做氟利昂的上市公司

A. 生產六氟磷酸鋰的上市公司有哪些

江蘇國泰
多氟多
九九久
杉杉股份
比亞迪
新宙邦
佛塑科技
曙光股份
巨化股份
三愛富
江特電機

B. 約克空調怎麼樣

選擇一個空調品牌，最關心四個要點：空調製冷制熱效果、設備運行穩定性、節能效果、設備造價。約克中央空調空調歷史130年多年，作為全球最大的暖通設備製造商和供應商，製冷技術不管是大型冷水機組 還是家用多聯機都已經走在了世界的前列；約克中央空調室外機採用九重降低震動的措施，壓縮機更採用雙重油分離技術，完全做到了設備運行高穩定性和高安全性；約克中央空調在節能效果方面採用的無級變頻技術，調節精度為0.01HZ，電機採用稀土永磁電機，節能效果非常明顯；設備價格因為約克中央空調獨特的銷售模式，完全做到了用國產的價格購買進口品牌。有很好的製冷效果，而且非常的節能，能夠幫助顧客節省成本，是性價比很高的選擇。

C. 中國鹽氟化工的龍頭企業是有哪些

1.三愛富 (600636)
：龍頭股。公司擁有國內最完整的氟化工產業鏈，產品涉及CFCs、CFC替代品、含氟聚合物和含氟精細化學品四大類產品。

2.巨化股份 (600160)
：龍頭股。公司位於中國氟都浙江衢州(螢石資源全國最豐富地區，擁有全國60％左右螢石資源)，擁有衢州80％的螢石資源。

3.多氟多 (002407)
：龍頭股。

4.永太科技 (002326) ：龍頭股。

5.億利能源 (600277)
：公司擁有儲量豐富的瑩石資源,是中國最大的硫化鈉系列產品生產企業。

6.富龍熱電 (000426) ：公司大股東興業集團旗下擁有錫林浩特市瑩安礦業(螢石礦采選)。

7.*ST寶誠 (600892)
：公司第二大股東為中國華星氟化學投資集團，旗下華星氟化學擁有五條螢礦石浮選生產線、兩條螢礦石干磨生產線，具有年產12萬噸酸級螢石精粉和3萬噸陶瓷級螢石精粉的生產能力，另外還具有年產3萬噸無水氫氟酸、2萬噸氟里昂等產品生產線。

D. 海爾介紹

海爾集團

海爾集團是集科研、生產、貿易及金融等於一體的國家特大型企業。10幾年前，海爾的前身還是一個虧空147萬元，資不抵債，工人拿不到工資，管理極為混亂的集體企業；到1998年，海爾實現工業銷售收入162億元，利稅10個多億，產品出口到87個國家和地區，出口創匯7665萬美元。海爾的發展受到哈佛大學、《財富》雜志、《金融時報》、《華爾街日報》等的關注。

海爾發展之快的主要動力是創新精神，海爾精神——「敬業報國、追求卓越」8個字就是創新精神的體現。

海爾集團現在已擁有各項專利1700多項，是中國申報專利最多的企業。1998年，海爾平均每個工作日開發一個新產品，每天申報兩項專利，全年完成新產品、新技術262項，有236項成果實現商品化，商品化率達90％，科技貢獻率達63％。

海爾集團發展至今天，我們深深體會到技術創新是企業高速、穩定、持續發展的基礎，也是實現國際化的海爾的基石。名牌戰略是海爾創新精神的載體，海爾名牌戰略實施的過程，就是技術創新的過程。

（一）造就海爾冰箱名牌

自1984年海爾集團的前身青島電冰箱總廠成立至1991年的7年時間里，海爾在實施名牌戰略過程中，堅持技術質量上的高起點，強化全員質量意識和產品質量意識，堅持技術進步，通過狠抓產品質量，創立了海爾冰箱名牌。

1．堅持技術、質量上的高起點。1984年成立的青島電冰箱總廠是輕工業部最後一批電冰箱定點生產廠家，當時市場上國產冰箱已有100多個牌號，競爭非常激烈，但是沒有「名牌」冰箱。因此，在海爾剛開始生產冰箱時，就提出了「名牌戰略」的口號。「名牌戰略」的核心就是產品的高質量。

