1. BIM 考試試題庫 案例分析
bim考試考點總結分析
一、基準（標高軸網10分）
1、標高；
2、創建平面視圖；
3、比例；
4、軸網；
5、調整樣式；
6、影響范圍；
7、標注並復制
二、族（10或20分）
1、新建；
2、公制常規模型（或基於牆的公制常規模型或公制窗）；
3、比例；
4、分析；
5、參照平面；
6、設置參數（有要求時）；
7、使用適當命令創建形體；
三、體量（10或20分）js.yd119.cn
1、新建概念體量或項目中內建體量；
2、標高；
3、比例；
4、分析；
5、創建實心或空心形狀；
6、按題目要求完成設置
四、構件（10或20分）
1、項目-建築樣板；
2、標高；
3、比例；
4、分析；
5、按題目要求完成構件創建（考試頻率最高的是樓梯和屋頂）
構件歷年出題率
牆、柱：3期2題
屋頂：2期3題、5期2題、8期2題、11期1題
天花板、樓板：4期2題
幕牆、豎梃：1期3題、6期2題
樓梯、扶手：1期2題、2期2題、7期2題、9期2題
五、項目（40分）
1、門窗表或其他明細表：視圖-明細表-選擇需要的明細表-添加欄位-在屬性的「排序/成組」中調整表格樣式
2、創建圖紙、導出圖紙：視圖-圖紙-選圖框-視圖-選圖紙-放置-命名圖紙-導出CAD圖紙（DWG格式）
3、渲染：切換至三維視圖模式-視圖-渲染-設置-點擊渲染-導出
4、漫遊、相機：平面視圖模式-點擊三維下拉選項-相機-設置相機位置-漫遊-設置漫遊路線、幀數
5、房間標注、圖例：建築-房間分隔-房間-改名稱-注釋-顏色填充（空間類型：房間）-編輯方案
最後一道大題房子沒畫完不要緊，如果時間不夠了，畫個80%-90%就行，先做後面的項目管理應用的內容（也就是上面的5小點內容）
2. BIM模型手機觀看
BIM是海航集團特有的、以全方位目標為導向、PE管理為核心的系統化創新管理體系。其中，「B」是「Building」，即構架；「I」是「Instry + Investment + Innovation」，即「產業資本+金融資本+創新資本」；「M」是「Management」，即管理。 核心理念：真空生妙有 三位一體、真空生妙有，是BIM模型理念的精髓。海航集團董事長王健強調，「要想保持機體永生不息，就要讓它看不見這種陰陽分界，這是最高境界。太極八卦輪靜止時，我們看到的是一黑一白，但是它轉起來的時候，你就難以分辨出黑和白了」。 BIM模型圖 BIM模型包含三個層次、四大體系。三個層次為：總部-核心企業-成員企業。四大體系包括：董事局為核心的決策體系；監事會為核心的監察體系；CEO領導下的運營總裁（COO）、投資總裁（CIOI）、創新總裁（CIOII）團隊為執行體系；人力（CHO）、財務（CFO）、風控（CRO）構成保障體系。
3. 海航王健帶領海航集團踐行實業報國體現在哪些方面
我認為海航王健帶領海航集團踐行實業報國主要體現在三個方面。第一，為全球消費者提供優質的產品和服務；第二，促進社會的就業；第三，建立獨立的法人治理結構，創新推行BIM管理體系。
4. st海航還能買嗎
st海航還能買。海南航空股份有限公司是以原全民所有制的海南省航空公司為主體，於1992年9月經海南省股份制試點領導小組辦公室瓊股辦字[1992]18號文批准，以定向募集方式改組成立的股份有限公司。海南省航空公司與中國光大國際信託投資公司、交通銀行海南分行、海南省航空進出口貿易公司等24家法人單位作為發起人。
拓展資料：
st海航的業務布局：
1、地產業務
專注於城市綜合服務，為社區客戶提供各項生活服務，主要涵蓋中央商務區、市政基礎設施、房地產、城市綜合體等開發與管理。大英山CBD：位於海南省省會海口市中心版圖東向，國興大道為中軸線，核心區域的總投資約1500億元，總用地面積約8440畝，核心區域用地面積約3000畝，區域內共有16個項目。
2、工程業務
定位為大力拓展PPP業務，深化EPC管理，致力於國內外建築工程、機場工程、港口航道、市政工程等基礎設施建設，打造輕資產、重管理的國內外工程總承包管理商。海口雙子塔·南塔：地處海口市大英山CBD核心區，總建築面積約38萬平方米，建築高度達428米，已在設計、施工階段應用BIM技術30餘項。
3、免稅業務
以購物環境、運營管理以及軟性服務為核心，致力於成為以離島免稅為核心競爭力，CBD城市綜合體、機場、港口、碼頭等城市基礎設施配套的商業管理集團。
4、機場業務
從事機場投資建設和運營管理，管理運營及合作機場13家，致力於成為打造集機場投資並購、工程建設、運營管理以及專業化咨詢服務為一體的全球機場行業綜合服務運營商。三亞鳳凰機場：位於海南省三亞市，是一座現代化的4E級民用機場。博鰲機場：位於海南省瓊海市中原鎮西側，項目總投資19.1億元，佔地2732畝。主要服務范圍為海南東部地區，重點服務博鰲亞洲論壇。滿洲里機場：2005年2月25日正式通航。2016年，榮膺「SKYTRAX四星機場」 。
5. 海航集團王健塑造了怎樣的BIM管理模式
嗯，海航集團王健強調要著眼全局，細化指標，對各指標完成情況進行時、實時動態跟蹤、評估及考核。
6. 海航推行的bim管理思想，最初源於什麼產業
三產業劃初源於西經濟理論．西經濟家根據勞象進行加工順序民經濟部門劃三產業 三產業:根據社產歷史發展順序產業結構劃產品直接取自自界部門稱第產業初級產品進行再加工部門稱第二產業產消費提供各種服務部門稱第三產業世界通用產業結構類各劃盡致我三產業劃： 第產業：農業（包括種植業、林業、牧業、副業漁業） 第二產業：工業（包括採掘工業、製造業、自水、電力、蒸汽、熱水、煤氣）建築業 第三產業：除第、第二產業外其各業由於第三產業包括行業、范圍廣根據我實際情況第三產業兩部；流通部門二服務部門具體四層： 第層：流通部門包括交通輸業、郵電通訊業、商業、飲食業、物資供銷倉儲業 第二層：產服務部門包括金融、保險業、質普查業、房產、公用事業居民服務業咨詢服務業綜合技術服務業農、林、牧、漁、水利服務業水利業公路、內河（湖）航道養護業等 第三層：提高科文化水平居民素質服務部門包括教育、文化、廣播電視、科研究、衛、體育社福利事業等 第四層：社公共需要服務部門包括家機關、政黨機關、社團體、及軍隊警察等
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7. 我想了解下海航集團王健制定的價值投資並購原則麻煩哪位給說說。
海航集團王健領導企業全面推進思想建設、業務建設、體系建設，從而推動BIM戰略實施。