義馬煤業集團新能源

① 涉及煤炭的幾個企業

你想要了解的是煤炭行業的股票信息還是涉及煤炭經營的公司？
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涉及煤炭經營的大公司就多了，下面是09年全國煤炭工業100強企業，供你參考（前面序號為排名，後面數字為營業收入）。
1 神華集團有限責任公司 14402329
2 山西煤炭運銷集團有限公司 9023941
3 河南煤業化工集團有限責任公司 8211530
4 山西焦煤集團有限責任公司 7179795
5 中國中煤能源集團有限公司 7125265
6 中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司 6813417
7 山西大同煤礦集團有限責任公司 5132418
8 山東兗礦集團有限公司 4679232
9 山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司 4455018
10 河北冀中能源集團有限責任公司 4100284
11 山西潞安礦業(集團)有限責任公司 3524840
12 黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司 3474636
13 山西陽泉煤業（集團）有限責任公司 3436799
14 河北開灤（集團）有限責任公司 3344674
15 山東新汶礦業集團有限責任公司 3287262
16 山東棗庄礦業（集團）有限責任公司 2962848
17 安徽淮南礦業（集團）有限責任公司 2767789
18 陝西煤業化工集團有限責任公司 2340783
19 安徽淮北礦業（集團）有限責任公司 2298639
20 內蒙古伊泰集團有限公司 2291809
21 山西煤炭進出口集團有限公司 2190292
22 江蘇徐州礦務集團有限公司 1856560
23 中電投蒙東能源集團有限責任公司 1731471
24 河南神火集團有限公司 1606158
25 中國煤炭科工集團有限公司 1490234
26 山東淄博礦業集團有限責任公司 1363347
27 河南鄭州煤炭工業（集團）有限責任公司 1356088
28 重慶市能源投資集團公司 1237827
29 安徽省皖北煤電集團有限責任公司 1212764
30 遼寧鐵法煤業（集團）有限責任公司 1209754
31 河南義馬煤業集團股份有限公司 1189760
32 北京京煤集團有限責任公司 930584
33 福建省煤炭工業（集團）有限責任公司 898834
34 遼寧沈陽煤業（集團）有限責任公司 859260
35 山東肥城礦業集團有限責任公司 839984
36 山西蘭花煤炭實業集團有限公司 763260
37 遼寧阜新礦業（集團）有限責任公司 747984
38 四川省煤炭產業集團有限責任公司 731636
39 內蒙古伊東煤炭集團有限責任公司 727485
40 內蒙古匯能煤電集團有限公司 704877
41 江西省煤炭集團公司 703342
42 山東臨沂礦業集團有限責任公司 626790
43 遼寧撫順礦業集團有限責任公司 624343
44 雲南東源煤業集團有限公司 591684
45 中煤礦山建設集團有限責任公司 577210
46 貴州盤江煤電（集團）有限責任公司 553221
47 山東龍口礦業集團有限公司 548167
48 甘肅華亭煤業集團有限責任公司 546375
49 國投新集能源股份有限公司 542626
50 神東天隆集團有限責任公司 533731
51 華能呼倫貝爾能源開發有限公司 523453
52 湖南省煤業集團有限公司 508808
53 內蒙古蒙泰煤電集團有限公司 498035
54 貴州水城礦業（集團）有限責任公司 471822
55 山西沁新煤焦股份有限公司 458931
56 山西金海洋能源集團有限公司 451700
57 內蒙古平庄煤業（集團）有限責任公司 451324
58 山東泰豐礦業集團有限公司 407802
59 內蒙古西蒙科工貿集團有限責任公司 398337
60 內蒙古滿世煤炭集團有限責任公司 391421
61 河南鄭州煤礦機械集團股份有限公司 372234
62 內蒙古慶華集團有限公司 357794
63 甘肅靖遠煤業集團有限責任公司 333072
64 青海慶華礦冶煤化集團有限公司 320354
65 山西省襄垣縣地方國營襄垣煤礦 316008
66 陝西彬縣煤炭有限責任公司 309286
67 內蒙古蒙發煤炭有限責任公司 299452
68 山西汾河焦煤股份有限公司 279205
69 河北省磁縣六合工業有限公司 275219
70 吉林遼源礦業（集團）有限責任公司 271278
71 山東濟寧礦業集團有限公司 257542
72 山東省豐源煤電股份有限公司 237416
73 吉林通化礦業（集團）有限責任公司 201501
74 山東裕隆礦業集團有限公司 171852
75 甘肅窯街煤電集團有限公司 170474
76 雲南省小龍潭礦務局 170077
77 山西三元煤業股份有限公司 166283
78 國投煤炭鄭州能源開發有限公司 157908
79 三一重型裝備有限公司 157764
80 貴州六枝工礦（集團）有限責任公司 150258
81 內蒙古特弘煤電集團有限責任公司 150012
82 山西離柳焦煤集團有限公司 149339
83 河南平頂山煤礦機械有限責任公司 137989
84 山東宏河礦業集團有限公司 132854
85 山西平陽重工機械有限責任公司 124735
86 江蘇宏安集團有限公司 116543
87 山東礦機集團股份有限公司 114671
88 新疆焦煤（集團）有限責任公司 107804
89 山東王晁煤電集團有限公司 105438
90 浙江長廣（集團）有限責任公司 97635
91 河北省磁縣申家莊煤礦 97181
92 陝西榆林市榆神煤炭有限責任公司 86610
93 山西省陽泉蔭營煤礦 86500
94 遼寧北票煤業有限責任公司 85986
95 山西大同鵲山精煤有限責任公司 85961
96 河南鄭州市磴槽集團有限公司 85359
97 山西義棠煤業有限責任公司 82098
98 山東省岱庄生建煤礦 78412
99 山西省長治經坊煤業有限公司 73355
100 山西太原東山煤礦有限責任公司 66547

國內比較有實力的火力發電企業有：中國華能集團、中國大唐集團、中國華電集團、中國國電集團、中國電力投資集團、華潤電力、中廣核集團、山東魯能集團等。
涉及火力發電類上市公司有：
寧波熱電 文山電力 大唐發電 深能源A 深南電A 富龍熱電 穗恆運A
力合股份 汕電力A 粵電力A 皖能電力 建投能源 韶能股份 寶新能源
*ST惠天 魯能泰山 漳澤電力 吉電股份 贛能股份 凱迪電力 東方熱電
長源電力 閩東電力 豫能控股 黔源電力 深南電B 粵電力B 華能國際
上海電力 華電國際 廣州控股 *ST明星 鄭州煤電 武漢控股 九龍電力
桂東電力 南海發展 金山股份 涪陵電力 西昌電力 天富熱電 京能熱電
申能股份 樂山電力 川投能源 大連熱電 華電能源 華銀電力 祥龍電業
通寶能源 國電電力 內蒙華電 歲寶熱電 國投電力

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② 大力發展特色礦業循環經濟 打造國內一流特大型能源化工集團

義馬煤業集團公司是一家以煤炭生產為主，火力發電、氧化鋁、化工、建材等多元綜合發展的跨行業、跨所有制、跨地區的特大型企業集團，在2006年中國企業500強中排名第490位，是河南省管15家重點企業之一，現有員工5萬多人。集團現擁有8家全資子公司、2家控股子公司和32家分公司。2006年全公司生產原煤1789萬噸，實現經營總額96億元、利稅7.9億元，其中：非煤產值52億元。截至2006年末，公司總資產100億元，凈資產28億元。義煤集團曾兩次被命名為「中國煤炭工業優秀企業（金石獎）」，2005年被中國管理科學研究院命名為「全國企業管理創新示範單位」，同年榮獲「第十一屆國家級管理現代化創新成果一等獎」。

