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新奧集團2018利潤

發布時間:2022-05-05 22:08:39

⑴ 新奧和中燃哪個of好

新奧。
新奧集團是一家業務覆蓋健康、文化、旅遊、置業等領域的公司,成立於1989年,總部位於河北廊坊。1997公司完成股份制改造,注冊成立河北新奧集團股份有限公司,2001新奧燃氣在香港聯交所創業板上市,2011年組建新奧智能能源集團。旗下核心產品涉及天然氣、煤炭等。2022年3月,新奧集團2021年營業收入為1160.31億元,同比增長百分之三十一,凈利潤41.02億元,同比增長百分之九十四點七。

⑵ 油價上漲概念股有哪些

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一、油價上漲對行業影響
1、石油行業
中國國內原油價格目前基本與國際市場接軌,在成本基本不變的情況下,中資石油公司的產品價格上漲,直接帶來的就是利潤。因此,對石油行業來說,油價的上漲對企業的業績及股價表現,都有著絕對的支撐作用。作為上遊行業的石油開採行業,無疑是最直接受益於油價上漲。其次,石油價格高漲也直接促進石油開發的加快,因此石油開采設備製造及石油運輸行業,都必然受益於行業景氣度的提高。
不過,由於中海油煉油資產並不在上市公司,故此次調價對它沒有影響。對中石油和中石化而言,由於其原油開采和煉油資產結構的不同,故其調價的實際影響也大不相同。中石油85%以上原油可以自給,成本除了特別收益金會因為原油價格上漲而增加外,其他大部分是鎖定了的,成品油價格上調480元/噸產生的收入中,大部分都會成為公司的利潤。但對中石化而言,上調成品油價格後雖然產生的收入要大於中石油,但這部分收入很大程度上要彌補原油價格上漲所帶來的成本上漲,難以產生實際利潤,只能減少虧損的幅度,對業績的改善沒有太大影響。
泰山石油(000554),公司擁有加油站164座,其中租賃經營的有20多座,除13座位於青島之外,其餘基本都
在泰安。此外,公司還擁有3座油庫,加油站的單站加油量為1800多噸。由於公司的噸油利潤遠高於中石化加油站的平均水平,公司的單站盈利能力要高於中石化平均水平。公司所在地泰安是我國旅遊勝地泰山的所在地,過往車流量大,當地私車的保有量也不斷上升,成品油的消費增長可以保持在年均8%-10%之間。
2、新能源
油價上漲對能源行業的影響,主要體現在能源替代方面,但這種影響只有在油價長期處於高位時才明顯。就煤炭行業來說,油價的上漲由於替代關系,往往會引起煤炭價格的上漲,所以煤炭類公司會受益。就電力行業來說,石油價格和煤炭價格的上漲會導致發電企業的發電成本上漲,會壓縮發電企業的利潤。所以說,油價上漲對兗州煤業是好消息,但對大唐發電、華能國際和華電國際等為代表的火力發電企業並不是好消息,不過由於電價的相應提高,將會降低油價上漲帶來的負面影響。
但對新能源領域的股票來說,油價上漲可能會帶來一些正面的刺激,歷次石油價格的上漲幾乎都成為點燃新能源板塊炒作熱情的導火索,太陽能、風能、核能等情節能源都會得到市場追捧。而光伏、風電和核電是新能源板塊的「三駕馬車」。科力遠、佛塑股份、中炬高新、西藏礦業、中通客車等或有不俗的股價表現。
