① 安徽省外經建設（集團）有限公司怎麼樣
簡介：安徽省外經建設（集團）有限公司 是以經營國內國際建築工程施工、建築設計、港口碼頭建設、房地產開發國際勞務合作、國際貿易、連鎖超市、賓館酒店、溫泉旅遊度假等業務為主的大型綜合性企業，具有房屋建築工程施工總承包和機電安裝工程施工總承包一級，以及裝修裝飾專業承包一級、公路工程施工總承包二級等企業資質，並通過了ISO質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證。公司自1992年創立以來，積極響應國家「走出去」戰略，大力開拓國外市場，現已先後在非洲、歐洲、亞洲、中南美洲以及南太平洋等地區14個國家注冊成立了子公司，並在二十多個國家承建了我國數十個大中型援外項目和一系列國際工程承包項目,其中較有代表性的如：馬達加斯加體育館、昂瓦公路、國際會議中心和五星級酒店，多哥體育場，茅利塔尼亞總統府辦公樓，莫三比克外交部辦公樓、國際會議中心、國家體育場和馬普托國際機場（改擴建工程），烏干達外交部大樓，迦納軍警營房，摩洛哥游泳館，薩摩亞游泳館，象牙海岸議員之家，衣索比亞職業教育學院，格瑞那達國家體育場，緬甸國際會議中心等。與此同時，公司還承建了我國駐歐盟使團、法國、馬達加斯加、多哥、塞席爾、肯亞、辛巴威、蘇利南等國的大使館和經商處館舍等十餘個項目。此外，公司還承建並主辦了「莫三比克（中國）投資開發貿易促進中心」，在加勒比地區的格瑞那達自建了一座三星級酒店，並承建了當地著名的盛大海港度假村和巴克萊灣度假村的兩個高檔別墅群，以及巴貝多清水灣四季酒店高端別墅群等大型項目。到目前為止，公司所有建成項目均被評為優良工程，受到了所在國政府和人民的普遍贊譽，並得到了我國國家領導人和商務部、外交部、建設部、安徽省委省政府等政府部門的充分肯定，為增進中外友誼、樹立中國企業良好的對外形象做出了積極貢獻。公司在國際勞務合作方面也卓有成效，現已先後向新加坡、韓國、模里西斯及特立尼達和多巴哥等國外派勞務人員萬餘人次，在安徽省同行業中居領先地位。在國內,公司興辦了三星級旅遊涉外酒店——安徽外經大廈，投資開發了位於在廬江湯池古鎮的國家4A級風景區和4星級酒店——金孔雀溫泉度假村。公司全體員工始終奉行「誠信、創新、務實」的經營理念，竭誠為用戶提供一流的服務並願與各界朋友真誠合作，優勢互補，共謀發展。
法定代表人：蔣慶德
成立時間：1992-07-29
注冊資本：5000萬人民幣
工商注冊號：340000000022668
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：安徽省合肥市包河區東流路28號
② 安徽外經建設集團有限公司。有人了解嗎，我要被他們公司以勞務形式派往國外干他們的國外工程
作為在國外開辟市場的私企企業,安徽外經是發展比較早也是比較快的公司,在國內也是屈指可數的.尤其在非洲.他們在莫三比克的那座酒店真的不錯,員工伙食也很好.就是管理很嚴,有時甚至沒有自由,但也難怪..非洲嗎..
待遇基本是和你的付出和對公司的貢獻成正比的.公司內很多才子噢..
