宜華集團董事長兒子

『壹』 劉紹喜的爭議事件

2014年7月15日，業界傳聞董事長劉紹喜被帶走協助調查，擔心此事與原廣東省委常委、廣州市委書記萬慶良一案有牽連，業內人士擔心或許會牽連其他企業家。
隨後宜華集團發布公告稱，鑒於網路媒體出現關於宜華木業實際控制人劉紹喜先生的有關傳聞，公司正在對相關事項進行核查，待有關情況核實後，公司將及時刊登相關公告。
2014年10月中旬，劉紹喜已經「返崗」。10月14日，劉紹喜主持了第五屆董事會第三次會議，逐項審議通過《關於廣東省宜華木業股份有限公司向特定對象發行股份及支付現金購買資產並募集配套資金方案的議案》。宜華木業投資者關系部門相關人士在接受《第一財經日報》采訪時表示，劉紹喜都在公司正常上班，公司運作也一切正常。

『貳』 宜華集團的董事長

董事長劉紹喜先生現任全國青聯委員、廣東省工商聯副會長、廣東省青聯副主席、廣東省企業家協會副會長、廣東省慈善總會榮譽會長；先後當選為廣東省九次黨代會代表、廣東省九屆政協委員、廣東省十一屆人大代表、汕頭市人大代表、政協常委、澄海區人大代表等；榮獲「廣東省十大傑出青年」、「全國十大傑出青年提名獎」、「全國鄉鎮企業家」、「廣東省優秀中國特色社會主義事業建設者」等殊榮；2006年獲「全國五一勞動獎章」、「優秀中國特色社會主義事業建設者」；2007年度榮獲「南粵慈善之星」，「廣東十大經濟風雲人物」；2008年度榮獲「中華慈善獎」、「廣東省十大慈善人物」， 2009年度榮獲 「南粵傑出勞模」、「廣東創業之星」，是傑出的潮商代表，是中國最優秀的民營企業家之一。

『叄』 黃錚背後的高人是「中國巴菲特」，這位高人究竟是誰

拼多多相信很多人都知，它是一個比較出名的網上購物平台。隨著網路的科技發達，網上購買東西的人是越來越多，這也是人們生活中必不可少的。那麼說起拼多多，黃錚大家應該就不陌生，他是拼多多的創始人，而且他有一名非常棒的啟蒙老師，被大家稱為中國巴菲特，這個人就是段永平。

之後又段永平南下廣東，擔任了宜華集團的電子廠廠長。他仿照了日本出產的紅白機，在中國市場上推出了一款小霸王游戲機，當時獲得了非常高的知名度，還邀請了巨星成龍來擔任小霸王游戲機代言人。雖然當時段永平所創造的小霸王，已經打破了超十億元的年收入。但他還在繼續尋求發展，隨後又建立了步步高有限公司。除此之外2000年他還以自己獨特的眼光投資了網易，讓網易能夠起死回生，為此他還獲利超過50倍之多，所以他是名副其實的中國巴菲特。

『肆』 宜華大媳婦是誰

宜華大媳婦是王儷橋（原名：王富信）。

這位成功嫁入李家的女人王儷橋畢業於溫哥華的英屬哥倫比亞大學工商管理系，教育背景很好。是貨真價實的高材生，比起演藝圈那些些外形靚麗的女星涵養和學識可是要強了不知道多少倍。

二人是在加拿大相識的，那時的李澤鉅正在加拿大處理地產業務，碰巧兩人在一次燒烤聚會上邂逅一見鍾情，那時岳父還擔心李澤鉅有豪門公子的傲氣不肯把女兒嫁過去，不過李澤鉅用自己的真誠打動了岳父。

宜華介紹：

宜華企業（集團）有限公司成立於1995年，是一家集住居生活、健康醫療、地產開發、資本管理、金融保險、酒店旅遊六大產業於一體的大型跨國企業集團。

目前，集團總資產700多億元，員工5萬多人,戰略投資90多家上市公司和擬上市公司，擁有200多家國內企業和境外辦事機構，控股宜華生活、宜華健康兩家上市公司，「宜華」品牌價值135.06億元。

『伍』 劉紹喜什麼時候開始當上宜華集團的董事長的

他是1995年4月成立澄海市宜華企業(集團)有限公司，1996年1月升格為廣東宜華企業(集團)有限公司，理論上講，劉紹喜是1995年當上的宜華集團董事長。

『陸』 宜華健康實控人劉紹喜涉嫌操縱證券市場，這對公司有沒有影響

有影響。目前已被證監會立案調查。

2014年，劉紹喜失聯。當時《華夏時報》在一個報道中詳細介紹了其發家之路：利用借來的800元買木料，干起了製作傢具的活。1991年，因為與德國朋友的餐敘，認准走上了木業道路，最終從小作坊發展為一家上市公司。《華夏時報》在報道中還稱，潮汕地區的商界人士稱劉紹喜為“資本教父”。另外，因為在家居木業的成績，還有人稱劉紹喜為“木業大王”。

2017年“兩會”期間，劉紹喜以全國兩會代表身份接受了媒體采訪。

宜華生活在資本市場的表現同樣不樂觀。在宣布劉紹喜被證監會立案調查的同時，宜華生活宣布，公司董事劉偉宏也被立案調查，原因也是涉嫌操縱證券市場。

就在2月22日，宜華生活還收到上海交易所通知，表示截至2021年2月22日，公司股票已連續20個交易日每日收盤價均低於人民幣1元，已經觸及終止上市條件。

『柒』 關於宜華

800元起家，從一個小作坊開始，到以木製品、房地產投資開發為龍頭兼及投資和文化產業，總資產達30多個億、員工3000多，18年打造出一個蜚聲國內的本土潮商—宜華集團，其旗下「宜華木業」在2004年8月在上海證券交易所上市，結束了汕頭沒有民營上市公司的歷史,這家開創了「先河」的公司，有一位年輕的董事長——劉紹喜。
多白手起家的富豪一樣，劉紹喜從小在貧困中長大，高中沒有畢業就開始務農，1987年，為了還奶奶生病欠下的債，靠借來的800元，搭起木棚，建起了一個簡陋的傢具廠。劉紹喜把每塊木地板都當成藝術品來加工。沒有知名度，就不收錢求人家試用，1年後如果滿意再結賬。就這樣，一傳十、十傳百，劉紹喜的客戶多了起來。

