話便預示著天威英利的海外上市不會那樣的順風順水。天威英利幾乎將所有中國資本故事均一一演繹。可以毫不誇張地說，天威英利海外上市的過程，滲透中國企業海外上市的主要思路。
天威英利的前生
保定英利新能源有限公司於1998年8月18日在保定高新區工商局批准登記注冊，注冊資本金為500萬元。2002年2月23日，上市公司保定天威保變(行情 資訊)電氣股份有限公司、保定英利集團有限公司、北京中新立業科技投資咨詢有限公司簽署了關於對保定英利新能源有限公司增資擴股的協議。根據合作框架協議中股本達到7500萬元，股權比例為49%、45%、6%的約定，天威保變出資4475萬元，英利集團增資2900萬元，北京中新以貨幣出資450萬元，重新注冊的股本金額為7500萬元。根據修改後的公司章程，英利新能源董事會共設董事席位7名，其中天威保變委派董事4名。2004年1月，保定英利新能源有限公司名稱變更為「保定天威英利新能源有限公司」。 2004年11月1日，經保定天威英利新能源有限公司董事會通過，天威保變收購英利集團所持有天威英利2%股權，收購價格以凈資產確定，總價款為156萬元。 2005年8月，英利集團收購北京中新立業科技投資咨詢有限公司持有天威英利6%的股權，股權轉讓完成後，天威保變持有其51%的股權，英利集團持有其49%的股權。 嫁接上市公司天威保變，為英利能源帶來了寶貴的發展資金，使得英利能源能夠抓住光伏產業發展的最好時機，迅速成長為中國光伏產業的龍頭企業。但是與天威保變的合作為其後期的發展設置了巨大的障礙，特別是出讓2%的公司股權給天威保變，使得天威保變成為天威英利的控股股東。為了重新獲取控股權，苗連生付出了不可想像的資金成本才得以贖回控股權。
上市時速
2006年6月7日，苗連生在英屬維京群島成立獨資的英利能源控股有限公司（「英利能源」）。2006年8月7日，在開曼群島成立未來海外上市的主體——英利綠色能源控股有限公司（「綠色能源」）。英利能源以每股一美分的價格認購了5000萬普通股，並成為綠色能源的單獨股東。 苗連生
苗連生於2006年中期開始海外重組運作，然而不幸的是：「11號文」、「29號文」和「75號文」，文文相扣，使得天威英利海外重組不那麼順利。 2006年8月9日，英利集團單方面增資，天威英利注冊資本達到1億元，工商變更完成後，英利集團持有天威英利51%的股權，天威保變持有49%的股權。 對於海外重組，獲取控股權是重中之重。2004年11月英利集團出讓2%股權給天威保變，僅僅獲得156萬元人民幣的股權轉讓款。現如今，為了贖回控股權，所付出的代價是2500萬元。短短一年半的時間，天威保變的投資便增值接近20倍。這一切均因為天威保變是國有控股的上市公司，任何股權轉讓或增資，均不能導致國有資產流失和侵佔小股東的利益。 苗連生
2006年8月25日，綠色能源與天威保變達成了中外合資的協議。基於此協議，綠色能源授予天威保變可以在未來一定時期內將天威保變所持的全部保定英利新能源的股份轉換為綠色能源的相應普通股的權利。當然，天威保變必須在綠色能源完成海外上市，並且滿足一定條件的情況下，天威保變才可以行權。協議中所設置的行權條件包括：一是綠色能源完成海外上市；二是ADSs（美國存托憑證）所代表的普通股在協議中規定的合格的證券交易所上市，其中包括紐約交易所；三是天威保變在行使普通股購買權之前，必須完成中國政府相關監管部門所有審批。 苗連生
在滿足上述條件的情況下，天威保變需提前一個月以書面形式通知綠色能源，並且要附上相應的政府批文以及律師意見書。屆時，綠色能源有義務必須向天威保變發行相應數量的綠色能源的普通股。 並且協議中規定，如果在綠色能源完成上市後的300天內，天威保變的換股行為不能夠獲得中國各部委審批，可以要求綠色能源依照當時公平的市場價值購買天威保變所持有的所有天威英利的股權。 2006年8月8日國家六部委頒布「10號文」即將於9月8日生效。對於天威英利來說，時間上已經不允許等待天威保變去國家各個部門審批後才進行海外重組，當務之急是將天威英利重組到海外。 天威保變作為國有控股的上市公司，針對子公司的分拆上市，必須經過中國證監會、國資委、商務部和外管局等部門的審批。盡管說政策上對於天威英利的分拆上市沒有障礙，但是如果不趕在9月8日之前將公司重組出去，天威保變的海外上市相信十有八九要「流產」。 基於此，天威保變與苗連生的海外公司綠色能源簽訂合資協議，並且在協議中規定天威保變在取得國家相關部委批准之後，也同樣可以轉換為綠色能源的股份。 2006年9月5日，英利集團將其所持天威英利新能源51%的權益以1700萬美元價格轉讓給綠色能源。由此，天威英利成為綠色能源的控股子公司。 2006年9月25日，英利能源又以10萬美元的代價認購了980萬股綠色能源的普通股。 根據中國法律的規定，任何跨境的股權交易均需通過現金來完成交易支付，除非獲得包括商務部、外管局、證監會等監管部門的同意和豁免。但是要想獲得幾個部門的豁免和同意，不僅耗時、費力，同時是否能夠獲得批准不可預測。英利集團作為內資企業，不能通過非現金增資方式直接獲取海外公司綠色能源的股權。因此，綠色能源不得不募集1700萬美元用於支付從英利集團獲得天威英利股權的對價。因英利集團所持有天威英利的股權轉讓發生9月5日，也就是在「10號文」生效之前，即2006年9月8日之前。所以不需要向中國證監會獲取任何批文，如果中國證監會需要審批，綠色能源也可以申請豁免。