1985年，海爾從德國引進了先進技術，生產出我國乃至亞洲第一代四星級冰箱，領先一步在國內市場形成了質量可靠和技術先進的優勢。很快海爾便以高新技術、高質量的產品贏得了廣大消費者的信任。

2．強化全員質量意識，強化產品質量管理。要創名牌冰箱，就要從抓質量入手。海爾認為：人是質量中最關鍵的因素，第一流的產品是第一流的人干出來的，質量實質上是職工整體素質的體現，抓質量應該首先從人抓起。

1985年，集團總裁張瑞敏毅然決定，將76台存在一定質量問題的冰箱，由責任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動，職工的質量意識從此有了質的提高。

3．堅持技術進步不停頓。海爾在發展過程中十分注重技術開發，不斷否定自己，加快更新換代的步伐，始終保持技術上、質量上的發展創新，確保了市場上的技術領先地位。我們在無氟節能冰箱研製上已達到國際最高水平，成果曾代表中國和亞洲先後參加了美國「世界地球日」，維也納「氟利昂及哈龍替代國際學術交流會」，印度新德里「國際無氟成果研討會」等多個國際學術交流會，引起世界的轟動，被世界環保組織譽為「世界多一個海爾，地球多一份安全」。

（二）從單一的冰箱名牌到多元的海爾品牌

1992年我國經濟進入一個新的發展時期，海爾抓住時機先後兼並青島電冰櫃總廠、青島空調器廠和青島紅星電器股份有限公司等18個企業，並投資興建海爾園開始二次創業，現在海爾產品涉及冰箱、冷櫃、空調、洗衣機和彩電、計算機、手機等領域，形成46個系列，8600多個品種規格的多元化產品群。

海爾在二次創業、多元化發展的過程中，通過立足市場來發展名牌，通過強化管理來鞏固名牌，通過聯合艦隊來延伸名牌，通過不斷的技術創新確立海爾品牌地位。

1．立足市場，發展名牌。以市場規律為依據，在質和量的矛盾面前，海爾總是首先確保產品質量、管理，然後再擴大產量、規模，以質取勝，以名牌取勝。

新產品開發以市場需求為坐標，新產品從設計、試制到投產過程中都按名牌產品的要求進行管理，從而保證每一代新產品投入市場都能成為佔領市場的新式武器。每當一個新產品問世後，我們就不斷尋找其不足之處，了解市場的需求和用戶的心理，以此設計新的產品，開拓新的消費需求領域。

海爾始終堅持「用戶第一」的思想。海爾認為，名牌要靠用戶和市場認可，名牌更要靠優良的服務來創造和維護。因此，海爾把售後服務看成創造名牌、宣傳名牌、維護名牌、發展名牌的重要環節和首要領域。1996年6月，海爾集團榮獲美國優質服務科學學會頒發的「五星鑽石獎」，這是亞洲家電行業第一家榮獲此殊榮的企業。

2．強化管理，鞏固名牌。海爾在追求一流產品的同時，十分重視追求一流的管理，以質量為中心從嚴治理，花大力氣強化以質量為主線的科學管理體系。在引進先進的工裝設備同時，全面引進先進的管理手段和管理標准，積極推行質量否決權制，把一切質量過失否決在生產過程中。

管理方法不斷改進創新，以基礎管理和現場管理為重點，把IE、6S活動、網路技術、全面質量管理、系統工程和價值工程等引入企業管理，使名牌產品處於先進的全方位優化管理之中。

良好的效益來源於科學的管理，經過十幾年的不斷探索和完善，海爾形成了一套符合企業特點的、科學合理的管理方法——日清日高管理法，即OEC管理，形成企業內部的良性運轉機制，並造就出一支高素質的員工隊伍。多年以來，海爾一直把抓管理放在首要位置，並且不斷推陳出新，結合實際創造了許多很有特色的管理方法，深化了OEC管理，豐富了OEC管理的內涵。

3．聯合艦隊，延伸名牌。在市場競爭中，有名牌，但沒有規模，則名牌無法發展與保持；有規模但無名牌，則規模也不可能實現。為此，海爾提出了「聯合艦隊」的管理模式，即海爾集團的模式不應是一列火車，而應是一支聯合艦隊，每一艦只都有自己很強的戰鬥力，又可聯合作戰，整體大於部分之和。這樣，就能以一個名牌產品發展成為一個名牌群，延伸了名牌的范圍。