①、二甲醚
在眾多煤化工產品中,二甲醚之所以被看好,主要是符合我國貧油少氣多煤的能源現狀,二甲醚可以由煤炭或天然氣直接轉化而成,可燃燒但熱值低於液化石油氣,可以用作民用燃料。
從近幾年的市場走勢來看,二甲醚市場走勢跌岩起伏,2007-2010年二甲醚走勢基本呈現走高—回落—緩慢回升的局面。2008年國際油價最高的時候,也是二甲醚行情最好的時候,一噸可達到6000元以上,2009年回落到3000元左左右,此後隨著經濟復甦,最近又回升到4500元/噸左右。隨著油價回升,甲醚重返市場熱點。
國內涉及二甲醚的上市公司主要有天茂集團(000627)、威遠生化(600803)。天茂集團擁有年產50萬噸二甲醚
生產裝置,2010年上半年二甲醚營業收入為35517.6萬元,佔主營收入的51.97%。威遠生化的看點在於資產重組,威遠生化公司實際控制人為新奧集團,根據之前公告,根公司將成為實際控制人新奧集團全部下屬企業中唯一從事二甲醚生產的業務平台。
②、光伏板塊
多晶硅價格春節後持續上漲,盡管歐洲補貼政策下調導致光伏在歐洲的需求萎縮,但是美國、中國、澳大利亞等需求大幅增長,預計全球總需求將增加20%。相關個股有南玻A(000012),其光伏產業鏈覆蓋多晶硅到精細玻璃,多晶硅製造水平領先,中投證券預計公司2011年-2012年的每股收益分別為0.8元、1.0元。
③、風電板塊
風電是最快速建設的清潔能源。隨著風機市場份額將進一步整合,規模較小企業面臨更大挑戰。可關注行業龍頭、具有大容量風機生產能力以及與電力集團關系密切的風機廠商。相關個股有金風科技(002202),中金公司預計,金風科技2010年交付風力發電機組約為4千兆瓦,實現投資收益近5億元,2010年凈利潤估計達到24億—26億元人民幣,摺合0.89—0.96元/股。而2011年有望實現6千兆瓦銷量。基礎此,市場份額排名第二的金風科技與排名首位的華銳風電差距非常有望縮小。
④、核電板塊
核電成為「十二五」規劃加快推進的重點,且對核電裝機容量的調整超出市場預期,未來的增長明確。相關個股有中國一重(601106),恆泰證券認為,公司是國內重型機械的龍頭,其核心競爭力體現在穩固的市場寡頭地位、二級市場方面,該股歷時近3個月的強勢震盪,底部不斷抬高。近期隨機械板塊的上漲而一舉突破,上升空間被打開。待技術指標修復完成後,投資者逢低仍可關注。
3、煤炭板塊
由於煤炭對石油具有最大替代作用,因此油價走高推動能源價格整體上漲,煤炭行業受益。如果油價繼續堅挺,預計未來煤炭板塊將繼續強勢。
遠興能源(000683):公司業務轉型後,煤炭業務穩定增長,成為公司盈利的最主要來源。此外,公司甲醇業務未來發展還存在較大的不確定性,若盈利則能夠給公司業績錦上添花。預計2010-2012年公司實現每股收益0.13元、0.26元、0.52元,當前股價對應動態PE為44倍,考慮到煤炭業務的高成長性及高盈利能力,及甲醇業務的預期好轉,看好公司長期發展前景。

