上海綠地集團副總裁

『壹』 請問綠地集團的老總

http://www.eye361.com/shanghai/look/qiye/10111.htm

這是介紹綠地發家史的！中間有綠地領導層全照，包括總裁和副總~！
總裁 張玉良 下面是他的介紹，是送給你的！
上海綠地集團老總張玉良 稱霸地產只爭朝夕

在有實力的地產商眼裡，2004年是國內房地產發展史上高潮的一年。雖然這一年也經歷了宏觀調控和泡沫論爭的波折，但節節上漲的房價和相對寬松的輿論環境讓他們像吃了人參果一樣，全身每個毛孔都酣暢淋漓。上海張玉良就是這當中意氣風發的一個，這年，他的綠地集團成為百億企業。

世紀星城新品熱銷 泛海國際全球社區

「賭徒」出身:彷彿一夜冒出來

上海房地產在國內無疑是最旺的，但有些奇怪，能在全國范圍內產生影響的上海房地產老總幾乎不曾聽聞，直到張玉良的出現，海派面目頓時煥然一新。在2004年底的上海住交會，傳出這么一個消息，上海綠地集團2004年銷售額超過100億元，其中房地產業銷售額超過80億元。

於是，綠地老總張玉良走到前台，憑借這樣的成績單，他在上海住交會上領取了三項大獎，可謂名利雙收，也讓他從此能跟朱孟依、王石、孫宏斌、潘石屹這樣的人物同列。

真個是：十年寒窗無人曉，一朝成名天下知。

張玉良算是村幹部出身，25歲時曾任村支部書記。1992年，他36歲時任上海市農委住宅辦副主任，副處級。熟悉官場規則的人應該明白，這樣的年紀、這樣的級別以及不高的學歷，仕途前景不會太美妙。於是有野心的張玉良決心下海，這其實是一場賭博，如同項羽破釜沉舟的一戰。結果他「賭」贏了，地產界也就順理成章出現一個巨頭。

張玉良親口說過：「做企業都是需要賭的。」其實，他2001年起開展的全國戰略，就是對他的「賭徒」特質的一個詮釋，傳說他先後在南昌、成都等16個城市投資開發房地產項目。這跟孫宏斌的順馳戰略有異曲同工之處。

有人評價：張玉良的成功在於能非常准確地把握中國房地產市場，乃至整個中國經濟在這一特定時期的特徵。

相似例子：韓信是個標準的賭徒，在井陘之戰中排出違反常理的「背水陣勢」，只一戰便成就了2000多年的名聲。

行事聰敏:做政府想做的事

有人說，張玉良的成功是因為他有著政府背景。但有著更深政府背景的人不在少數，而能在業績上超越張玉良的人恐怕少之又少。

也有人說張玉良工作非常辛苦，並援引他下屬的評價：「張玉良是一個從來不休息的人，送走一批人迎來另一批人，開完一個會還有一個會；永遠有人需要他接待，永遠有事情在等他處理。」但同樣辛苦工作的人多了去。

不過，張成功的根本原因還是有高人發掘了出來，就是「做政府想做的事」。

綠地集團自誕生起，張玉良就積極參與政府「想做的事情」。據相關資料，他先參與舊區改造賺來了第一桶金，再幫助政府實施大動遷和危棚區改造， 在這個過程中完成了其他人最夢想的「原始積累」。

此後，綠地集團積極響應市政府要求，進行大規模的公共綠地建設，既獲得政府的優惠政策，也通過這樣的綠化工程提高了形象和聲譽，建立了綠地集團的品牌。就這樣，綠地集團在張玉良的統帥下，秉承著替政府分憂、按市場規律辦事的原則，獨創了一套以綠養綠的模式，很快在上海獨占鰲頭。

張玉良的行事無疑是聰敏的，而且碰上了千載難逢的機會———房地產業正處於高速發展期，他就恰恰扼住了命運的咽喉。

相似例子：據報載，印尼華僑林紹良按印尼政府的意圖，在明知不賺錢情況下大量種植橡膠，為政府做出巨大貢獻，因此得到政府的低價土地以及種種優惠。從此事業迅速發展，他也成為印尼橡膠大王和首富。