現在，海爾的產品形成了變頻系列、抗菌系列、健康系列、環保系列、智能化系列家電等42個系列，8600多個品種規格的名牌產品群。海爾產品從整體上形成優勢，每一個系列又具有不同的創新點，分別在技術、概念、需求、外觀設計等方面獨具特色。

4．技術創新，確立品牌地位。技術創新是企業參與市場競爭贏得競爭優勢的重要途徑，技術創新能力是企業掌握市場主動權，進而成為行業領先者和市場領袖的基本條件。通過技術創新，海爾成功地確立了海爾品牌在國內市場的地位。技術創新成為企業持續、穩定、高速發展的基礎。

海爾在進行技術創新時遵循著三條原則：「課題市場化」、「成果商品化」、「目標國際化」。

海爾認為市場是所有企業一切工作的起點和歸宿，因而技術創新的課題要從市場中來，又要服務於市場。海爾在確定課題時，緊緊把握住從市場出發，從消費者的不滿意點、遺憾點、希望點出發的原則，形成「課題來自於難題」的局面。如，為解決消費者難題而開發的小小神童，在兩年多的時間里「繁衍」了九代，產銷量突破100萬台，並出口到輕易不進口家電產品的日本、韓國等國家，在世界家電市場引起巨大的轟動。

成果商品化，創新開發的新技術、新產品，最終要通過商品化回到市場。技術創新最重要的是要有市場效果，這是檢驗技術創新工作成功與否的重要標准。海爾集團1998年具有新產品、新技術262項，有236項成果實現商品化，商品化率達90％。

目標國際化就是要求企業的技術創新成果在所屬技術領域內要達到國際先進水平。技術創新工作絕不能閉門造車，必須立足高起點，「站在巨人的肩膀上」，利用最新科技手段來保障技術創新成果的生命力和競爭力。目前海爾已進入影響集團及行業發展的關鍵技術領域，開展了以CFC替代、節能、靜音化、數字化、信息、生物工程、高分子材料等為主的多方面超前研究。海爾現已形成了較強的技術儲備能力，技術儲備項目達到68項。

（三）爭創國際名牌

1998年以來，海爾集團全面實施國際化戰略，創國際化的海爾。海爾提出的「國門之內無名牌」的思想，實質是在國內市場取得穩固的地位後，要到國際市場上競爭，逐步在國際市場上樹立自己良好的品脾形象。爭創國際化的海爾是海爾集團今後發展的戰略目標，這是海爾自身發展到一定階段的需要，也是經濟全球化趨勢對海爾的必然要求。

1．先難後易，打開國際市場。海爾採取「先難後易」的出口戰略，即首先進入發達國家建立信譽，創出牌子，然後再以高屋建瓴之勢佔領發展中國家的市場。

歐美發達國家對於家電產品要求標准都較高，而且不少國家都有較為嚴格的安全證。如美國的UL認證、加拿大的CSA認證、歐共體的CE認證等，要向這些國家出口就必須通過上述認證。現在海爾產品先後通過了UL，CSA，SAA，VDE，CE，SASO15個種類、48個國家的國際認證。海爾產品先後打入了美國、德國等西方發達國家市場目前海爾冰箱、冷櫃、空調、洗衣機等幾大骨幹企業都已通過了國際質保體系方面最高認證——ISO9001認證，和國際上環保體系方面最高認證——ISO14001認證，促進了海爾的對外出口。

海爾的出口量逐年翻番，以海爾產品的高質量樹立了國際市場的信譽，並堅持在發展中對國際市場布局進行多元化戰略調整，有利地開拓了國際市場的大好局面。目前爾產品已出口到包括歐美、日、中東、東南亞、非洲等87個國家和地區。1998年，海爾冰箱、冷櫃、空調、洗衣機等四大主導產品，出口量分別同比增長21％，144％，183％，134％。全年出口創匯達7665萬美元，較1997年同期增長36％。

