波司登集團市值

A. 中國十大財富排行榜。

中國十大富豪排行榜：王健林家族
以2150億財富第三次成為中國首富，這是胡潤百富榜18年來才第2位累計三次成為首富的企業家。前不久王健林的「一個億小目標」引起了很多人關注。今年9月，萬達商業從港交所退市，計劃兩年內重新在A股上市。胡潤表示：「如果回歸成功，王健林財富應該都能達到3000億的，能進入全球前十了。」去年起，萬達跨國並購了瑞士盈方體育、美國世界鐵人公司、澳洲的院線、美國傳奇影業，投資西班牙馬德里競技足球俱樂部等，萬達集團海外投資總額已超過1000億。去年萬達集團收入2900億，第一次躋身財富全球500強。在今年胡潤全球富豪榜上，王健林家族超過李嘉誠成為華人首富，全球排名第21位。28歲的王思聰目前個人財富已經達到60億。萬達員工人數11萬。
中國十大富豪排行榜：馬雲家族
以2050億財富保持第二，財富比去年增長41%。今年上半年，螞蟻金服完成B輪融資，融資金額達300億，螞蟻金服估值達到4000億。除螞蟻金服外，阿里巴巴在美國資本市場過去一年的股價增長超過30%，目前市值突破17000億，成為榜單上市值最大的公司。今年9月，馬雲受邀出任聯合國貿易和發展會議青年創業和小企業特別顧問。阿里巴巴員工人數僅3.4萬，而僅淘寶、天貓平台上網店提供的就業就達1000多萬。
中國十大富豪排行榜：馬化騰
以1650億財富上升1位到第三，財富比去年增長38%。今年馬化騰以139億元的捐贈額首次成為胡潤慈善榜首善。去年騰訊創立的「9·9公益日」引爆「互聯網+公益」。今年騰訊5位創始股東和1位天使投資人上榜，包括位列胡潤慈善榜第二位的陳一丹在內。過去一年，馬化騰共套現125億元，成為「套現大王」。騰訊員工人數2.5萬。騰訊目前市值突破15000億元，是榜單上市值第二大的公司。
中國十大富豪排行榜：王衛
1239.5億排名福布斯中國富豪榜第四名，順豐快遞的上市，讓這位富豪進入了大眾視線，順豐控股總市值曾一度達到2841億元。以王衛在順豐的持股比例64%的計算，順豐創始人王衛身價也水漲船高，達到了1818億元人民幣。顯然，順豐在資本市場的表現不但打亂了中國財富排行榜，也重新定義了中國倉儲物流業的江湖格局。
中國十大富豪排行榜：姚振華
是今年的「大黑馬」，財富翻了9倍到1150億元，比去年上升200多名到第四。最近一年，萬科使這位神秘的潮汕大佬備受矚目。在萬科爭奪戰中，萬科上市公司披露寶能旗下鉅盛華截止去年底占萬科18.3%的股份。姚振華從事農貿生意起家，之後踏入房地產行業。2003年藉助深物業在中小板上市，完成資本積累第一步。2012年成立前海人壽，正式大舉進軍資本市場。截至目前，寶能集團凈資產高達1200億元，市值超過5000億元。胡潤表示：「中國企業家的創富模式經歷了五個階段：從貿易，到製造業、到房地產、到IT，再到現在的資本運作，姚振華是現在這個資本時代的代表人物。」
中國十大富豪排行榜：宗慶後
財富1120億元排名第五，財富比去年縮水17%。娃哈哈多年穩居中國飲料行業第一位，公司總資產達400億元，員工人數超3萬人。去年，娃哈哈在錯綜復雜的宏觀環境下仍保持平穩健康發展。宗慶後是第十、十一、十二屆全國人大代表。
中國十大富豪排行榜：丁磊
以1000億元上升10位到第六，財富比去年增長近一倍。這是丁磊繼2005年之後首次重回胡潤百富榜前十名。網易今年二季度營收90億元，同比增幅96%，其中3/4的收入來源於在線游戲。受益於手游業務的強勁表現，網易市值突破2000億。胡潤表示：「丁磊的持股比例超過40%，『只要』網易市值達到4000億，他就再次成為首富了。」