擴張戰略:2005年進軍北京

去年上海住交會之後，張玉良多次來到北京，並且在各種場合多次表示：2005年綠地集團在北京一定要有項目開工。現在業界有說法稱，上海綠地已經在北京正式成立一家籌備公司，以拿地為主要目的，目前正在談判五六塊土地。

2001年開始，綠地集團走向全國，先後在16個城市開發房地產項目。張玉良曾說過：「只要有好的項目，錢不是問題。」最近他還透露，「上海以外區域的貢獻將與上海區域持平」。

這些都應該是張玉良「野心」和「侵略性」的體現。

而2005年的進軍北京戰略更是表明了他渴望「逐鹿中原」。畢竟北京的首都地位是特殊的，要想成為行業內的霸主，不在北京市場上一展身手是難以說得過去的。萬科、合生創展、富力等南方門派紛紛北上就是一個有力證明，甚至富力集團還把發展重點放在北方。

張玉良爭霸天下的心願會實現嗎？他所提出的綠地集團2005年銷售額達到160億元的目標會實現嗎？這一切都是一個謎底，因為2005年國內房地產業充滿變數，房地產已經是舉國關注的熱點，在政府這只「看得見的手」的調控下，誰能解開答案？

讓謎底留到年終吧。

相似例子：無，留給未來。

摘自《地產SHOW野史之張玉良篇》———

地產秘聞：張玉良演說記

這天，風和日麗，正是一個開會頒獎的好天氣。

果然，2004中國住交會的頒獎大會正在進行中。

此時，上海綠地集團的老總張玉良正在會場上，滿臉幸福的表情。風輕柔地掠過他的臉龐，彷彿帶有陣陣幸福的氣息。

張玉良能不幸福嗎？就在先前的幾輪頒獎中，他的綠地集團和旗下綠地康橋新苑已經連獲「明星企業獎」和「知名樓盤」兩張獎狀，成為大贏家。現在只剩下最後一個大獎。
台上的主持人說：「現在頒發最重大的獎項———2004住交會10大風雲人物，下面通過大屏幕認識一下風雲人物，一共10位。」

當鏡頭出現張玉良時候，全場響起了熱烈的掌聲，畢竟這是上海的會場。

……

終於輪到張玉良上台發表獲獎演說，但見他不急不忙地說：

「這是一個全體綠地人盼了很久的日子。我特意准備了這份演講稿。這是我和我的秘書花了七天七夜、不吃不眠才寫好的。我對這個演講稿感到很滿意，希望你們能夠喜歡。如果你們不喜歡的話呢，也沒關系。」

張玉良掃視了一下會場，大聲朗讀著演講稿：「尊敬的各位領導，各位朋友，女士們，先生們，下午好。被譽為中國房地產業奧斯卡盛會的中國住交會移師我們上海，首先請允許我代表綠地集團跟我的同行們，向這一盛會在上海的召開，表示熱烈的祝賀。」

「獲得這么多的獎項，我十分高興，這對我來說是最大的榮幸，感謝在座的各位先生， 感謝工作人員，感謝我的秘書為我寫了這么一篇好稿，還有那麼支持我的『粉絲』。最後我要重重地感謝每天早上為我煲雞湯的家人。多謝大家的捧場，我們綠地今後會更努力，爭取以後每年都到住交會上領幾個獎狀回去裝飾我家的大廳。謝謝大家。」

在雷動的歡呼聲和掌聲中，張玉良還沒走下來。忽然秘書跑到旁邊附耳說了幾句話，張玉良一怔，在主持人還沒開口時候，張玉良已經對著話筒說：
「真不好意思，剛才念漏了一段，因為內容非常重要，所以很有必要補念一遍。唔，這是倒數第三段。」
台下驚愕一會，忽然鬨笑起來。張玉良沒有理會，繼續大聲朗讀：「我們的戰略目標是要2005年銷售額達到160億，並在2010年使房地產銷售額超過500億，整個銷售收入超過1000億……」