⑶ 新奧集團在烏蘭察布的地下煤氣化怎麼樣

進新奧吧看看.單位名字響.工人錢少

⑷ 新奧集團在世界500強排第幾

143家,蟬聯榜首。
2021年財富世界五百強榜單近日出爐,中國共有143家企業上榜,較去年增加十家。有49家央企和33家地方國企登上榜單,其中中國大陸135家、中國台灣地區八家,國家電網排名上升到世界五百強第二位。中國上榜企業平均銷售收入661億美元,超過世界五百強平均銷售收入634億美元;平均利潤35億美元,超過世界五百強平均利潤33億美元。

⑸ 王玉鎖的人物經歷

現任第十一屆中國人民政治協商會議全國委員會常委,中國民間商會副會長,河北省工商聯副主席,廊坊市工商聯主席,廊坊市政協副主席,新奧集團股份有限公司董事局主席。
歷任廊坊市政協常委、廊坊市工商聯(總商會)會長,廊坊市政協副主席、廊坊市工商聯會長。河北省政協常委、河北省工商聯(總商會)副會長,河北省民營企業家公會副會長,中國民(私)營經濟研究會副會長,全國工商聯第八屆委員會執委。
2002年11月任全國工商聯第九屆執委會副主席。是第九屆、十屆全國政協委員。
2012年4月,任廊坊市政協副主席。 1984年投入商海,在家鄉勝芳鎮開辦小液化氣站,後到塑料廠、玻璃製品廠等企業擔任業務員,供銷科長、廠長等職務。
1989.4---1992.4廊坊夏利汽車出租公司經理
1990年,作為外商的全權代理,創辦了廊坊第一家外商獨資企業———廊坊新奧化工有限公司。
1992.12---今廊坊市天然氣有限公司董事長。1992年,投資近千萬元,把華北油田天然氣引入廊坊開發區,創辦了新奧燃氣有限公司。
1993年,創辦廊坊開發區市政建設工程公司,承攬了給水、路燈、橋梁等工程。
1993.5---今廊坊新奧燃氣有限公司董事長
1994年,獨家承攬整個廊坊市區管輸天然氣的建設與經營,累計投資達1.4億元人民幣。1994年,斥資8000餘萬元,在無錫太湖畔創辦了四星級山明水秀大飯店。1995年,創辦廊坊新城房地產開發有限公司,對廊坊市舊城區進行全面系統的改造,並開發建設了居民住宅小區。1996年,投資高科技工業領域,創辦了新奧太陽能發展有限公司,興建了「新奧太陽城」,開發生產出一系列太陽能新型產品。
1997.8---今新奧集團股份有限公司董事局主席
1997年8月,由原「廊坊新奧實業(集團)公司」改制為「河北新奧集團股份有限公司」,並正在進行股票上市的准備工作。
2000.7---今新奧燃氣控股有限公司董事局主席
2000.10---今新奧集團石家莊化工機械股份有限公司董事長
2002.3---今安瑞科(蚌埠)壓縮機有限公司董事長
2002.4---今新奧置業有限公司董事長
偶然創業
1964年出生於河北省的王玉鎖,創富之路並不平坦。
三次高考落榜,令他不僅有些心灰。於是放棄學業,開始做些小生意。王玉鎖賣過葵花子、賣過啤酒,還賣過女用泡泡紗背心,後來還做過一家塑料廠的業務員,但都沒有賺到什麼錢。對於種種周折,如今的王玉鎖並不諱言,反而感謝這一切讓他具備了承受巨大市場壓力的良好心態。事實上,他正是在經歷了對各種行業的探索和嘗試之後,偶然間進入了燃氣行業,並紮根於此,不曾動搖。 1986年春節,生意失敗的王玉鎖拿著100塊錢,准備去租車跑運輸,沒想到人家又不許租車了。在茫然之際,他忽然想到倒騰燃氣能賺錢,於是半途改道來到任丘。他到任丘後先住下來,在街上閑轉時,看到有個蔬菜公司賣鋼瓶,就問一個姓樊的老大姐有沒有氣,並且約好了晚上見面。晚上,王玉鎖買了一兜子剛下來的杏,騎著租來的自行車找姓樊的大姐去了。王玉鎖一看就愣住了,大姐的丈夫原來是他救過的一個人。那人說:玉鎖,你怎麼過來了,你怎麼不打聲招呼啊?王玉鎖說,大哥,怎麼是你們家?「大哥」說是呀。從此問題解決了。王玉鎖也從此柳暗花明又一村。「大哥」先讓王玉鎖撿了一套設備回去,然後由「大哥」負責給他聯系氣。
王玉鎖就騎著借來的自行車,將設備拉回到老家,往自家小賣鋪一放,貼了個告示。告示貼出來,顧客立刻蜂擁而至,當時就登記了七八套;幾天時間他賣出去四十多套,凈賺一千多元。這是王玉鎖玉鎖從燃氣中掘到的第一桶金,以後他在「大哥」的幫助下,常跑任丘,瞅准燃氣,咬定青山不放鬆。
20世紀八十年代中後期,國家對液化氣開始實行「國家定價和市場浮動」價格雙軌制。生意雖然做得並不輕松,但價格的雙軌制還留有相當大的利潤空間。隨著市場不斷擴大,幾年時間里,王玉鎖就贏得了創富的「第一桶金」。
「西氣東輸」帶來機遇
