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鴻海股東

發布時間:2022-04-29 07:48:53

① 比亞迪富士康區別

現在許多人了解的比亞迪(BYD),更多停留在汽車上,新能源汽車、電池受到巴菲特青睞。但汽車以外的比亞迪你了解多少?甚至許多人不知道比亞迪是從代工起家,華叔繼續聊聊比亞迪和富士康那些事——

1、均勝電子:2019年與特斯拉相關業務營收預計不超20億元。均勝電子發布股票交易異常波動公告成,目前公司為特斯拉供應安全帶、安全氣囊和方向盤等汽車安全類產品、HMI產品及相關感測器,2019年與特斯拉的相關業務產生的營業收入預計不超過20億元,占公司整體營收比例較小。

2、永利股份:特斯拉是公司汽車模塑客戶之一。特斯拉是公司汽車模塑客戶之一,其與一汽豐田、華晨寶馬、長安馬自達、上海通用、北京賓士等公司其他客戶並無本質不同;公司持股5%以上股東黃曉東先生從2019年1月至2020年1月7日累計減持公司總股本2.63%。

3、亞瑪頓:未涉及與特斯拉上海工廠Model3等新能源汽車領域的相關合作。公司雖然近年已成為特斯拉公司的合格供應商,2019 年開始逐步放量向其提供太陽能瓦片玻璃等,但目前雙方交易金額較小,且未達到公司日常經營重大合同標准。同時,目前公司為特斯拉公司太陽能屋頂項目供應商,未涉及與特斯拉上海工廠 Model3、ModelY 等新能源汽車領域的相關合作。

4、共達電聲:證監會不予核准公司吸收合並萬魔聲學,繼續推進本次資產重組。共達電聲還表示,繼續推進公司本次重大資產重組。

5、大族激光:下修業績預期,預計凈利同比降58%-63%。下修2019年業績預期,預計全年實現凈利潤6.4億-7.2億元,同比下降58%-63%,此前預計下降45%-55%。

6、吉利、戴姆勒正式合資smart 公司注冊資金54億元。吉利與戴姆勒各持股50%的smart合資公司正式成立,合資公司注冊資金54億元,董事會由6人組成,雙方各3人。合資公司總部位於寧波,並在寧波和斯圖加特各設營銷總部。吉利將負責未來純電動smart的工程研發,賓士負責設計,計劃於2022年國產上市。

7、斯迪克:已有產品可應用於特斯拉MODEL3上。

8、秀強股份:與特斯拉有兩個合作項目,新能源充電樁玻璃項目已正常供貨。公司目前與特斯拉的合作有兩個項目:新能源充電樁玻璃項目,目前已正常供貨;光伏屋頂玻璃項目,正在按特斯拉要求提供樣品。與特斯拉合作項目尚處於起步階段,對公司經營業績無重大影響。