2．構建海外專營網路，實現全球市場競爭。全球化的營銷網路是保證產品大批量出口國際市場，參與全球市場競爭的關鍵。立全球化的營銷網路是海爾營銷的戰略目標。

目前，海爾已在海爾外發展了49個經銷商，銷售網路達3000多個，並在中東和德國分別建立了「國際物流中心」。

經過多年的努力，海爾產品出口海外市場的布局日益合理，歐美地區佔60％，東亞地區佔16％，表現出市場多元化的特點，有效地規避了東南亞金融危機帶來的風險。在美國銷售的184升以下的冰箱中，有20％來自中國海爾；海爾在菲律賓的LKG公合作生產的海爾牌冰箱打破了菲律賓冰箱市場被日、美等產品壟斷的局面，在菲律賓大的連鎖店超市SM里，海爾冰箱隨到隨銷，受到當地消費者的歡迎。

3．「三個三分之一」。海爾以創國際名牌為導向的國際化戰略，通過以國際市場作為發展空間的「三個分之一」的目標正在加快實施與進展。

「三個三分之一」，也就是全球市場的發展規劃。海爾產品1／3國內生產國內銷售；1國內生產國外銷售；1／3國外生產國外銷售。

國外建廠、生產、銷售，是海爾創國際名牌，把自身建設成為國際化的海爾的非重要一步。在國內生產國內銷售、國內生產國外銷售的前兩步成功邁出之後，海爾在外建廠、生產、銷售上也邁出了前進的腳步。海爾先後在菲律賓、印度尼西亞、土耳其和南斯拉夫等國輸出技術並設廠生產，產品實現了當地生產、當地銷售。1999年4月日，海爾在美國南卡羅萊納州建立大型獨資家電生產基地，形成了海爾產品在美國的計、生產、銷售一條龍系統，全面進軍國際市場，實現全球競爭。海爾在銷售中努力過質量、售後服務等樹立海爾品牌的國際形象。在歐美、東南亞地區，海爾的廣告牌巨型燈箱廣告同世界名牌家電比肩而立；海爾藍和海爾標志的用戶服務車也在當地形一道獨特風景。另外，海爾建立了的全球的電話服務體系，讓海爾的用戶無論身處世界何地，都能享受到海爾的星級服務。

4．國際化的信息、技術開發網路。海爾要創國際知名品牌，建成國際化的海爾，必然要在國際市場上同歐美、日等國家的知名品牌競爭，國際化的信息、技術開發網路是海爾產品取勝的保證。海爾集團以高額的投入加快國際化的進程，並力爭達到全面與國際化接軌。

國際化信息網路由「緊跟國際先進技術產品分析、評審」的內部機制與由漢城、東京、里昂、洛杉磯、蒙特利爾、阿姆斯特丹、矽谷、悉尼、台灣、香港等建立的10個信息分中心組成的外部網路構成。通過內外部的統一，獲得並利用最新的信息開展技術創新工作，實現滿足國內外市場不斷變化的需求。

國際化技術網路由國外戰略聯盟系統與工業設計系統和國內廣泛的產學研聯合體組成，實現海爾產品在技術、產品上的個性化，適合全世界每一個角落、每一個細分市場的需求。國外戰略聯盟工作系統以圍繞企業發展戰略與國際上先進企業進行全面合作。與義大利梅洛尼公司的進一步合作，使海爾集團在國內鞏固了洗衣機技術的領先地位。另外還與德國的邁茲、荷蘭飛利浦、日本松下分別在全媒體技術、數字化技術、變頻技術等方面建立了技術聯盟關系，形成海爾在高新技術方面的優勢；工業設計系統為海爾產品進行了PI提案開發、產品個性化設計、家電產品人——機接點等課題的研究，為海爾產品覆蓋全球進行設計開發，形成海爾產品在工業設計方面的整體優勢。

海爾在國內有廣泛的產學研聯合體。海爾集團控股經營國家級科研機構工程塑料國家工程研究中心；海爾以控股方式與國家廣電總局廣播科學研究院合資成立海爾廣科數字技術有限公司；海爾與北京航空航天大學、美國C-MOLD公司合資組建北航海爾軟體有限公司。

海爾同國內外大公司、科研機構、大學等成立了48個聯合研究中心。海爾還先後與復旦大學、上海交大、浙江大學合作建立了5個博士後工作站，在化學及材料、數字技術、軟體技術、生物工程、海外本土設計等方面開展博士課題研究。通過廣泛的產學研聯合，有效地加速了科技與經濟的結合，提高了企業技術創新能力，增強了市場競爭力。