③ 安徽省外經建設(集團)有限公司怎麼樣,有沒有已經被派出國兩年以上的員工（翻譯類的）
兩年後工資發放是沒有問題的，不過回來結算需要2-3周，簽合同的押金收據一定要保存好。目前還沒有發生過兩年後不發的現象，本人已經出國3趟，一共7年。
④ 安徽外經建設集團有限公司
安徽省外經建設（集團）有限公司是以經營國內國際建築工程施工、建築設計、港口碼頭建設、房地產開發國際勞務合作、國際貿易、連鎖超市、賓館酒店、溫泉旅遊度假等業務為主的大型綜合性企業，具有房屋建築工程施工總承包和機電安裝工程施工總承包一級，以及裝修裝飾專業承包一級、公路工程施工總承包二級等企業資質，並通過了ISO質量管理體系、環境管理體系和職業健康安全管理體系認證。
⑤ 安徽外經建設集團有限公司能相信嗎 我要被他們公司派往外國工作了，有點擔心安全問題
這個問題提出來都快6年了，幾年來無數回國工作人員證實工資沒欠，國外人身安全也有保障。公司是靠譜的。
⑥ 中成股份會成為繼中紡投資之後的又一重組股嗎
中紡投資重組安信證券，收益於央行降息券商股集體狂飆，連封14個漲停股價從7月11日停盤前的6.44元，飆升為24.46元，翻倍超過4倍，如果停盤前你有1萬股的話，到周五齣手，投入6.44萬將獲利18.02萬，如果用64萬投入，那麼凈盈利為3倍達到180萬，很多人看到中紡投資重組後帶來的巨大財富增值效應，也都想買入重組概念股，像中紡投資那樣一旦停盤，全面都不用再炒股了，真可謂一勞永逸。
目前，國投系還剩下三個公司未公布重組預案，分別是國投電力、國投新集和中成股份。關於國投羅鉀花落誰家？由於國投羅鉀地處新疆這一特殊環境之中，很多股民分析有新疆建設兵團和農二師在那裡，不大可能出新疆，因此前一段兒瘋傳要重組給冠農股份或香梨股份。近日，關於國投羅鉀重組的預期越發強烈，股吧中又傳出國投羅鉀或可能重組給中成股份和國投新集，那麼國投羅鉀究竟何去何從，我們不妨做一下簡單分析。
首先，讓我們來看一下國投羅鉀的前世今生。
國投羅鉀成立於2000年9月20日，注冊資本5.4億元，主要從事硫酸鉀肥、工業硝酸鈉的生產和銷售。2004年5月19日，冠農股份從德隆手中接過國投羅鉀，控股51.25%。後來由於開發資金問題，於2004年9月21日引入戰略投資者國家投資開發公司，國投羅鉀增資擴股後股本變為5.4億元，國投控股63%，冠農股份在受讓農二師5%股權後佔20.3%。2013年7月1日銀信資產公司評估了新疆冠農果茸集團股份有限公司擬收購農二師綠原國有資產經營有限公司所持國投新疆羅布泊鉀鹽有限責任公司 1.46%股權的相關事宜並出具了資產評估報告。本次1.46%股權的收購完成後，冠農股份合計持有國投羅鉀21.76%股權，仍是國投羅鉀第二大股東。
接下來，看一下國投新集的公司情況。
國投新集能源股份有限公司(以下簡稱"公司"或"本公司")1997年11月27日經國家體改委頒發的體改字[1997]188 號文批准,由國投煤炭公司、國華能源有限公司和安徽新集煤電(集團)有限公司共同出資組建,1997 年12 月1 日在國家工商行政管理總局登記注冊為股份有限公司。公司注冊地安徽省淮南市洞山中路12號，是安徽省屬的能源公司。2013年8月，國投新集發布公告稱，公司擬向大股東國投公司發行股份，以購買其持有的國投煤炭有限公司100%的股權，標的資產預估值約28.36億元。國投公司是國投新集的控股股東，現有國投煤炭和國投新集兩個煤炭平台。其中，國投煤炭公司旗下擁有國投大同、國投昔陽、鄭州能源、國投新能四家子公司。國投煤炭分別持有95%、60%、60%、40%的股權。國投新集的主營業務以動力煤的生產與銷售為主，煤炭業務2011年度及2012年度收入佔比分別為99.25%及99.4%。國投新集的經營主要以劉庄煤礦為主，經營區域也主要集中在安徽省境內（安徽省內客戶約占總銷量的70%），而此次的交易標的國投煤炭公司所擁有的煤礦資源分布在山西、河南等我國煤炭主產區，經營范圍也將涉及到全國大多數省份，本次交易可以有效解決國投新集與國投公司之間潛在同業競爭問題。
