1. 哈葯六廠是國企嗎
哈葯六廠不是國企,是股份有限公司分公司。
哈葯集團制葯六廠始建於1977年,是以生產化學葯品為主、以保健食品和飲品為輔的綜合性企業。
1993年,哈葯集團股份公司成立以後,哈葯六廠作為哈葯集團股份公司的分公司之一。
哈葯集團有限公司(以下簡稱「哈葯集團」)為中外合資企業。國有股佔45%,中信資本冰島投資有限公司和華平冰島投資有限公司各持股22.5%,哈爾濱國企重組管理顧問有限公司持股10%。哈爾濱市國資委為第一大股東。擁有哈葯股份、人民同泰兩家上市公司。
管理團隊:張利君,曾任哈爾濱北方制葯廠廠長,哈葯集團股份有限公司董事,副總經理兼哈葯集團醫葯有限公司董事長、總經理。現任哈葯集團股份有限公司董事長兼總經理。
經營范圍:片劑、硬膠囊劑、顆粒劑、口服液(含中葯提取)、糖漿劑、口服溶液劑、橡膠貼膏、凝膠貼膏(含中葯提取)(葯品生產許可證有效期至2020年12月31日);生產包裝材料,生產銷售日用化學品、醫療器械;食品生產。
2. 哈葯集團有限公司怎麼樣
簡介:哈葯集團為中國醫葯行業第一品牌,擁有兩家在上海證券交易所上市的公眾公司(即哈葯集團股份有限公司和哈葯集團三精製葯股份有限公司),29家全資及控股公司,員工兩萬人,品牌價值152億元。主要業務涵蓋了抗生素、化學葯物制劑、中葯、非處方葯品及保健食品、生物工程葯品、動物保健品、醫葯流通七大產業領域,擁有六大系列,一千多種產品。哈葯在全國三十多個城市建立了共130多家銷售中心,420多家連鎖葯店,銷售人員1.5萬人,產品已打入毆美市場,出口創匯達1億美元以上。哈葯集團秉承「做地道葯品,做厚道企業」的企業宗旨,堅持「以正合,以奇勝,以德存」的經營理念,不斷創新營銷方式,拓展品牌的展示空間。哈葯直銷藉助哈葯集團強大的科研、生產、銷售能力以及多年勵精圖治沉澱下的品牌優勢,力爭在全新的領域繼續延伸哈葯的品牌價值,更為最終撐起民族直銷行業的大旗,努力續寫著屬於哈葯人的神話。作為醫葯產品的製造者、健康事業的參與者、科學生活的倡導者,哈葯集團正以眾多卓越的品牌、產品和技術資源,憑借永不停息的創新精神,努力打造世界級人才隊伍,爭創世界級醫葯製造、世界級醫葯流通,為中國醫葯企業在全球醫葯行業競爭中贏得越來越多的話語權。秉承創新與共享的新思維和新突破,哈葯集團開創了營銷創新的新模式,並以積極合作的開放心態,與業界共享日益崛起的中國醫葯產業的智慧和力量!哈葯集團全力以赴實現人類健康快樂的夢想!
法定代表人:徐志越
成立日期:610992000
注冊資本:370000萬元人民幣
所屬地區:黑龍江省
統一社會信用代碼:91230100127040288Q
經營狀態:存續(在營、開業、在冊)
所屬行業:製造業
公司類型:有限責任公司(中外合資)
英文名:Harbin Pharmaceutical Group Holding Co., Ltd.
