華潤集團有那些股東

⑴ 華潤集團老總是誰

華潤集團目前的老總是宋林。
華潤的是國資委下屬的央企，和中石油，中國移動是一個級別的。
李嘉誠肯定是不會有股份的。因為華潤還涉及一些電力，能源領域，怎麼可能讓私人進入啊。

⑵ 華潤旗下的上市公司有哪些

華潤旗下的上市公司有：

（1）在香港上市的公司：華潤啤酒、華潤電力、華潤置地、華潤水泥、華潤燃氣、華潤醫葯、華潤醫療。

（2）在內地上市的公司：華潤三九、華潤雙鶴、東阿阿膠。

華潤集團致力於建立符合全球企業形象的公司治理體系。集團董事會設立戰略委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計與合規委員會，為董事會決策提供咨詢意見。董事會設立執行委員會，行使董事會授權並履行公司日常經營管理職責。

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華潤集團企業文化

華潤是擁有光榮歷史的紅色央企。八十多年的風雨歷程、幾代人的艱苦創業為華潤積淀了優秀的企業文化，鑄就了獨特的企業之魂。這是華潤寶貴的精神財富，是推動華潤事業不斷發展壯大的內在動力。

今天，面對企業內外部環境發生的深刻變化，華潤積極順應經濟新常態，貫徹中央提出的「創新、協調、綠色、開放、共享」發展理念，秉持「守正出新、正道致遠」的重要理念，以「傳承紅色基因、謹守商業本分、彰顯制度尊嚴、堅持誠實守信」為指導方針。

密切配合華潤集團「十三五」戰略方向，對華潤文化進行了深刻反思和系統梳理，在廣泛徵求經理人和員工意見的基礎上，形成了新時期的華潤文化理念體系。

新的華潤文化理念體系包括：使命、願景、價值觀、發展理念和企業精神五大要素。其中，使命回答的是「我們為什麼而存在」的問題，體現了華潤作為央企的崇高責任，是華潤持續發展的內在驅動力；

願景回答的是「我們要去哪裡」的問題，描繪了全體華潤人為之奮斗的理想藍圖，是華潤為履行庄嚴使命必須樹立的追求；價值觀回答的是「我們應該怎樣做」的問題，是華潤文化的核心，是全體華潤必須共同信奉和始終堅守的價值標准和基本信念；

發展理念回答的是「我們遵循何種法則」，是指導華潤經營管理活動的總體原則，是為履行使命、實現願景而必須遵循的經營哲學；

企業精神回答的是「我們應具有什麼樣的內心態度和行為風格」的問題，是全體華潤人應該具備的團隊氣質和精神風貌，是華潤價值觀在員工思想行為層面的延伸。

⑶ 華潤集團是誰家的

華潤集團創始人是楊廉安。

華潤（集團）有限公司（簡稱華潤或華潤集團），創始於1938年，前身是中共為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。

1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。1983年，改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會領導下的中央企業。

2018年12月，新一批國有資本投資運營公司（兩類公司）試點企業名單（11家）公布，華潤（集團）有限公司在其中。

經營理念

一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活。集團多元化，利潤中心專業化。為合理配置資源，形成行業競爭力，華潤確立了「集團多元化，利潤中心專業化」的經營方針。

集團在有限領域內建立起相關聯的多元化業務，由此增強抗風險能力，確保整體業績平穩增長；而旗下利潤中心則以競爭戰略為導向，開展專業化經營，努力打造具有強大競爭力和行業領導地位的專業化企業。

⑷ 華潤集團，萬科旗下都有哪些子公司

華潤集團旗下有華潤創業，置地，電力，燃氣，微電子，水泥 六家香港上市公司，還是萬科最大的單一股東，擁有萬科18%的股份。華潤創始人是毛澤東，朱德，直屬上級是中共中央辦公廳

⑸ 中國真正的四大財團是哪四個

說到那些站在世界金字塔頂端的超級富豪，人們很容易想到亞馬遜的貝佐斯和股神沃倫·巴菲特。然而，馬雲和馬化騰在中國也是著名的人物，但他們的個人力量有限。據說在美國有四個財團，分別是洛克菲勒財團、摩根財團、花旗銀行財團、杜邦財團，這四個財團的財富可以說是富可敵國的，遠遠超出了我們的想像。

這四大集團在我國可以說是有名的財團。許多人在驚嘆他們的規模和實力的同時，也為祖國的經濟騰飛而自豪。在世界500強企業名單中，我國有129家企業入圍，首次將美國甩在後面。筆者相信，在不久的將來，我國這些巨無霸集團在未來，實力會進一步增強，爭取向世界更高的排名沖刺。

⑹ 華潤集團它是誰家

華潤集團創始人是楊廉安家的。

華潤（集團）有限公司（簡稱華潤或華潤集團），創始於1938年，前身是中共為抗日戰爭在香港建立的地下交通站。

1948年改組更名為華潤公司，1952年隸屬關系由中共中央辦公廳變為中央貿易部（現為商務部）。1983年，改組成立華潤（集團）有限公司。1999年12月，與外經貿部脫鉤，列為中央管理。2003年歸屬國務院國有資產監督管理委員會領導下的中央企業。

