創新谷股東

1. 創維光伏和華夏金租靠譜嗎

首先我們要知道創維光伏實際上全稱為深圳創維光伏科技有限公司成立於2020年，其公司所經營的范圍現在包括太陽能光伏發電系統和配件，還有太陽能用儲電池，太陽能燈具，製冷設備，路燈的貿易等等一系列的水電，項目都有經營和開發，目前來看深圳創維光伏科技有限公司已經取得了很多企業和個人的認可，目前在計算機軟體開發和技術轉讓以及技術進出口貿易上，也還是做得非常成功的。目前來看創維光伏科技有限公司致力於科技為支柱，以服務於各種用戶做到更好更高校的服務理念。

就目前來看，這兩家公司都是致力於以服務保障體系為主，然後為提供更好的服務保障，雖然說兩者公司都開創時間比較的晚，但是從起步的效果和發展的速度來看，兩家公司都是非常可靠有效果的公司。

2. 2017年即將到來，2016年的中國互聯網都發生了什麼VR元年

——BAT篇——

1、微信與支付寶新年紅包大戰

春節支付PK，微信與支付寶紅包大戰，支付寶植入春晚，集五福，被罵：坑！微信紅包勢頭兇猛，除夕當日全球4.2億人使用微信紅包，收發總量80.8億次。

2、「魏則西」事件，網路一日蒸發300多億
青年魏則西患滑膜肉瘤，到網路搜索遇到莆田醫院，由此引發大風波。網路下線醫療廣告，對其營收造成重大影響。並促使官方出台互聯網廣告管理文件，政府部門介入調查，當日網路股票跌近8%，蒸發300多億。

3、 微信發布「小程序」刷爆朋友圈
今年1月11日，騰訊高級副總裁、微信事業群總裁張小龍在「2016微信公開課pro版」現場透露微信團隊正在開發「應用號」。等待8個月後，這款產品終於來了，不少用戶收到了微信應用號的內測邀請，各種刷朋友圈。與此同時，微信官方也確認了應用號暫定名為「小程序」，正式版將於2017年1月9號面世！

4、 阿里雙十一交易額再創記錄
2016天貓雙十一當天交易額超過1207億元，快遞量超過10億件，其中廣東就超過2.5億件，較去年的912億人民幣增長32%，刷新世界紀錄。阿里巴巴硬是把光棍節變成了全民購物節！

5、 網路「太子」李明遠被廢
11月4日，網路最年輕「太子」李明遠因內部腐敗引咎辭職，隨後網路內部郵件流出，李明遠在參與公司某收購項目時，與被收購公司負責人有私下巨額經濟往來；在其所管理的業務范圍內，與某游戲合作夥伴的負責人有私下巨額經濟往來。個人投資參股的外部公司與網路有業務關聯，未按照公司制度報備等。坊間都傳聞是內鬥引起，具體也只有網路自己知道吧。

6、 騰訊18周年，小馬哥發17億紅包

騰訊今年市值再創新高，11月11日騰訊成立18周年紀念日當天，小馬哥宣布：將向員工授予每人300股騰訊股票，預計本次授予股票總價值約達17億港元(約15億人民幣)。對於已離職的員工，每人獲得188-1888不等金額的微信紅包，被圈內戲稱為「最大氣老闆」。

7、 阿里「月餅門」事件
阿里巴巴中秋節前在內部搞了一個中秋搶月餅的活動，不過阿里安全的四位童鞋卻狂拽酷炫地秀了一把黑客技術，不動聲色地多刷了124盒月餅。本來是技術鬧著玩的，沒想到上升到被開除，引來眾多網友紛紛吐槽。

8、 網路無人車在烏鎮正式上路
去年的世界互聯網大會上網路無人車亮相了，而今年在烏鎮舉行的世界互聯網大會期間，網路無人車首次進行開放城市道路運營，並開放試駕體驗。

9、 支付寶做社交，被稱「支付鴇」
支付寶想要做社交已經是人盡皆知的事情，11月27日，支付寶圈子功能悄然上線，立即引起社會熱議，不少網友戲稱支付寶變成「支付鴇」。隨著時態的擴大，螞蟻金服的董事長彭蕾在幾天後發布內部信承認錯誤，並宣布暫停圈子功能的開放。

10、 阿里旗下螞蟻金服再獲投資

4月26日，螞蟻金服宣布獲得45億美金的投資，螞蟻金服將成為互聯網金融領域的巨無霸平台，這將是馬雲的第二個阿里巴巴！個人覺得這可能不比阿里巴巴差多少呢！

——老二篇——

1、 小米銷量下降，估值嚴重縮水
如今的小米公司風光不再，今年小米手機的銷量一直不樂觀，出貨量不增反降，甚至被OPPO、VIVO這些後來者反超，公司估值也從當初的450億元頂峰下跌到現在的40億美元!曾經和小米豪賭10億元的董明珠都看不過去了，公開發表言論稱「雷軍不好過，其實我也挺難受的」

2、 京東到家宣布與達達合並
4月15日京東宣布，旗下O2O子公司「京東到家」與眾包物流平台「達達」合並達成最終協議。京東將以京東到家、京東集團的業務資源以及兩億美元現金換取新公司約47.4%的股份並成為單一最大股東。在新公司的管理架構中，原達達CEO蒯佳祺將出任新公司的CEO，原京東到家總裁王志軍將出任新公司的總裁。

3、 微博復興，股價上漲
由於扶持中小網紅、發展短視頻、直播，向三四線城市滲透等舉措，微博用戶、營收利潤一路高漲。市值一度超過推特，前兩年被唱衰的微博被刮目相看。小編認為主要還是娛樂圈都把把其作為第一爆料的平台，哈哈！

4、 樂視瘋狂資本運作，老賈叫降速
11月初，市場有消息傳言樂視虧欠巨額供應商的貨款，11月7日賈躍亭發出一封公開信，坦承樂視拓展過快，資金鏈遇到問題。隨後四個交易日內，樂視市值縮水128億元。最近貌似聽聞即將又有100億戰略投資到賬，我只想說：老賈牛！

5、 滴滴合並Uber中國
本來兩家公司還在融資開戰，突然傳出合並，很多人都認為不可能，但它最終就是發生了。合並後滴滴基本壟斷中國網約車市場，占據市場老大位置，估值350億美元。優步中國逐漸淡出，連APP都換了重新上新的。

6、 今日頭條日活超6300萬，表示不站隊

截至2016年9月底今日頭條透露數據，已經有5.8億用戶，日活用戶超過6300萬，用戶日均使用時長超過76分鍾，僅次於微信。據傳今日頭條已完成60億廣告銷售，今年廣告銷售額將達到100億。同時關於公司的發展，張一鳴表示不站隊！