1992年鄧小平南巡談話後，劉紹喜在深圳加快建設腳步中看到了商機。深圳地產的強勁突起，對木材的需求倍增，劉紹喜大膽將全部積蓄投入到木地板、木牆板、木傢具等的生產和深加工上，組建了宜華裝飾木製品有限公司。他先後投資2億多元，從德國、美國引進一流的生產線，大大提高了生產效率，使木材利用率提高了20%，宜華的產品也成了國際市場的暢銷品牌。

宜華的原料幾乎全部來源於國外，在緬甸、越南的深山溝壑，亞馬遜的熱帶雨林，在這些國家的很多地方，劉紹喜都曾親臨且進行細致的調研和論證，在非洲、美洲以及亞洲一些國家的原始森林中劉紹喜也建立了自己的木材基地。而與此同時，宜華的木製品80%都用於出口，產品遠銷歐美、日本和南亞。宜華集團在海外高有幾十個分支機構，涵蓋了從木材進口到深加工的各個環節，總資產超過13個億。宜華企業以生產實木地板、復合地板及家私為主，是國內最大的木製品生產進出口企業之一，也是全國出口最大企業500強之一，在2001年，集團產值超過10億元，出口超過8,000萬美元。

喜笑道，他所有的生意經可以化成兩個箭頭，原材料從非洲、美洲、歐洲及亞洲的緬甸等指向我國汕頭；產品銷售從汕頭指向世界五大洲。這也是他能抽身，以大局眼光四望的一個重要：將復雜的東西簡單化。

15年了，劉紹喜及他的公司已今非昔比，宜華由一個小廠發展成一家以木材深加工產品為龍頭，集林業種植、房地產開發、工程裝飾、貿易、旅遊服務等多種經營為一體的現代化大型企業。企業從單一生產廠發展到擁有第一、二、三產業綜合配套的企業集團，成為全國木材加工行業的領頭羊。劉紹喜本人也資產豐厚，連續3年《福布斯》首富榜中有名。

作為一個木材加工企業，劉紹喜深知宜華集團是離不開木頭的，如果木材難以供應，對於宜華無疑是釜底抽薪。所以他大力植樹造林，堅持「砍一棵樹，補一株苗」的原則。興建自己的木材生產基地是宜華集團的重要投資項目，劉紹喜經常包下整座山頭，根據樹齡逐年開發。為了可持續發展，無論在哪裡，劉紹喜都堅持他的「砍」和「補」的原則。他還投資1000多萬元，在廣東北部山區種植了10萬多畝速生豐產林。而且2001年的10月還在考察大埔縣之後決定，在今後的5年內，投資3600多萬元，在大埔縣種植10萬畝產林基地，為集團的木製品生產發展提供質優、價廉、運輸便利的原材料。

華集團的目標是形成自己的木製品的產供銷一條龍，而在這個生物鏈中，最基本的就是一個自給自足的生物圈。有了這個生物圈，相比其他競爭對手，我們就可以站在另一個高度，可以決定自己的命運，為日後宜華的進一步發展積累了強勁的力量。」他如是說。

由於早早就下海搏擊，劉紹喜沒有在國營企業或政府機關工作的經歷，但他卻是黨員，且入黨很早。在他的企業有了一定的規模後，劉紹喜就成立了企業黨支部。在90年代初私營企業的方向不是很明確的時候，劉紹喜將自己的企業注入了明確的共產黨文化，這對於一個農民出身的實業家來說，難能可貴。

也許是出於這種優勢和慣性，在1993年劉紹喜成立了第一個私營企業黨支部後，2001年8月又率先組建了廣東省首個私營企業黨委，還在宜華企業集團黨委成立的大會上，以黨委副書記的身份走上講台做了題為《實踐「三個代表」重要思想，開創黨建工作新局面》的工作報告。在對「三個代表」的領悟上，劉紹喜這樣說：「既然共產黨代表著大多數人的利益，我們辦企業也是為了推動社會的發展，用先進的生產力為社會創造財富，讓人民過上富裕的生活。」因此，即使他現在擁有了驚人的財富，生活依然十分儉朴，但對社會公益事業卻極為慷慨。幾年來，劉紹喜為興學助教、公路建設、搶險救災等公益事業捐資達兩千多萬元。

是劉紹喜，一個貧苦中長大的堅強孩子，一個出色的農民所造就的傳奇。

『捌』 劉紹喜是宜華集團的董事長嗎

劉紹喜是宜華集團的董事長。

『玖』 汕頭澄海區最有錢的人是誰

那就要數劉紹喜了，宜華地產，和宜華木業有控股兩家上市公司，宜華集團董事長劉紹喜

『拾』 劉紹喜的介紹

劉紹喜，宜華企業（集團）有限公司董事長，現任全國青聯委員、廣東省工商聯副會長、廣東省青聯副主席、廣東省企業家協會副會長等職，其旗下宜華集團總資產達80多億元，員工5000多人，控股二家上市公司：宜華木業（600978）和宜華地產（000150），擁有國內企業和境外辦事機構20多家，涵蓋木業、房地產、文化、投資四大產業。