1989年,王玉鎖成立夏利計程車公司,開始了他從謀生計到創富的最初歷程。在王玉鎖看來,罐裝液化氣顯然不能成為自己的事業,這時的發家並不代表創業。經營計程車公司的時候,他從汽車加油的巨大開銷看到了石油產品的巨大市場。當時的石油都是由國家壟斷經營,但王玉鎖還是看到了石化貿易中的市場空間。雖然石化貿易並
沒有給他帶來多少直接財富,但卻為他積累了在這個行業的「無形財富」———包括人緣、對行業的市場敏感和對未來市場的思考。
90年代初期,天然氣下遊行業開始逐漸「鬆口」,允許國有零散氣井與外界合作開發。王玉鎖得知消息後,壯著膽子在華北油田包了幾口氣井,正式進入天然氣行業。當時,適逢廊坊開發區成立,憑借經營液化氣的良好口碑和經驗,在不用政府投資的情況下,王玉鎖在1992年成立新奧燃氣有限公司,而後以市場化方式為廊坊市開發區供氣。1994年,王玉鎖延伸優勢,把管道輸送燃氣項目引入廊坊市區,使廊坊市成為河北省第一個用上管道天然氣的城市。此時,國內其他燃氣公司剛剛誕生,新奧已經通過在廊坊取得的成功積累了很多專業經驗,培養了大批專業人才和資源。 1998年,王玉鎖終於等到了「天時」———「西氣東輸」重點工程。10月,原國家計委開展了「西氣東輸」管道工程的可行性研究。計劃中,這條能源動脈將途經新疆、甘肅、寧夏、陝西、山西、河南、安徽、江蘇、上海等省市自治區。
「新奧擴張的前提是氣源,而西氣東輸是最好的氣源。」王玉鎖考察後得出結論,「西氣東輸沿途地區氣化率較低,項目啟動後會大大促進當地的燃氣使用率。9個省市自治區給『最後一公里』城市燃氣管網建設提供了巨大的空間」。
打造新奧品牌
1999年,新奧集團投石問路,先後在遼寧省葫蘆島和山東聊城注冊燃氣分公司,利用附近的氣源占據兩座城市,為西氣東輸布局積累外埠運營經驗。2000年3月25日,國家「西氣東輸」工程建設領導小組開會,宣布前期工作正式啟動。新奧燃氣聽到「起跑令」,以驚人的加速度先後擴展至山東、北京、上海、江蘇、浙江、安徽等省市。短短幾年內,新奧已由一家名不見經傳的民營燃氣公司成長為目前最大的非國有城市燃氣專業運營商,新奧集團的總資產飆升至近70億元。目前,新奧燃氣集團正在珠三角跑馬圈地,在將全國40個城市納入版圖後,珠三角地區是它布陣的下一個目標。 王玉鎖表示,未來幾年內,中國燃氣行業競爭的主要特點是「搶建接入網」。在過去的幾年裡,新奧公司選擇主要的合作夥伴都是中小城市,而今後新奧將把發展省會城市作為第一戰略要點。
王玉鎖的雄心不僅僅限於燃氣行業。「我的目的是將新奧燃氣做成品牌,一個公共事業領域的品牌。」在新奧的框架中,有一個典型的品字形:燃氣為龍頭;伴隨城市管網的建設,附加燃氣設備產業和置業產業。在這個「品」字中,燃氣管網是重中之重,管網鋪設到哪裡,新奧的資源和品牌就建設到哪裡。「我們一直在觀察公共事業領域內的產業環境。未來,我們將以燃氣管網為排頭兵,逐漸進入各城市的公共事業領域,向水電氣一體化發展。」
做能源沒有互聯網思維就OUT了
新奧集團董事局主席王玉鎖曾對外指出,互聯網能源是發展趨勢,網路化逐漸取代了壟斷化,它的出現是對能源的一場革命。日前,王玉鎖在接受人民網專訪時表示,這個時候如果再沒有一點互聯網思維就顯得OUT了。
王玉鎖表示,能源領域能夠真正實現互聯網化了,通過互聯網,讓分布式能源互相交易,同時智能地將設備很好地管理起來。王玉鎖堅持能源的泛能網思路,並稱泛能網是基於對整個能源消費的深刻認識。
進入一個行業要有想法敢嘗試
新奧集團董事局主席王玉鎖在接受人民網專訪時表示,進入一個行業,要有想法,要敢於大膽嘗試,然後再去努力,這樣才有可能成功。「新奧選擇做能源,就是抓住了一個很好的行業 ,」他說。
回想起新奧走過的25年,王玉鎖很有感慨。他介紹說,今日的新奧離不開三個重要時間點:1989年新奧第一次把天然氣引入廊坊,這是新奧成長史中非常關鍵的一年;2004年新奧向上游煤基清潔能源升級,那時新奧才開始真正從能源分銷發展到從能源全產業鏈思考企業經營問題;2008年是金融危機爆發的一年,也是新奧通過為客戶提供清潔能源整體解決方案來實現能源更清潔利用的一年。「這三個時間點,對於新奧來說十分關鍵。」
王玉鎖回憶道,「1989年至1993年期間,我們主要做兩件事情,一件是從煉油廠把液化氣拉到液化氣站,從液化氣站再分銷,充裝到液化氣罐然後送到千家萬戶。第二件事是1989年我買了十輛夏利車,做了汽車出租,但兩年時間里損失挺大,後來隨著改革開放的深入,感覺還是回到老本行,於是又做起來城市燃氣。」
自創辦企業以來,已累計向社會公益事業捐款超過3.5億元。