獨特的上市方法
苗連生
天威英利分拆其一部分股份去海外上市，這在所有上市公司中，是一個獨創。 依照海外重組的時間進度：2006年8月25日，保定英利集團和綠色能源簽訂股權轉讓協議；2006年8月25日，綠色能源與天威保變簽訂合資協議；2006年10月10日，綠色能源與天威保變簽訂合資的補充協議；2006年11月13日，綠色能源與天威保變簽訂第二次增資補充協議；2006年12月18日，綠色能源與天威保變簽訂第三次增資補充協議。 根據國內律師所出具的意見函，主要囊括以下三點：中國證監會的許可權超出了此次發行；因英利集團所持有天威英利的股權轉讓發生9月5日，也就是在「10號文」生效之前，即2006年9月8日之前。所以不需要向中國證監會獲取任何批文；如果中國證監會需要審批，綠色能源可以申請豁免。基於此，綠色能源的海外上市並無法律障礙。 苗連生
根據綠色能源與天威保變簽訂的合資協議，在綠色能源完成上市的300天內，天威保變有權按照市場公平的價格通過換股成為綠色能源的直接股東；300天之後，天威保變則有權要求綠色能源按照市場公平的價格收購其持有的全部天威英利的股權。至此，天威英利的海外重組上市才算真正圓滿完成。 在天威保變分拆天威英利海外上市的過程中，不斷有媒體和中小投資者質疑天威英利的分拆：一方面說是國有資產流失；另一方面說是侵佔了上市公司中小企業的利益。而事實上是上市公司天威保變的獲利最大。根據天威英利不斷增資和注冊資本的變化，可以簡單計算出國內上市公司天威保變在投資天威英利上所得到的投資回報。 按照天威保變的最初投資額4475萬元計算，在短短的不到幾年的時間里，投資回報巨大。如果按照合資協議中所論述的操作方式使得天威保變實現退出的話，天威保變的投資收益將至少超過24億元，由此將大大增厚其每股收益，在今後兩到三年之內，天威保變即使不作其他業務，也夠旱澇保收了。 幾經周折的天威英利，終於走出了泥潭，將於6月初在紐交所掛牌上市。

『拾』 中國英利集團是做什麼的

英利品牌創建於1987年，總部位於河北保定，22年來英利人以超常規的思維 英利集團標識和戰略，創建了獨特的運營模式，應用於集團旗下各子公司、分公司及關聯企業中，在管理、技術、市場等各個環節不斷改革、創新。以與時俱進的精神和成熟、健康的成長軌跡，使英利不斷創造新的價值並保持活力。特別是順應了節能減排，保護生態，綠色能源，科學發展的理念。憑借其特立獨行，敢為天下先的開拓、倡導精神，在不同的歷史階段，始終保持了品牌優勢，英利逐步成為產品品牌，進而成為了公司品牌，並走向世界，尤其在新能源領域中英利的全球品牌戰略，使得其在歐、美等國家建立了較高的行業知名度。英利一炮走紅確實在2010南非世界盃上，英利作為贊助商成功的走上前台，為億萬人所知。 英利集團是以新能源投資與經營管理為主業的國際化企業集團。目前集團旗下實際控制的有英利綠色能源、英利新能源、英利能源（中國）、六九硅業、源盛融通公司等近三十六家子分公司。 英利集團秉承 「高新技術，綠色產業，可持續發展」的企業宗旨，以敢為人先的精神，勇於開拓，積極進取，目前英利涉及領域以綠色能源產業為龍頭，是集能源、化工、科技、工業、貿易、金融、地產等多元化產業，員工近萬名，在歐洲、亞洲、美國等多個國家擁有本土化的生產、貿易、工程公司。 「英利」作為民營企業以做實做強的信念，以堅實、穩健的步伐成為中國特色新型工業化道路上的開拓者，並發展成為大規模的跨國企業集團。 英利能源(中國）有限公司是英利綠色能源國際控股有限公司在中國河北保定國家高新技術產業開發區投資成立的外商獨資企業，注冊資本12000萬美元。 英利中國擁有雄厚的技術力量,聘請了在光伏領域從事多年研究並有突出貢獻的專家、教授為指導，並與多家科研院所建立了長期的合作關系，為企業的可持續發展提供了有效的保障。 英利集團地址 董事長：苗連生，高級經濟師，擁有超過10年太陽能光伏領域從業經驗，及21年的企業管理經驗，現任中國可再生能源學會光伏委員會常務委員,並於2005年取得中國北京大學MBA碩士學位。1998年創立英利新能源公司，擔任總經理，承擔由國家計委批復立項的高技術項目——「多晶硅太陽能電池及應用系統示範工程」，引進具有國際先進水平的太陽能矽片、電池、組件生產線，填補了中國不能商業化生產多晶硅太陽能電池的空白。2007年6月8日他帶領英利綠色能源控股有限公司（YGE）成功登陸紐交所，使之成為河北省第一家在紐交所上市的光伏企業。 主營產品、業務：硅太陽能電池及其相關配套產品、風機及其相關配套產品、熱發電產品、控制器、逆變器、兆瓦級跟蹤器的研發、生產、銷售、技術咨詢及服務；太陽能光伏電站工程的設計、安裝、施工。