佳兆業集團股權結構

① 佳兆業集團怎麼樣

相當厲害！被業內稱為「地產黑馬」的佳兆業集團成立於1999年，2009年在香港主板上市，目前已在26個城市擁有66個項目，遍及珠三角、長三角、成渝、環渤海、中部地區，產品涵蓋大型住宅物業和綜合商用物業等領域。在剛過去的2011年，佳兆業取得了153億元的合約銷售額，位列全國上市房企15強。

② 佳兆業是李嘉誠旗下的嗎

是。

佳兆業集團控股有限公司成立於1999年，總部位於中國香港，2009年12月在聯交所成功上市（股票代碼：1638.HK）。佳兆業集團分公司超100家，員工數超17000人，總資產約3099億元人民幣 。目前業務已覆蓋京津冀協同發展區、粵港澳大灣區、長江經濟帶等主要經濟區域，進駐全國超50個重要城市 。

佳兆業集團實施「地產+城市更新+產業」三駕馬車的發展戰略，位列「2021中國上市百強房企第19位」， 2019-2021連續三年 獲評「中國房地產城市更新優秀 企業第一名」。

佳兆業集團控股有限公司緊抓消費升級和經濟結構轉型契機，布局多元業務領域。逐漸打造成為涵蓋綜合開發、城市更新、健康醫療、旅遊產業、文體科技、物業管理、航海運輸、商業運營、餐飲管理、酒店運營、科技產業、深足俱樂部、國際教育、供應鏈管理等超20個產業和細分領域的大型企業航母。

佳兆業集團始終站在城市綜合產業運營者的高度，以「專業、創新、價值、責任」為企業核心價值觀，以遠見全球的視野，以矢志不移的創新精神，從集約智能、綠色低碳、品質服務等多重角度關注中國城市化的發展，在推動產業升級，促進城市發展、提升城市價值等方面做出積極貢獻。

富有創造力和敬業精神的專業團隊是佳兆業寶貴的財富，團隊擁有豐富的經驗和強大的凝聚力，秉承簡單、高效、謙遜、拼搏的優秀企業文化，為企業的騰飛而持續奮斗。

以上資料參考:網路-佳兆業集團控股有限公司

③ 佳兆業是不是佳都科技的

摘要 佳兆業集團控股有限公司不是央企，也不是國企。是中國的一家大型綜合性民營投資集團，成立於1999年，總部位於中國香港，於2009年12月在香港聯交所上市。

④ 「佳兆業」被曝理財產品兌付逾期，此消息給該公司造成了哪些負面影響

不僅到期理財產品出現兌付問題，一些尚未到期的理財產品的投資者也收到了延期兌付通知。一位投資人證實，1收到了佳兆業相關方面延期兌付理財產品的通知，該筆理財產品原定於2022年1月兌付。理財產品暴爆雷的事件，在2015-2019年曾經是頻發事件，原因是那幾年P2P理財產品盛行，當時的互聯網金融市場比較混亂，導致上千家公司做P2P理財，壞賬率極高，經過近幾年整治，基本肅清了大部分違規網貸平台。

對此，佳兆業方面回應稱，此次對部分公司進行架構調整，是集團根據當下外部環境和市場行情，對過去職能設置重復、業務規模較小、經營發展緩慢的公司、部門進行合並，現有項目、業務運營不受影響，一切正常。目的是為了最大限度整合人力資源，精簡業務流程、縮小管理半徑、提高經營效率、節約運營成本，以應對現在及未來行業不確定性。