中國十大富豪排行榜：嚴昊家族
以1000億元財富保持第六，財富比去年增長10%。今年4月，蘇太華系主體太平洋建設與雲南大理白族自治州政府簽署1000億元基礎設施投資建設框架協議。「80後」企業家嚴昊今年帶領太平洋建設以4800億的年銷售額首次進入財富世界500強前100位，這也是太平洋建設連續第三次登上財富世界500強。目前太平洋建設總員工人數超過30萬人。胡潤表示：「嚴昊幾乎是榜單靠前中唯一一個完全接班的，他的父親嚴介和現在全身心投入到文化教育領域。」
中國十大富豪排行榜：李彥宏、馬東敏夫婦
980億元排名第八，財富比去年增長15%。今年「魏則西事件」的持續影響逼迫網路核心盈利模式流血轉型。5月，網路股價連續6個交易日下跌，市值跌破4000億，季度盈利創下上市以來的最大跌幅。O2O、金融等將成為網路未來業績增長點。
中國十大富豪排行榜：盧志強
850億元上升1位到第九，財富比去年增長2%。泛海正全力向金融板塊轉型。今年7月，盧志強耗資75億增持民生銀行，持股比例4.6%。同時開始涉足文化傳媒領域，今年3月戰略入股萬達影視及青島萬達影視。在復旦讀過研究生的盧志強在去年復旦110周年校慶時向復旦捐贈7億，進入今年胡潤慈善榜前十名。
中國十大富豪排行榜：何享健、何劍鋒父子
以780億元重回前十，位列第十，財富比去年增長30%。這是何享健繼2011年之後首次重回胡潤百富榜前十名。去年美的營業收入1384億，年利潤高達136億。美的收購德國機器人公司庫卡，成為最近一年最大的歐洲並購。美的在海外市場還吞掉了日本東芝白電業務和義大利空調品牌兩個國際巨頭。
中國十大富豪排行榜：許家印
以780億元重回前十，位列第十，財富比去年增長30%。這是許家印繼2013年之後首次重回胡潤百富榜前十名。今年巴西奧運會中國女排重得奧運金牌，許家印功不可沒。今年恆大迎來成立20周年大慶，「恆大地產集團」變更為「中國恆大集團」。恆大今年也首次進入財富世界500強。許家印以8.4億元的捐贈額位列今年胡潤慈善榜第五位。
中國十大富豪排行榜：嚴彬
以財富780億元保持第十。嚴彬主要財富除了紅牛和北京的地產之外，還有他在英國的地產，以及其他飲料品牌。今年1月，華彬集團以7億元收購高級瓶裝水製造商Voss超過50%的股權。
中國十大富豪排行榜：張近東
780億元下降1位到第十。2017年6月，蘇寧20億元收購國際米蘭70%股份。蘇寧控股除了電商和零售以外，主要覆蓋商業地產、文化和體育領域，擁有蘇寧雲商、PPTV等相關領域知名品牌，擁有員工18萬人。
從行業來看，房地產已經明顯沒落，雖然首富仍然是房地產大佬，但十大富豪中已經有七個從事的是其它行業。廣東的七大富豪中，排最前面的兩個屬於互聯網行業，然後是快遞業、礦業、家電業，只有兩個屬於房地產行業了。
在年齡分布上，廣東富豪也相當年輕，50歲以下的有五個。圖為後生可畏的深圳富豪王衛，46歲的王衛自今年2月24日順豐控股上市以來，一直以超級網紅的姿態橫掃媒體財經版。其個人財富甚至一時逼近首富王健林。圖中白衣服者為王衛。
在2016年的A股頂級富豪榜上，全國僅深圳有一人財富超千億，他就是王衛，當時持股市值為1341億元。
值得指出的是，以84億美元身家排在第十一位的大佬姚振華，以及同樣是84億美元身家的張志東，都是廣東人。可見廣東這塊改革開放的熱土，有著非同凡響的造富能力。