7、 網易股價穩步增長，「丁家豬」拍出愛馬仕的價格

伴隨著游戲業務的直線攀升，網易的成功已從中國擴大至了華爾街，過去幾年網易股價一直保持著上漲趨勢，上漲幅度超過200% ，目前市值接近300億美金。
借著「黑色星期五」網易考拉大促，三頭「丁家豬」進行了為期三天的1元起拍活動，萬萬沒想到，這幾頭養在浙江安吉深山裡的豬，愣是拍出了愛馬仕的價格，最高一頭拍到27.7萬！

8、 新美大將如何引領O2O升級
進入了O2O下半場，合並後的新美大看上去無堅不摧，但是裁員風波起，說到底還是只燒錢不盈利惹的禍。最後王興會帶著新美大走到那個高度，這就不好評斷了，盈利才是王道，2017變數還是很大的！

9、 360也宣布關閉個人雲盤服務
10月20日周四晚上，360雲盤官方發布公告，決定在2016年11月11日之後停止個人雲盤服務，轉型企業雲服務。這是既新浪微盤取消個人用戶存儲服務之後又一家網盤停止服務，現在就網路雲盤還撐著。Ps：曾經的海誓山盟呢，不是說好不關的嗎？呵呵！

10、 攜程宣布與去哪兒度假合並

11月22日,攜程高管發布內部郵件,宣布去哪兒度假與攜程旅遊合並,雙方將多方面協同作戰。同時,攜程管理層還對外否認了市場有關攜程並購途牛的傳聞。攜程旅遊CEO楊濤表示,去哪兒度假將與攜程度假BU合並,雙方將共同攜手開拓在線旅遊市場。

——行業篇——

1、 李世石大戰阿法狗，人工智慧被熱議
3月13日，「人機大戰」第四局在首爾戰罷，李世石執白在劣勢局面時下出「神之一手」戰勝阿爾法！為人類挽回了尊嚴！事後中國圍棋高手柯潔稱：阿法狗贏不了我！其實我也期待阿法狗VS柯潔，哈哈！事後IBM、微軟、Facebook人工智慧平台的推出，都是很重要的事件。在中國，以BAT為代表的互聯網大公司也逐漸展開人工智慧布局。

2、 Papi醬廣告拍出2200萬，網紅經濟盛行

從21．7萬元起拍，到2200萬元落槌，Papi醬廣告處女秀的拍賣只用了6分鍾就有了結果，標王居然被一家名不見經傳的化妝品電商摘得。盡管這場異常高調的廣告拍賣已塵埃落定，但「網紅經濟」的大門卻剛剛打開。

3、 視頻直播行業「千團大戰」
映客、花椒直播、一直播、淘寶直播、美拍、快手、斗魚直播....,各種直播平台和內容如雨後春筍般出現，見諸於各大媒體之上。下半年一篇爆文《殘酷底層物語》將快手炸出水面。據說用戶量超過兩億，內容充分的體現了中國鄉村城鎮特殊的審美及生活喜好。

4、 分答引爆知識付費，但前路艱難
今年在朋友圈裡突然出現了分答，主打為知識付費，興起之後不久，網站即被關閉，進入整改狀態。同類型的付費問答還有類得到，知乎live，值乎等；

5、2016稱之為VR的元年，可惜只火了上半年

2016年作為虛擬現實的元年，自然也就成為了資本追捧的熱點，上半年投資規模已達15.4億元，投資案例38起，各種VR行業新聞、論壇會議滿天飛，而到了下半年貌似沉靜了很多，都在籌備大招，2017年放出？哈哈！

6、摩拜與ofo引領共享單車市場戰斗開啟

互聯網物種爆發史、物種慘烈競爭史，再次在共享單車領域上演。ofo背後站著金沙江創投、真格基金、小米、滴滴、中信、經緯中國，摩拜身後站著高瓴資本、騰訊、華平、紅杉、啟明創投、創新工場、美團。個人認為最晚2018年初會結束戰斗，握手言和！

7、 跨境電商火了上半年，下半年也冷了
2016年上半年，中國跨境電子商務交易規模達2.6萬億元，同比增長30%。下半年增長進入遲緩期，各類中小型海淘創業公司進入倒閉停滯期。著名事件：蜜淘倒閉、蜜芽被爆售假、笨鳥倒閉等。

8、 巨頭們布局整合內容分發與內容創業
騰訊的微信公眾號、騰訊新聞、天天快報；阿里巴巴的UC、優酷、淘寶頭條、網路的百家號；9月20日，今日頭條創始人張一鳴在頭條創作者大會上宣布，將拿出10億元人民幣補貼短視頻創作者，助力短視頻創作的爆發。11月23日下午，網路今日舉行百家號2016內容生態大會並宣布：2017年網路將累計向內容生產者分成100億。

9、 P2P行業出台新規，重新洗牌
最嚴P2P新規落地，市場已經洗牌。行業老大陸金所打算2017年在香港IPO，估值500億美元。跟前些年的團購、打車大戰類似，大戰之後，現在P2P市場已經浮現巨頭。

10、 快遞行業都在備上市，圓通市值近千億

2016年快遞業第一梯隊的「三通一達」陸續找到了自己的上市平台，都在謀劃上市，其中圓通成為快遞行業上市第一家，上市後市值近1000億；順豐快遞作價433億元借殼鼎泰新材上市。

——游戲圈篇——

1、網易游戲收入首超騰訊游戲

當龍圖游戲《刀塔傳奇》火爆之後，網易旗下《夢幻西遊》手游長期霸榜蘋果游戲類下載榜榜首，而在App Annie的 10月報告中，《陰陽師》登頂全球iOS收入榜第一，網易也首次成為全球手游收入最高的游戲公司。

2、AR游戲"精靈寶可夢GO" 風靡全球

說到今年最火爆的游戲，任天堂的《Pokemon Go》應當是毫無爭議的第一位。自7月初上線以來，《Pokemon Go》就以迅雷不及掩耳之勢席捲了全世界。「IP+創新AR玩法」的模式，吸引了無數玩家。

App Annie的研究報告表示，《Pokemon Go》是史上收入最快達到六億美元（約合人民幣40億）的移動游戲，只用了大約三個月的時間。雖然游戲的話題量和熱度持續下滑，但它的吸金能力絲毫不減，根據SensorTower發布的數據，萬聖節活動期間（10月25日至29日），《Pokemon Go》的收入增長到了2330萬美元，活動開始前的10月18日至22日之間，游戲營業額為1000萬美元。