⑹ 有哪些新能源產品

太陽能

力諾太陽 (600885 ) 公司主營轉向太陽能光熱轉化材料--高硼硅管材及其系列產品的開發、製造和銷售。目前公司高硼硅管材的市場份額居國內同行業首位,並且這一壟斷地位仍在不斷擴大。隨著近年來國內太陽能市場的進一步擴大,公司有望憑借其品牌和規模優勢擴大市場佔有率,創造更為可觀的利潤。

天威保變 (600550 ) 該公司是實實在在的從事太陽能電站設備大的供貨商。具備核心技術,能夠生產關鍵的部件——多晶矽片,目前定單已經排到2007年,贏利實際上已經可以比較清晰的勾畫出來。

春蘭股份 (600854 ) 春蘭集團將斥資30億元打造研究中心,其中大部分資金將用在新能源的開發上。在戰略部署上,首先是開發鎳氫電池;第二步,開發燃料電池;第三步,開發太陽能電池和發電設備。目前參股的具有完全自主知識產權的系列高能動力鎳氫電池已面市。

威遠生化 (600803 ) 第一大股東威遠集團是一家以清潔能源開發利用為主要事業領域的綜合性企業集團,清潔能源的開發與利用,是新奧集團的核心事業領域,隨著其在新能源領域的不斷拓展,威遠生化必將成為新奧在中國市場推廣清潔能源技術的突破口,這一初露鋒芒的巨大的商機。

特變電工 (600089 ) 出資1050萬元受讓新疆新能源500萬股股份,該公司主要從事太陽能儀器設備、電磁線、新能源、新材料系列產品和環保設備的研製、開發、生產及銷售。公司通過戰略擴張實現產業鏈延伸,已經成為國內太陽能組件製造行業新興力量,子公司從事太陽能光伏組件製造

航天機電 (600151 ) 公司控股子公司上海太陽能科技公司在太陽能領域處於國內領先地位,參與了國家計委動用18億國債資金啟動的西部「光明工程」。

維科精華 (600152 ) 公司計劃建設佔地1000畝以上的維科能源產業工業園,充分發揮公司龐大的國際國內貿易關系網路優勢,積極引進戰略合作夥伴的技術,通過項目投資和企業控股等資本運營手段,快速實現"將維科能源新產業板塊發展為國內最好、國際一流企業"的戰略目標,並以動力電源為重點,加速開發鋰離子、太陽能、燃料等多種類電池,著力打造中國新能源航母。 成立的寧波維科能源公司專業生產各種動力、太陽能電池。

小天鵝 (000418):公司控股大股東-小天鵝集團參股的無錫尚德太陽能是國內規模最大的光伏科技企業,擁有自主的、目前國際上最先進的多晶硅太陽能電池製造技術和工藝,配備從歐美和日本等幾家設備製造公司采購的最先進的製造設備,其多晶硅太陽能生產能力達到50兆瓦。尚德將力爭在2005年底生產規模達到80兆瓦,躋身國際太陽能電池產業前5名。