B. 為什麼波司登緊急停牌

2019年6月24號，沽空機構博利達斯發表了一篇長達35頁的報告，報告中稱波司登公司存在8億之多的利潤虛增，而且波司登集團的管理層非常腐敗，最另股民們不安的是，公司給出的目標價格是0。

首先，伯利達斯指出波司登公司的董事長利用子公司製造虛假交易，並且令人哄抬高價，之後再利用這些子公司進行關聯的虛假交易，一來一去抽走波司登公司的現金以及股票總價值達到了20億。

另外，用很多數據來證明波司登公司自從2015年以後就開始了捏造凈利潤的事實，而且誇大了174%.。這樣的數據不免讓人震驚，在盈利的外衣下，波司登公司正處在重大虧損的階段。所以當伯利達斯披露這個消息之後，為了防止自己的股價繼續下跌，波司登公司只能宣布緊急停牌來挽救即將發生的重大損失。

但是，檸檬覺得這件事情已經引起了大眾的高度關注，如果說你發布一個公告，否認一切的指控，需要拿出證據來證明自己是清白的，而這需要時間。這個時間里雖然能夠暫時挽回公司股票不被拋售一空之外，持股人需要的是一個真相。所以，事態很嚴重。

C. 國內十大科技型知商企業有哪些

國內十大科技型知商企業排行：

1、「知商」小米——移動互聯網風口上的豬，跨界和垂直整合
蘋果和喬布斯一度是熱門話題，很多企業將自己的策略定位於模仿喬布斯精神和蘋果模式，小米便是其中之一。今天小米成為一種現象，掌舵者雷軍也升級為「大神」。
去年小米的銷量為700萬台。按照小米官方預測，今年銷量有望達到2000萬台。小米通過推出廉價的紅米手機、發布小米3繼續擴大手機產品線，通過從互聯網轉向線下渠道，從一二線城市轉向其他地方實現擴張。從銷量來看，小米手機已經進入第一陣營，「中華酷聯」（中興、華為、酷派和聯想）的格局變為「中華酷聯米」。
小米在電視、盒子這個智能電視業務上也進行積極探索。最近小米還推出移動電源，據說還會推出智能路由。除了硬體，小米在MIUI、小米應用市場的支撐下，在中國應用內容分發市場也謀得一席之地。
小米正在將蘋果的垂直整合思想復制，利用軟硬體內容一體化的服務提升更好的體驗。同時又不斷調整自己的策略，從追求性價比到以用戶體驗為中心，從專注手機業務到多條戰線，從依賴互聯網渠道到擁抱運營商和線下渠道，這種隨機應變的靈活打法為其提供了強大的擴張能力。雷軍說過一句話：在風口上，豬也能飛起來。他指的這股風就是移動互聯網。
其他風口上的豬們明年或許要思考一下如何復制，或者借鑒小米了。

2、「知商」搜狗——命途多舛，互聯網巨頭博弈棋子的艱難而正確的選擇
9月之前，搜狗作為搜索引擎市場的唯一變數，再加上背靠搜狐可以影響巨頭之間的競合格局，它何去何從一直是科技媒體關注的焦點，網路、奇虎360與騰訊先後加入競逐。就在大家即將失去耐心時，搜狗做出了他的選擇：騰訊。騰訊以4.48億美元的注資成為搜狗的第二大股東，搜狐仍是搜狗控股股東。現任搜狗CEO王小川留任，立足於基於機器學習的下一代「智慧搜索」在搜狐和騰訊這兩個巨頭的陪護下繼續創業。
看搜狗的整個發展，看似支持充沛，實則顛沛流離。最初便承載著搜狐的搜索夢想，先後有阿里這些投資者參與。但搜狐起步晚，在搜索上並無明顯優勢或差異化之處。
搜狗的前幾年，搜索格局復雜，海外玩家Google依然較為強勢，搜狗長期居於老三位置；後Google退出，網路寡頭地位形成，但360又蹦出來，搜狗繼續老三。搜索沒成，搜狗輸入法卻成了中國網民的主要輸入方式，搜狗也基於此探索出輸入法-瀏覽器-搜索引擎的「三級火箭」模式。
搜狗的選擇，讓中國的互聯網板塊形成「騰訊+搜狐」的強強聯盟，讓搜索引擎市場格局更加充滿活力。但更值得關注的是，作為與生俱來的棋子，搜狗如何找到位置，做好這顆棋子，平衡來自母公司和投資者公司的利益。在今年長達半年的糾結中，王小川與搜狐張朝陽、搜狗與搜狐、搜狗與360、網路和騰訊這些競購者之間的周旋博弈，也足以看出搜狗最終做出的決定是多麼艱難。顯然，這也是個正確的決定。
移動端對網路之外的搜索引擎公司而言是唯一有機會的領域。作為騰訊入股交易的一部分，搜狗與騰訊搜搜合並後，在搜狐和騰訊的支持下，憑著輸入法沉澱下來的技術和數據，以及移動輸入法，前途將一片光明。
所以，選擇比努力更重要。