近年來，義煤集團以科學發展觀為指導，堅持節約發展、清潔發展、安全發展，大力發展具有義煤特色的礦業循環經濟，積極推進礦區資源利用高效化、產業發展鏈條化、園區建設系統化、土地使用集約化，轉變經濟增長方式，優化產業結構，倡導節能減排，初步實現了企業與資源、環境和社會的協調發展。「十一五」期間，義煤集團將藉助戰略重組和資本運營等手段，全面推動特色礦業循環經濟發展，打造國內一流特大型能源化工集團。

一、發展特色礦業循環經濟是資源型企業持續發展的必然選擇

1.發展循環經濟是經濟社會持續發展的內在要求

工業革命以來，人類在創造巨大物質財富的同時，也付出了巨大的資源和環境代價。在推進工業化的初期，人類還沒有深切體會到自然資源供給和環境容量的有限性。隨著人口的持續增加，經濟規模的不斷擴大，尤其是20世紀70年代，發生了兩次世界性能源危機，經濟增長與資源短缺之間矛盾凸顯，引發人們對經濟增長方式的深刻反思。傳統增長模式「資源——產品——廢棄物」是單向式直線過程，創造的財富越多，消耗的資源就越多，產生的廢棄物也就越多，對資源環境的負面影響就越大。人類在發展過程中，深切感到資源並非取之不盡、用之不竭的，要持續發展，客觀上要求轉變增長方式，探索新的發展模式。在此情況下，循環經濟增長模式應運而生。循環經濟增長模式是「資源——產品——廢棄物——再生資源」的反饋式循環過程，可以更有效地利用資源和保護環境，以盡可能小的資源消耗和環境成本，獲得盡可能大的經濟效益和社會效益。循環經濟是一種以資源的高效利用和循環利用為核心，以「減量化、再利用、資源化」為原則，以「低消耗、低排放、高效率」為基本特徵，是對「大量生產、大量消費、大量廢棄」的傳統增長模式的根本變革，適應了經濟社會發展的內在要求。

2.發展礦業循環經濟是煤炭行業轉變經濟增長方式的根本途徑

我國是富煤、貧油、少氣的國家，境內查明煤炭儲量約5.6萬億噸，佔全世界的11.6%，已探明煤炭儲量1萬億噸，居世界第3位；我國又是世界第一產煤大國，煤炭產量佔世界的37%。煤炭是我國的主要能源，提供了75%的工業燃料、76%的發電能源、80%的民用商品能源和60%的能源化工原料。在未來相當長的時期內，我國仍將是以煤為主的能源結構，煤炭對我國的經濟社會發展有十分重要的戰略地位。盡管我國煤炭資源相對豐富，但人均佔有量相對偏少，不足世界人均佔有量的一半。從開發利用現狀分析，存在著「資源開發秩序亂，資源回收率低；礦區環境保護投入少，綜合治理滯後；安全基礎依然薄弱，安全生產形勢嚴峻；科技水平差距大，創新能力不足；生產力落後，產業集中度低；企業負擔沉重，職工收入水平低」等問題，嚴重影響著煤炭工業的可持續發展。為此，國家相繼制定了《能源發展十一五規劃》和《煤炭工業十一五規劃》，明確提出煤炭工業要實現可持續發展必須大力發展循環經濟，到2010年，煤矸石綜合利用率要達到70%；礦井水綜合利用率達到70%；煤層氣開發利用率達到70%。「十一五」是全面建設小康社會的關鍵時期，煤炭工業要保障國民經濟和社會發展需要，要實現「三個70%」，必須轉變經濟增長方式，大力發展特色礦業循環經濟，加快結構調整，走資源利用率高、安全有保障、經濟效益好、環境污染少和可持續的發展道路。

3.發展特色礦業循環經濟是義煤集團做強做大做久的戰略選擇

近幾年來，義煤集團通過資源整合，佔領了一些煤炭資源，但與不斷增長的市場需求和義煤的發展目標相比，還是很有限的。義煤集團要做強做大，單純依靠增加煤炭產量來拉長經濟增長是不明智的，也實現不了可持續發展。對此，義煤集團有十分清醒的認識，專門邀請有關大學和研究院所制訂了《義煤集團發展戰略》和《義煤集團「十一五」發展規劃》，把發展特色礦業循環經濟列入集團公司一項重要發展戰略，提出了發展的目標、方針和措施，把「提高煤炭回採率，加強伴生資源與煤炭共探聯采、綜合利用，循環經濟園區建設，礦區環境治理」作為四大發展重點，強力推進科技進步、自我創新和產業結構調整，由單一煤炭生產向產業多元化發展轉變，拉長產業鏈，提高產業集中度，走專業化、規模化、集約化、效益化、清潔化發展之路，形成義煤特色，實現經濟增長方式由粗放式增長轉變為集約式增長，真正把企業做強做大做久。義煤集團按照發展戰略和發展規劃，確立發展方向和目標，積極實踐和探索，取得了明顯成效。

二、走新型工業化道路，打造具有義煤特色的礦業循環經濟

1.採用先進技術，提高煤炭回採率

近幾年來，義煤集團始終堅持實施科技興煤戰略，依靠科技進步發展煤炭主業，積極推廣應用綜放、炮放、沿空送巷等新技術、新工藝，加快技術改造和產業升級，強化技術吸收和改進、注重技術創新，積極與有關院校開展聯合，解決重大技術難題，在瓦斯防治、特殊地質條件煤炭開采技術、防滅火等方面取得了一系列成果。在煤炭開采中廣泛推廣「一次采全高放頂煤工藝」，使煤炭回採率顯著提高，達到72%以上。同時，在煤炭生產中提高塊煤率，調整產品結構，提高產品附加值，優質優價，實現增收不增產、增效不增產。

2.拓展和延伸產業鏈，提高共伴生資源利用率

為促進礦區可持續發展，義煤集團以煤炭共伴生資源（煤矸石、煤泥、礦井水、煤層氣、鋁礬土）綜合利用為突破口，積極拓展延伸產業鏈條，逐步形成了「資源——產品——廢棄物——再生資源」的反饋式循環經濟模式。

（1）煤矸石、煤泥的綜合利用。

煤炭開采出來以後，被運到洗煤廠（選煤廠）進行洗選，原煤被分離為精煤和煤矸石、煤泥，精煤作為優質的工業燃料和原料直接出售，煤矸石、煤泥留下來進行進一步加工利用。

一是以煤矸石、煤泥、洗中煤利用為起點，發展電力和建材產業，形成「煤——矸石（煤泥）——電」產業鏈。義煤集團現有矸石山15座，煤矸石累計積存量已達1860多萬噸，佔地面積600餘畝而且每年新排放煤矸石約160萬噸、煤泥30萬噸、煤灰10萬噸，既佔用大量土地，又嚴重污染環境，直接影響到企業的可持續發展。面臨困擾煤炭行業的這一難題，義煤集團積極發展煤矸石、煤泥、洗中煤、劣質煤電廠和新型建材，實現煤礦固體廢棄物的就地轉化，變廢為寶。先後規劃建設了三座煤矸石、煤泥、洗中煤電廠，總裝機容量148兆瓦，年利用煤矸石、煤泥、洗中煤和劣質煤170萬噸。