2014年2月18日，國投新集突然發公告，因標的資產的盈利狀況受煤價影響較大，國投新集擬終止發行股份購買資產並募集配套資金的事項。國投新集稱接大股東國家開發投資公司關於國投新集能源股份有限公司資產重組事項的通知，稱2013年5月，國投開發決定將當時盈利情況較好的資產注入公司，以提升公司在煤炭行業整體低迷情況下的盈利水平。但自公司公告重組預案以來，煤炭市場情況進一步惡化，供需關系進一步失衡，標的資產的盈利狀況受市場影響，未達到預期，並且煤炭價格走勢不明朗，標的公司在短期內盈利能力的提升存在較大不確定性。同時，在標的資產權屬按計劃逐步完善的情況下，評估報告備案工作仍在履行過程中，難以在規定時間內取得主管部門的核准並如期發出股東大會通知。 國投公司認為，根據相關規定，需要重新召開董事會確定發行價格，但受煤炭板塊整體走勢影響，國投新集目前股票價格較鎖定的發行價格已累計下跌超過30%，重新確定發行價格可能影響中小股東的利益。鑒於此，國投公司建議終止本次重組事項，今後再視行業及資本市場情況，擇機推進相關工作。
國投新集改革迫不及待。國投新集2014年第三季報顯示，2014 年1-9 月歸屬母公司凈利潤同比由-2,780 萬元下滑至-11 億元，每股收益-0.42 元。業績大幅下滑的主要原因是煤價的下跌以及成本的增長。報告期內利潤率水平下滑嚴重，毛利率下降16 個百分點至1%，經營利潤率下降21 個百分點至-21%，凈利率由-1%降至-22%。凈資產負債率由中報的134%增長至135%。
煤炭行業持續低迷，陷入虧損的國投新集期待大股東的整合。「國投新集是改革急迫性最強的央企煤炭公司。」國泰君安分析師吳傑表示，煤價下跌， 煤炭行業盈利都不景氣，公司已成為市場唯一一家市場一致預期未來三年都將虧損的央企，公司需要改變現狀，否則將面臨ST風險。目前，國投作為首批央企改革試點單位，在國資改革不斷加速的背景下，對其旗下上市公司的整合愈發急迫。中信證券分析師祖國鵬表示，國投試點組建國資投資公司，或進一步調整優化國資投資方向，整合旗下上市公司資產，國投新集或可成為集團旗下煤炭資產的上市平台，或存在集團煤炭資產整體上市的可能。從這方面來看，2014年2月份終止的28億資產注入將會隨著年底煤炭行業的好轉再次重啟，國投煤炭整體注入國投新集將布上正式重啟日程。
此外，國投電力也有望迎來大股東的資產注入。國投集團在2010年公司治理專項活動和再融資時，為徹底解決與公司之間潛在的同業競爭事項，曾做出承諾，擬在公司公開發行可轉換公司債券完成後兩年內，在條件具備的情況下，再次啟動電力資產整合工作，將旗下符合上市條件的獨立發電業務資產通過注資、出售等形式注入國投電力公司。國投公司力爭用5年左右時間，通過資產購並、重組等方式，將旗下獨立發電業務資產注入公司。目前，國投電力可轉債已轉股完畢，大股東資產注入承諾依然有效。從承諾時間上來看，此事已經進入倒計時。
從對國投新集重組的預期分析來看，國投新集地域在安徽，與新疆相隔遙遠，並且主業與國投羅鉀相距甚遠，重組國投羅鉀的可能性越發渺茫，國投新集最大的重組可能性是國投集團將旗下的國投煤炭整體注入到國投新集中。 但也有其他機構分析，由於煤炭行業的持續不景氣，不管是如今行業環境的持續惡化，還是將國資引向新興行業的改革思路，都預示著國投新集的重組不會再與煤炭相關。一位從業多年的金融人士分析道：「國投新集所處的能源板塊在國投公司中舉足輕重，因此不太可能像國投中魯那樣被賣殼，公司被注入外部資源的可能性不大。而在國投公司的內部資源中，除電力資產外，另一塊盈利情況較好的就是國投羅鉀。」
所以，國投新集重組是大概率事件，不管是國投煤炭還是國投羅鉀，目前重倉國投新集或會重現中紡投資的瘋狂。
接下來，分析中成股份重組的可能性。
中成股份公司成立於1999年3月1日,是由中國成套設備進出口(集團)總公司作為主發起人,聯合安徽省外經建設(集團)公司、浙江中大(集團)股份有限公司、中國土產畜產進出口總公司、中國出國人員服務總公司以發起方式設立的公司。公司經濟性質為股份有限公司,所屬行業系外經貿行業。公司注冊地為北京市豐台區南四環西路188號二區8號樓，屬於北京地域的上市公司。
中成股份的基本面良好，2014年三季報最新數據顯示，基本每股收益0.4409，每股凈資產3.42，每股經營現金流1.84，這么好的經營數據，遠不是國投新集每股-0.42的嚴重虧損，因此，中投集團不大可能把這么優質的上市公司給重組掉，極有可能將優質資產注入，並通過中成股份的國際貿易平台，擴大鉀鹽的出口業務。雖然，由於地域的差別，中成股份重組國投羅鉀重組和國投新集有同樣的類似問題，但北京畢竟距離新疆相對安徽來說要近的多，而且對於國投集團這么大的公司來說，解決地域問題應該還是有能力的。同樣，中成股份歷史上有過收購剛果鉀礦的行動，並且在鉀肥方面有一定的技術力量儲備和經驗積累，這些都越發表明中投羅鉀注入中成股份成為大概率事件。
至於冠農股份，他們持有國投羅鉀20%的股權，是大股東，國投羅鉀注入中成股份，他們同樣是最大的受益方，因此，基於這點考慮，農二師或許會放馬羅鉀，讓羅鉀回歸中成。