3、「知商」虎嗅網——新媒體領軍者，媒體轉型，商業模式探索，UGC的內容創造模式
虎嗅已成為新媒體領域的經典案例，她在今年5月迎來第一個生日。這個十五人團隊打造的新媒體，已經在Alexa300停留數月，每天擁有1500萬流量。同時在微博、微信、新聞客戶端等渠道還擁有數十萬讀者群。
10多年前門戶出現時便有人驚呼紙媒將被顛覆。現在我們看到的是傳統媒體在近年來紛紛觸網，做app、做網站、做公眾賬號。但虎嗅作為一個新媒體，除了多元化的渠道，還帶來一種全新的內容創造模式：社會化、低成本和低姿態，同時兼具新媒體的社會化傳播、讀者與作者之間的強烈互動這些特徵。
在商業化上虎嗅也在摸索一種全新的路子，例如企業付費文章。企業支付贊助費，虎嗅開辟贊助內容專區，裡面是一些與企業和產品可以沒有直接相關性，完全獨立的分析評論文章，或專業研究報告。
虎嗅作為新媒體的試驗田，同時又完全基於互聯網渠道。科技與媒體在虎嗅交匯。在傳統媒體紛紛思考如何應對新媒體浪潮時，虎嗅或許是個不錯的樣本。

4、長虹——家庭互聯網，傳統科技行業如何應對互聯網浪潮，成功轉型
被互聯網顛覆或者影響的傳統行業，除了遠離科技的企業，一些傳統科技企業本身也被深刻影響，例如家電企業。一方面，銷售渠道從蘇寧、國美這些實體店往電商轉；另一方面，與互聯網結合的家電產品則完全顛覆了人們對家電的認識。
因此傳統科技企業如何擁抱互聯網，甚至轉型互聯網便顯得迫在眉睫。如果抗拒自然免不了被淘汰的命運。這些企業中，走得比較快的有海爾、長虹等企業。
長虹這家位於四川的公司，在家庭互聯網上的進展值得關注。
長虹的方案是將家裡的一切家電都智能化，可以聯網，支持互動，進而實現遠程式控制制、智能節能、自動服務等功能。這些產品可以是電視，也可以是空調冰箱，甚至可以是茶幾。除了設備本身，長虹還提供智能的語音控制方案，提供人與人之間的溝通分享，和與社區分享溝通的功能。
2004年至今，長虹在包括家庭互聯網在內的技術創新研發上投入已超100億元。
傳統科技企業如何適應互聯網浪潮，在PC、手機和平板之外，如何尋求更多新的機會，長虹的前瞻性探索值得關注。

5、網路——科技浪潮助推互聯網巨頭完成移動轉型
不論是主觀感知，還是客觀數據均顯示，人們正在將越來越多的時間分配給手機。這時候任何PC時代的巨頭都面臨一個問題：轉型。也就是拿到傳說中的「船票」。
騰訊在2011年便推出微信，後來微信成為騰訊的殺手鐧。馬化騰則說過，如果沒有微信，騰訊將迎來一場災難。但是網路、阿里、搜狐、新浪和網易等巨頭則沒這么幸運，在去年底微信粉絲突破2億時，他們還沒有一張有效的船票。
今年網路便通過收購91無線和視頻網站PPS，投資糯米網、百分之百手機的經濟方式，通過基於多媒體搜索技術的移動搜索技術，以及在雲端籠絡開發者，形成了搜索、應用分發、地圖和視頻四大移動入口，而網路過億用戶的產品也已超過14個，其中移動搜索和輸入法的日活躍用戶數超過2000萬。
網路的移動轉型顯而易見是成功的。這既與網路移動為先的策略有關，也與網路已經建立的入口、技術和數據優勢有關，還與網路投資、自主研發產品、合作業務等多元化方式有關。資本市場對網路未來充滿信心，2013年其股價一路攀升至近年最高點，李彥宏成為中國新首富。
事在人為，網路成功轉型值得阿里等巨頭借鑒。