二是利用煤矸石、粉煤灰發展新型建材，形成「煤——矸石（粉煤灰）——建材」產業鏈。義煤集團依託當地豐富的石灰石、煤矸石、粉煤灰等資源，先後開發建設了煤矸石（粉煤灰）水泥、新型矸石磚、免燒磚等一批綜合利用建材項目。目前，義煤集團已建成矸石磚廠和粉煤灰免燒磚廠各一座，年產矸石磚8000萬標塊、粉煤灰免燒磚8000萬標塊；在建3條年產6000萬標塊矸石磚生產線，近期即將建成投產。屆時，義煤集團將達到年產3.4億標塊矸石磚（粉煤灰磚）的規模，年可利用煤矸石、粉煤灰70多萬噸。同時，利用煤矸石和粉煤灰作為水泥添加料生產普通硅酸鹽水泥，現已形成年產新型干法水泥200萬噸的生產規模，年消耗煤矸石、粉煤灰可達80萬噸以上。

三是對矸石山進行綠化、復墾。對於已自燃的矸石山，如北露天矸石山，進行綠化、復墾。近幾年，選擇對土壤適應性強的剌槐樹在矸石山栽種，先後綠化矸石山2000多畝；在風化程度高、有機質較厚的矸石山上進行復墾造田，計1600多畝。通過對矸石山的綠化、復墾，改善了礦區環境，增加了農業用地，促進了一產的發展。

（2）礦井水的綜合利用。

目前，義煤集團年均涌水量2500立方米/時。義煤集團相繼投資3000多萬元，建設了10座礦井水處理站，加強對礦井水的綜合開發和利用，以節約用水，降低生產成本，滿足不同的用水需求。經過處理後的礦井水主要用作：①用作工業用水。把躍進礦井水處理後用作躍進綜合利用電廠和躍進2×5萬千瓦煤泥電廠輔機的冷卻用水，引曹窯礦井水經多級沉澱凈化後作為氧化鋁、鋇鹽廠的工業用水。②引水上山發展一產。千秋礦把經過處理後的礦井水輸送到山上發展一產，灌溉農田面積在2000畝以上。③用作生產、生活用水。處理後50%的礦井水迴流井下復用（主要用於綜采、綜掘、防塵、防滅火等）。另外還有一部分經生物、化學處理凈化後作為生活用水。對礦井水進行綜合開發利用，減少了對地下水資源的開采，客觀上起到了保護地下水資源的作用。據估算，義煤集團對礦井水的利用率在70%以上，每年利用礦井水1300萬立方米，和打水源井相比較，每年可減少支出約2000萬元，企業經濟效益和社會經濟效益十分顯著。

（3）煤層氣的綜合利用。

長期以來，義煤集團在煤炭開采中產生的瓦斯直接排放到空氣中，也沒有把瓦斯看作污染物。近兩年來，義煤集團開始重視瓦斯對環境的污染，並著手進行綜合治理。2006年10月，義煤集團耿村礦、千秋礦瓦斯發電項目建成投產，總裝機容量4000千瓦。下一步，義煤集團將根據各礦的實際情況，對瓦斯進行抽采利用，爭取到2010年瓦斯綜合利用率達到70%，大幅降低對環境的污染。

（4）煤系地層中鋁礬土的綜合開發利用。

義煤集團陝澠煤田煤系地層中普遍伴生著賦存好、品質較高的鋁礬土層。為使與煤伴生資源得到充分合理有效地開采利用，近年來義煤集團採用煤鋁共探聯采技術，進行了有益的嘗試，取得了良好的成效。在資源集中地科學選址，相繼建設了耐火材料廠、棕剛玉廠、氧化鋁廠、建材廠等資源型企業。堅持優化設計、聯合布置、合理開采、分裝分運、綜合利用，使伴生的鋁礬土得到有效的開采利用，既減少了重復勘探、開采造成的成本升高和資源浪費問題，又充分發揮了礦井現有工程、設施、設備的作用，延長了礦井服務年限。同時，還緩解了礦井因煤炭資源枯竭而報廢造成的就業壓力。

3.加快產業化聚集和規模化提高步伐，構建循環經濟工業園區

（1）依託資源優勢，構建張村煤（電、氣）鋁化循環經濟工業園區。為了充分發揮義馬地區豐富的煤、電、氣、鋁礬土等資源優勢，解決環境遭到破壞、產業格局單一、抗風險能力小等諸多問題，義煤集團在項目布點上科學布局，把有相當關聯度的鋇鹽廠、耐火材料廠、棕剛玉廠、塑料編織袋廠和氧化鋁廠規劃建設在澠池縣張村鎮，形成了一個產品、副產品和廢料循環利用的工業園區。義煤集團引入系統論指導園區建設，分別對園區輸入系統、自身循環系統、輸出系統等三大系統的功能進行不斷補充和完善，一個現代化、高標准、示範性的循環經濟工業園區初步建成。首先從園區輸入系統著手，實施煤鋁共勘聯采，降低采礦成本，提高資源利用率。義煤集團曹窯礦井下與煤伴生有豐富的鋁礬土資源，實施煤鋁聯采，大大降低了採掘成本，提高了效益。其二，把距園區最近的曹窯礦外排的礦井水經多級沉澱引入張村工業園區用作工業用水，大大提高了水資源的利用率。其三，架設專用線路、鋪設供氣管道把內部電廠、氣化廠的電、煤氣引入張村工業園區，降低了園區企業的生產成本，減少了燃煤造氣對環境的污染。其四，加強園區自身循環系統建設。煤、鋁礬土、重晶石、礦井水、電、煤氣等資源進入工業園區後，義煤集團通過對園區企業實行統一管理，建立企業內部市場運作機制，強化就近采購和市場價采購，園區企業間產品、副產品互相循環的產業鏈條初步形成：鋇鹽廠產生的副產品——生石灰直接供給一牆之隔的氧化鋁廠，氧化鋁廠的產品——氧化鋁直接供給園區內企業——耐火材料廠、棕剛玉廠，紡織袋廠為其他4個廠生產不同類型的包裝袋。其五，加強對流出園區赤泥、鋇渣等廢料進行制磚和生產水泥，形成一條吃干榨凈的綠色產業鏈。經過認真實施，園區由於物料的循環使用和綜合利用，每年產生的經濟效益達5000萬元以上，同時也給當地帶來了巨大的環境效益和社會效益。

（2）構建躍進煤電汽建循環經濟工業園區。義煤集團依託鄰近的躍進礦、千秋礦有豐富的煤矸石、煤泥和中尾煤資源，在兩礦不到2平方千米的土地上，規劃建成了有相當關聯度的綜合利用電廠2個、年產8000萬塊的矸石磚廠和粉煤灰免燒磚廠各1座，實現產業鏈的拓展和延伸。首先，躍進、千秋兩礦外排的礦井水經凈化後用作工業和生活用水，滿足了大部分用水需求。其二，園區企業熱源得到了較好的利用。兩個電廠實施熱電聯供，供熱面積達11萬平方米，改善了周邊礦區和義馬市的工業和居民用熱需求。利用矸石磚廠余熱用作職工洗澡和冬季廠區取暖，熱源得到了充分利用。其三，煤礦生產的原煤經過洗選，煤矸石、中尾煤用作電廠燃料發電和磚廠制磚，電廠粉煤灰用來生產免燒磚。園區初步形成了煤、電、汽、建循環經濟產業鏈，資源得到了較為充分的利用，實現了節能減排，促進了礦區經濟的發展。

4.積極推進沉陷區治理和棚戶區改造，統籌城鄉發展

義馬礦區開采歷經半個世紀，個別礦已超過百年，煤礦地質環境問題充分暴露，治理的艱巨性、迫切性和難度都很大。近幾年來，國家為了解決「四礦」問題，先後出台了一系列優惠政策支持老礦區的改造。義煤集團與三門峽市、洛陽市達成共識，實施統籌規劃，把礦區治理與新農村建設和地方小城鎮建設有機結合起來，促進了地企共同發展。