天威(600550) 形成太陽能原材料、電池組件的全產業布局

岷江水電 (600131 )參股西藏華冠科技涉足太陽能產業

生益科技(600192 ) 控股的東海硅微粉公司是國內最大硅微粉生產企業

安泰科技 (000969 ) 與德國ODERSUN公司合作薄膜太陽能電池產業

長城電工 (600192 ) 參股長城綠陽太陽能公司涉足太陽能領域

樂山電力 (600644 ) 參股四川新光硅業主要生產多晶硅太陽能矽片

華東科技(000727)國內最大的太陽能真空集熱管生產商

西藏葯業 (600211 ) 發起股東之一為西藏科光太陽能工程技術公司

新華光 (600184 ) 太陽能特種光玻基板

南 玻A (000012 ) 05年10月擬首期2億元建設年產能30兆瓦太陽能光伏電池生產線。

交大南洋 (600661 ) 控股的交大泰陽從事太陽能電池組件生產

杉杉股份 (600884 ) 參股尤利卡太陽能,掌握單晶硅太陽能矽片核心技術

王府井 (600859 ) 全資子公司深圳王府井聯合了中國最大的太陽能專業研究開發機構——北京太陽能研究所成立了北京桑普光電技術公司

風帆股份 (600482 ) 投巨資參與太陽能電池組件生產

風能

金山股份 (600396 ) 公司控股有兩家風力發電公司遼寧康平金山風力發電有限責任公司與遼寧彰武金山風力發電有限責任公司。同時這兩家風電公司因所屬新能源領域而享有稅收優惠。

湘電股份 (600416 ) 公司是我國電機電氣行業的龍頭企業,另外公司募集資金項目之一就是發展風力發電設備,而大股東去年底與風電設備巨頭德國萊茨風機簽訂了合資生產離心風機協議,使公司成為風力發電設備第一股。

粵電力(000539)

特變電工 (600089 )與沈陽工業大學等設立特變電工沈陽工大風能有限公司

京能熱電 (600578 )為國華能源第二大股東,間接參與風能建設

東方電機 (600875 )風電設備製造

地熱

京能熱電 (600578 ) 大股東北能投是響當當的地熱大王,該公司一直致力於打造地熱產業,是北京市政府節能技措基金的經營管理機構,下屬企業北京天銀地熱開發有限責任公司第一個地熱供暖工程已啟動。作為該公司旗下的上市公司,在地熱開發方面具有較大的想像空間。

乙醇汽油

華潤生化 (600893 ) 公司在被華潤集團徹底重組後,非主業相關資產也已經被非常徹底地剝離,有望藉助其行業龍頭的地位和作用在大股東扶持下快速發展。目前,公司控股股東華潤集團控股了國內兩大乙醇定點生產企業,並佔有當地90%以上的市場份額。作為一種可再生的新興能源,公司利潤有望出現爆炸式增長。

華資實業 (600191 )兩年多前南下湛江,收購了廣東省廣前糖業發展有限公司和廣東省湛江農墾廉江糖業發展有限公司,兩公司甘蔗種植基地高達1.24萬公頃,主產酒精、糖,華資實業擁有我國最大的甘蔗種植基地,將成為乙醇汽油的最大受益者之一。

豐原生化 (000930 )公司利用國家儲備糧當中的陳糧作原料生產酒精,並且享受國家特殊政策優惠和政策支持,是真正的具有廣闊前景的新能源概念股。公司與中石化安徽公司合作成立了安徽豐原燃料酒精有限公司,公司持有85%的股權。公司去年前三季度主營業務收入和利潤的增速都超過了50%,表現已經處於快速成長期。另外,有消息稱,公司有意收購母公司的糧食燃料酒精的生產項目,因此,不排除公司業績大幅提升的可能。

廣東甘化 (000576 )是國內甘蔗綜合利用規模最大的骨幹企業,隨著燃料酒精的推出,公司作為廣東省生產酒精的龍頭,正迎來歷史性的發展機遇


榮華實業(000311) 賴氨酸(豆粕的替代品)新增產能最大的企業之一

核能:

中核科技 (000777 )公司是國內最大的特種閥門開發、生產和出口基地,銷量在中國市場獨占鰲頭,公司積極進軍核技術民用的高科技領域,近年來在高溫高壓火電站專用閥門和核電級閥門等方面有長足進展。是我國核工業系統和國內行業中第一家上市公司。控股股東為中國核工業集團公司(中核集團),而中核集團是中國惟一同時兼具核能、核電、水電的能源企業。


中成股份 (000151 )與清華大學等共同研究開發核能源,科技含量高

申能 (600642 )投資33601萬元收購核電秦山聯營公司12%股權以及投資10559萬元收購秦山第三核電公司10%的股權

稀有金屬電池

在新能源中新型高效電池包括:新型閥控型全密閉免維護鉛酸蓄電池、金屬氫化物—鎳蓄電池、鋅鎳蓄電池、鋅銀蓄電池、鎘鎳航空蓄電池、鋰離子電池、無汞可充電鹼性電池、圓柱型鋅空氣電池、無汞鹼錳電池等。目前涉及這一領域的上市公司有春蘭股份、中炬高新、杉杉股份、交大南洋等。