海爾的國際化戰略是對自身發展的需要，也是經濟全球化趨勢的必然結果。由於海爾堅持創國際名牌，樹立國際信譽，因此在國際市場上逐步樹立了自己良好的品牌形象。1998年11月30日，英國《金融時報》進行的亞太地區最具信用公司評比中，海爾成為亞太地區進入前十名的企業中惟一的中國企業。同時，美國權威的《家電》雜志公布全世界范圍內增長最快的家電企業，海爾排在美、日等家電名牌之前，名列榜首。

海爾將進一步全面推進企業國際化戰略，爭取早日實現進入世界500強的宏偉目標

E. 風電概念股是一個什麼概念它所發行的港股包括哪些

"風電概念股分四類：
第一類從事或參股風力發電設備生產的個股。如華銳風電、泰勝風能、金風科技、天順風能、東方電氣、華儀電氣、湘電股份、長征電氣、銀星能源、上海電氣、特變電工、北方創業。
第二類從事風力發電設備零部件生產的個股。如長城電工、泰豪科技、鑫茂科技、天奇股份、ST匯通、天威保變、棱光實業、中材科技、九鼎新材、方圓支承、天馬股份、寧波韻升、中科三環。第三類承建風力發電項目的個股。如海油工程。第四類經營風力發電場發電業務的個股，以電力股居多。如廣州控股、金山股份、京能熱電、匯通能源、申華控股、國電電力、粵電力A、寶新能源、吉電股份。具體的他們所發行的港股的行情如何你去香港金道投資公司了解一下。

"

F. 製冷劑概念股有哪些

製冷劑概念一共有7家上市公司，其中3家製冷劑概念上市公司在上證交易所交易，另外4家製冷劑概念上市公司在深交所交易。

將製冷劑的代號同它的種屬和化學構成聯系起來，只要知道它的化學分子式，就可以寫出它的代號。代號是由字母「R」和其後邊的數字組成的。R代表製冷劑(製冷介質) 「Refrigerant」,以前F代表氟里昂「Freon」，發文時都用國際公認的R命名製冷劑。

(6)做氟利昂的上市公司擴展閱讀：

工作原理：

製冷機中完成熱力循環的工質。它在低溫下吸取被冷卻物體的熱量，然後在較高溫度下轉移給冷卻水或空氣。在蒸氣壓縮式製冷機中，使用在常溫或較低溫度下能液化的工質為製冷劑，如氟利昂（飽和碳氫化合物的氟、氯、溴衍生物）。

共沸混合工質（由兩種氟利昂按一定比例混合而成的共沸溶液）、碳氫化合物（丙烷、乙烯等）、氨等；在氣體壓縮式製冷機中，使用氣體製冷劑，如空氣、氫氣、氦氣等，這些氣體在製冷循環中始終為氣態。

G. 六氟磷酸鋰龍頭概念股票有哪些

六氟磷酸鋰概念一共有12家上市公司，其中4家六氟磷酸鋰概念上市公司在上證交易所交易，另外8家六氟磷酸鋰概念上市公司在深交所交易。

消防措施：

滅火劑：用水霧、乾粉、泡沫或二氧化碳滅火劑滅火。避免使用直流水滅火，直流水可能導致可燃性液體的飛濺，使火勢擴散。

滅火注意事項及防護措施：消防人員須佩戴攜氣式呼吸器，穿全身消防服，在上風向滅火。盡可能將容器從火場移至空曠處。處在火場中的容器若已變色或從安全泄壓裝置中發出聲音，必須馬上撤離。隔離事故現場，禁止無關人員進入。收容和處理消防水，防止污染環境。

(7)做氟利昂的上市公司擴展閱讀：

合成方法：

1、濕法該方法是將鋰鹽溶於無水氫氟酸中形成LiF·HF溶液，然後通入PF5氣體進行反應生產六氟磷酸鋰結晶。經分離，乾燥得到產品。

2、干法該方法是將LiF用無水HF處理，形成多孔LiF，然後通入PF5氣體進行反應，從而得到產品。

3、溶劑法該方法是使鋰鹽與氟磷酸的鹼金屬鹽、銨鹽或有機胺鹽在有機溶劑中反應，結晶，從而製取六氟磷酸鋰產品。

H. 製冷劑行業迎來高景氣,哪些上市公司值得關注

進入9月後，製冷劑價格延續了8月下半月以來的上漲態勢，價格仍大幅上漲。供需持續偏緊導致行業景氣上行，且隨著第三代製冷劑配額管理措施即將落地，新舊能效的汽車、空調、冰箱加速升級迭代，行業需求有望大幅提升，A股上市公司我們可以重點關註：