⑤ 佳兆業集團(深圳)有限公司怎麼樣

簡介：佳兆業集團控股有限公司，成立於1999年，總部位於香港，2009年12月在香港聯交所成功上市，股票代碼：1638.HK。
作為中國大型綜合性投資集團，佳兆業集團控股旗下擁有二十多家集團及專業公司，分公司超100家，員工數達12000多人，總資產超2200億元人民幣。目前，佳兆業業務已覆蓋京津冀協同發展區域、粵港澳大灣區、長江經濟帶等主要經濟區域，進駐全國超50個重要城市。
佳兆業緊抓消費的升級和經濟結構轉型發展契機，布局多元業務領域。目前逐漸打造成為涵蓋綜合開發、財富管理、城市更新、文化體育、商業運營、旅遊產業、酒店餐飲、物業管理、航海運輸、健康醫療、科技產業、公寓辦公、足球俱樂部等超20個產業和細分領域的大型企業航母。
佳兆業集團始終站在城市綜合產業運營者的高度，以「專業、創新、價值、責任」為企業核心價值觀，以遠見全球的視野，以矢志不移的創新精神，從集約智能、綠色低碳、品質服務等多重角度關注中國城市化的發展，在推動產業升級，促進城市發展、提升城市價值等方面做出了積極貢獻。
富有創造力和敬業精神的專業團隊是佳兆業寶貴的財富，他們擁有豐富的經驗和強大的凝聚力，秉承著簡單、高效、謙遜、拼搏的優秀企業文化，為企業的騰飛而持續奮斗。佳兆業不斷使企業管治科學化、技術標准專業化，業務經營高效化，並與合作夥伴攜手共進，既以經濟利益為導向，又兼顧長遠的社會效益，注重社會責任和歷史使命，體現人文關懷，努力取得公共利益與商業利益的平衡點。
法定代表人：李海鳴
成立日期：1999-06-03
注冊資本：347600萬元人民幣
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91440300715201631K
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：房地產業
公司類型：有限責任公司(台港澳法人獨資)
英文名：Kaisa Group (Shenzhen) Co., Ltd.
人員規模：100-499人
企業地址：深圳市龍崗區坂田雪崗南路137號寶吉行政辦公樓218室
經營范圍：在合法取得土地使用權范圍內從事房地產開發經營業務;同意在本市設立一家非法人分支機構。經營范圍為上述增營范圍。增加:在深圳市羅湖區宗地號為H308-0048、H308-0049、H308-0050的土地上從事房地產開發經營業務。深圳市鹽田三村、四村和西山嚇村整體搬遷項目改造。國內貨運代理。供應鏈管理咨詢。^增加:游泳池、健身房、乒乓球室、撞球室、網球場、咖啡吧、中西餐廳。增加:美容美發。增加:從事桂芳園停車場機動車停放服務。

⑥ 佳兆業是哪裡的開發商

佳兆業是深圳的。

佳兆業商業集團是香港聯交所上市企業、中國地產50強企業——佳兆業集團控股（港股代碼01638）旗下全資子公司。公司創立於2004年，總部位於深圳。

公司自2004年成立以來，一直致力於城市商業綜合體的開發建設和運營管理。佳兆業商業集團隨佳兆業集團的發展步伐快速布局全國，已經進入了珠三角、長三角、環渤海、華中及成渝五大經濟活躍區域。

發展歷程

2004年，佳兆業商業集團注冊成立。

2008年，廣州佳兆業廣場開業。

2012年，大連佳兆業廣場、鞍山佳兆業廣場開業。

2013年，惠州佳兆業廣場開業。

2016年12月22日，深圳布吉佳兆業廣場開業。布吉佳兆業廣場是佳兆業商業集團在深圳開業的第一個社區型購物中心。

⑦ 佳兆業集團董事長是誰

佳兆業集團董事長是郭英成 。

佳兆業集團控股有限公司是一家業務涵蓋綜合開發、旅遊產業、物業管理的企業，成立於1999年，總部位於香港。

2009年12月在香港聯交所成功上市；2015年榮獲「企業社會責任公益典範獎」。旗下主要業務有地產開發、酒店管理和物業服務等四大板塊。

2018年12月，榮獲第八屆香港國際金融論壇暨中國證券金紫荊獎最具投資價值上市公司。

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佳兆業集團的發展

從2012年起，佳兆業逐步轉變為「利潤主導、兼顧規模」。確立以快速開發搶占剛需市場和參與城市更新提升利潤的「雙軌並行」戰略，形成「資本力+產品力」的「雙輪驅動」增長模式，實施精細化運營並提升企業品牌價值 。

業務領域上堅持地產開發；同時加大旅遊、商業、酒店、財富管理、健康醫療、文化體育、科技產業、職業足球俱樂部等領域的發展，形成戰略布局、專業優勢、產品服務、運營管理等四個核心優勢 。

2009年開始，佳兆業堅持地產開發為主的同時，在酒店、商業等業務領域發展，涉及大型居住社區、大型城市綜合體、大型旅遊地產等多元化產品 。

實施「快速開發」、「快速銷售、快速周轉」、「進軍二三線城市」三大戰略。藉助資本平台，堅持「市場剛需」依託，形成多重標准化體系 。

2005年開始，佳兆業步入「區域領先」發展階段，開始全國各主要經濟區域戰略布局。業務領域除地產開發之外，涉足物業、商業、酒店等多元化領域；形成水岸系列、上品系列、金翠園系列、中心系列等產品系列。

