中建股份投資部總經理

㈠ 公司老總叫什麼

1、董事長通常是公司的最大的股東，也叫總裁，泛稱老闆。
2、總經理可以是聘任的，也可以由董事長兼任。
3、總裁是老闆，老闆是總裁，總裁是董事長，董事長在股份公司中是第一大股東（國企例外）
4、首席執行官是由各位股東大會推薦選舉的。可以是董事長兼任，也可以聘用他人。
5、董事長、總裁、總經理、首席執行官等，口語中也常被稱為老闆。但，聘用來的總經理、首席執行官不是真老闆。

㈡ 中建五局投資管理公司的公司領導

摘要 魯貴卿：董事長研究生學歷，高級經濟師，教授級高級工程師。 姚子輝：總經理研究生學歷，教授級高級工程師，一級建造師，一級項目經理。 盧洪波：常務副總經理大學學歷，高級工程師。 王素蓮：副總經理兼總經濟師大學學歷，高級工程師。 廖繼文：副總經理兼總會計師大學學歷，高級會計師。

㈢ 孔慶平的工作簡歷

1994年12月——1996年03月，中國海外集團公司董事；
1996年03月——1997年02月，中國海外房屋工程有限公司副董事長、總經理；
1997年02月——2005年03月，中國海外集團公司副總經理、中國海外發展有限公司執行董事、中國海外建築有限公司總經理；
2001年04月——2002年06月，中國海外集團有限公司常務董事、總經理；
2002年06月——2005年03月，中國海外集團有限公司副董事長；
2005年03月——2005年06月，中國海外集團有限公司副董事長、兼任中國海外發展有限公司董事局主席、行政總裁；
2005年06月——2005年07月，中國海外集團有限公司副董事長、兼任中國海外發展有限公司董事局主席、行政總裁、中國建築國際集團有限公司董事局主席、非執行董事；
2005年07月——2007年12月，中國建築工程總公司副總經理、黨組成員；
2007年12月——2010年05月，中國建築工程總公司副總經理、黨組成員，中國建築股份有限公司副總裁、中國海外集團有限公司副董事長、兼任中國海外發展有限公司董事局主席、行政總裁、中國建築國際集團有限公司董事局主席、非執行董事；
2008年01月—— 2010年05月，中國建築股份有限公司副總裁，兼任中國建築工程總公司黨組成員，中國海外集團有限公司副董事長、總經理，中國海外發展有限公司董事局主席，中國建築國際集團有限公司董事局主席兼非執行董事，同時擔任國家建設部住宅建設與產業現代化技術專家委員會委員、香港中國企業協會副會長。
2010年05月—— 2013年08月，中國建築股份有限公司副總裁，兼任中國建築工程總公司黨組成員，中國海外集團有限公司副董事長、總經理，中國海外發展有限公司董事局主席，中國建築國際集團有限公司董事局主席兼非執行董事，兼任深圳市中海投資管理有限公司董事長。
2013年08月——，中國建築股份有限公司副總裁，兼任中國建築工程總公司黨組成員。

㈣ 中建三局二公司領導成員名單

董事長、黨委書記：陳華元

董事、總經理、黨委副書記 ：易文權

黨委常委、董事、副總經理、總工程師：張琨

黨委副書記、工會主席：胡金國

董事、總會計師：鄢良軍

副總經理兼中建鋼構有限公司總經理：王宏

副總經理：侯勇

副總經理：李勇

總經濟師：王勝民

副總經理兼北方分局局長 李全立

副總經理 陳保勛

副總經理 方勝利

副總經理 張曉劍

副總經理 湯才坤

㈤ 中建總裁官慶為什麼退

身體不好。

官董上任後不久就查出腦部疾病，長期在美國治療，2018年底回國，堅持工作半年後再度復發，身體原因，無他。

人生無常，感謝官慶董事長的奮斗，把中國建築帶到現在這個高度，在國際上都非常有影響力。

工作原因，在14年前後我和官慶總有過幾次接觸。初見瘦瘦小小的，講話非但很有條理，用詞煉字也講究，應該是很有涵養很內斂的一個人，沒有一點兒江湖做派，怎麼看都不像是個工程企業的領導。後來易軍平調住建部，他接任董事長。

中建是我接觸過的工程企業中，最高效、最規范、最體面的，也是我的老領導很推崇的。用他的話說，他們那一輩的人相信，成功的會議一定要和和氣氣，有分歧溝通在事前，實在統一不了認識寧可不上會，上了會你就得准備充分，要做到問不倒。

在這點上中建董事會做的很到位，不知道是中建的傳統還是官慶總的個人氣質影響。

中建這種企業擔負不少國家層面援建和軍方的項目建設工作，領導任免不能兒戲，如果身體難以堅持肯定要提前做安排的。

1985年畢業於湖南大學供熱與通風專業的官慶，成長於中國建築西南設計研究院。2008年1月，從院長任上一躍升任中建股份副總裁，在局院勢力一統江湖的中建成為橫空出世的黑馬。