『貳』 誰有綠地集團董事長張玉良的簡歷

張玉良，中國國籍，男，1956年12月出生，本科學歷，高級經濟師。曾任上海市嘉定區江橋鎮黨委委員、副書記，上海市農委機關主任科員，上海市農委住宅辦副主任等職務。

1992年創辦上海綠地總公司（即綠地集團前身），並先後擔任上海綠地總公司總經理，綠地集團董事長、總裁、黨委書記等職務。現任上海綠地公司董事長、總裁 。

2018年11月19日晚間綠地控股發布公告稱，經綠地控股集團第九屆董事會第一次會議選舉決定，選舉張玉良為公司第九屆董事長、總裁一職，任期與董事會一致，張玉良實現連任 。

(2)上海綠地集團副總裁擴展閱讀：

張玉良歷任上海市嘉定區江橋鎮黨委委員、副書記，上海市農委主任科員、住宅辦副主任等職務。現任綠地集團董事長、總裁。

張玉良同志同時還擔任國家住房和城鄉建設部專家組成員，中國企業聯合會、中國企業家協會副會長，中國房地產業協會副會長，中國房協產業協作專業委員會主任委員，上海市房地產行業協會輪值會長，上海市人大代表等職務 。

『叄』 誰知道石文紅是什麼人物

石文紅，男，1991年畢業於同濟大學結構工程學專業。
大學畢業後，石文紅被分配到了上海客輪公司擔任基建科科員。1999年進入綠地集團，曾長期在上海綠地集團安徽事業部任職，後任綠地集團副總裁、京津房地產事業部總經理。2014年11月，石文紅的京津房地產事業部總經理職務被歐陽兵正式接任。
此外，石文紅還曾兼任安徽省上海商會會長。
2015年9月綠地集團副總裁石文紅被批捕 曾行賄官員121萬。

『肆』 綠地集團老闆是誰

綠地集團老闆是張玉良。張玉良，中國國籍，男，1956年12月出生，本科學歷，高級經濟師。曾任上海市嘉定區江橋鎮黨委委員、副書記，上海市農委機關主任科員，上海市農委住宅辦副主任等職務。

1992年創辦上海綠地總公司（即綠地集團前身），並先後擔任上海綠地總公司總經理，綠地集團董事長、總裁、黨委書記等職務。任上海綠地公司董事長、總裁。

(4)上海綠地集團副總裁擴展閱讀

綠地集團主要產業：

1、綠地金融

綠地金融公司成立於2009年3月12日，注冊資金3億元。 公司根據政府要求，針對奉賢區內「三農」和中、小企業提供金融服務，支持社會主義新農村建設和中小企業發展。

2、綠地能源

上海綠地能源集團由原綠地石油經營企業經重組後，於2005年10月10日組建成立。上海綠地能源集團是經營石油、煤炭的專業性企業，擁有一支長期從事石油、煤炭經營管理的專業團隊。

『伍』 綠地集團老闆是趙紅兵嗎

綠地集團老闆不是趙紅兵，而是張玉良。張玉良1956年12月出生，本科學歷，高級經濟師。曾任上海市嘉定區江橋鎮黨委委員、副書記，上海市農委機關主任科員，上海市農委住宅辦副主任等職務。

1992年創辦上海綠地總公司（即綠地集團前身），並先後擔任上海綠地總公司總經理，綠地集團董事長、總裁、黨委書記等職務。現任上海綠地公司董事長、總裁。張玉良也任中國企業聯合會、中國企業家協會常務理事，中國房地產業協會副會長，上海市房地產行業協會輪值會長，上海企業聯合會、上海企業家協會副會長。

(5)上海綠地集團副總裁擴展閱讀：

綠地集團創立於1992年7月18日，總部位於中國上海，綠地集團始終堅持「綠地，讓生活更美好」的企業宗旨，做政府所想、為市場所需，通過產業運營與資本經營並舉發展，已形成目前「房地產主業突出，商業金融地鐵等相關產業並舉發展」的產業布局，在2014《財富》世界企業500強中位列第268 位，在上榜的中國內地企業中位列第40位。

2014年實現業務經營收入4021億元，較上年增長22%，利稅總額242億元，年末總資產4784億元。其中，房地產業務實現預銷售面積2408萬平方米、預銷售金額2115億元，雙雙勇奪全球行業冠軍。