6、去哪兒——成功上市，拼爹很重要？
今年四季度，美概股的窗口打開。去哪兒和58同城接連上市。其中，去哪兒首日收盤價28.4美元，較15美元的發行價上漲高達89.33%，市值超過30億美元。良好的市場表現再加上美股身份，去哪兒必須是最受關注的科技公司之一。
這家公司定位於在線旅遊搜索引擎市場。在線旅遊市場正以年增長100%的速度壯大，這是去哪兒的市場紅利。再加上去哪兒被網路投資後，網路給予其極大的流量扶持。並且網路決定此後三年將繼續為其帶去每年20多億的流量。
由此可見，去哪兒當初引入網路投資是正確的。現在網路給了其獨立發展的機會，但又給予充足的資源支持。
創業公司被巨頭收購或投資，要尋找追求長遠發展的巨頭，而不是壓榨剩餘價值的公司。

7、豆瓣——最低調但依然最值得關注的慢公司，它活著，且活得很好
我們不應該只關注那些走得快的，在聚光燈下的公司。還有一些公司在自己領域已經潛伏耕耘良久。有的被稱作「慢公司」，走得慢且穩；有的被稱作「輕公司」，專注在業務的某個環節，並不急於擴張。這其中，以豆瓣這家文藝社交網路最為典型。
豆瓣目前已擁有7000萬用戶，大多數為文藝青年，Alexa流量排名一度進入前20。而這家公司只有300多名員工。2013年，我們看到豆瓣依然保持著小清新，保持著那份純粹。
豆瓣也有不少動作。例如首頁多次改版，強化搜索和發現；從專注圖書、音樂和電影到關注一切事物，推出「東西」頻道，做文藝社區的導購；通過豆瓣FM探索音樂增值會員服務模式；通過豆瓣閱讀進入收費圖書閱讀市場。
可以看出，豆瓣2013年開始加快商業化步伐了，但與新浪微博等其他公司的商業化行為不同，豆瓣並未侵犯到用戶利益，或者體驗，依然清新和文藝范兒十足，商業化手段也可引領潮流。堅持風格不動搖使得它成為國內為數不多的稱得上「偉大」的公司了，值得持續關注。

8、小桔科技——推出「打車神器」嘀嘀打車，資源對接模式，啟發家政app、汽車後向服務等app
2013年打車app是被討論最多的應用類別之一。2012年創業者如雨後春筍般出現，就像三年前的團購網站一樣。但與團購網站不同的是，短時間內打車app已進入洗牌調整期，一些app曇花一現，寡頭形成，合並開始。
據艾瑞咨詢報告，2013年底，中國手機打車應用累計用戶數將達1800萬，2014年將增至3000萬。嘀嘀打車獨占鰲頭，訂單份額為59.4%；快的打車排名第二訂單份額29.4%。12月初，快的與大黃蜂app宣布合並。
與其他動輒數億用戶的app比委實太小，且其商業模式和發展前景也被一些分析所質疑。但因特有的模式，打車app依然值得關注。這種模式可以對接緊缺的資源和長尾需求，通過信息透明化實時解決問題，正在啟發越來越多的其他領域的創業者。例如家政服務領域、汽車後向服務領域的類似應用開始興起。甚至一些就是從打車app轉過去的。例如e家潔。未來這種資源對接模式勢必會出現在更多領域。

9、美團網——團購網站在經歷「千團大戰」的洗滌後，如何涅槃重生，迎接O2O時代
美團網創立於2010年，彼時團購網站剛剛興起。後來經歷「千團大戰」後，存活量不足兩成。經過洗牌活下來生命力則更加頑強。
團購模式本身並沒大的問題，對商家、平台和用戶來說是多贏的。但因為門檻低，模式重，惡性競爭，流量投入過重，地推團隊鋪得太廣等原因，市場一度極不健康。在經過調整後的團購網站中，美團網大有成為寡頭之勢，甚至被認為是「下一個千億公司」。
今年8月美團網單月銷售額突破了17億元，在獲得阿里投資之後穩健成長。目前美團網正在蟄伏，在基礎上下功夫，例如建立商家審核規范和呼叫中心，施行更有效的退單制度。
接下來，在互聯網向傳統行業滲透的大背景下，美團網憑著手裡的客戶資源和線上線下結合的能力，將會變得越來越重要。而處於這個領域的其他公司，例如大眾點評、丁丁網也將獲得越來越多的關注。