及至2011年4月另闢蹊徑，以中組部和國資委面向海內外公開招聘的12位央企高管身份，扶搖直上當選中建總公司總經理、黨組成員。書卷氣濃厚，以非常規方式擢升的官慶被認為背景深厚，前途不可限量。

2015年4月，掌舵五年而一直有志於仕途的易軍奔赴住建部常務副部長，官慶順位接任董事長、黨組書記，中國建築進入官慶時代。

在官慶掌舵的五年中，中建的業績表現驕人，在《財富》世界500強排行榜的排名從37位，躍升到了今年的21位。

2018年，中建集團新簽合約額26300億元，營業收入12000億元，利潤總額717.9億元，這個全球最大的投資建設集團獲得標普、穆迪、惠譽等國際三大評級機構信用評級A級，為全球基建行業最高信用評級。

㈥ 如何看待周乃翔出任中建董事長

從大的方面來看，這次「空降」其實是在暗示更深刻的政治意義，相比於原先的中建董事長，直接空降而來的周乃翔其實是一個更加講政治的人，而這一點恰恰可以有利於加強黨對於企業的領導力。

從小的方面來看，這次換人是為中建注入到一股新的理念，周乃翔的建築經歷非常豐富，具有21年從業經驗的他一定可以更好的領導中建的未來發展。

從周乃翔的個人發展來看，他的這個選擇其實也是無可厚非，從年紀上來看，已經58歲的周乃翔如果不能在未來的2年時間里從市委書記這個位置再上一層樓的話，他就要選擇退休了，可是如果選擇到央企就職，他還有五年的時間讓他再拼搏一次，從發展上來看，他的這個選擇確實更符合他當前的狀態。

當然周乃翔出任中建董事長也是一個機緣巧合，在當時中建的一把手官慶的身體狀態一直不太明朗，由於中建缺少一把手的帶頭，確實很多現實中的工作問題得不到展開，在巡視組的仔細調查和周乃翔的積極反饋後，周乃翔的空降行為也就不足為奇了。

㈦ 中國建築股份有限公司的高管團隊

董事長、總裁：官慶
現任本公司董事、總裁，兼任中國建築工程總公司總經理、黨組成員，中國中建設計集團有限公司董事長，同時擔任中國綠色建築委員會副主任。教授級高級工程師，博士研究生。1995年1月起任中國建築西南設計研究院三所所長，1998年11月起任中國建築西南設計研究院副院長，2003年7月起任中國建築西南設計研究院院長，2006年4月起兼任中國建築西南設計研究院黨委副書記，2007年12月起任中國建築股份有限公司副總裁，2009年12月起兼任中國中建設計集團有限公司副董事長、總經理，2011年4月起任中國建築工程總公司總經理、黨組成員，2011年5月起任中國建築股份有限公司董事，2011年7月起兼任中國中建設計集團有限公司董事長，2011年9月任中國建築股份有限公司總裁。
2015年5月起任中國建築工程總公司董事長、黨組書記，中國建築股份有限公司董事長。
副總裁、財務總監、總法律顧問：曾肇河
現任本公司副總經理、財務總監，兼任中國建築工程總公司黨組成員，同時擔任全國工程教育專業認證專家委員會委員、中國投資協會大型企業委員會副會長。高級會計師，碩士。 1993年3月起任中國建築工程總公司計財部副經理，1995年2月起任中國海外集團有限公司董事、總會計師，1995年3月起兼任中國海外發展有限公司財務總監，1996年3月起兼任中國海外發展有限公司執行董事，1997年4月起任中國海外集團有限公司副總經理，2001年3月起任中國建築工程總公司副總經理、黨組成員，2004年12月起兼任中國建築工程總公司總會計師、總法律顧問。

㈧ 中建國際投資浙江有限公司在寧波有什麼項目

摘要 2月24日，中建國際投資（寧波）有限公司、寧波和豐智慧園區開發建設有限公司入駐新址並舉行揭牌儀式。中建國際集團助理總裁米翔，寧波工投集團總經理盧文祥、副總經理應利人，中建基礎設施事業部助理總經理王登武，中建國際投資（浙江）公司董事長李肅、總經理孫樹偉，中建國際投資（寧波）公司總經理王崢等出席儀式。