3、 二次元手游《陰陽師》爆紅登頂
《陰陽師》有一份堪稱完美的成績單：9月2日App Store首發，20餘天下載量突破1000萬，10月2日登頂iPhone暢銷榜，10月24日宣布DAU突破1000萬。同時，它對於泛二次元玩家的吸納能力，也刷新了人們對於二次元游戲的認知：原來二次元不止有萌娘和武器擬人化。

4、 3A級VR游戲《黑盾》現世
今年HTCVive官方比賽中，國產VR游戲《黑盾》擊敗了全球900多個競爭對手成為最佳Vive作品。《黑盾》基於虛幻引擎UE4開發，是一款擁有高精度游戲畫面的針對HTC Vive虛擬現實設備開發的3A級虛擬現實游戲，講述了宇宙中三個種族-人類、遠古蟲族和星空隱族之間的較量。

5、 《貪吃蛇大作戰》刷爆朋友圈
今年的休閑小游戲市場也迎來了又一款億級產品——《貪吃蛇大作戰》。這款由武漢微派網路研發的小游戲，於6月上線App Store，8月 28日到達中國區第一名，並在第一名位置持續兩個月，成為9月和10月蘋果全球下載量最高的游戲。根據Questmobile的10月公布的統計數據，這款小游戲的中國區MAU為6972萬、DAU則在850萬左右，現在已經12月底了，《貪吃蛇大作戰》的MAU估計可能超億級。

6、 廣電總局：游戲上線必須要先申請版號
《通知》在手遊行業內引起不小的震動，廣州天海網路科技創始人喻平還在網上寫了一封公開信，直呼「從此之後，獨立游戲開發者乃至小規模的創業團隊，基本上是死路一條」。版號新規的施行，一方面，是出於打擊「快速換皮、一產品多發」的行業亂象的考慮；另一方面，則給中小開發者團隊帶來了不小的麻煩，增加了開發成本，還催生了版號代辦業務。

7、 萬達宣布進入游戲行業
8月30日，萬達院線總裁曾茂軍在萬達院線的業績說明會上，大膽談論了萬達院線對國內游戲業的戰略野心。萬達院線的非票房業務增長迅速，收入佔比大幅增加，游戲將會成為萬達未來的非票房業務中的重點業務。未來三到五年時間，除了騰訊和網易，萬達要做到游戲發行行業的第三名。

8、騰訊86億美元收購游戲公司Supercell

6月21日，騰訊宣布以86億美元收購游戲公司Supercell，成全球最大游戲公司，挖深其護城河。不過有數據顯示，網易10月手游收入超過騰訊，成為全球第一大手游發行商。其中《陰陽師》《夢幻西遊》立了大功。

9、中國戰隊Wings獲TI6冠軍，豪取6048萬獎金

第六屆DOTA2國際邀請賽（TI6）中，中國Wings戰隊以3:1擊敗美國DC戰隊獲得冠軍。Wings獲得約912萬美元獎金（約合人民幣6048萬），這也是世界電競史上最高的獎金，貌似也是中國玩家在國際電子競技上獲得的最高榮譽之一吧。

10、 亞馬遜進入游戲引擎市場，迪士尼退出遊戲行業

亞馬遜推出了自己的游戲引擎Lumberyard，挑戰Unity和虛幻引擎等業內知名的商業化引擎。迪士尼突然宣布停止研運《迪士尼無限》，並退出家用主機游戲行業。這一決定導致《迪士尼無限》的研發工作室Avalanche解散，約300名員工失去工作。

——事件篇——

1、 聖誕夜，互聯網與創投圈被「掃黃」
資本寒冬的2016年接近尾聲，然後卻出現了一件大事，創投圈被「掃黃」了！據聞大量「互聯網行業有頭有臉的大人物」都被抓了，引得大量投資人和公司高管，為了保護公司股價，紛紛發朋友圈問候聖誕「報平安」。

2、 95後CEO的神奇百貨倒閉事件
曾經火熱無比的「神奇百貨」項目，到2016年下半年進入到死亡時刻。17歲女CEO、神奇百貨CEO王凱歆的命運也遭遇到投資人態度180度的大轉彎。此刻神奇百貨的官網已經無法訪問！作為神奇百貨的天使輪投資機構、創新谷CEO朱波稱自己早已不關注這家公司了。

3、湖畔大學三期面試 79家企業平均營收25.9億元

此次招生共吸引2400多人報名，最終進入面試的79人，來自農業、安防、軍工、再生資源、金融理財、印刷製造、工業設計、影視娛樂、新能源、新材料、機器人等30多個行業。值得一提的是，處於轉型期的傳統產業接班型的創業者明顯增多，某種程度映射了實體經濟大環境的變化。

4、 在線醫療春雨醫生創始人張銳去世
10月5日晚，北京春雨天下軟體有限公司（春雨醫生）創始人兼CEO張銳因突發心肌梗塞，不幸在北京去世，享年44歲。在社交網路上，諸多業內外的創業人士紛紛表示惋惜和悼念。同時小編提醒各位互聯網從業者注意身體健康哦！

5、全國霧霾嚴重，京東5天售出口罩超1500萬

12月16日至12月20日，京東商城共計售出口罩超1500萬只，11萬台空氣凈化器。而在這大量銷售數據背景後，又是千億級是市場需求誕生，會出現獨角獸嗎？

6、 O2O洗衣「剪電線」事件
8月30日，因為一家創業媒體的報道，洗衣O2O項目宅代洗成為了眾人口誅筆伐的對象。報道中宅代洗創始人稱在創業初期為了拉新，竟然想出剪斷高校所有洗衣機的電源線來迫使大學生使用這樣的所謂的」餿主意「，一經報道，媒體和大眾一片嘩然。而後，創業者又否認剪過電線，說是為了營銷效果，時間出現反轉。

7、 空空弧創始人病倒後被出局
12月8日，空空狐創始人兼CEO余小丹通過個人公眾號發布公開信稱，由於突然生病住院，公司已經被第二輪投資方昆侖萬維清算，其已被踢出董事會，並被辭去CEO職位，失去對空空狐的控制權，這封公開信引發了媒體圈和創投圈多日的討論。

8、 多部門出台直播平台監管政策
直播千團大戰，都想打插邊球吸金。9月，國家新聞出版廣電總局下發《關於加強網路視聽節目直播服務管理有關問題的通知》；11月，國家互聯網信息辦公室發布《互聯網直播服務管理規定》；12月13日，文化部又發布關於印發《網路表演經營活動管理辦法》的通知。