10、科大訊飛——位於二線城市的傳統軟體行業如何應對移動浪潮
傳統行業、傳統科技公司、傳統互聯網公司均繞不開一個問題：如何應對移動浪潮。而科大訊飛作為一個傳統語音軟體公司，面臨的問題尤為嚴峻。一方面，網路、騰訊等互聯網巨頭對語音市場虎視眈眈；另一方面，語音創業公司紛紛出現。同時，面向個人消費者的語音市場也迎來前所未有的發展時機，科大訊飛如何抓住？
科大訊飛在解決這個問題上，一方面加快互聯網化步伐積極探索，另一方面依然固守TOB（面向企業客戶的）語音市場，在教育、安全、呼叫中心等自己擅長的領域深耕。前者面向未來布局，後者則是解決生存問題。今年第三季度科大訊飛營收7.57億，凈利1.4億，分別同比增長43.7%和40.7%。
這些動作和成績反映出科大訊飛專注於語音14年，以技術為驅動，追求產業與科研結合的思路。科大訊飛知道什麼該做，什麼不該做；何時做加法，何時做減法。這或許是科大訊飛可以從容應對移動浪潮的底氣。科大訊飛的攻守之道值得其他傳統IT公司關注。

D. 中國現在最大的民營企業是哪家有多少員工利潤是多少

中國最大的民營企業,是李嘉誠掌管的長江實業(集團)有限公司! . 李喜誠旗下的長江集團,是一家建基香港的跨國企業，集團在香港的成員包括四家同為恆生指數成份股的上市公司：長實(股份代號: 0001)、和記黃埔有限公司(股份代號: 0013)、長江基建集團有限公司(股份代號: 1038)及香港電燈集團有限公司(股份代號: 0006)；在香港聯合交易所主板上市的和記電訊國際有限公司(股份代號: 2332)、和記港陸有限公司(股份代號: 0715)及TOM集團有限公司(股份代號: 2383)；以及在創業板上市的長江生命科技集團有限公司(股份代號: 8222)。 . 截至2008年底，長江集團旗下在香港上市之公司的聯合市值為近一萬億港元。 . 這個數字,遠遠超過海爾集團,聯想集團,新希望集團.

E. 波司登是哪國品牌

波司登是中國的品牌，波司登創始於1976年 ，主要從事自有羽絨服品牌的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。

波司登集團1976年創立於江蘇省常熟市。2016年8月，波司登在"2016中國企業500強"中排名第436位。2019年9月1日，2019中國製造業企業500強榜單發布，波司登股份有限公司名列第237位。2019年10月17日，入選「萬企幫萬村」先進民營企業名單。

(5)波司登集團市值擴展閱讀：

上世紀70年代末，山涇村（康博村原名）的農家子弟高德康帶領10位村民，以8台縫紉機起家創業，40年篳路藍縷，成功打造了家喻戶曉的國民羽絨服品牌「波司登」。

「波司登」品牌是本集團的主打品牌，2012年，經權威機構評估，波司登品牌價值達245.08億元。波司登羽絨服是中國名牌產品、國家出口免驗產品和國家免檢產品，其連續18年（1995-2012）全國銷量遙遙領先。2007年波司登被中國國家質檢總局評為我國服裝行業唯一的「世界品牌」。

F. 中國國產的服飾品牌有那些

1，波司登。

波司登創立於1976年，主要從事自有羽絨服品牌的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。波司登公司集「中國世界名牌產品」、「全國質量獎」和「中國工業大獎」於一身，在中國工業製造中首屈一指，彰顯了名牌戰略，卓越管理和自主創新方面的成績和活力。

集團旗下品牌包括「波司登」、「雪中飛」、「康博」、「冰潔」、「冰飛」、 「上羽」、「波司登男裝」、「Ricci-Club女裝」等。品牌創始人、集團董事局主席高德康先生為全國勞動模範，第十屆、十一屆、第十二屆全國人大代表，優秀中國特色社會主義事業建設者。

2，安踏。

集綜合開發、生產和銷售運動鞋、服、配件為一體的大型體育用品品牌，2017年，安踏體育市值突破千億港元，成為國內運動品牌千億市值企業，在全球范圍內成為第三大運動品牌。