『陸』 紫峰大廈的建造團隊

工程名稱：綠地廣場·紫峰大廈
建設地點：位於南京市鼓樓區鼓樓廣場，鼓樓轉盤西北角，中央路和中山北路交叉口，南京地鐵1號線、南京地鐵4號線鼓樓站4號出口西北側。
開工日期：2005年5月底
竣工日期：2010年9月28日
投資單位：南京國資集團、上海綠地集團
投資單位負責人：上海綠地集團南京事業部
總負責人：集團副總裁 許敬
副總兼安裝總監：張錦榮
總助兼工程總監：印志勇（~07年）、程民（08~）
總助兼設計總監：賈朝暉
設計單位：由美國著名設計單位SOM與華東建築設計研究院有限公司合作設計
施工單位：上海建工
弱電工程：江森自控有限公司 （Johnson Controls）
技術總監：邱坤
現場執行項目經理：陸炎
總設計師：楊德虎
總工程師：張寧

主建築功能
BAS（樓宇自動化系統）
樓宇設備監控系統 Building automation control system
電梯控制(Lift Access Control)
安全防範子系統 Security System
防盜報警系統 Intrusion Alarm System
閉路監視系統 CCTV System
門禁系統 Access Control System
巡更系統 Patrol System
停車場管理系統 Parking Administrative System
綜合布線系統（PDS）
工作區子系統 The working area system
水平子系統 Horizontal system
垂直子系統 Vertical system
設備間子系統 The equipment room system
CAS(通信網路系統)
衛星接收及有線電視系統 Satellite reception and cable television system
公用通訊網路系統 Communication system of nets for public use
衛星及微波通訊系統 Satellite and microwave communication system
視頻會議系統 Video conference system
無線對講系統 Wireless walky-talky system
背景音樂及緊急廣播系統 Background music and emergency broadcasting
環境系統 Environment System
冷水系統 Cold water system
熱交換系統 Heat exchange system
通排風系統 Ventilation system
空調系統 Air-conditioning system
新風系統 Make-up air system
風機盤管加新風 Renewal of the blower fan coil
VAV變風量系統 VAV system
江森自控----提供安全、舒適、節能和可持續發展的設施，創造智能化環境
英文名稱：
NanjingZifengTower工程進展2005年5月底開工，2008年8月27日，381米的主體結構封頂，樓頂69米高的燈塔於9月完工；計劃2009年6月建成，現已完工，成為世界第七高樓，內地第二高樓。（建成時）
專家點評：
作為南京市地標性、在市民中具有極大知名度和高度認同感的城市公共活動中心的紫峰大廈，同時作為中國最發達地區之一的江蘇省省會的標志性超高層建築，它具有極大的輻射影響；該建築形態新穎獨特、空間開敞、環境優美、科技含量高、是具有超前先進技術的標志性建築。
象徵意義：

六朝古都南京的核心鼓樓廣場，崛起的450米地標建築綠地廣場·紫峰大廈，則是由世界摩天大樓設計泰斗——美國SOM建築事務所首席設計師Adrian D.史密斯親自擔綱，在歷史積淀深厚的南京，身為美國人的史密斯同樣開始回歸元文化，在查閱了大量南京的史料，深刻解讀城市文化之後，史密斯設計師在建築中融入了中國古老的蟠龍文化，蜿蜒流淌的揚子江以及花園城市的意象，獨特的單元結構三角玻璃幕牆如龍鱗沿建築盤旋而上，陽光下巨龍奮起，輝映南京的城市氣質。
紫峰大廈的選址存在著一些爭議。它坐落於鼓樓地區，古典建築和民國建築林立，紫峰大廈對這些建築造成了景觀破壞。例如，南京大學北大樓（1919）是一座有百年歷史的文化建築，是百年名校南京大學的標志性建築。由於背後的這座現代化高樓紫峰大廈的新建，風格上和原有舊建築有些抵觸，造成傳統建築的視野和視廊不通暢，景觀改變，視覺背景被污染，文化風貌收到一定程度的影響。這也是很多城市遇到的問題，發展和傳統的矛盾總是困擾著城市設計師。