9、 借貸寶「裸條」事件
「裸貸」灰色產業鏈：一個10G的「大學生裸條」照片、視頻壓縮包在網上流傳開，裡麵包含167名女大學生手持身份證的裸照及視頻。除了視頻之外，文件中還包含女大學生的學信網資料、身份證、手機號以及親友的聯系方式等信息。而本次泄露的源頭輿論指向網路熟人借貸平台借貸寶。

10、微信朋友圈「羅一笑」事件

白血病，三套房，公眾號收到打賞250多萬，微信出面，退還打賞。這件事之後，通過公眾號求助的事會越來越多。移動互聯網越發展，冪律分布越明顯。傳播影響力大的個體和普通人的差距越拉越大。

——上市並購篇——

1、微軟262億美元收購社交網路LinkedIn

6月13日，微軟宣布以262億美元收購社交網路LinkedIn（領英），這是2016年科技行業規模最大的並購案。在收購後，LinkedIn將保留原品牌和經營獨立性。傑夫維納將留任CEO，他將在微軟CEO薩蒂亞納德拉的直接領導下工作。受此消息推動，LinkedIn股票盤前上漲48%。

2、 蘑菇街和美麗說抱團合並
蘑菇街、美麗說的合並是2016年互聯網行業首個合並事件。2016年1月11日，處於紛紛擾擾的合並傳聞中的二者確認合並，整個交易案以完全換股的方式完成，蘑菇街和美麗說按2:1對價，新公司整體業務估值將近30億美元。

3、 萬達超50億美元抄底傳奇影業
2016年1月12日，萬達集團宣布以不超過35億美元現金收購美國傳奇影業公司100%股權，成為迄今中國企業在海外最大的文化產業並購案，也一舉讓萬達影視成為全球收入最高的電影企業。

4、汽車之家16億美元被中國平安並購

4月15日，澳洲電訊宣布，將以16億美元(約合人民幣103.5億元)價格出售上市公司汽車之家47.7%股份給平安信託，出售價格為29.55美元每股。交易完成後，澳洲電訊將持有6.5%股權，平安信託將成為汽車之家最大的股東。汽車之家控股權爭奪戰一點點拉開，管理層不敵野蠻人。

5、 美圖秀秀香港上市，估值超50億美金
12月15日，移動互聯網企業美圖公司在香港聯合交易所主板正式掛牌交易。這是深港通開閘後迎來的最大一筆IPO。同時，美圖成為繼騰訊之後，在香港上市的最大互聯網企業。而更值得一提的是，美圖董事長蔡文勝通過媒體發布了一封原計劃在IPO現場讀出的感謝信，其中更是暴露了蔡文勝在創業圈和資本圈強大的人脈。

6、51Talk英語紐交所上市，市值近30億

6月10日51Talk今日在美國紐約證券交易所掛牌交易，股票代碼為COE，開盤價為19.50美元，相較19美元的發行價上漲了2.6%，市值接近4億美元，成為中國在線教育上市第一股！

7、 完美世界120億借殼完美環球回A股
1月6日，完美環球發布重組方案，擬購買上海完美世界網路技術有限公司（下稱「完美世界」）100%股權，作價120億元，該次交易構成借殼上市。交易完成後，完美世界將成為完美環球的控股股東，公司實際控制人為池宇峰不變。

8、 京東98億「打包接盤」一號店
6月21日，京東宣布與沃爾瑪達成一系列深度戰略合作，並以增發5%股本換得後者旗下1號店核心資產。按當時京東市值計算，京東接盤1號店約花了98億人民幣。嚴格意義來說，這次事件不算是「京東收購一號店」，而是沃爾瑪戰略投資京東、一號店作為附加品「打包」賣給京東。和當年騰訊入股京東、將拍拍易迅甩給京東本質上或許是一回事，當年拍拍易迅的結局是自然消亡。

9、趣分期完成首期約30億Pre-IPO融資

7月7日，趣分期CEO羅敏宣布完成Pre-IPO系列首期約30億人民幣融資，這筆投資由鳳凰祥瑞互聯網基金和A股上市公司聯絡互動領投，老股東跟投；同時趣分期正式升級為趣店集團，在產品版塊、服務對象、戰略方向完成全面擴容升級。

10、 還有好多行業的領頭羊級並購事件

「好想你」投入巨資9.6億並購百草味，這也是國內零食電商並購第一案；
「拼好貨」和「拼多多」宣布合並。雙方將以1比1換股、拼好貨收購拼多多公司的形式完成合並；
水果零售連鎖品牌「百果園」與生鮮電商品牌「一米鮮」正式對外宣布合並，以交叉持股方式完成生鮮領域內線上線下融合的第一樁合並案；

以上就是整理的2016年互聯網大事件！那麼2017年的互聯網會是什麼樣的趨勢和發展呢，我也和大家一樣期待著！
提前祝大家新年快樂，2017年有新的突破！

3. 創維光伏和華夏金租如何

華夏金租總裁沈宗慶在深入聽取創維光伏總經理金鑫的工作匯報後，指出戶用光伏的市場廣闊，我們要把諸多的小問題匯成一個系統性的問題去對待和解決，深耕成熟市場，在群雄逐鹿的市場中如何打贏一場戶用光伏的硬戰，是創維光伏公司目前面臨的主要問題。

在國家政策的大力支持下，擁有華夏金租和創維集團兩張王牌的加持，創維光伏自誕生之日起，便註定了它不同凡響的血統與基因。華夏金租是中國國有大型金融機構，更是金融行業翹楚，在新能源領域積累了豐富的經驗；創維集團始創於1988年，作為中國家電TV市場的引領者，旗下發展出多家優秀的產業子公司，具備強大的品牌優勢。兩大大品牌的強強聯合，強勢出擊，在未來戶用光伏的發展歷史中，以後起之秀開創行業領先典範，必將譜寫一筆濃墨重彩的產業傳奇。創維光伏，未來更輝煌！