垃圾發電

歲寶熱電 (600864 )參股公司黑龍江新世紀能源有限公司主營垃圾發電

東湖高新 (600133 )主營轉變為生活垃圾發電、生物質能源等在內清潔再生能源業務

凱迪電力 (000939 )公司在垃圾發電領域處領先地位

泰達股份 (000652 )公司雙港垃圾焚燒發電項目進入商業階


節能

(LED照明)

方大A (000055 )氮化鎵基半導體照明材料及其器件項目技術和規模居國內領先水平

聯創光電 (600363 )國家「銦鎵氮LED外延片、晶元產業化」示範工程企業

華微電子 (600360 )半導體電子大功率器件生產基地

上海科技 (600608 )合資的子公司主營高亮度藍光、綠光、白光LED晶元規模化製造和封裝

長電科技 (600584 )與北京工大智源科技組建光電子公司,研製高亮度白光晶元

ST 福日(600203 )與中科院半導體研究所合作投資氮化鎵基高亮度晶元與發光器件項目

(綠色照明)

浙江陽光 (600261 )公司是目前亞洲最大的節能製造廠商,也是飛利浦貼牌燈的最大生產商

佛山招明 (000541 )照明產業龍頭企業,開發新一代節能熒光燈


(建築節能)

雙良股份 (600481 )公司是溴化鋰製冷機國家標准制定者,國內最大的溴化鋰製冷機製造商之一,該產品具備節能環保優勢

清華同方 (600100)清華同方人工環境有限公司提供建築節能系統

方大A (000055 )開發高科技節能環保幕牆

杭簫鋼構(600477 )建築節能鋼結構示範單位氫能

同濟科技(600846 )公司與中科院上海有機化學研究所、上海神力科技合資組建中科同力化工材料有限公司開發燃料電池電動車。

中炬高新 (600872 )子公司中炬森萊生產動力電池

春蘭股份(600854 )春蘭集團研發20—100AH系列的大容量動力型高能鎳氫電池

力元新材(600478 )主要生產泡沫鎳

稀土高科 (600111 )利用1997年首次發行股票募集的資金開發鎳氫電池項目


鋰電池

澳柯瑪(600336 )子公司澳柯瑪新能源技術公司為鋰電池行業標准制訂者

杉杉股份 (600884 )生產鋰電池材料,為國內排名第一供應商

TCL集團 (000100 )子公司生產鋰電池

維科精華 (600152 )成立工業園,生產動力電池、鋰電、太陽能電池等項目

⑺ 新奧集團的發展歷程

2003收購河北威遠集團,進入生物化工領域。
2002完善集團治理,形成董事局領導下的策委會、執委會、督委會分立的治理架構。2001延伸燃氣產業鏈,進入能源裝備產業。
2001新奧燃氣在香港聯交所上市,2002年轉入主板。
2000頒布《新奧企業綱領》。
1999年實施燃氣外埠拓展戰略,通過獨資、合資等形式進行產業擴張。在之後的十幾年間,新奧燃氣的業務已擴展到中國80多個城市,用戶覆蓋人口4300萬以上。
1997完成股份制改造,注冊成立河北新奧集團股份有限公司。
1995在清華大學課題組的幫助下引進現代企業管理制度。
1994組建以廊坊新奧燃氣為主體的新奧實業(集團)公司,進一步在化工、市政、地產等多個領域進行嘗試和探索。
1993年成立廊坊新奧燃氣有限公司,正式進入城市燃氣分銷領域。
1992注冊成立廊坊天然氣有限公司並氣化廊坊經濟技術開發區,次年氣化廊坊市區,正式進入清潔能源開發利用領域。
1989注冊廊坊夏利汽車出租公司,正式開始新奧事業的創業歷程。 2010年新奧置業依託多年的產業積累與新奧遍布各地的客戶網路資源,推進向文化旅遊產業的轉型,形成以能效地產為基礎、文化創意產業為牽引、休閑旅遊產業為平台的創新業務組合。2009年成立新奧能源服務有限公司,依託清潔能源產業基礎和領先技術,為客戶提供清潔能源整體解決方案,推進節能減排進度。
2008形成煤基能源生產零排放技術整體技術解決方案,並初步完成煤基清潔能源產業鏈
的搭建。
2007新奧頒布新版企業綱領,實施組織架構變革,明確了集團總部作為戰略管控中心、產業集團作為經營管理中心和利潤中心、成員企業作為執行層的定位。
2006新奧能源銷售有限公司獲國家商務部批准成立,並獲得天然氣、LPG、甲醇、二甲醚和多種重要燃氣物資進出口權。2006新奧氣化採煤投資有限公司成立,上中下游縱向一體化的清潔能源產業鏈形成。
2005安瑞科控股在香港聯交所上市,2006年轉入主板。
2004進入能源化工產業領域,進行上游清潔能源產品研究開發,在清潔能源利用領域形成完整的產業鏈。