9、繼峰股份:特斯拉業務收入占集團收入比例較小。公司控股子公司德國格拉默和特斯拉有業務合作。目前,特斯拉業務收入占集團收入比例較小。

上面都是這么多特斯拉供應鏈的消息,而且有些供應鏈企業之前不在華叔的文中出現,看來明天要繼續惡補特斯拉供應鏈名單。

② 鴻合科技和鴻海有關系嗎

摘要 稍等,因為涉及的股東比較多,每個股東又涉及十多家企業,所以需要的時間會長一些

③ 郭台鉻公司叫什麼名字

郭台鉻公司叫鴻海集團、富士康企業集團。

鴻海精密集團董事長郭台銘,1950年10月8日出生,祖籍山西省澤州縣南嶺鄉葛萬村人。

1974年成立鴻海塑料企業有限公司,資本額30萬元,生產黑白電視機的旋鈕。

1985成立美國分公司,創立FOXCONN(富士康)自有品牌。

富士康企業集團是於1988年在內地投資興辦的專業生產電腦接插件、精密零組件、機內線攬、精密模具及電腦整機的高科技企業集團。

至1999年底,富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。

鴻海副總裁呂芳銘在股東會上表示,「九人經營委員會」實際上是經營咨詢委員會,涵蓋公司關鍵業務,九人小組形成一個決策還需要報送董事會以及股東大會來決策通過。

郭台銘在股東大會上表示,公司交給經營委員會九人小組,「各位股東請放心,相信他們會做得比我好」。

郭台銘出生於1950年,今年69歲。他在1974年創立了富士康,在他的帶領下富士康成為全球最大的IT產品代工商,並成為蘋果公司iPhone最主要的代工廠。

④ 鴻海精密集團有多少個股東

大股東是郭台銘

⑤ 鴻海集團的核心競爭力

鴻海科技集團之所以由十多年前名不經傳的土城企業,經由『在壓力中被迫創新、在成長中勉強傳承、在運氣中連番躍升』的考驗,能銳變成當今全球3C代工服務領域的龍頭,又穩健扎實的持續擴大與競爭對手的鴻溝,靠著不僅是鴻海無以倫比的執行力及全體員工的共同努力,更因為是集團的核心競爭力–獨步提供的五大產品策略及自創的機光電垂直整合商業模式。
五大產品策略:速度、品質、工程服務、效率、附加價值。
鴻海在董事長郭台銘先生的領導下,多年來致力於提供全球最具競爭力的『全方位成本優勢』給全球3C產業的領導品牌廠商。如今,在全體同仁的努力及該公司穩健扎實的堅持下,注重每一個細節,用心體驗客戶的聲音,讓集團的策略夥伴客戶皆享有全球最優化的速度、品質、工程服務、效率及附加價值等『全方位成本優勢』,進而讓集團持續深受策略夥伴的肯定;也因如此,郭董事長被美國商業周刊選為亞洲創業家之星,並譽為『代工之王』。
自創的垂直整合商業模式:電子化 - 零元件、模組機光電垂直整合服務
全球3C代工產業向來分為兩大壁壘;一是以CEM、EMS及ODM等為主的電子工程背景模式,一是以模具/零元件為主的機械工程背景模式。鴻海郭董事長在多年致力於提供『全方位成本優勢』下,自創出全球獨門的電子化-零元件、模組機光電垂直整合服務商業模式,簡稱eCMMS。
eCMMS為機光電垂直整合的一次軟硬體購足整體解決方案,舉凡模具、治具、機構件、零元件、整機至設計、生產、組裝、維修、物流等等服務均涵蓋在內。在eCMMS的運作下,集團的華南廠區不僅是全球最大的3C製造基地,更是全球最短的3C供應鏈!也因如此,eCMMS模式不僅被亞元雜志譽為最佳企業策略,更被國際同業尊為相競模仿的典範。
重視人才 獨裁為公的執著
在不斷以人才為本及執著培育下,鴻海不斷被各地業界業者、精英團隊及上班族視為少數最嚮往集團或最幸福企業行列,也是構建平台、竝肩作戰,一同建立創業平台的最佳夥伴;在郭董事長堅持管理層必須有獨裁為公的勇氣及氣度下,鴻海也因而能多年來不斷被各地專業投資人及分析師視為最佳公司治理及最佳投資人關系行列;鴻海深信員工、股東、客戶、策略夥伴及社會等對公司的信任是鴻海最大的資產,也是最大的責任,鴻海不畏大環境的任何嚴峻考驗,不僅至今營收仍年年續創新高,並在企業社會責任與節能、減排、綠化、循環等環境保護方面更是全力推動與奉獻。

⑥ 富士康的第二大股東是誰聽說是個日本人

郭台銘,祖籍晉城市南嶺鄉葛萬村,1950年10月8日出生於台北縣板橋市,畢業於台北市中國海事專科學校。台灣第一大企業鴻海精密(下屬最大科技集團富士康科技集團)創辦人。

1971年進入台灣復興航運公司,1974年成立鴻海塑料企業有限公司,生產黑白電視機的旋鈕。

1985年創立富士康品牌。1988年,在深圳開辦只有百來人的工廠,之後發展成為富士康龍華基地,至2007年底,富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。

2010美國《福布斯》「全球億萬富翁」排行榜上位列第136名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。

至1999年底,富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。郭台銘是台灣著名的企業界人士,根據《福布斯》最新公布的信息,郭台銘以55億美元的身價,在台灣富豪排行榜中位居第一。

(6)鴻海股東擴展閱讀:

獲獎記錄

2002年:郭台銘入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星

2012年:福布斯2012全球最具權勢人物第55位

2019年:福布斯全球億萬富豪榜排名第257位,財富值63億美元。

富士康是全球3C代工領域最大又成長最快的國際科技集團,主要上市成員已於亞洲及歐洲的證交所、香港證券交易所及倫敦證券交易所掛牌交易,集團全球總市值超過700億美元,布局橫跨歐、美、亞三大洲,員工總數超過120萬人,並全球共取得超過15,300件專利。