4. 雪松信託最新延期產品

雪松信託發行，信託規模18億，產品期限13個月，資金用於收購雲智智能1%股權及認購有限合夥企業的LP份額，合夥企業資金用於雲智智能99%股權及向雲智智能增資用於項目後續建設及運營支出。信託單位資金對應投資項目為廣州市番禺區前鋒未來智慧創新谷項目。
雪松國際信託股份有限公司（簡稱「雪松國際信託」）是世界500強雪松控股集團有限公司（簡稱「雪松控股」）的控股子公司[1]，注冊資本人民幣30.05億元。截至2018年末，公司總資產94.24億元，凈資產74.47億元。
雪松國際信託前身為江西省國際信託投資公司，成立於1981年6月，是經中國銀監會批準的非銀行金融機構。
2019年4月，雪松控股成為公司新的控股股東。2019年6月，公司正式更名為雪松國際信託股份有限公司，步入全新的戰略發展期。
雪松國際信託堅持客戶導向，為實體經濟發展和居民財富增長提供優質服務，努力打造客戶、企業、產業、社會共贏的金融生態圈，為客戶和社會創造更大價值。
十大信託機構
1.中信信託:中信信託屬於中信集團旗下，公司成立於1988年，品牌發源地北京市，公司產品包括債務融資和權益融資、證券投資、消費信託等。
⒉平安信託:平安信託屬於深圳500強企業第一的中國平安旗下，是一家專業從事私人財富管理和金融同業以及私募投行和機構資產管理、股權投資於—體的著名企業。
3.中融信託:中融信託這個品牌成立於1987年，品牌發源地黑龍江哈爾濱市。是一家專業從事私募投行和資產管理以及財富管理為一體的綜合金融服務企業，服務對象為企業和投資者。
4.華潤信託:華潤信託隸屬2019香港500強企業首位的華潤集團旗下，公司為各類客戶提供個性化基金管理服務
為
融資者提供差異化和靈活快速的融資服務。
5.中誠信託:中誠信託成立於1995年，是一家專業從事信託和自營以及證券投資為主的大型信託公司。公司作為一個老牌信託公司，以良好的業績表現回饋客戶和股東。
6.興業信託:興業信託屬於興業銀行控股旗下，公司成立於2009年品牌發源地福建省福州市，全國很多城市設立了35個業務和客戶服務網路，是一個服務網路齊全的信託公司。
7.江蘇信託:江蘇信託是江蘇省國信集團成員企業，公司成立於1992年，是一家信託融資和受託服務以及信託投資、固有業務為一體的公司。
8.華信信託:華信信託股份有限公司成立於1981年，公司先後發起設立基礎設施建設頊目投資類和房地產投資類以及私人股權投資等多種類型的信託計劃。
9.重慶信託:重慶信託成立於1984年，是國有獨資的非銀行金融機構。品牌發源地重慶市，是重慶家地方金融企業和西部較大的信託機構。
10.安信信託:安信信託股份有限公司成立於1987年，發源地上海市。在中國十大信託公司排名中是國內較早的股份制非銀行業金融機構，服務於實體經濟關注，民生的理財和生財以及護財、傳財的金融服務公司。

5. 什麼是「反向眾籌」有何案例

中國眾籌的十個經典案例
眾籌源於國外crowdfunding一詞，顧名思義，就是利用眾人的力量，集中大家的資金、能力和渠道，為小微企業、藝術家或個人進行某項活動等提供必要的資金援助。

股權眾籌盡管股權眾籌發展迅速，但這種模式卻挑戰了現行法律法規。目前我國法律對股權眾籌的規定完全是一片空白。

根據《公司法》規定，有限責任公司的股東人數不得超過50人，非上市股份有限公司股東人數不得超過200人，這就使得股權眾籌的融資對象有了上限。此外，向「不特定對象發行證券」以及「向特定對象發行證券累計超過200人」的行為又屬於公開發行證券，《證券法》規定必須通過證監會核准，由證券公司承銷。有限合夥企業介於合夥與有限責任公司之間的一種企業形式，由一名以上普通合夥人與一名以上有限合夥人所組成，由二個以上五十個以下合夥人設立。

2014年7月下旬，證監會新聞發布會上稱會證監會已完成多輪行業調研，股權眾籌融資的相關監管規則正在抓緊研究制定中。

眾籌在國內還是初期階段，各種眾籌融資的案例很多，但成功運做的項目卻是鳳毛麟角。接下來分享國內眾籌的十個經典案例：

案例一：美微創投-憑證式眾籌

朱江決定創業，但是拿不到風投。2012年10月5日，淘寶出現了一家店鋪，名為「美微會員卡在線直營店」。淘寶店店主是美微傳媒的創始人朱江，原來在多家互聯網公司擔任高管。
消費者可通過在淘寶店拍下相應金額會員卡， 但這不是簡單的會員卡，購買者除了能夠享有「訂閱電子雜志」的權益，還可以擁有美微傳媒的原始股份100股。朱江2012年10月5日開始在淘寶店裡上架公司股權，4天之後，網友湊了80萬。

美微傳媒的眾募式試水在網路上引起了巨大的爭議，很多人認為有非法集資嫌疑，果然還未等交易全部完成，美微的淘寶店鋪就於2月5日被淘寶官方關閉，阿里對外宣稱淘寶平台不準許公開募股。
而證監會也約談了朱江，最後宣布該融資行為不合規，美微傳媒不得不像所有購買憑證的投資者全額退款。按照證券法，向不特定對象發行證券，或者向特定對象發行證券累計超過200人的，都屬於公開發行，都需要經過證券監管部門的核准才可。

後來，美微傳媒創始人朱江復述了這一情節，透露了比「叫停」兩個字豐富得多的故事：

「我的微博上有許多粉絲一直在關注著這事，當我說拿不到投資，創業啟動不了的時候，很多粉絲說，要不我們湊個錢給你吧，讓你來做。我想，行啊，這也是個路子，我當時已經沒有錢了」。
「這讓我認識到社交媒體力量的可怕，之後我就開始真正地思考這件事情了：該怎麼策劃，把融資這件事情當做一個產品來做。」

於是，朱江在2013年2月開始在淘寶店上眾籌。
「大概一周時間，我們吸引了1000多個股東，其實真正的數字是3000多位，之後我們退掉了2000多個，一共是3000多位投資者打來387萬，……

目前公司一共有1194個投資者。」
「錢拿到之後，在上海開了一個年度規劃會。我的助手接到一個電話：你好，我是證監會的，我想找你們的朱江。」
「剛開始我很坦然，心想為什麼證監會會出來管？去證監會的時候，一路上心情很輕松，但在證監會的門口，我突然心情沉重起來了，應該是門口的石獅子震懾住了我（門前倆石獅子的錢沒白花），四個月時間里，我們和證監會一共開了九次會」（顯然延續到了媒體說的「叫停」之後）
「我的律師在北京很有名，通過代持協議達成了這么多投資人的方案。這樣協議沒有樣板，都是一行行給我打好的，律師告訴我，他做的這個代持協議，主要是針對工商、稅務和公安做的，沒想到是證監會來管我，這是最為開放的一個部門，我的運氣很好。」