『柒』 上海綠地建設集團李經理是誰

上海綠地建設集團董事長、總經理 談德勤
上海綠地集團 鎮江置業有限公司 常務副總經理 李劍

『捌』 綠地的陳軍有多厲害

之前「綠地高管致已婚女下屬懷孕」事件相當火爆，連帶的幫綠地集團狠狠的宣傳了一把，品牌知名度達到歷史最高。

這還要感謝綠地的功臣陳軍，他不愧是做營銷出身，兩個萬元的包包就把單純的女下屬忽悠到床上去了，還答應給他生寶寶，順帶不花一分錢將企業宣傳做到極致，令人嘆為觀止。

可見這個陳軍非常不簡單，別看他頭發少，能力那是真的強。

據網上可查資料顯示，陳軍2012年8月入職綠地集團東北事業部哈爾濱城市公司營銷總監，此後一直負責綠地東北地區營銷，掌管綠地東三省10城近40個項目。

2012年到2014年這三年間，正是陳軍大展宏圖、創造業內奇跡的時候，綠地高層將其稱為沖刺大東北兩百億的「關鍵先生」。

陳軍還真就做到了。

《新京報》上曾寫過這么一段話：

「綠地集團作為上海本地最大的房地產企業，同時也是國企，這次事件如果證實涉及腐敗，或將反映出綠地在反腐和監察工作方面的漏洞有很多。

近年來，各大龍頭房企都非常重視反腐問題，尤其是剛剛過去的2019年，陸續已有雅居樂、朗詩、融創、萬達、復星、美的置業、大悅城、金科、新華聯等十餘家房企公開內部反腐動作。

但是，相比於萬達集團等龍頭房企的高調作為，綠地的反腐工作顯得格外的低調。

公開資料可查，2015年，綠地集團副總裁石文紅被批捕，任職安徽時曾行賄官員121萬。」

這次因為史睿生的實名舉報，牽出綠地高管陳軍涉嫌挪用公款的事情，現在又由於張雨婷的這封回應長文，又曝出綠地可能存在行賄官員的問題。

綠地這回，真的被陳軍給「綠」了個透，還真是個「關鍵先生」。

據張雨婷稱，史睿生手裡還有多達幾十個視頻錄音，這其中還含有哪些猛料，他是否還會繼續抖出來，咱們坐等。

對這件事你有什麼樣的看法呢？

『玖』 上海綠地集集團有幾個老總。

2個

綠地抓住新型城鎮化及基礎設施互聯互通的機遇，積極發展大基建產業。旗下擁有了江蘇省建、貴州建工、天津建工、西安建工、綠地城投、綠地城建等核心基建成員企業，形成了「布局東西南北中、覆蓋投融建造管、房建與基建並重」的發展局面，是房地產業之外又一個千億級的產業板塊。

目前，綠地基建產業具有建築施工總承包特級資質7項，市政公用工程施工總承包特級資質2項，涉及軌道交通、高速公路、市政橋梁、生態文旅等領域，先後投建了總投資近200億元的南京地鐵5號線等重要項目。2020年4月，「綠地大基建集團」正式組建，將全面提升基建產業的發展能級與核心競爭力，力爭兩年內成為全國行業前五的龍頭基建企業集團。

『拾』 上海綠地集團副總裁吳曉暉資料

吳曉暉，男，48歲，1966年11月日出生，1989年畢業於中國人民警官大學交通管理工程系交通管理工程專業，獲大學學士學位，2002年畢業於華東政法學院法律碩士專業，獲法律碩士學位。2007年始攻讀中歐國際工商學院EMBA，取得了中歐國際工商學院EMBA高級工商管理碩士學位。曾歷任上海市公安局交通處政治處教育訓練處徐匯隊民警、科員，上海市公安局交警總隊事故處科長、副處長，上海市公安局交警總隊政治處主任兼監察室主任，上海市人大常委會內務司法委員會主任委員助理，上海市人大常委會主任秘書等職務。2007年8月任上海綠地(集團)有限公司副總裁兼任綠地能源集團有限公司董事。2012年1月起任綠地能源集團有限公司新一屆董事會董事長。2014年2月任上海綠地申花足球俱樂部有限公司董事長。