富士康多年快速增長的專利申請及核准成果斐然,已成為華人企業馳騁全球科技業的智權先鋒。

2010年,集團全球專利申請量15500件,核准量7050件。

截至2010年底,集團全球專利申請已累計882000件,核准量達到39870件。

2005-2010年連續6年名列大陸地區專利申請總量及發明專利申請量前三強;

2003-2010年連續8年獲台灣地區專利申請及獲准數量雙料冠軍;

2010年美國專利獲准排名第13名(排在前15名的唯一華人企業);美國專利2006-2010年連續5年為國際領先的技術分析機構ipIQ評定為Electronics & Instruments領域第一名。

參考資料來源:網路-富士康

⑦ 鴻海集團的經營理念

創立於1974年,鴻海在董事長郭台銘先生的領導下,以恢弘的氣度立下透過提供全球最具競爭力的『全方位成本優勢』使全人類皆能享有電腦、通訊、消費性電子(3C)產品成為便利生活一部份企業願景;以前瞻性的眼光自創具備機光電垂直整合、一次購足整體解決方案優勢的3C代工服務『eCMMS』商業模式;以堅定及無私的理念貫徹謀求員工、客戶、策略夥伴、社會大眾、股東及經營層的共同利益之高標准公司治理。 在對3C電子產品有著有朝一日將會成為全人類工作及家居生活不可區分的一部分之信念引導下,郭台銘董事長在1974年以新台幣十萬元、對機電技術整合的執著及前瞻性的『全方位成本優勢』概念創辦了鴻海。
因此鴻海自始的企業願景就是透過提供全球最具競爭力的『全方位成本優勢』使全人類皆能有享用3C產品所帶來的便利環保生活,如今已身為華人第一大民營製造商的鴻海,更積極透過朴實堅持的企業文化,在愛心、信心、決心的經營理念下,持續執著向此願景邁進,更期許能將此願景由3C擴大至7C。 * 五大產品策略:速度、品質、工程服務、效率、附加價值。
鴻海在董事長郭台銘先生的領導下,多年來致力於提供全球最具競爭力的『全方位成本優勢』給全球3C產業的領導品牌廠商。如今,在全體同仁的努力下,集團的策略夥伴客戶皆享有全球最優化的速度、品質、工程服務、效率及附加價值等『全方位成本優勢』。
自創的垂直整合商業模式:電子化-零元件、模組機光電垂直整合服務

⑧ 台灣第一首富是誰

郭台銘
20年前在台灣,他名不見經傳,所屬企業規模連台灣一千大製造業都夠不上;但如今卻是叱吒風雲、縱橫四海的台灣科技首富,麾下企業遍及歐美。他就是台灣最大科技企業集團——鴻海集團的老總郭台銘。

英雄莫問出身低 黑手雄心與天齊

對於鴻海的成長過程,郭台銘曾經說過:「阿里山的神木(台灣最著名的風景)之所以大,4000年前種子掉到土裡時就已決定了,決不是4000年後才知道的。」回顧鴻海成長的過程,其中的酸甜苦辣,個中滋味恐怕也只有郭台銘自己能夠體會。

郭台銘出生於1950年,是家中老大。由於家境貧寒,1966年郭台銘進入台灣「中國海事專科學校」學習,靠半工半讀完成學業。服完兵役後,郭台銘在復興航運公司當業務員。1973年2月,郭台銘出資10萬元新台幣,與朋友在台北縣創立了鴻海塑料企業有限公司,生產塑料產品。不過一年時間,因經營不善,原股東逐一退出,企業成了郭台銘的全資公司。

當時黑白電視機剛剛在台灣地區興起,郭台銘便從製造黑白電視機選台的按鈕做起。這時的鴻海不過是個規模只有30萬元新台幣的小公司,僅有15名員工。1975年,易名為鴻海工業有限公司。1977年,公司開始扭虧為盈,郭台銘立即從日本購買設備建立模具廠,為日後發展奠定基礎。其後他又陸續投資建立了電鍍部門與沖壓廠。20世紀80年代,世界進入個人電腦時代,郭台銘靠所掌握的成熟模具技術,以連接器、機殼等產品為重心,力行「量大、低價」的競爭策略,迅速佔領市場。1982年公司再度更名為「鴻海精密工業股份有限公司」,郭繼續投資1600萬元進入計算機線纜裝配領域。1985年,郭在美國成立分公司,開始在台灣之外開拓市場,並創出「FOXCONN」品牌。至此,郭台銘已經成功打造出他的「連接器王國」。