「第一次會議上我就誠懇地認錯，反省自己法律意識淡薄，證監會的領導說我一點都不淡薄，整個法律文件寫得相當專業，不是法律意識淡薄的人寫的。接下來的八次會議討論的事情，就是之前的那張代持協議是有效協議還是無效協議，證監會聯合多家部門，給我們公司的帳都翻了一遍，」
「證監會乾的讓我覺得最了不起的一件事情，是給1194個投資人都打過電話。一半的投資人接到電話就直接掛了，都以為是騙子，在群里說，今天遇到騙子打電話來說是證監會，要來了解美微傳媒，我告訴他們的確是證監會在調查。」
據朱江描述，證監會重點問了所有投資人兩個問題：第一朱江有沒有承諾你保本？第二，有沒有承諾每年的固定收益率？

案例二：3W咖啡-會籍式眾籌

互聯網分析師許單單這兩年風光無限，從分析師轉型成為知名創投平台3W咖啡的創始人。3W咖啡採用的就是眾籌模式，向社會公眾進行資金募集，每個人10股，每股6000元，相當於一個人6萬。那時正是玩微博最火熱的時候，很快3W咖啡匯集了一大幫知名投資人、創業者、企業高級管理人員，其中包括沈南鵬、徐小平、曾李青等數百位知名人士，股東陣容堪稱華麗，3W咖啡引爆了中國眾籌式創業咖啡在2012年的流行。

幾乎每個城市都出現了眾籌式的3W咖啡。3W很快以創業咖啡為契機，將品牌衍生到了創業孵化器等領域。
3W的游戲規則很簡單，不是所有人都可以成為3W的股東，也就是說不是你有6萬就可以參與投資的，股東必須符合一定的條件。3W強調的是互聯網創業和投資圈的頂級圈子。而沒有人是會為了6萬未來可以帶來的分紅來投資的，更多是3W給股東的價值回報在於圈子和人脈價值。試想如果投資人在3W中找到了一個好項目，那麼多少個6萬就賺回來了。同樣，創業者花6萬就可以認識大批同樣優秀的創業者和投資人，既有人脈價值，也有學習價值。很多頂級企業家和投資人的智慧不是區區6萬可以買的。
。

其實會籍式眾籌股權俱樂部在英國的M1NT Club也表現的淋漓精緻。M1NT在英國有很多明星股東會員，並且設立了諸多門檻，曾經拒絕過著名球星貝克漢姆，理由是當初小貝在皇馬踢球，常駐西班牙，不常駐英國，因此不符合條件。後來M1NT在上海開辦了俱樂部，也吸引了500個上海地區的富豪股東，主要以老外圈為主。

案例三：大家投自眾籌--天使式眾籌

2012年12月10號，李群林把他的眾籌網站大家投（最初叫「眾幫天使網」）搬上了線。在這之後，直到今天10個月內，他做了5件「大事兒」——給「大家投」眾籌了一筆天使投資、推出領頭人+跟投人的機制、推出先成立有限合夥企業再入股項目公司的投資人持股制度、推出資金託管產品「投付寶」，「大家投」有了第一個自己之外的成功案例。

李群林之前是做技術和產品的，2012年想創業，可錢不夠，想找投資卻不認識天使投資人。環顧一圈，中國創業這么熱，像他這樣沒有渠道推廣自己的想法，苦於找投資人的創業者比比皆是。同時，除了那些能幾十萬上百萬投資的天使投資人之外，中國還有大把有點存款、閑錢的人。而且，目前中國的天使投資人還太少，遠不能滿足創業者的需求。李群林想到做一個眾籌網站，把創業者的商業想法展示出來，把投資人匯聚起來，讓他們更有效率地選擇。

那時，中國最早的眾籌網站點名時間已經推出1年多，最開始李群林也想上去碰碰運氣，看看能不能先幫自己籌到項目資金。但他發現，點名時間採用的是預購的方式，就像當時的法律規定那樣，眾籌網站給支持者的回報不能涉及現金、股票等金融產品，也就是對支持者來說，參與眾籌是一項購買行為。李群林覺得這對自己來說有些不實際，自己做互聯網項目，推出的大多是虛擬產品和服務，而且鑒於中國互聯網的免費特徵，很難事先跟支持者約定回報的方式。不僅對自己不適用，李群林也覺得這種認購的方式吸引力有限。買東西的動力不足，僅為了幫別人實現理想就拿出錢財支持這也不太適合國人的務實精神，至少難以擴散開來。李群林判斷，把眾籌作為一種購買行為會限制它的成長速度和規模，他覺得作為投資行為更符合大家參與眾籌的需求。於是，他決定做一個股權融資模式的眾籌網站。

第一個實驗對象就是他自己的項目「大家投」。李群林把「大家投」的項目說明放在了網站上。那時，他的想法特別簡單，創業者把自己的項目展示在網站上，設定目標金額和期限，投資人看了覺得不錯就來溝通，然後投資成為項目股東，投的人多了逐漸把錢湊齊。眾籌完成，平台收取服務費。

不久，有人給他建議，這么搞是不行的。投資需要專業能力，投資人需要帶動，最好是設立領投人+跟投人的機制，可以通過專業的投資人，把更多沒有專業能力但有資金和投資意願的人拉動起來，這樣才能匯聚更多的投資力量。同時，在投資過程中和投資後管理中，有一個總的執行人代表投資人進入項目公司董事會行使項目決策與監督權力。李群林採納了這條建議，為「大家投」增加了這一條規則，投資人可以自行申請成為領投人，平台審核批准之後就可以獲得這一資格。

「要想眾籌地快，最好是創業者熟人+生人的結合」，聊起現在網站上還沒籌資成功的項目，李群林反復強調這句話。眾籌是個匯聚陌生人的平台，創業者最好能先發動自己的熟人支持自己，然後由這些熟人的行為帶動平台上的陌生人。這是李群林的經驗之談，「大家投」到今年3月份共3個月時間成功籌得100萬人民幣，在項目團隊只有自己一個人的情況下獲得共計12個投資人的支持就是這樣做到的。
大家投的12名投資人中，有投資經驗的只有5個人。這有點像美國人所說的最早的種子資金應該來自於3F，Family(家庭)，Friends(朋友)和Fool(傻瓜)。

在先被一些天使投資人拒絕之後，李群林把目光轉向了微博與各類創投沙龍活動，在上面找認同他的人。最後，他找到深圳創新谷的合夥人餘波，餘波覺得大家投的股權融資眾籌模式是當時能填補初創企業融資渠道空白、構築微天使投資平台的業務模式，所以決定做一做這種金融創新背後的推手。於是，創新谷成為了「大家投」這個項目本身第一個投資者，也是唯一一個機構投資者。有了創新谷的信用背書，大家投又成功吸引了後面11個跟投人。這十二位投資人分別來自全國八個城市，六人參加了股東大會，5人遠程辦完了手續，這裡面甚至有四個人在完全沒有接觸項目的情況下決定投資。