人員規模:1000人以上
企業地址:哈爾濱市利民開發區利民西四大街68號
經營范圍:(一)在國家允許外商投資的領域依法進行投資;(二)根據合資公司所投資企業董事會一致決議並受其書面委託:1、協助或代理其所投資的企業從國內外采購該企業自用的機器設備、辦公設備和生產所需的原材料、元器件、零部件和在國內外銷售其所投資企業生產的產品,並提供售後服務;2、在外匯管理部門的同意和監督下,在其所投資企業之間平衡外匯;3、為其所投資企業提供產品生產、銷售和市場開發過程中的技術支持、員工培訓、企業內部人事管理等服務;4、協助其所投資企業尋求貸款及提供擔保;(三)設立研究開發中心或部門,從事與公司所投資企業的產品和技術相關的研究、開發和培訓活動,轉讓其研究開發成果,並提供相應的技術服務;(四)為其股東提供咨詢服務,為其關聯公司提供與投資有關的市場信息、投資政策等咨詢服務;(五)向股東及其關聯公司提供咨詢服務;(六)承接其股東和關聯公司的服務外包業務;(七)經中國銀行業監督管理委員會批准,向其所投資設立的企業提供財務支持。(該公司於2005年8月1日由內資企業變更為中外合資經營企業)
3. 哈葯集團與哈爾濱制葯二廠是一回事嗎
二廠是集團的一個分廠,總廠已針劑和抗生素為主,三精的什麼口服液?既然是三精那就是哈葯集團的三精製葯等分公司生產的。
4. 哈葯股份有限公司是不是國企
這裡面有個隸屬關系的問題,首先你問的哈葯股份的大股東是哈葯集團,哈葯集團是國有控股的中外合資企業(中信資本可以說是第二大股東),哈葯集團的大股東是哈爾濱市國資委。所以你也可以理解哈葯股份是哈爾濱市國資委說的算。但不能說是國企,准確講就是國有控股的股份公司。
5. 哈爾濱哈東物業管理有限公司怎麼樣
簡介:哈爾濱哈東物業管理有限公司成立於2006年02月17日,主要經營范圍為按資質證核定的范圍從事物業管理、供熱等。
法定代表人:徐在山
成立時間:2006-02-17
注冊資本:50萬人民幣
工商注冊號:230104100125132
企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)
公司地址:哈爾濱市道外區哈東路67號
6. 哈葯集團的歷史沿革
哈葯集團,輝煌篇章,從上個世紀80年代末的剛剛組建,到改革開放的號角在祖國神州大地吹響;從10多年前,沖出政府機關的圍牆走企業化發展道路,到實現連續8年快速增長;從實施「調整、整頓、發展」的三大戰略,到企業改制引進國際戰略資本,哈葯人,不僅在昨天,今天,也將在明天擔負起振興祖國醫葯的脊樑;從七大基地的形成,到「十一五」規劃發展的藍圖和夢想;為保障人類的健康,哈葯人與業界共享中國醫葯產業崛起的智慧和力量!
2009年2009年,對哈葯集團來說是企業發展歷史上面臨形勢最嚴峻、發展任務最艱巨、內部結構調整最集中的一年。綜合評價2009年全集團的工作,主要可以概括三點:第一、三項主要經濟指標創歷史新高。2009年,全集團的營業收入同比增長17.91%;利潤同比增長15.05%,利稅同比增長15%,實現了連續第五年的高速發展。哈葯集團在經濟危機中贏得讓業界同仁振聾發聵的輝煌業績。 第二、生產經營管理亮點紛呈。一是大企業支撐能力明顯提高。葯總、三精、葯六、醫葯公司四大支柱型企業,對集團整體發展的支撐能力進一步增強。二是中葯板塊強強聯合效應得到體現。中葯公司的規模影響力以及產品信譽度顯著提升。三是生物制葯和生物疫苗產業迅速形成新的效益增長點。為集團業績提升做出了新貢獻。四是制度創新使管理躍上新台階。強化「現金池」管理,有效統籌了資金使用;深化集中招標采購,進一步降低了運營管理成本。第三、重點企業管理層調整效應顯現。2009年,我們對三精、葯六、中葯公司、醫葯公司等企業的領導班子進行了重新調配。在一年當中進行如此大的調整,這在哈葯集團發展史上是絕無僅有的。經過這樣大范圍的深度調整,使一些精彩的人物,晉位到精彩的崗位上,不僅使集團公司的組織架構更加合理、布局更加緊湊,企業執行力顯著提升,同時也標志著集團公司的發展戰略更趨成熟完善,管理方式更為先進科學、企業的核心競爭能力得到鞏固和提高。