⑧ 佳兆業10大股東

高捷投資有限公司、_晴投資有限公司、北京誠義豪泰投資管理公司、泓達投資集團有限公司、富德生命人壽保險股份有限公司、大正投資有限公司、大昌投資有限公司、大豐投資有限公司、富德資源投資控股集團有限公司
【拓展資料】:
1、佳兆業集團是中國大型綜合性投資集團，旗下擁有二十多家集團及專業公司。佳兆業集團控股有限公司緊抓消費升級和經濟結構轉型契機，布局多元業務領域。逐漸打造成為涵蓋綜合開發、城市更新、健康醫療、旅遊產業、文體科技、物業管理、航海運輸、商業運營、餐飲管理、酒店運營、科技產業、深足俱樂部、國際教育、供應鏈管理等超20個產業和細分領域的大型企業航母。
2、佳兆業集團始終站在城市綜合產業運營者的高度，以「專業、創新、價值、責任」為企業核心價值觀，以遠見全球的視野，以矢志不移的創新精神，從集約智能、綠色低碳、品質服務等多重角度關注中國城市化的發展，在推動產業升級，促進城市發展、提升城市價值等方面做出積極貢獻 。富有創造力和敬業精神的專業團隊是佳兆業寶貴的財富，團隊擁有豐富的經驗和強大的凝聚力，秉承簡單、高效、謙遜、拼搏的優秀企業文化，為企業的騰飛而持續奮斗。佳兆業不斷使企業管治科學化、技術標准專業化，業務經營高效化，並與合作夥伴攜手共進，既以經濟利益為導向，又兼顧長遠的社會效益，注重社會責任和歷史使命，體現人文關懷，努力取得公共利益與商業利益的平衡點。
3、未來，佳兆業集團將以可持續的高效運營和快速增長的態勢，矢志成為中國領先的大型綜合性投資集團，打造佳兆業的百年偉業。以地產為核心產業，實行多元化發展戰略，以空間重構、時間軸重構和生命周期三大維度變革，推進居住體系、產業體系、文化體系、智能體系、健康體系等全面創新，縱深布局城市運營全產業鏈，為人民締造幸福生活貢獻力量

⑨ 佳兆業事件為什麼令人唇亡齒寒

據公告與報道，佳兆業當前在深圳的所有項目都處於禁售、限制之列，等於說這家公司的深圳業務已經休克。佳兆業只是被告知，深圳當局對自己做出了這樣的行政決定，卻未獲得足夠明確的解釋、告知與行政文書。
攸克君知道這對於佳兆業意味著什麼。當佳兆業把限售待遇與自己的命運公告給投資者後，媒體記者便熱衷於開始計算佳兆業的多種死法，是的，死刑正在降臨這家總部位於深圳、以城市舊改為主要業務的上市房企，但是死刑核准書還沒有送達，或者乾脆中途丟失了，又或者，乾脆就沒有出爐。
攸克君也知道這對於其他深圳房企意味著什麼——發生於佳兆業身上的這類司法與行政怪相，也可能在某一天的傍晚降臨到你們的頭上。
有兩個基本事實讓這一切變得更加令人震驚。
第一個，發生地是在深圳。大家都公認，深圳市的創新與法制意識是領先於國內其他大中城市的，公務員的法制意識也相對其他城市更加「公務員化」。但是，就是在這樣一個城市，因偵辦案件，以「防止控股股東轉移資產」的名義，對於一個在香港上市的房企核心資產進行休克處置，而不惜把必要的行政程序、理由與合法合理性置於不顧。
在佳兆業前實際控制人郭英成去職主席、將其股份降低至單一第二股東位置之後，深圳市府仍然升級處置措施，這一動作既顯示出當事者涉及的事態在擴大，也顯示出一定程度的行政「惡意」，更顯示出當局應對此類事態的經驗與工具不足，以及手段的簡單粗暴。
第二個，佳兆業前主席郭英成究竟涉案幾許、是否涉案，並不明朗，但在媒體輿情中，大多猜測其與深圳舊改有關。舊改在中國現在及未來，都將是一個朝陽產業，但是它的復雜性、涉及面都遠遠超過傳統的房地產開發，它的核心特徵就是政府資源密集。
以佳兆業個案來推導舊改的整體風險，雖然邏輯並不嚴謹，但是它折射出的問題卻是普遍性的。
總之，引爆一個貪腐案應有程序，只有當它行走在程序的軌道上，才能確保它是定額爆炸，而不是將自己本身變成了沒有控制力的炸彈。
不久之前，攸克君寫了地產商今年最大的對手，不是同行，不是市場調控，而是喝咖啡。我們不知道，深圳相關部門發出的資產凍結令是否有有效期，是否有足夠法規依據，但是，它確實正在製造一個令人不安的先例，這個先例將對深圳市的投資環境產生難以量化的影響，我相信，在大家將談論的焦點放在佳兆業自身的後果上時，更多的企業其實在關注另一件事情。