大家投網站模式是：當創業項目在平台上發布項目後，吸引到足夠數量的小額投資人(天使投資人)，並湊滿融資額度後，投資人就按照各自出資比例成立有限合夥企業(領投人任普通合夥人，跟投人任有限合夥人)， 再以該有限合夥企業法人身份入股被投項目公司，持有項目公司出讓的股份。而融資成功後，作為中間平台的大家投則從中抽取2%的融資顧問費。
如同支付寶解決電子商務消費者和商家之間的信任問題，大家投將推出一個中間產品叫「投付寶」。簡單而言，就是投資款託管，對項目感興趣的投資人把投資款先打到由興業銀行託管的第三方賬戶，在公司正式注冊驗資的時候再撥款進公司。投付寶的好處是可以分批撥款，比如投資100萬，先撥付25萬，根據企業的產品或運營進度決定是否持續撥款。
對於創業者來講，有了投資款託管後，投資人在認投項目時就需要將投資款轉入託管賬戶，認投方可有效，這樣就有效避免了以前投資人輕易反悔的情況，會大大提升創業者融資效率;由於投資人存放在託管賬戶中的資金是分批次轉入被投企業，這樣就大大降低了投資人的投資風險，投資人參與投資的積極性會大幅度提高，這樣也會大幅度提高創業者的融資效率。

社交媒體的出現，使得普通人的個人感召力可以通過社交媒體傳遞到除朋友外的陌生人，使得獲得更多資源資金創業公司一切皆有可能。

案例四-羅振宇用眾籌模式改變了媒體形態

2013年最矚目的自媒體事件：也似乎在證明眾籌模式在內容生產和社群運營方面的潛力：《羅輯思維》發布了兩次 「史上最無理」的付費會員制：普通會員，會費200元;鐵桿會員，會費1200元。買會員不保證任何權益，卻籌集到了近千萬會費。愛就供養不愛就觀望，大家願意眾籌養活一個自己喜歡的自媒體節目。
而《羅輯思維》的選題，是專業的內容運營團隊和熱心羅粉共同確定，用的是「知識眾籌」，主講人羅振宇說過，自己讀書再多積累畢竟有限，需要找來自不同領域的牛人一起玩。眾籌參與者名曰「知識助理」，為《羅輯思維》每周五的視頻節目策劃選題，由老羅來白活。一個人民大學叫李源的同學因為對歷史研究極透，老羅在視頻中多次提及，也小火一把。要知道，目前《羅輯思維》微信粉絲150餘萬，每期視頻點擊量均過百萬。
羅振宇以前是央視製片人，正是想擺脫傳統媒體的層層審批和言論封閉而離開電視台，做起來自己的自媒體。靠粉絲為他眾籌來養活自己，並且過得非常不錯。這是自媒體人給傳統媒體人的一次警示。

案例五、：樂童音樂眾籌-專注於音樂項目發起和支持的眾籌平台

據樂童音樂創始人馬馬客介紹，近期完成了一個百萬級的音樂硬體類產品眾籌。成為原始會眾多成功融資經典案例之一。馬客表示，目前樂童音樂的主要支出是人力成本，所得融資會更多地去做產品，內容上也會有變化，多去拓展音樂衍生品、藝人演出方面，突破現有音樂產業模式，探討更多新的可能。

馬客認為，眾籌模式已經改變了很多的行業和鏈條，這種方式很有價值，之前曾入駐眾籌網開放平台，幫助樂童音樂在資源整合，以及產品曝光方面幫助不小。此次再次與網信金融旗下的原始會合作發起融資，他表示很受益，對股權眾籌這種全新的融資方式抱有信心。

作為專注於做音樂的垂直類眾籌網站，樂童音樂在音樂眾籌，音樂周邊的實物預售等方面已經取得了不小的成績，在業內頗有名氣。

當談及樂童音樂能夠成功融資的秘訣時，他認為，除了明確的商業目標和未來規劃，對於一個初創企業來說，投資人很看重團隊的執行力，因為這會直接影響到企業的運作。

據了解，除了樂童音樂，原始會還幫助過許多的企業成功融資。公開資料顯示，截止目前，原始會的合作創業項目已有2000多個，投資人（機構）超過1000位，成功融資的項目已有8個，融資額已經超過1億元。

原始會CEO陶燁表示，基於互聯網的優勢，眾籌最終也會把傳統線下融資改為線上融資。一方面，投資人可以在這個平台上找到海量的融資。另外一方面，投資變化也可以在我們這個平台上找到，不會有一對一線下的渠道可以找到。此外，在這個平台上，互聯網投融資雙方，可以在這種海量信息中快速配對，快速找到買家和賣家。樂童音樂之所以能夠快速在原始會融資成功，主要在於其項目足夠優秀。「互聯網金融是新興行業，股權眾籌市場潛力非常大，把線下的傳統投融資，逐漸轉到線上投融資，它是一個變革性的東西，是一次革命。

案例六： 天使匯自眾籌-突破國內融資記錄

2013 年 10 月 30 日，天使眾籌平台天使匯在自己的籌資平台啟動眾籌，為天使匯自己尋求投資。截止到今晚（11 月 1 日） 5 時 30 分，天使匯目前的融資總額已經超過 1000 萬，超過天使匯自己設定的融資目標 500 萬一倍，創下最速千萬級融資記錄。
天使眾籌平台天使匯（AngelCrunch）成立於 2011 年 11 月，是國內排名第一的中小企業眾籌融資平台，為投資人和創業者提供在線融資對接服務，是國內互聯網金融的代表企業。天使眾籌即多名投資人通過合投方式向中小企業進行天使輪和 A 輪投資的方式，相比傳統的投融資方式，天使匯為創業者提供了一個更規范和方便的展示平台，為創業者提供了一站式的融資服務

案例七：聯合光伏用眾籌模式改變了企業融資

股權眾籌雖然一直以來頗受爭議，但仍然改變不了這種企業用眾籌項目融資的熱情。今年2月，聯合光伏在眾籌網發起建立全球最大的太陽能電站的眾籌項目，項目是典型的股權眾籌模式。

該項目預計籌資金額為1000萬元，每份籌資金額為10萬元，每個用戶最多購買一份，所有支持者都將會成為此次項目的股東。項目截止到現在，已經超額完成了預定任務，總計籌資金額達到1000萬元。

聯合光伏這個項目無論是從規模上還是從具體實施上都給整個眾籌行業起到了示範作用。而對於股權眾籌受爭議的部分，隨著去年美國Jobs法案簽署，今年證監會正式將股權眾籌放到討論事項，股權眾籌得到相關法律支持的可能性非常大。到相關法律規定出台之時，相信一定還會有其它企業仿效聯合光伏，用眾籌的模式進行融資。