2008年2008年是一個特殊的年份,在這一年裡,哈葯集團與國人一道共同經歷了雪災肆虐、汶川地震、股市大跌、奧運盛典、神七飛天、三聚氰胺毒奶粉、完達山刺五加污染、全球金融海嘯等等對經濟、社會和企業發展造成重大影響的大事件。面對諸多悲喜交加重大事件和激烈競爭催逼下的「雙重大考」,集團以變應變,使企業表現出強勁的生機和活力,在困境中創出了集團經濟發展的新佳績:
2007年在我國醫葯經濟告別嚴冬,穩步復甦,走出行業發展低谷的形勢下,哈葯集團上下全面落實科學發展觀、緊緊抓住市場機遇、不斷擴大品牌競爭優勢,集團的各項工作均取得可喜的成績:據不完全統計,集團公司2007年營業收入達111.06億元,同比增長18.88%;利潤10.36億元,同比增長64.45%。各項主要指標均超額完成預算目標,集團經濟總量、運行質量和競爭能力明顯提高,發展活力不斷增強,譜寫出哈葯集團發展史上的又一華彩樂章。2007年哈葯集團經濟工作取得了最顯著的成就:品牌價值首次突破130億元大關,營業收入首次突破110億元大關,工業增加值首次突破24億元大關,利潤首次突破10億元大關,外貿出口首次突破1億美元大關;凈資產收益率、流動資產周轉率實現較大增長,增長率持續高於全國平均水平;發展規模和質量明顯提升,集團經營發展勢頭進一步趨好,各項指標均連續三年創歷史最好水平。集團營業收入、利潤指標繼續保持國內同行業排頭兵地位;經營規模實現歷史性跨越,首次躋身世界制葯50強行列。這些成就,標志著哈葯集團綜合競爭實力進一步增強,我們朝著全力打造「創新型世界級新哈葯」目標又邁出堅實的一步。針對集團內部產業資源布局分散,集約化程度相對不高的問題,重點開展了集團公司發展布局研究,積極實施集團內部資源整合和資本運作,堅持把集團經濟發展的著力點放在調整經濟結構、轉變增長方式、促進協調發展上來。通過對中葯二廠、中葯三廠營銷業務流程合並重組,迅速增強了集團中葯產品的市場競爭能力;優化資源配置,圓滿完成了哈葯四廠從哈葯股份到三精製葯的資產轉移,促進了上市公司做強做大。三精製葯順利入選「上證公司治理板塊樣板股」,並成為黑龍江省唯一一家入選的上市公司。一系列內部資源整合項目的實施,迅速提升了產業層次,初步形成了集中度大、關聯性強、集約化水平高的產業集群效應。藉助哈葯品牌成為「中國馳名商標」的機遇,對集團各企業產品品牌進行有效聚集整合,採取培育自主品牌葯、創立處方葯企業品牌、建立國家行業品牌三種模式,進一步提升了品牌的層次,形成產品品牌競爭格局中的優勢地位。經權威部門評定,「哈葯」品牌價值連續三年蟬聯全國醫葯行業第一位,評估價值已達到136.81億元,兩年內升值30億元。哈葯、三精、哈葯六廠及世一堂等4個品牌的總評估價值已超過256億元。「三精葡萄糖酸鈣」、「新蓋中蓋」位居中國十大補鈣品牌榜前列。哈葯集團憑借在醫葯商務領域及誠信經營方面的卓越表現,先後榮獲「中國AAA級信用企業」、「2007年度全國對外貿易信用AAA企業」榮譽稱號,這標志著哈葯集團獲得了進一步拓展國際市場的通行證,築牢了大企業誠信經營的國際信用基礎。