（1）實施沉陷區治理。煤礦由於多年開采，地下采空面積不斷增大、地面沉陷日趨嚴重，造成大量土地不能耕種，地面設施受到破壞，住宅不適於居住。為此，義煤集團啟動了歷史上最大的沉陷區治理工程，在義馬市區和周邊兩個礦區規劃建設三個功能齊全的住宅小區，總建築面積達到32萬平方米，總佔地18公頃，計劃搬遷4994戶，涉及近2萬城鄉人口，復墾面積134公頃，相對新增農業和工業用地120公頃。

（2）實施棚戶區改造。義煤集團在河南省和三門峽、洛陽市等省市政府的大力支持下，啟動了河南煤炭行業規模最大的棚戶區改造工程。義煤集團集中改造的棚戶區共有18片，拆除建築面積104餘萬平方米，搬遷居民2.4萬戶、7.11萬人，擬新建183萬平方米，佔地1800畝，總投資14億～15億元，相對新增農業和工業用地140公頃。

三、堅持科學發展觀，創造美好未來

在省國資委的直接推動下，2007年5月底，義煤集團與永煤集團、省煤氣集團、省燃化公司進行戰略性重組，聯合組成河南煤業化工集團，6月初完成工商注冊，注冊資本60億元。河南煤業集團發展方向是「以煤為主，發展煤化工」，重點打造「煤炭——煤化工」產業鏈，發展目標是：打造中部第一、國內一流、國際知名的特大型能源化工企業，並以此為平台，進一步整合資源，做強做大，力爭盡快進入中國100強企業前50位。義煤集團作為河南煤業化工集團的重要成員，將以此重要戰略機遇為契機，繼續堅持科學發展觀，科學謀劃、超前發展，走新型工業化道路，大力發展循環經濟，打造國內一流能源化工集團。

（1）加強煤炭資源整合，做強做大煤炭主業。煤炭企業作為資源型企業，其發展核心還是要依靠資源，一要有足夠資源儲備，二要利用先進技術合理開采資源，三要提高資源的附加值。義煤集團將充分發揮大集團的資金、技術和人才優勢，跨地區、跨省界、跨國界佔領煤炭資源，為企業的持續發展儲備足夠資源。爭取經過3～5年，煤炭產量達到1億噸以上，產值達到400億元以上、利潤60億元以上。

（2）依託煤炭資源優勢，加快煤化工產業的發展。義煤集團將抓住300萬噸煤制油項目即將落戶三門峽地區這一重大機遇，積極參與項目的各項前期籌備工作，積極推進「煤——油——化」產業鏈的形成和發展。同時，依託河南省煤氣集團現有煤氣化項目和千秋、躍進礦的低熱值煤炭資源，積極推進與美國SES公司合作步伐，加快合資建設日產1000萬標方煤氣項目，滿足年產100萬噸甲醇用氣需要，並進行二甲醚、醋酸等下游產品開發，充實「煤——氣——化」產業鏈。爭取經過5～10年的發展，投入400億元以上，使煤化工產業年新增產值400億元以上、利潤80億元以上。

（3）依託豐富的鋁礬土、煤炭等資源優勢，打造鋁深加工基地。在三門峽市政府的支持下，義煤集團與廣新外貿集團等大企業將加快推進三門峽市100萬噸/年鋁深加工產業基地建設。雙方利用義翔鋁業公司現有鋁土礦資源，把氧化鋁產能擴大到100萬噸/年，同時延長產業鏈，建成50萬噸/年鋁材深加工及為其配套的相關項目，形成鋁礦開發加工利用到生產鋁型材、鋁板帶、鋁合金等產品系列，實現從鋁土礦到鋁製品完整的鋁工業體系。項目總投資100億元以上，全部建成投產後，年可新增銷售收入200億元以上、利潤40億元以上。

（4）依託石灰石、煤矸石、粉煤灰等資源，做大新型建材產業。在搞好現有年產180萬噸新型干法水泥生產線生產經營基礎上，加快第二條線的建設，並配套建設余熱發電項目，使水泥年產量達到400萬噸以上、產值10億元、利潤2億元以上，打造豫西最大的水泥生產基地。同時，依託礦區豐富的煤矸石、粉煤灰等資源，在現有千秋矸石磚廠和躍進免燒磚廠的基礎上，再規劃建設4～5條矸石磚和免燒磚生產線，爭取在5年內使矸石磚和免燒磚產量達到4.5億塊，年銷售收入達到1.5億元、利潤3000萬元。

（5）提高煤矸石、礦井水、煤層氣等煤炭伴生資源的利用率，推進電力、建材等產業的發展。到2010年，煤矸石、礦井水、煤層氣等資源利用率均要達到80%以上。

（6）圍繞礦區配套服務，促進建築、機械製造產業的發展。依託現有豫建公司和永興公司，打造豫西最大、實力最強的建築企業。依託機電總廠，整合現有機械製造資源，造成河南一流煤機製造企業。

經過幾年的發展，把義煤集團真正成為國內一流的大型能源化工集團。

四、關於發展循環經濟的幾點建議

（1）建議各級政府要從稅收、財政、產業政策等方面建立有利於循環經濟發展的保障機制，鼓勵扶持資源型企業發展礦業循環經濟，實現經濟發展和社會發展的和諧統一。

（2）煤炭及伴生資源配置向大企業集團傾斜，提高資源利用率。對煤炭及伴生資源實行戰略資源管理，實行保護性開發，依法維護煤炭資源使用者的合法權益。加大對浪費資源企業懲治力度，甚至制定回採率達不到規定要求企業的退出機制及政策。禁止將國家規劃礦、國有重點煤礦後備資源礦區和實行保護性開採的稀缺煤種化整為零，人為分割成小塊井田招標拍賣。煤炭及其伴生資源（如鋁礬土）配置向大集團傾斜，發揮其技術優勢、人才優勢，提高資源利用水平。

（3）政策保持連續性，保障綜合利用企業的發展。當前，國家出台了一系列關停小火電的政策，對實現「十一五」節能減排目標有十分重要的意義。但煤炭企業現有的矸石、煤泥、中尾煤綜合利用電廠不屬於小火電機組。建設矸石電廠的主要目的是為了充分利用煤礦固體廢棄物，減少堆存佔地，減輕環境污染，並盡量把這些能量加以回收，而不是為了單純發電。對此類電廠不宜採取「一刀切」，強行進行關閉。否則，就會增加固體廢棄物的排放、污染和佔地，達不到節能減排的目的，更實現不了國家能源發展「十一五」規劃和煤炭工業「十一五」發展規劃提出節能減排的「三個70%」。

（4）加快煤炭科技進步，積極倡導綠色開采和利用技術創新。煤礦資源的高效開采和利用，離不開先進的科學技術，離不開政府的資金扶持。對在環境保護方面進行技術研究的礦山，政府可考慮給予一定的稅收優惠和費用支持，提高資源保護和技術改造給企業帶來的現實收益，鼓勵企業增加技術創新投入，創建高產、高效、低耗、節能、環保型礦井。

（5）加強礦業秩序整頓，堅決關閉無證非法的各類小礦。無證非煤小礦，造成了資源浪費，影響和擾亂了市場秩序，成為安全事故頻發、國家和職工個人生命財產遭受嚴重損失的禍端，必須下大力氣加以整頓和治理，堅決關閉，還煤礦開采一片潔凈的天空。