白手起家目標大 雷厲風行明賞罰

自初創鴻海,郭台銘的奮斗目標就很明確,就是要成為台灣第一、亞洲第一、世界第一。為實現這一宏大目標,他創造了自己的經營哲學。

郭台銘稱鴻海是「四流人才、三流管理、二流設備、一流客戶」,他要做的首先是選客戶。為了達成目標,他曾經在美國自己開車,住12美元一天的汽車旅館,跑了美國52州中的32個,跟世界大廠商做生意。自進入個人電腦領域,鴻海的客戶就鎖定了IBM、英特爾、康柏、戴爾等國際一流大廠。為了拿到康柏公司的訂單,郭台銘索性在康柏總部旁投資建了一個成型機廠,康柏只要有新設計,當天就能看到模型,最終獲得了康柏的長期訂單。為鞏固與這些大廠商的關系,郭台銘堅持不做自己的品牌,只做零件供應商。可以說正是這些大廠的訂單成就了鴻海今天的格局。據說,現在全世界每5台電腦中就有一台裝有鴻海的產品。

但光有客戶還不行,郭台銘背後依靠的還是自身的硬功夫。自創業後,他就是不折不扣的工作狂。郭台銘認為,他應該是第一個上班、最後一個下班的人,因而他每天堅持至少工作15小時。即使晚上下飛機,他也會馬上趕到公司,加班到三更半夜更是家常便飯。

「將提高服務客戶能力放在首位」是鴻海職工時刻謹記的廠訓,也是鴻海成功發展的秘訣。為了在競爭激烈的世界高科技產業中求得生存發展,郭台銘創造出CMM的運作方式,從「自製零件、零件模塊化、快速物流」的組裝,再加上e化的信息流連結全球客戶,從而達到「交期准、品質好、成本低」的境界。

再企業管理方面,郭台銘治廠如治軍,重視紀律,講究細節。郭台銘用人方面的口頭禪是:「不管高科技還是低科技,會賺錢的就是好科技」。為了獲得高回報率,他用人唯才,獎懲分明。對表現優異的員工與技術骨幹,郭台銘從不吝嗇,給予巨額獎金。近幾年每年年末鴻海員工聚餐,郭台銘提供的獎品總值都高達數億元新台幣,頭獎高達數千萬元。但對競爭對手,他則一律以敵人視之,難怪台灣科技界都稱他為「梟雄」。因此,雖然鴻海集團近年配股分紅居高不下,郭台銘也成為股東熱烈追捧的對象,但郭台銘和鴻海卻始終被列入「形象不佳」的行列。
作為一名世界級大企業的總裁兼董事長,郭先生面對激烈的市場競爭。終日運籌帷幄,商務纏身。然而,無論他馳騁天南地北,海角天涯,縷縷鄉情不絕, 赤心依舊。為了改變家鄉偏僻閉塞的自然環境,促進經濟騰飛。多年來,郭先生慷慨捐資1700多萬元,先後為家鄉修建了"萬芳橋"、"牛土路"、"富晉橋"、"葛萬小學"、"富康新優果品示範園區",為家鄉的經濟社會發展注入了強勁的活力。父老鄉親無不拍手贊譽。

郭先生從徒手創業至今30載,企業資產由最初的30萬元,增至擁有市值3000億元(新台幣),增長了百萬倍,他個人的身價早已高達23億美元。然郭先生艱苦創業本色始終不變,並以"摳"聞名商界。郭先生言:我不會把錢花在個人享受的領域……我比較有興趣把錢投在為大眾謀利的領域……。幾年來,郭先生為省、市、縣、鄉教育、助殘、築路、飲水解困、抗擊"非典"捐資8000多萬元,其情操、品格令世人崇敬。正如家鄉一位詩人所賦:"煌煌驕子乃家鄉榮耀,巍巍豐功令海岳流芳。"

⑨ 台灣鴻海集團董事長郭台銘

靠著媽媽跟親戚借的七萬人民幣左右
白手起家,
七萬人民幣,現在變成約四千億人民幣年營業額的公司

⑩ 鴻海 鴻富錦 富士康 這三個之間的關繫到底是什麼樣的

鴻富錦精密是富士康下面的一個法人,鴻海是富士康在台灣的母公司名 ...

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