⑻ 新奧國企還是民營企業

是民營企業。由王玉鎖先生創辦於 1989 年。

民營企業的概念在經濟學界有不同的看法。一種看法是民營企業是民間私人投資、民間私人經營、民間私人享受投資收益、民間私人承擔經營風險的法人經濟實體。

另一種看法是指相對國營而言的企業,其按照其實行的所有制形式不同,可分為國有民營和私有民營兩種類型。實行國有民營企業的產權歸國家所有,租賃者按市場經濟的要求自籌資金、自主經營、自負盈虧、自擔風險。私有民營是指個體企業和私營企業。

新奧集團是私有民營企業。

(8)新奧集團2018利潤擴展閱讀:

國企和民企的區別

1、經營模式的區別:

國企:企業的戰略觀相對抓得比較准,而對待短期的一些市場行為的時候,反應較慢,相對擁有比較大的市場份額。

私企:在經營戰術比較靈活多變,能隨行就市,而對待突發政策性風險的時候,比較被動。

2、財務管理的區別:

國企:在進行一些資產處置的時候,時間較慢,要通過國資委的層層把關,相對有一套比較嚴格規范的財務金融體系。

私企:資金流動性比較大,調撥方便,財務制度相對鬆散。

3、企業文化的區別:

國企:更多的是從國家的宏觀經濟和經營區域方向來設定。

私企:更多的是從產品品牌和企業發展的角度出發。

⑼ 新奧集團的hrssc建設對其他企業有什麼啟示

新奧集團創業起步於1989年 ,以「創建現代能源體系、提高人民生活品質,成為受人尊敬的創新型智慧企業」為使命願景,形成了貫通下游分銷、中游貿易儲運、上游生產的清潔能源產業鏈和涵蓋健康、文化、旅遊、置業的生命健康產品鏈。面向數字時代,新奧積極推動數字化轉型,著力打造泛能網、來康網兩大平台,構建清潔能源生態圈、生命健康生態圈。

新奧集團成立於1989 年,從燃氣業務起步,至今已有27 年的發展歷程,是一家包含互聯網、能源、文化等多元化產業的集團性公司,目前已有員工近4 萬人,業務遍及全國各地。為了人力資源基礎業務能夠規模化、標准化的運作,於2010 年開始建立人力資源共享服務中心(下文簡稱HRSSC),但與傳統的HRSSC 搭建及推行方式不同,新奧集團自HRSSC 成立開始,一直沒有強制要求其人力系統必須應用,而是根據內部各業務單元對HRSSC 的認可程度逐漸擴大其業務承接范圍。
應答時間:2020-12-10,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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⑽ 新奧集團是國企還是私企

新奧集團是私企。公司類型:股份有限公司。新奧集團創業起步於1989年 ,以「創建現代能源體系、提高人民生活品質,成為受人尊敬的創新型智慧企業」為使命願景,形成了貫通下游分銷、中游貿易儲運。

上游生產的清潔能源產業鏈和涵蓋健康、文化、旅遊、置業的生命健康產品鏈。面向數字時代,新奧積極推動數字化轉型,著力打造泛能網、來康網兩大平台,構建清潔能源生態圈、生命健康生態圈。

新奧集團社會責任:

環境責任:推廣清潔能源,實現節能減排,助力環境改善,為藍天碧水增色。2001年以來,累計減排二氧化碳超過1.3億噸。

就業納稅:員工總數近5萬人,帶動生態圈夥伴共同成長,持續擴大就業並積極納稅。2018年納稅近56億元。2003年,新奧捐款312萬元參與抗擊「非典」行動;捐款8000萬元建設廊坊市數字化圖書館。

以上內容參考:網路-新奧集團

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