五、結束語

近幾年來，義煤集團積極貫徹落實科學發展觀，走新型工業化道路，逐步形成了「礦區資源利用高效化、產業發展鏈條化、園區建設系統化、土地使用集約化」獨具義煤特色的礦業循環經濟發展模式。義煤集團作為一個負責任的大企業，在邁向國內一流特大型能源化工集團的道路上，時刻不忘自己的社會責任，始終堅持節約發展、清潔發展、安全發展，實現地企同步持續發展，為建設和諧社會作出積極的貢獻！

③ 義馬煤業集團有限公司下屬煤礦的資料，要河南省的。誰有貢獻出來，非常感謝有空請你吃飯。QQ1342199021.謝

在舉世聞名的仰韶文化發祥地澠池縣城西南5公里，坐落著一對現代化礦井，它不僅以其高標准、高品位的質量標准化工作享譽中原，而且以其獨具特色的企業文化建設被煤炭行業所稱道，這就是被全國政協常委、煤炭部原部長胡富國譽為「中原煤礦一枝花」的義煤集團楊村煤礦。該礦自1975年建成投產以來，全礦上下團結協作、銳意進取，累計生產原煤3828．85萬噸，實現利潤5．22億元，創造了31年平均產量比原設計能力「翻番」的奇跡，譜寫了中原煤炭發展史上一曲「艱苦創業謀發展，搏擊煤海作奉獻」的輝煌篇章。楊村煤礦先後被評為全國煤炭行業安全高效礦井、全國安全思想宣傳教育優秀企業、全國工業企業環境保護先進單位、全煤系統管理創新最佳企業、全煤系統現場管理先進單位、全國煤礦體育先進單位、河南省特級安全質量標准化礦井、河南省安全生產先進單位、河南省思想政治工作優秀企業，並連續三屆被評為河南省文明單位、河南省煤炭系統文明煤礦等。
創偉業 楊村兒女酬壯志
楊村煤礦始建於20世紀70年代初期，是義煤集團公司前身－－義馬礦務局自行設計、自力更生建設的一對礦井，可采儲量7315．4萬噸，礦井原設計生產能力60萬噸／年，所產「亞光」牌長焰煤屬河南省優質免檢產品，含硫量低、產氣率高、發熱量為22．6－26．46MJ／kg，適用於發電、動力及其他工業用煤。
建礦之初，這里曾是荒山野嶺，野狼出沒、閉塞落後，老一輩建設者想國家所想，急國家所急，響亮提出了「先生產後生活」的口號，他們在艱難困苦的條件下，搭起了帳篷，支起了爐灶、豎起了井架，開始了艱苦創業的歷程，最終實現了建井工期最短、投資最少、達產最快的歷史突破。在以後的生產中，楊村煤礦逐步改造生產中的薄弱環節，提高生產能力，1981年，生產原煤100．01萬噸，躋身於國有大型礦井的行列，並成為義馬礦務局主力礦井之一。1986年，生產原煤127．59萬噸，生產能力實現了「翻番」。
20世紀90年代末，煤炭市場形勢嚴峻，煤炭企業舉步維艱，楊村煤礦顧全大局、勇挑重擔，克服了市場形勢和生產中的重重困難，產量始終保持在150萬噸以上，確保了集團公司和礦經濟形勢的穩定。
隨著市場的好轉，集團公司相繼提出了「創千萬、保千萬、超千萬、翻兩番和創百億」的奮斗目標，該礦緊緊圍繞經濟建設這個中心，以改革發展為主線，以創建卓越企業為目標，以打造和諧礦區為宗旨，發揚「從嚴、求實、進取、創新」的企業精神，不斷加強科學管理，大力推行質量標准化建設，積極推廣新技術和新工藝，使礦井發展步入快車道，連續5年刷新原煤生產紀錄，原煤產量、外運、安全、職工人均收入等16項經濟指標創出歷史最高水平。
抓機遇 搏擊煤海揚風帆
發展是企業永恆的主題。進入2006年，敢於創新的楊村人緊緊圍繞全年奮斗目標和今後的可持續發展，制定了「堅持科技興礦、保持生產規模、以四化促改革、以制度強管理、以創新求發展」的戰略思路，狠抓質量標准化和科技創新，促進生產管理水平和經濟效益的不斷攀升。
科技是第一生產力。楊村煤礦把技術改造和推廣新技術應用作為提高生產力的重要工作來抓。制約該礦原煤生產的「瓶頸」是主井提升。2006年初，該礦首先改造了主井提升系統，實現微電腦自動化控制，使提升能力達到每小時355．6噸，解決了制約生產的難題。礦井壓力大，楊村煤礦就對支護工藝進行改革，推行大斷面支護技術，變2．6米梁、2．6米腿支護為4米梁、2．8米腿支護，不僅提高了支護強度，而且擴大了斷面，提高了工作效率。今年，楊村煤礦還對調度室監控指揮系統進行改造，實現安全調度、科學調度。一系列技術改造和新工藝的應用，奠定了楊村煤礦原煤生產實現跨越的基礎。
安全是煤礦「天」字型大小工程。楊村煤礦人提出要把礦井打造成一個「橡皮房子」，確保礦工安全。他們不斷鞏固質量標准化所取得的成果，為進一步提高廣大職工對質量標准化的認識，該礦開展了以「每日一道題、每周一堂課、每月一考試」為內容的「三個一」工程，在全礦范圍內唱響了「講質量、干質量、抓質量，爭上標准崗、干標准活」的主旋律。質量辦每天都要到工作面驗收工程質量，對不合格工程堅持推倒重來，確保工程質量動態達標。綜采隊是生產主力隊，針對工作面壓力大、片幫、冒頂嚴重等現象，其採取了超前支護、打錨桿、跺底等措施，保證工作面三直兩平兩暢通；在設備檢修上，狠抓內在質量，有計劃地對設備進行維護和檢修，提高了設備的開機率，實現了穩產高產。此外，該礦在質量標准化建設中，不斷創新思路，實施了精細質量標准化管理，對礦井設備全部進行編碼，為查找處理隱患提供了便捷。並加大安全資金的投入，對大巷重新進行了粉刷，對各種機電設備、峒室警示牌、安全宣傳排板重新安裝配置，大巷、峒室、工作面統一安裝電棒，立井底建了刷鞋池，安裝了洗鞋機，鋪設了塑料地毯，各絞車坡安裝了人性化的語音報警裝置，實現了礦井的亮化、凈化、美化、聲化，達到了「職工井下行走不打燈，客人參觀升井不洗澡」的新模式。2006年，楊村煤礦在集團公司質量標准化季度評比中四次名列第一，並榮獲省質量標准化特級礦井榮譽稱號。
提高幹部職工隊伍執行力是實現再創新水平的重要保證。為打造一支高素質的職工隊伍，楊村煤礦按照準軍事化管理要求，規范職工的言行舉止，培養職工的良好工作生活習慣。要求職工行走兩人成伍、三人成行，入井、升井都自覺排隊，不準在公共場合吸煙、吐痰，領導、客人到井下檢查參觀，跟值班人員必須敬禮報告等，這些行為規范不僅樹立了楊村礦職工的嶄新形象，而且潛移默化到生產實踐中，促進工作效率的不斷提高。
礦井最大的不安隱患就是火和瓦斯，為把火和瓦斯事故遏制在萌芽狀態，該礦給每一工作面配備了瓦斯監測儀，實行人和儀器的共同監控。購置了制氮機，採用老塘注氮和復合凝膠MCA滅火新工藝，實現了惰化防火，為安全生產提供了可靠保障。
楊村煤礦堅持生產與管理並重的企業管理思路，突出抓好經濟運行質量。在去年年初的職代會上，該礦還下發了56個考核辦法，對區隊生產任務、煤質管理、材料消耗等方面嚴格考核，機關科室各方面工作也進行量化考核並與工資掛鉤，極大地調動了職工的工作積極性。這個礦還積極推行企業內部市場化價格運行機制，制定了采、掘、機、運、通及地面後勤系統內部市場價格標准體系、考核體系和獎懲體系，對區隊全部實行內部市場化運作，使管理逐步走向規范化、科學化。
鑄礦魂 凝心聚力促發展
近年來，楊村礦黨委堅持「圍繞中心，強化核心」的思想，全力為經濟建設服務，為企業發展護航。