2018年12月，新一批國有資本投資運營公司（兩類公司）試點企業名單（11家）公布，華潤（集團）有限公司在其中。

經營理念

一切以人為本、人口驅動增長、尊重人文精神、改善人們生活。集團多元化，利潤中心專業化。為合理配置資源，形成行業競爭力，華潤確立了「集團多元化，利潤中心專業化」的經營方針。

集團在有限領域內建立起相關聯的多元化業務，由此增強抗風險能力，確保整體業績平穩增長；而旗下利潤中心則以競爭戰略為導向，開展專業化經營，努力打造具有強大競爭力和行業領導地位的專業化企業。

⑺ 華潤是做什麼的啊

1 華潤全稱為「華潤（集團）有限公司」，是一家規模很大的多元化集團企業，涉足地產、電力、燃氣、水泥、消費品等等眾多領域，我們熟知的雪花啤酒、東阿阿膠、三九葯業等品牌都是華潤旗下的。

二 華潤的歷史最早可以追溯到1938年「聯和行」在香港成立，1948年「聯和行」更名為「華潤公司」。1983年，改組為華潤（集團）有限公司，總部位於香港灣仔港灣道26號華潤大廈。

三今天，華潤集團已發展成為中國內地和香港最具實力的多元化控股企業之一，總資產達1，700億港元，營業額達940億港元。華潤集團從事的行業都與大眾生 活息息相關，主營業務包括日用消費品製造與分銷、地產及相關行業、基礎設施及公用事業三塊領域。

四在未來，華潤集團將繼續以香港為基地，積極發展在中國內地的各項主營行業，爭取建立行業領導者的地位。藉助主營行業的成功，帶動華潤集團整體協同發展，為企業營造更大的發展空間。

五 華潤集團成長歷程
貿易立業時期（1948-1983）
1938 年初，一位名叫楊廉安的先生在香港創辦了一間貿易商號，到了1948 年8月底，聯和行進行了改組和擴大。同年12月18日，聯和行改名華潤公司，正式在香港注冊成立，公司地址設在中環畢打街畢打行六樓，錢之光先生任第一任董事長。華潤成立之始是一家貿易公司，1949年新中國成立後，國內可供出口的物資增多，也需要進口更多的產品來恢復國民經濟。在這一重要的歷史時期，華潤充當了貿易先鋒的角色。1950 年，華潤的進出口貿易額已達到5千萬美元（按當時價格計算）。當年，華潤做成了公司成立以來最大一宗出口業務，協助東北貿易部向怡和洋行出售100萬噸大豆；最大一宗進口業務，是在泰國采購了5萬噸大米，運往海口，緩解了海南缺糧的燃眉之急。1952 年，華潤公司被指定為中國各進出口公司在香港的總代理，劃歸中央貿易部管理。1954年德信行、五豐行和深圳南洋貿易公司並入華潤，公司得到進一步改組和擴大。這時，華潤公司進口部設五金礦產組、機械儀器組和化工組；出口部設土產、礦產、 食品、雜品、絲綢、茶葉、糧油、畜產等8 個組。今天華潤之所以成為多元化企業，擁有眾多從事不同行業的子公司最早可以追溯到這些貿易組的成立。作為總代理，華潤把保證香港市場供應，協助內地制訂對港出口計劃，擴大出口，銜接貨源，建立銷售網路，進口內地所需商品作為中心工作。1957 年，華潤積極參與籌備中國出口商品交易會（廣交會），是廣交會發起者之一。在長達30年的日子裡，華潤堅實地履行了歷史所賦予的職責，在壯大自己基業的同時，又處處體現了對香港的承擔，三趟快車的開行和70 年代緩解香港石油危機就是其中的例子。

由代理貿易向自營貿易轉型

1983年5月，華潤大廈落成，同年9 月華潤（集團）有限公司成立。20 世紀80 年代初，中國開始對外貿體制進行改革，華潤總代理職能漸漸淡化，代理范圍逐步收縮。華潤的發展遇到前所未有的挑戰。華潤認識到，競爭和發展並存，挑戰和機 遇同在。要生存，必須進行改革。改革的一項重要內容，就是由單純的代理轉變為自營與代理結合，以自營為主的生意模式。80 年代初，華潤的自營進出口貿易業務規模很小，營業額僅占整個貿易總額約8%。自從確立了主力發展自營業務以來，華潤主動加強與生意夥伴的聯系，開展聯營、合作經營、投資入股、提供融資等方式合作，取得比較穩定的出口貨源和進口貨單。同時，華潤積極發展內地商品直接轉口業務，並逐步開拓了歐洲、北 美、東南亞、中東等市場，經營的商品不斷擴大。至1992 年自營進出口貿易額達到28.48 億美元，占公司貿易總額的50.41%，首次超過代理業務貿易額，標志著華潤成功完成代理業務向自營業務的轉型。