2006年哈葯集團發展史上具有里程碑意義的一年,也是哈葯集團這個剛剛組建的合資企業經受市場競爭考驗的一年。在這令人難忘的365天里,哈葯集團遇到了來自宏觀政策調整及市場環境多變的各種嚴峻挑戰,困難之巨,前所未有:宏觀上,面對著失調、失衡、失序、失業、失續的「五失現象」;行業中,面對著葯品降價、治理商業賄賂、整頓和規范葯品市場秩序、葯品招標模式發生新變化等多項改革政策調整帶來的陣痛難消等問題,又使本就困難重重的醫葯市場風聲鶴唳,不堪重負,整個醫葯行業呈現增收不增利,盈利能力整體下滑,行業虧損面高達25.5%,虧損額同比增長28.5%,國內重點醫葯企業利潤降幅均在13%以上的不利局面。然而,疾風知勁草,烈火煉真金。在這種「風刀霜劍嚴相逼,鐵馬冰河入夢來」的艱險形勢下,2萬名哈葯人卧薪嘗膽,戮力同心,迎難而上,逆風飛揚,變競爭壓力為發展動力,藉助國際先進的「藍海戰略」理論,全面調整產品及營銷結構,強化資本運作及成本管理,擺脫了「紅海戰略」中企業發展的「三高一低」現象,走上了一條產品良性循環、市場良性循環、資源與環境良性循環、經濟效益良性循環、企業自身發展良性循環的健康快速可持續發展之路。2006年集團公司銷售收入達100.03億元,同比增長10.78%;實現利稅14.1億元,同比增長7.64%;實現利潤6億元,同比增長11.3%。上述成果的取得,不僅使集團圓滿完成了實現「十一五」規劃目標的開篇之作,並且實現了經營規模首次突破100億元大關、利潤指標突破6億元大關的新跨越,在集團乃至哈市醫葯經濟發展史上留下了一道閃光的軌跡。與此同時,哈葯集團在國內醫葯行業發展中的生力軍作用日漸凸顯:2006年1~10月集團公司利潤和銷售收入指標分別在全國醫葯工業企業中排名第1位和第3位; 集團公司名列第88名。哈葯股份被評為全球華商醫葯百強冠軍;三精製葯高居2006最佳成長性上市公司50強醫葯類公司首位……這標志著哈葯集團已經成為中國醫葯行業經濟效益「逆勢上行」、快速增長的成功典範。·2005年2005年6月,哈葯集團增資擴股項目獲得國務院國有資產委員會批准。7月,國家商務部批准哈葯集團通過增資擴股,企業性質由國有獨資公司變更為中外合資企業。
2004年2004年12月,哈葯集團與中信資本冰島投資有限公司、華平冰島投資集團、黑龍江辰能哈工大高科技風險投資有限公司三家公司正式簽署《重組增資協議》。三家公司以現金方式向哈葯集團增資20.35億元人民幣,分別獲得哈葯集團22.5%、22.5%和10%的股份,成為哈葯集團的新股東。原股東哈爾濱市國有資產管理委員會持有45%的股權,繼續保持其國有股第一大股東的地位。
2003年2003年底,哈葯股份與哈爾濱建築材料工業(集團)公司正式簽定了《股權轉讓協議》,並先後兩次收購其持有的哈爾濱天鵝實業股份有限公司(上市公司,簡稱「天鵝股份」)46.07%的股權,成功獲得對天鵝股份的相對控股權,並通過資產置換的方式,將哈葯股份所屬的三精製葯有限公司96%股權置入天鵝股份。2004年9月30日,經上海證券交易所批准,天鵝股份正式更名為三精製葯。
7. 哈爾濱哈葯集團物業管理有限公司介紹
簡介:哈爾濱哈葯集團物業管理有限公司成立於2007年01月10日,主要經營范圍為從事建築保潔服務等。
法定代表人:常紹高
注冊資本:50萬人民幣
聯系方式:0451-87596016
地址:哈爾濱市道里區友誼路505號
8. 哈爾濱哈葯集團物業管理有限公司怎麼樣
簡介:哈爾濱哈葯集團物業管理有限公司成立於2007年01月10日,主要經營范圍為從事建築保潔服務等。
法定代表人:常紹高
成立時間:2007-01-10
注冊資本:50萬人民幣
工商注冊號:230100100029935
企業類型:其他有限責任公司
公司地址:哈爾濱市道里區友誼路505號