案例八：樂視用眾籌開創了企業利用眾籌營銷的先河

國內知名視頻網站樂視網牽手眾籌網發起世界盃互聯網體育季活動，並上線首個眾籌項目—「我簽C羅你做主」，只要在規定期限內，集齊1萬人支持（每人投資1元），項目就宣告成功，樂視網就會簽約C羅作為世界盃代言人。屆時，所有支持者也會成為樂視網免費會員，並有機會參與一系列的後續活動。這可能是國內第一次用眾籌方式邀請明星。

這次眾籌項目的意義在於開創了企業利用眾籌模式進行營銷的先河。首先，利用了眾籌模式潛在的用戶調研功能。樂視網此次敢於發布簽約C羅的項目，相信樂視網就早已准備好了要跟C羅簽約世界盃，通過此次與眾籌網聯合，可以讓樂視網在正式簽約之前，進行一次用戶調研。

其次，樂視網通過與眾籌網的聯合，給簽約C羅代言世界盃活動進行了預熱。樂視網充分利用了眾籌潛在的社交和媒體屬性，在世界盃還沒到來的時候就做出了充分的預熱。最後，樂視網可以接觸此次活動拉動世界盃的收視，並且為正式簽約C羅之後的活動積累到用戶。

樂視網的這一創舉一方面讓眾籌網越來越多的進入大家的視線，另一方面也給整個眾籌行業起到了帶動作用。但隱藏在活動背後，值得其它有相同想法的企業思考的是，通過眾籌網，企業還可以怎麼玩。

案例九： 李善友用眾籌模式改變創業教育

「求捐助！交學費！不賣身！只賣未來！」繼91助手熊俊、雕爺牛腩孟醒等一批創業者高調網上眾籌之後，微窩創始人錢科銘也緊隨其後，於前幾日在微博朋友圈喊話，向粉絲賣未來，籌集上中歐創業營的11．8萬元學費。
「眾籌學費」正是中歐創業營創始人李善友教授給新學員們布置的第一次實踐任務，學員需要運用互聯網思維來為自己籌集學費。而網上這些或真誠或詼諧的文章就出自於中歐創業營的第三期「准」學員們。

案例十：HER COFFEE 咖啡--海歸白富美眾籌

如果要說當下最時髦的互聯網金融概念，非眾籌莫屬。但近日卻爆出了66位海歸白富美眾籌的HER COFFEE 咖啡店經營不到一年就瀕臨倒閉的消息。在經歷了起初的喧囂後，如今越來越多的眾籌咖啡店陷入了虧損窘境。眾籌咖啡店為何玩不轉呢？

如果說去年互聯網金融最熱門的話題還要屬余額寶和P2P 的話，那時下最熱門的話題無疑是眾籌了。無論是此前阿里推出的「娛樂寶」，還是7月初京東推出的「湊份子」，巨頭們對眾籌的追捧，也讓眾籌為越來越多人所知曉，成了不少人眼中新穎的投資理財方式。但作為海外最原始的眾籌形態的移植，最早一批興起的眾籌咖啡店卻在喧囂過後，面臨著虧損倒閉的窘境。

不以盈利為目的≠虧錢也無所謂

記得有位女性作家說過，每個女孩內心深處都駐扎著幾個夢想精靈，其中就包括開一家屬於自己的咖啡店的夢想。只是過去敢把夢想變為現實的女孩少之又少，然而藉助眾籌的力量，去年8 月，66 位來自各行各業的海歸白富美，每人投資兩萬元，共籌集132 萬元在北京建外SOHO開了一家咖啡館，名字叫Her Coffee。

這些美女股東幾乎都有國外名校的背景，大多就職於投行、基金、互聯網行業，最初只是八九個人湊在一起想開個咖啡店，因為錢不夠，於是又各自拉進來不少朋友，最後開了這家被稱為「史上最多美女股東」的咖啡館。

記得開業當天，影視明星李亞鵬，主持人王梁、李響，暴風影音CEO 馮鑫，銀泰網CEO 廖斌等眾多明星、企業家都前來捧場，好不熱鬧。

當初，這家咖啡店的股東們聲稱她們將會舉辦各種主題活動，以吸引創業女性來此聚集，可誰曾想到開業不到一年，卻傳出要關店的消息。股東之一的李彤(微博)說，目前她們確實在商討這個問題。她說：「可能是一個准備吧，你有幾個決定都需要通過股東大會嘛。比如說新的股東介入啊，沒有的話是不是要暫時閉店，是不是要換地方啊。如果我們沒有新的方案出來那就閉店，然後再選新地方。」

事實上，Her Coffee 的情況並非個案，去年長沙一家吸納了144 個股東的眾籌咖啡館，同樣在摸索近一年後，因為持續虧損，正面臨倒閉；杭州一家有110 名股東的眾籌咖啡館開業一年半，同樣收支從來沒有實現過平衡。同樣例子不勝枚舉。

然而有意思的是，幾乎所有眾籌咖啡店的小老闆們，在當初開店時被問及如果今後經營業績不佳該怎麼辦時，幾乎清一色回答是「我們不以盈利為目的」。在他們看來，眾籌咖啡店不但是一種很新穎有趣的創業形式，而且咖啡店本身所散發的小資情調和天然的交流平台的功能，才是他們最為看重的賣點。

只是套用一句有點爛俗的話：理想很豐滿，現實很骨幹。不盈利並不代表能保證不虧損，不以盈利為目的不代表虧錢了也無所謂。之所以不少眾籌咖啡店在經營將近一年時傳出面臨倒閉的新聞，正是因為當初開店時眾籌的原始資金只夠第一年初始投資費用，即裝修、傢具、咖啡機等一次性硬體投入和第一年的租金。假如第一年咖啡店持續虧損，則意味著咖啡店只有兩條出路：要不就是進行二次眾籌，預先籌集到第二年的房租、原料、水電、員工等剛性成本，繼續燒錢；要不就是關門歇業，一拍兩散。

事實證明，對大部分參與眾籌的股東來說，「不以盈利為目的」甚至「公益性質」的說辭只是一種冠冕堂皇的高調子，畢竟砸進去的是幾千甚至幾萬元血汗錢，大部分股東還是希望咖啡店能賺錢並給自己帶來投資回報，即使不賺錢，如果咖啡店能維持經營也行。但如果持續虧損，那這個資金缺口誰來承擔呢？第一次眾籌成功依靠的是希望和夢想，當盈利希望破碎後，又有幾人願意再通過二次眾籌，往這個虧損的無底洞里砸錢呢？因此關門歇業成了最理性的選擇。
（美投網眾籌）