⑻ 華潤旗下有幾家上市公司

大部分在香港上市

華潤創業
華潤三九（內地）
華潤電力
華潤置地
華潤水泥
華潤燃氣
雙鶴葯業（內地）
華潤微電子
鄭州華潤燃氣
東阿阿膠（內地）
華潤錦華（內地）
東萬醫療（內地）

⑼ 華潤集團簡介

華潤集團是萬科的最大股東大約持有萬科14%多的股份，而華潤集團是副部級的央企，實力很宏厚的，經營包括葯業（三九葯業），啤酒（雪花啤酒）、零售（華潤萬家）、電力（華潤電力），金融（華潤深圳國投）、地產（萬科，華潤置地）、水泥（華潤水泥）等等多個行業。在《財富》公布的世界五百強，華潤集團排名395位。
有關這個集團的詳細資料你可以看網路：
http://ke..com/view/118723.htm?fr=ala0_1_1

⑽ 華潤集團的起源是什麼

1938年初，楊廉安按照周恩來的指示，到香港創辦聯和行(Liow & Co.)。
1948年12月18日，聯和行改名華潤公司，正式向港英當局注冊成立。據楊尚昆回憶錄，「華」取自中華，「潤」取自毛潤之。
1949年3月，周恩來、任弼時指示在香港的劉曉、錢之光將廣大華行與華潤公司合並，這是華潤在建國前後進行的第一次機構重組。
1950年，華潤公司向怡和洋行出售大批量大豆，這是公司成立以來最大的一宗出口業務。並從埃及、巴基斯坦進口棉花，從泰國進口大米，從新馬等地進口橡膠。這一年華潤公司的進出口貿易額已達到5000萬美元(按當時價格計算)。
1952年，華潤公司劃歸中央貿易部管轄，正式成為中國各進出口公司在香港的總代理。
1957年4月25日，首屆中國出口商品交易會在廣州舉行。華潤公司是廣交會創建成員之一。
1979年，華潤公司在香港的製造業投資開始起步。這一年投資了大同工業設備有限公司、精藝皮草廠、華科電子有限公司等。
1983年7月8日，華潤(集團)有限公司在香港注冊成立。
1984年12月，華潤集團召開第二屆董事會，首次提出了「依靠內地，立足香港，面向世界，把華潤辦成以貿易為主的多元化、國際化的大型企業」的經營方針。華潤集團開始了業務多元化、國際化的進程。
1986年12月31日，中國華潤有限公司在北京成立。
1988年，華潤集團與多家財團合資組建大老山隧道有限公司，興建香港大老山隧道，開始涉足香港基礎建設業。
1991年，華潤超市在深圳開業，華潤零售業開始進軍內地市場。
1992年，自營進出口貿易額達到28.5億美元，首次超過代理進出口業務貿易額。
1992年9月，永達利企業有限公司改名華潤創業有限公司，華潤集團正式參與香港上市公司業務。購入力寶集團和華人銀行上市股票，華潤集團的多元化業務開始向金融業滲透。
1993年8月，中國華潤有限公司改名為中國華潤總公司。
1993年12月16日，華潤集團下屬華潤創業有限公司與沈陽啤酒廠合資成立沈陽華潤雪花啤酒有限公司，開始向啤酒業進軍。
1995年5月4日，中國華潤總公司與中國聯通簽約，華潤將在廣西投資數字移動電信項目，華潤開始進軍內地電信領域。
1995年10月25日，五豐行上市，在香港聯交所掛牌交易。
1997年1月28日，華潤集團控股的萬眾電話有限公司開業，華潤集團開始涉足香港電信業。
1997年9月1日，華創晉升為恆指成份股。
1999年6月，華潤集團調整產權結構。中國華潤總公司成為華潤集團的全資控股公司，行使控股職能。
2000年3月20日，五豐行獲選摩根士丹利中國自由指數。
2000年6月19日，華潤集團發出公告，為提升整體競爭力，擬將集團業務重新整合為四個主要業務方向：分銷、地產發展、科技以及策略性投資。公司准備通過其下的上市公司經營以上主要業務。
2000年6月20日，中國華潤總公司一次性受讓萬科企業股份有限公司8.1%股權，持股量增至10.8%，成為萬科最大股東。
2000年6月30日，五豐行屬下之徐州維維食品飲料股份有限公司(「維維食品」)在上海證券交易所正式掛牌交易。
2001年1月3日，華潤集團簽署了一筆35億港幣為期5年的銀團貸款。這次銀團貸款是華潤歷史上金額最大的一筆，利率遠低於普通的借款成本，充分表明市場對華潤的信心和對華潤管理能力的肯定。
2001年3月27日，華潤零售先後取得GIVENCHY、KENZO、LANVIN、BRUNO MAGLI、DUNHILL等國際頂尖名牌於國內指定城市的特許經營權。
2001年4月4日，黑龍江華潤金玉10萬噸燃料酒精項目的一期4萬噸示範工程正式建成、投產，結束了我國燃料酒精的市場空白。
2001年8月3日，在2001年香港《資本雜志》評選的「傑出科技及金融企業成就獎」中，華潤集團榮獲了「最佳在港中資機構獎」。