為增強各級領導班子的凝聚力和戰鬥力，楊村礦認真貫徹民主集中制原則，在2006年的黨委工作會上出台了《民主生活會制度》、《黨政領導工作溝通制度》、《黨政聯席會議規則》和《黨委班子規則》等一系列規章制度，在全礦幹部中繼續深入開展「黨政好班子，正職好搭檔，副職好助手」活動，全礦黨員幹部嚴格遵守組織紀律，講政治、講團結，大事講原則、小事講風格、同唱一台戲、共拉一輛車。
礦黨委緊緊圍繞企業經濟建設，不斷強化思想政治工作力度，認真抓好黨員幹部各種政治理論培訓和「四好三爭」創建工作，激發黨員幹部積極性。為提高職工整體素質，楊村礦繼續深化「職工素質年」活動，在全礦幹部職工中開展「七學」、「十個一」活動和幹部學管理、工人學技術、家屬學文化活動，「七學」即學政治、學理論、學經營、學管理、學技術、學法律；「十個一」即讀一本好書、看一份好報、看一個電視教育欄目、學一門法律、寫一篇調研文章、主講一次黨課、與一名困難職工結對子、為企業提一條合理化建議、掌握一項健康向上的業余愛好、幫扶一名文化低的求知職工。「七學」、「十個一」和幹部學管理、工人學技術、家屬學文化活動的普遍開展，使全體幹部職工樹立了良好的學習風氣，職工的思想素質、文化素質和勞動技能逐步提高。同時，該礦大力開展企業文化建塑活動，對30年來發展形成的文化積淀進行整合，形成了獨具楊村特色的企業文化，成為指導楊村礦各項工作的有效手段。礦黨委堅持唱響主旋律，打好主動仗，配合中心工作強化宣傳，結合「八榮八恥」學習，在職工中開展大討論，把全礦職工思想凝聚到「我為楊村添光彩、我為百億作貢獻」上來。幹部職工豪情滿懷，煤海中奮力拚搏。女工家屬、退休老幹部到井下給一線職工送蘋果、糖果，不斷給職工鼓勁加油，全礦上下擰成一股繩，形成了齊心協力齊奮戰的喜人場面。
如今，楊村煤礦安全形勢平穩，發展勢頭強勁，企業文化建設蓬勃開展，四化管理整體推進，礦區面貌煥然一新，呈現出一派勃勃生機。目前，全礦幹部職工正以堅定的信念、昂揚的鬥志，聚精會神搞建設、一心一意謀發展，按照集團公司領導要求，以「建設示範礦井，實現持續發展」的目標和「科學組織穩產量，嚴格制度保安全，精細管理塑文化，改造環境樹形象，提高素質促和諧，創新理念謀發展」的工作思路，圍繞楊村煤礦持續發展的大局，努力構建「持續楊村、創新楊村、文化楊村、平安楊村、和諧楊村、數字楊村」，推動全礦各項工作再上新台階，爭創五優礦井，為打造園林式礦區、旅遊式礦井，為努力爭創全國煤炭系統文明煤礦和示範礦井而不懈奮斗。
企業文化也是生產力
「四化管理促發展，文化建塑滿園春。」2006年，是義煤集團楊村煤礦發展史上最為輝煌的一年。在這一年裡，該礦積極開展企業文化建設，大力推行以「管理精細化、質量標准化、行為規范化、機制市場化」為內容的四化管理，使企業的管理水平躍升至一個新台階，促進了企業的持續、穩定發展。原煤產量、經濟效益、人均收入等多項經濟指標再創歷史新高。這一輝煌的成績是企業文化建塑的成果，楊村煤礦用實踐證明企業文化也是生產力。
近幾年楊村礦用企業文化建塑的成就詮釋著「企業文化也是生產力」的深刻內涵。在市場經濟體制的運行中，一個企業要想做大做強、做精做優，必須建塑自己的企業文化，用企業文化來引領和規范各項工作。三流的企業靠經驗，二流的企業靠制度，一流的企業靠文化。楊村礦領導班子深知，要保持企業的可持續發展，必須建塑具有自己特色的企業文化，用文化力激活生產力，提升企業的核心競爭力，使楊村煤礦這支煤海之花綻放得更加燦爛絢麗。
楊村煤礦投產30年來，積淀了豐厚的文化，在企業文化建塑中，他們對自己的文化進行歸納提煉，確定了既催人奮進，又有時代氣息，更具楊村煤礦特色的企業文化，鑄就了楊村煤礦可持續發展的靈魂。
為強化員工對企業文化的認知，楊村礦精心提煉了「敬業奉獻發展楊村」的核心理念，「軍隊一樣嚴明、家庭一樣和諧、學校一樣育人」的共同願景等企業理念，編制了「企業文化手冊」5000多冊，發放給區隊、班組和職工家屬，組織職工進行學習，在礦區營造濃厚的企業文化氛圍。同時，該礦還通過舉辦企業文化知識競賽、理念朗誦、文藝演出等多種形式的活動對職工進行強化教育和引導，增強職工對企業文化的認同感、榮譽感和自豪感，使企業的凝聚力和號召力得到加強，企業的魅力和形象得以充分展示。全礦職工家屬心往一處想，勁往一處使，呈現出「四千員工同心干，萬眾一心謀發展」的喜人局面。
管理是企業文化的核心。楊村煤礦把「管理精細化、質量標准化、行為規范化、機制市場化」為內容的四化管理作為企業發展的重中之重。在全礦推行了以
員工6S行為規范為基準，以4E標准體系為支撐，以四卡閉環考核、「四工」並存為手段，以「一卡、一站、一欄、二板」為載體的精細標准化管理模式，使各項工作人人有標准、事事有標准、時時有標准、處處有標准。對井下巷道、軌道、皮帶、風門、管線設備等設施進行編碼管理，實現了由粗放管理到嚴細管理向精細管理的轉變。
質量標准化是企業文化的精髓。楊村煤礦在嚴格執行《河南省國有煤礦生產礦井質量標准化標准》的基礎上，對標准進行了提升，達到了「井下環境平安化、電纜吊掛規范化、臨時鋪軌地鐵化、設備設施明凈化、管子架設藝術化、質量標准數字化、制度管理精細化、生產調度科學化」，實現了礦井的亮化、美化、凈化、聲化，質量標准化工作的提升，有力促進了安全生產，為楊村礦實現可持續發展打下堅實基礎。
員工的行為規范和執行力是企業文化的重點。為打造員工完美的執行力，楊村煤礦對全礦幹部職工的行為、語言進行統一標准規范，井上統一西服、襯衣、領帶、胸牌；井下統一工裝、統一行為標准。員工上下井由跟班隊長帶隊、兩人成伍、三人成行，跟值班人員遇到上級領導，要敬禮匯報工作。通過推行員工行為規范，打造了一支紀律嚴明、工作嚴細、作風嚴謹的職工隊伍，員工的執行力顯著增強，工作效率大大提高，樹立了嶄新的企業形象和員工精神風貌。
機制市場化是楊村煤礦企業文化建設的主要組成部分。該礦在全集團公司率先研究制定採煤、掘進、機電、運輸、通風及地面後勤系統的市場化運行機制、價格標准體系和考核體系，大力倡導節約之風，堅持合理投入，鼓勵回收復用，努力降低成本、機制市場化的導入，不僅使該礦減少了不必要的投入，降低了每一個工作環節的無謂消耗，而且把職工個人利益與本單位的經營效益密切聯系在一起。職工在實現個人崗位價值的同時，學會了算大賬、算細賬、算精賬，實現了企業效益的最大化。
依靠科技進步，實現持續發展是楊村煤礦在企業文化建塑中確立的戰略目標。該礦在這一戰略目標引領下，不斷加大技術改造和新技術的推廣應用。2006年年初，對主井提升系統進行改造，實現了微電腦控制，提升能力達到355．6噸／小時，制約生產的「瓶頸」問題得到了解決。為解決礦井壓力大的問題，該礦對支護工藝進行了改革，推行大斷面復合支護技術，放頂煤工作面的上下巷全部採用錨網、索＋工字鋼復合支護，斷面由8．1平方米擴大為14．1平方米，既加強了支護強度，又利於安裝、拆除，工作效率大大提高；把D11、D13強力皮帶電控改為變頻軟啟動，減少了電氣機械沖擊，延長了電控機械的使用壽命。在防滅火方面，該礦購置了制氮機，採用老塘注氮和復合凝膠MCA滅火新工藝，實現了惰化防火。同時，楊村煤礦嚴格按照「煤安」標准，對主井罐籠實施電梯式改造、罐籠內部進行了美化、亮化，員工乘罐更加安全、舒適。這一系列的技術改造和新工藝的應用，奠定了企業發展的基石。