㈨ 中建集團總經理是誰

總經理、黨組副書記 孫文傑 黨組書記、副總經理 郭 濤 我國修建工程總公司（以下簡稱中建總公司）組建於1982年，伴隨著國家變革開放政策，是為數不多的不佔有很多的國家出資，不佔有國家的自然資本和運營專利，以從事徹底競賽性的修建業和地工業為中心事務而開展壯大起來的國有主要骨幹公司。 二十多年來，在中心直接辦理下，在上級機關的正確領導和社會各界的熱情幫助之下，中建總公司忠實實習鄧小平理論和「三個代表」主要思想，在國內外市場中，勇於競賽，長於立異，經公司幾代領導和全體職工的辛勤勞動和努力作業，使中建總公司開展壯大成我國最大的修建公司集團和最大的國際承包商，穩居國際住所工程締造商第1名，一起也是國際上物化勞動量最大的公司之一。中建總公司從1984年起比年躋身於國際225家最大承包商隊伍，2005年度排行國際承包商和舉世承包商第17位。2005年8月，國資委初次發布央企年度運營業績考核結果，中建總公司列25家A級公司名單當中，是僅有一家修建公司。中建總公司每年為社會發明約70萬個作業崗位，相當於約70萬個家庭200萬人員在中建總公司的股動下奔向小康，為我國社會的調和開展作出了無窮的奉獻。 中建總公司從1994年起接連被評為我國500家最大效勞公司國際經濟協作類第一名。自1982年公司組建到2005年8月，共接受合約額8.6千億元人民幣(以下同)，完成營業額7千億元，其間境外約佔30%。2005年公司的財物總額已超過千億元，是名副其實的我國修建業俊彥。中建總公司從科技搶先展現競賽實力，在「神舟」號載人航天試驗飛船工程中，其「火箭筆直總裝測驗廠房歸納施工技能」取得國家科技進步一等獎；截止到2004年，總公司共取得國家級科技進步及發明獎31項，各類省部級科技進步獎近500項，取得我國修建業最高獎——魯班獎80項。 中建總公司以承建「高、大、新、特、重」工程著稱於世，「我國修建」已成為國內外知名的修建業職業品牌。公司在國內和國際上完成了一大批工期請求緊、質量請求高、難度請求大的大型和特大型工程，並先後在深圳國貿大廈和信興廣場的建造中，發明了兩個照耀修建業史書的施工速度，一些項目已成為當地標志性的修建物。中建總公司與國際一流承建商協作的香港新機場客運大樓被國際威望組織評為二十世紀全球十大修建。本世紀初連奪為世人所注目的「國際第一高樓」——上海舉世金融中心和中心電視台新址工程。 面臨我國變革開放的新形勢，中建總公司正以嶄新的理念、科學的辦理和優異的效勞，嚴厲遵從「國際化、集團化、科學化」的開展思路，著眼於建造現代公司制度，優化資本要素裝備，活躍抓好公司的產權構造變革和工業構造調整作業，奮力向國際一流的跨國公司跨進!

㈩ 中建集團姓黃的書記

總經理、黨組副書記 孫文傑 黨組書記、副總經理 郭 濤 中國建築工程總公司（以下簡稱中建總公司）組建於1982年，伴隨著國家改革開放政策，是為數不多的不佔有大量的國家投資，不佔有國家的自然資源和經營專利，以從事完全競爭性的建築業和地產業為核心業務而發展壯大起來的國有重要骨幹企業。 二十多年來，在中央直接管理下，在上級機關的正確領導和社會各界的熱情幫助之下，中建總公司忠誠實踐鄧小平理論和「三個代表」重要思想，在國內外市場中，敢於競爭，善於創新，經公司幾代領導和全體員工的辛勤勞動和努力工作，使中建總公司發展壯大成中國最大的建築企業集團和最大的國際承包商，穩居世界住宅工程建造商第1名，同時也是世界上物化勞動量最大的企業之一。中建總公司從1984年起連年躋身於世界225家最大承包商行列，2005年度排名國際承包商和環球承包商第17位。2005年8月，國資委首次公布央企年度經營業績考核結果，中建總公司列25家A級企業名單之中，是唯一一家建築企業。中建總公司每年為社會創造約70萬個工作崗位，相當於約70萬個家庭200萬人員在中建總公司的帶動下奔向小康，為中國社會的和諧發展作出了巨大的貢獻。 中建總公司從1994年起連續被評為中國500家最大服務企業國際經濟合作類第一名。自1982年公司組建到2005年8月，共承接合約額8.6千億元人民幣(以下同)，完成營業額7千億元，其中境外約佔30%。2005年公司的資產總額已超過千億元，是當之無愧的中國建築業翹楚。中建總公司從科技領先展現競爭實力，在「神舟」號載人航天實驗飛船工程中，其「火箭垂直總裝測試廠房綜合施工技術」獲得國家科技進步一等獎；截止到2004年，總公司共獲得國家級科技進步及發明獎31項，各類省部級科技進步獎近500項，獲得中國建築業最高獎——魯班獎80項。 中建總公司以承建「高、大、新、特、重」工程著稱於世，「中國建築」已成為國內外知名的建築業行業品牌。公司在國內和國際上完成了一大批工期要求緊、質量要求高、難度要求大的大型和特大型工程，並先後在深圳國貿大廈和信興廣場的建設中，創造了兩個彪炳建築業史冊的施工速度，一些項目已成為當地標志性的建築物。中建總公司與世界一流承建商合作的香港新機場客運大樓被國際權威組織評為二十世紀全球十大建築。本世紀初連奪為世人所矚目的「世界第一高樓」——上海環球金融中心和中央電視台新址工程。 面對中國改革開放的新形勢，中建總公司正以嶄新的理念、科學的管理和優質的服務，嚴格遵循「國際化、集團化、科學化」的發展思路，著眼於建設現代企業制度，優化資源要素配置，積極抓好企業的產權結構改革和產業結構調整工作，奮力向世界一流的跨國企業邁進!