聯創股份（300343）

公司是國內領先的氟化工、氯鹼化工新材料先進製造業基地，主要業務為基本化工原料、食品包裝材料、氟化工原料及後續產品的研發、生產與銷售。擁有氯鹼化工、硫酸化工、煤化工、基礎氟化工等氟化工必需的產業自我配套體系，並以此為基礎，形成了包括基礎配套原料、氟致冷劑、有機氟單體、含氟聚合物、精細化學品等在內的完整的氟化工產業鏈，並涉足石油化工產業。公司核心業務氟化工處國內龍頭地位（擁有完整的氟化工產業鏈，產品規模技術國內領先，其中氟致冷劑處全球龍頭地位）。

I. 氟化工上市公司有哪些

1、巨化股份（600160.sh）

2、三愛富（600636.sh）

3、凱恩股份（002012）

4、多氟多（002407.sz）

5.、ST寶誠（600892.sh）

6、億利能源（600277.sh）

7、永太科技（.sz）

8、東岳集團（00189.hk）

9、富龍熱電（000426.sz）

(9)做氟利昂的上市公司擴展閱讀

作為化工新材料之一，氟化工在「十二五」規劃單列一個專項規劃，由於產品具有高性能、高附加值，氟化工產業被稱為黃金產業。

氟化工行業是化工行業的一個子行業，該行業由於產品品種多、性能優異、應用領域廣，成為一個發展迅速的重要行業。在今後較長時期內，氟化工行業也將是化工領域內發展速度最快的行業之一。

氟化工行業又可分無機氟化工和有機氟化工兩大行業。

無機氟化工行業是化工行業的重要組成部分，其產品是機械、電子、冶金等行業的重要原料和輔料。在無機氟化物中，作為鋁電解工業生產原料的氟化鋁、冰晶石等氟化鹽產品占總生產量的絕大部分，其他產品產量較少。

有機氟化工產品以其耐化學品、耐高低溫、耐老化、低摩擦、絕緣等優異的性能，廣泛應用於軍工、化工、機械等領域，已成為化工行業中發展最快、最具高新技術和最有前景的行業之一。

在產能及地區分布方面，世界無機氟化物生產企業主要分布在資源豐富和技術先進的國家和地區。目前，世界無機氟化物綜合產能約為150萬噸，其中氟化鹽綜合產能約為120萬噸（氟化鋁約75萬噸，冰晶石約45萬噸）。

中國、美國、俄羅斯、加拿大、墨西哥、義大利和印度一直是無機氟化物的主要生產國家。

在工藝技術方面，具有代表性的有前蘇聯的純鹼氟鋁酸法製冰晶石技術，氟硅酸鈉法、氟鋁酸銨法、粘土鹽鹵法製冰晶石技術；氟化鋁生產技術；電子級氟化物生產技術等。

在未來發展趨勢方面，無機氟化物正逐步向精細化、專用化、規模化的方向發展，並且更加註重產品的應用研究開發。另外，隨著全球對環境保護問題的日益關注，氟資源綜合利用等技術將會得到進一步的發展。

我國無機氟化工行業已有50多年的發展歷史。上世紀八十年代以前，國內無機氟化物的生產一直沿用前蘇聯的技術，生產工藝簡單、設備落後、產品品種比較單一。

八十年代以後，我國對無機氟化物產品的研究開發取得了長足的進展，特別是近年來，隨著研發力度不斷加大，氟化鹽、電子級氟化物及其他氟化物品種不斷增加，用途也在不斷擴展（如冰晶石在玻璃、研磨等行業的應用）。

當前，無機氟化物已在冶金、化工、機械、光學儀器、電子、核工業及醫療等領域得到了廣泛的應用，成為國民經濟中十分重要的化工產品，其中以氟化鹽的發展最為顯著。

有機

數十年來，全球氟化工產業穩步發展，新的應用領域不斷拓展。長期以來，全球含氟高分子材料的生產能力與消費需求快速同步增長，其中亞洲地區尤其是中國的發展迅速，近幾年全球消費增長率在4%左右，而中國的年增長率超過15%。

中國與美國、日本、歐盟形成了世界四大氟產品生產和消費區。