④ 國任財險是什麼公司

國任財產保險股份有限公司國任財產保險股份有限公司於2009年08月31日成立。法定代表人房永斌，公司經營范圍包括：財產損失保險；責任保險；信用保險和保證保險；短期健康保險和意外傷害保險；上述業務的再保險業務；國家法律、法規允許的保險資金運用業務；經中國保監會批準的其他業務等。
拓展資料：
1.國任財產保險股份有限公司（以下簡稱「國任保險」）前身是信達財產保險股份有限公司（簡稱「信達財險」），是經保險監督管理部門批准，於2009年8月在北京成立的一家全國性保險公司。2018年1月，公司名稱由信達財險變更為國任保險。2019年3月底，公司注冊地遷至深圳，目前在深圳、北京設有雙總部。
2.2017年4月，經原中國保監會批准，深圳市投資控股有限公司成為國任保險控股股東，持股比例為41%，國任保險成為深圳市屬國有控股保險公司。其他股東包括：聯美量子股份有限公司、中國信達資產管理股份有限公司、北京東方信達資產經營總公司、中國鐵建投資集團有限公司、上海茗嘉房地產發展有限公司、深圳市僑商投資管理有限公司、義馬煤業集團股份有限公司、天津臨港投資控股有限公司等共16家大中型國有企業和優秀民營企業。
3.國任保險的經營范圍主要包括：財產損失保險、責任保險、信用保險、短期健康保險和意外傷害保險，及上述業務的再保險業務。公司先後推出了「專利侵權調查費用保險」、「國內貿易短期信用保險」、「知識產權侵權損失補償保險」及「網路安全責任保險」等創新業務。公司於2015年獲批在新疆、陝西兩省（區）開展農業保險創新試點。公司於2018年在陝西省獲得農業保險經營資質。
4.國任保險吸收深圳創新基因，結合地緣優勢，依託自身資源稟賦，通過對傳統管理模式、業務模式、商業模式的創新和重塑，形成了傳統業務、科技保險、投資資管「三駕馬車、三箭齊發」的業務格局和融合發展模式，並推進數據科技驅動核心能力建設，實現公司數字化轉型，助力公司實現高質量發展，持續提升公司價值，專注於成為一家面向員工、面向科技、面向未來的智能數字化驅動科技金融公司，力爭打造粵港澳大灣區「的科技服務險企」的品牌。
5.目前，公司機構網點多達200餘家，基本覆蓋全國經濟區域。其中，在北京、深圳、廣東、上海、河南、內蒙古、江蘇、新疆、浙江、重慶、山東、四川、河北、山西、遼寧、湖北、陝西、青島、寧波、湖南、雲南、廣西等地設有二級機構22家；三級機構118家，四級機構93家。國任保險開通7×24小時全國統一客服電話4008 667788，竭誠為廣大客戶提供優質的產品和服務咨詢。
6.公司先後與建設銀行、交通銀行、中信銀行、光大銀行、國家開發銀行、廣發銀行、上海銀行、江蘇銀行、平安銀行等金融機構簽署了總對總戰略合作協議。公司相繼與深圳巴士、深創投、英飛拓、天音通信、深物業、怡亞通、太平洋產險、招商仁和人壽、前海運動保、廣東中旅（深圳）、意時科技等企業簽署了戰略合作協議，開啟合作共贏新篇章。國任保險的客戶群體涉及銀行、煤炭、化工、航天、能源、貨運、通訊等多個行業領域，先後承保了中國3D風雲衛星、C919飛機、新能源與光伏、全國電網、國內多個城市軌道交通等重大項目，堅定不移服務實體經濟，為國家建設保駕護航。

⑤ 義馬煤業集團股份有限公司的企業簡介

由小煤窯組合的地方國有煤礦，成長為特大型煤炭企業集團，義煤走過了54年。54年前僅有4個小煤窯；如今，義煤擁有1個上市公司、12個分公司、10個全資公司、15個控股公司、13個參股公司以及14個專業性機構和4個籌建處。54年前只有採煤一項業務；如今，義煤以采選業、化工業和鋁工業為三大主業，涉及製造、發電、水泥等大小十多個行業。54年前，局限於義馬一地；如今，義煤下屬企業分布河南、青海、新疆、山西、內蒙古、貴州六省區，並且遠涉澳大利亞，號稱「百里煤城、千里礦區、萬里煤海」。
義煤集團剛成立時，產量不足百萬噸，1989年，實現第一個千萬噸；2008年，產量超過兩千萬噸；2010年產量超過三千萬噸；2011年，生產煤炭3362萬噸，是2006年的兩倍多；實現生產經營總額317億元，是2006年的4倍；實現利稅49億元，是2006年的6倍多；企業資產總額達到411億元，是2006年的4倍多，職工收入連年增加，是2006年的2倍多，企業連續四年入選中國企業500強。
義煤集團在業內廣受贊譽。義煤的防滅火技術、瓦斯綜合治理技術和沖擊地壓綜合防治技術在全省、全國乃至全球處於領先地位；借殼上市，從殼公司停牌到過會，用時僅九個半月，「以最低成本、最捷路徑、最快速度實現上市」，在證券市場創造了「義煤速度、義煤效率」，獲得「2011 中國區最佳並購重組項目獎」；是「全國重合同守信用企業」、「全國模範勞動關系和諧企業」、「中國優秀誠信企業和全國首批煤炭企業『AAA』級信用企業」。
義煤集團有著良好的社會形象。義煤人是陝縣「7.29」搶險歷史奇跡創造者；是青海玉樹救援經歷者；是四川震後重建重要參與者；是解決青海海西州四萬多名師生生活用煤、取暖用煤 的「春暖工程」的實施者；是南陽、盧氏啟德希望小學的投資者。
義煤集團有著深厚的文化底蘊。煤礦八大自然災害並存的惡劣環境鑄就了義煤特有的「四特」精神。五十多年的發展，義煤已逐步形成了以「永續長壽，百年義煤」為共同願景，以「真誠，同心，感恩你我他」為企業精神，以安全文化和感恩文化為龍頭，以精細文化、廉潔文化、執行文化和准軍事化管理為支撐的具有義煤特色的企業文化模式，企業已初步進入文化管理階段。
義煤集團內部管理高度以人為本。2008年以來，通過企業發展，為職工子女創設7000多個就業崗位；投入40多億元，用於以「安全無事故，工效上十噸，特級標准化，科技有創新，礦區文明化」為內容的「五優」礦井創建，實現了工人只走上下巷和「人在井下走，身在畫中游」；補貼8億元，實施了棚戶區改造，新建樓房484棟170餘萬平方米，比建局50年來的總和還多50萬平方米，解決了職工家屬的住房問題；廣泛開展「感恩教育」主題活動，職工父母、祖父母年齡超過80歲的，每月發放感恩補貼100元，職工每年帶薪休假一周，在家侍奉父母，並積極開展「孝親敬老」、「敬業奉獻」等感恩之星評選，給予大力表彰；通過「金秋助學」活動，解決了困難家庭子女上不起學的問題；通過「幫貧扶困」解決困難職工吃不上飯的問題；通過「愛心救助基金」，解決困難家庭成員看不起病的問題，使集團公司的惠民措施真正實現從職工父母、職工本人到職工子女的全覆蓋。 義煤集團更有光明的發展前景。按照義煤「強勢起步、科學跨越、乘勢騰飛」三步走發展戰略的規劃，義煤將走出一條資本化、國際化、產業化、高端化的新路子。產融結合開新局，和合發展譜新篇。三年後，義煤集團將擁有在美國、澳大利亞、香港、上海等地上市的五個公司，青海、新疆、山西、內蒙等地的五個千萬噸煤炭基地，煤炭年產量7000萬噸，企業資產總量達到1000億元；「十二五」末，企業資產總量達到1600～2000億元，經營總額達到1000億元，進入千億級企業集團行列。