3，李寧。

知名的運動品牌，由「體操王子」李寧先生在1990年創立的體育用品公司，總部位於北京市通州區中關村科技園區，經過二十多年的探索，李寧公司已逐步成為代表中國的、國際領先的運動品牌公司。產品主要包括自有李寧品牌生產的運動及休閑鞋類、服裝、器材和配件產品。

4，雅鹿。

雅鹿1972年創立於江蘇省太倉市。集團活躍在時裝、家用紡織品、童裝、電子商務、服裝製造等幾大領域，目前呈現以雅鹿羽絨服、雅鹿男裝、奧洛威男裝、雅鹿女裝、電子商務等多元化發展。

5，紅豆。

紅豆股份公司的主營業務為服裝、絨線，印染以及公司控股的房地產的開發與銷售。公司的主要服裝產品包括西服、茄克、襯衫、T恤、羊毛衫、領帶等，服裝擁有知名品牌 「紅豆」。

1997年，「紅豆」商標被國家工商局認定為「中國馳名商標」，並已在54個國家和地區完成了商標注冊；紅豆西服、茄克、襯衫、T恤等五大主導產品通過ISO9002質量體系認證；紅豆襯衫、西服、茄克相繼被中國名牌推進委員會推舉為「中國名牌」。2001年1月8日，紅豆實業股份有限公司在上海證交所成功上市。

G. 波司登和加拿大鵝，這兩類羽絨服品牌有什麼區別

「11800元的波司登羽絨服穿在身上是一種什麼樣的體驗？」某乎上有人提問。

這款萬元羽絨服，是波司登於今年10月底推出的羽絨服「登峰」系列之一，靈感源自珠穆朗瑪峰，也是這個品牌里最貴的序列，整個系列一共限量4437件。而這個系列裡最低的價位是5800元，也幾乎突破了國產羽絨服的價格極限。

消費升級=簡單粗暴漲價？

波司登（03998.HK）兩年內股價上漲了6倍，總市值增加了374億港元，被博力達思做空，大跌25%，一小時蒸發60億的事情先按下不表，就單說雙十一1萬多的羽絨服這件事。小編內心還是很支持民族品牌進行國貨潮流化的，比如老乾媽」在紐約時裝周走T台，李寧被稱為國貨之光已經開始引領潮流，特別是波司登現在頻頻亮相時裝周，試圖改變中老年專用的形象。吸引更多的年輕人不在盲目迷信」外國的月亮比較圓「，國貨還有很多進步空間。

一輪輪的消費升級就等同於一輪輪的漲價，越貴的就直接等同於越高端的。換個口號logo，包裝顯得時尚些就是消費升級了，卻從不關心究竟有多少心思是花費在產品上的。消費升級，不是東西越來越貴，而是產品選擇性越來越多。如果一個標榜著自己品牌高端，進店一看，全是幾百到一兩千的打折貨，一到打折季價格跌去八成，嚴重的品牌錯位。推出幾款高端貨，純粹奔著透支消費者的愛國情節，補貼自己的腰包去的。

H. 怎麼驗證波司登衣服真假

驗證步驟如下：

1、在衣服的掛牌上找到這個防偽二維碼，然後用微信掃一掃這個二維碼；

也可以直接撥打波司登集團官方售後服務電話： 400-803-5888、0512-52538502，直接進行咨詢。

(8)波司登集團市值擴展閱讀：

波司登售後政策說明

1、羽絨服出現質量問題，自購買之日起超過2年，公司不再提供維修服務；其他非羽絨服商品，超3個月不再提供維修服務；

2、購買日期以購物憑證日期或會員消費記錄為准，請務必保管好購買憑證，若無法提供憑證，我司將不再提供退、換、維修服務；

3、鑽石卡，金卡會員每年享受一次人為損壞免費維修的權益；

4、顧客將質量問題商品寄公司售後維修，郵費由顧客承擔，公司承擔回郵費用；

5、售後維修周期（從收到維修商品到寄出維修商品）： 商品自身質量問題10個工作日， 人為損傷 15 個工作日；

6、付費維修收費標准：30元/處,往來快遞費用需顧客自行承擔，售後統一支付寶賬戶: [email protected]；

7、涉及換片的維修，修後可能存在色差，如不能接收，則不予維修。