⑥ 義馬煤業集團青海義海能源有限責任公司大煤溝煤礦怎麼樣

義馬煤業集團青海義海能源有限責任公司大煤溝煤礦是2013-06-06在青海省注冊成立的其他有限責任公司分公司，注冊地址位於海西州大柴旦大煤溝煤礦。

義馬煤業集團青海義海能源有限責任公司大煤溝煤礦的統一社會信用代碼/注冊號是91630000059149459L，企業法人閆利，目前企業處於開業狀態。

義馬煤業集團青海義海能源有限責任公司大煤溝煤礦的經營范圍是：煤炭開采、生產、銷售；煤炭器材、建築材料銷售；機器設備租賃。（以上經營范圍依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。

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⑦ 中國煤礦企業前十有哪幾家

2013年的數據，希望對你有用！

排名 企業名稱

1 神華集團有限責任公司
2 冀中能源集團有限責任公司
3 山東能源集團有限公司
4 山西煤炭運銷集團有限公司
5 山西焦煤集團有限責任公司
6 河南煤業化工集團有限責任公司
7 陽泉煤業（集團）有限責任公司
8 開灤（集團）有限責任公司
9 山西潞安礦業（集團）有限責任公司
10 大同煤礦集團有限責任公司
11 山西晉城無煙煤礦業集團有限責任公司
12 中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司
13 陝西煤業化工集團有限責任公司
14 中國中煤能源集團有限公司
15 山西煤炭進出口集團有限公司
16 兗礦集團有限公司
17 淮南礦業（集團）有限責任公司
18 淮北礦業（集團）有限責任公司
19 內蒙古伊泰集團有限公司
20 黑龍江龍煤礦業控股集團有限責任公司
21 安徽省皖北煤電集團有限責任公司
22 中國煤炭科工集團有限公司
23 義馬煤業集團股份有限公司
24 鄭州煤炭工業（集團）有限責任公司
25 雲南煤化工集團有限公司
26 重慶市能源投資集團有限公司
27 河南神火集團有限公司
28 徐州礦務集團有限公司
29 貴州盤江投資控股（集團）有限公司
30 山西省國新能源發展集團有限公司
31 阜新礦業（集團）有限責任公司
32 江西省煤炭集團公司
33 北京京煤集團有限責任公司
34 遼寧鐵法能源有限責任公司
35 內蒙古伊東資源集團股份有限公司
36 沈陽煤業（集團）有限責任公司
37 福建省能源集團有限責任公司
38 國投煤炭有限公司
39 中國煤炭地質總局
40 中煤礦山建設集團有限責任公司
41 吉林省煤業集團有限公司
42 中國慶華能源集團有限公司
43 鄂爾多斯市烏蘭煤炭（集團）有限責任公司
44 內蒙古匯能煤電集團有限公司
45 內蒙古特弘煤電集團有限責任公司
46 內蒙古蒙泰煤電集團有限公司
47 雲南東源煤業集團有限公司
48 內蒙古滿世投資集團有限公司
49 四川省煤炭產業集團有限責任公司
50 鄭州煤礦機械集團股份有限公司
51 華能呼倫貝爾能源開發有限公司
52 山西蘭花煤炭實業集團有限公司
53 陝西榆林能源集團有限公司
54 內蒙古平庄煤業（集團）有限責任公司
55 湖南省煤業集團有限公司
56 內蒙古太西煤集團股份有限公司
57 山東泰豐礦業集團有限公司
58 蒙發能源控股集團有限責任公司
59 華亭煤業集團有限責任公司
60 撫順礦業集團有限責任公司
61 彬縣煤炭有限責任公司
62 內蒙古博源控股集團有限公司
63 貴州水礦控股集團有限責任公司
64 內蒙古霍林河露天煤業股份有限公司
65 山西沁新能源集團股份有限公司
66 濟寧能源發展集團有限公司
67 太原重型機械集團煤機有限公司
68 內蒙古西蒙集團有限公司
69 神東天隆集團有限責任公司
70 靖遠煤業集團有限責任公司
71 山東豐源煤電股份有限公司
72 三一重型裝備有限公司
73 廣匯能源股份有限公司
74 河北省磁縣六合工業有限公司
75 山東裕隆礦業集團有限公司
76 窯街煤電集團有限公司
77 山東宏河礦業集團有限公司
78 陝西匯森煤業開發有限責任公司
79 雲南省小龍潭礦務局
80 浙江長廣（集團）有限責任公司
81 廣西金伍岳能源有限公司
82 山西離柳焦煤集團有限公司
83 平頂山煤礦機械有限責任公司
84 山西義棠煤業有限責任公司
85 山西懷仁聯順璽達柴溝煤業有限公司
86 保利能源控股有限公司
87 河北省磁縣申家莊煤礦
88 山東礦機集團股份有限公司
89 山西教場坪能源產業集團有限公司
90 山東新方集團股份有限公司
91 北票煤業有限責任公司
92 山東省岱庄生建煤礦
93 山東華寧礦業集團有限公司
94 新疆焦煤（集團）有限責任公司
95 山西高平科興南陽煤業有限公司
96 鄭州市磴槽集團有限公司
97 山西安澤玉華煤業有限公司
98 廣西百色礦務局有限公司
99 寧武能源投資有限責任公司
100 太原東山煤礦有限責任公司

⑧ 義馬煤業與潞安集團什麼關系

義馬煤業有限公司是山西長治潞安集團下屬的一個控股子公司,是新世紀建設並投產的一座高標準的現代化礦井。

求採納哦，謝謝~~~