國葯集團現任總經理

『壹』 張文宏稱年輕人打疫苗是為國家做貢獻，打疫苗後會出現哪些不良反應

復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏博士、國葯控股董事長余清明、武漢生物製品研究所總經理助理王澤琦在接受采訪時就這些熱點問題進行了回應。張文宏說，現階段，年輕人對國家和家庭的貢獻，就是自己先打疫苗。因為我們的人口免疫力是逐步實現的，其實在國門打開之前，我們有足夠的時間來實現，張文宏說，中國疫苗運輸方便、安全，非常有利於普及疫苗接種。

少數接種者的不良反應無明顯差異，局部反應，注射部位輕微紅暈、腫脹、疼痛；全身反應，發熱、乏力、頭痛、肌肉疼痛、腹瀉、惡心、咳嗽等，一般反應輕微，無需特殊治療，可自行緩解。由於體質的差異，極少數人可能出現嚴重過敏症狀，因此應及時告知接種醫生，並到醫院治療。由於急性過敏反應大多發生在30分鍾內，每次接種後，接種者需在接種室停留30分鍾，無異常後方可離開。

『貳』 張建津是哪裡人

人物事件

違紀被查2015年8月21日，據天津市紀委消息：經天津市委批准，天津市市委委員、天津市醫葯集團有限公司黨委書記、董事長張建津涉嫌嚴重違紀違法，接受組織調查。

免去職務2015年10月，免去張建津天津市醫葯集團有限公司董事長職務。

依法雙開2016年6月3日，據中央紀委監察部網站消息，日前，中央紀委對違反中央八項規定精神問題進行公開曝光。天津市醫葯集團有限公司原黨委書記、董事長張建津違規接受宴請等問題。2013年以來，張建津多次在天津市「狗不理」貴賓樓等高消費場所，超標准接待有關單位，並接受天津銀行等單位安排的超標准公務宴請;多次接受與市醫葯集團有業務關系的民營企業老闆安排的宴請，為規避檢查，還要求將茅台、五糧液等高檔酒品裝入礦泉水瓶帶入飯店飲用。其中，2013年10月、2014年10月，2次參加民營企業老闆在天津皇冠明珠酒店、義大利米蘭某西餐廳為其舉辦的「生日宴」;2015年8月，在天津松川日式料理店接受民營企業老闆宴請。同時存在嚴重違反政治紀律、組織紀律、工作紀律和收受賄賂等問題。張建津已受到開除黨籍、開除公職處分，其涉嫌犯罪問題及線索已移送司法機關依法處理。

『叄』 國葯控股董事長、國葯股份總經理同日因個人原因辭職，這是巧合還是有預謀

我們所在的世界是非常大的，真的是什麼事情都可能發生，我們也許想不到，但是別人會做得到。有很多事情看起來是巧合的事情，其實仔細想起來都是非常有預謀性的，他們都有共同的目的。比如說這一次人們就會感到疑惑國葯控股董事長、國葯股份總經理同日因個人原因辭職，這是巧合還是有預謀？我覺得並不是巧合，而是預謀，畢竟世界上沒這么巧的事情，而且很重要的職務，我們來具體分析一下吧。

1：太過於恰合不正常：

在這種關涉到全國人民利益的事情上，國家應該負起自己的責任，畢竟他們背後的想法可能達成一致的時候，你們是預謀著很大的陰謀，一旦讓他們實現的話，可能對於我們老百姓的利益會造成很大的影響，甚至是傷害，尤其是國葯這樣重要的企業，他們對於社會的責任心是很大的，應該承擔起這份對於社會，對於國家的責任，還有義務讓老百姓的生活變得更好。所以說這件事我覺得很重要，大家應該注意。

『肆』 宋志平的人物履歷

1995年，獲武漢理工大學工商管理碩士學位；
2002年，獲華中科技大學管理工程博士學位；
1979年9月，大學畢業分配到京新型建築材料總廠工作，歷任技術員、處長、副廠長等職務；
1993年1月，任京新型建築材料總廠廠長；
1995年9月，任中國新型建築材料公司副總經理兼任廠長；
1996年3月，總廠改制後任公司董事長、黨委書記兼總經理；
1997年6月，兼任北新集團建材股份有限公司董事長；
1998年，任中國新型建築材料(集團)公司常務副總經理(兼)；
2002年，任中國新型建築材料(集團)公司總經理，同時擔任中國建材工業協會副會長、首都企業傢俱樂部常務副理事長兼主任、全國MBA教育指導委員會委員、武漢理工大學管理科學與工程專業博士生導師。
2009年5月-2014年4月任中國醫葯集團總公司董事長 。
2014年4月15日，在中國醫葯集團總公司幹部大會上，國資委副主任金陽代表國資委宣布，宋志平在國葯集團的任期屆滿，國資委副秘書長郭建新任國葯集團董事長、黨委副書記。
現任中國建築材料集團公司董事長、黨委書記。
宋志平是黨的十五大代表。

『伍』 國葯控股廣州有限公司的發展歷程

1952年7月23日，中國醫葯公司第一屆全國醫葯區公司經理會議決定設立天津、上海、廣州、沈陽四個（一級采購供應站），12月1日，中國醫葯公司廣州采購供應店在廣州長堤大馬路368號正式成立。  1957年4月，中國醫葯公司廣州采購供應站搬入廣州市南方大廈辦公；1959年4月，與廣州市醫葯公司分立。
 1987年8月，中國醫葯公司廣州采購供應站醫葯大廈工程項目投資立項，1989年12月，將辦公大樓命名為「中廣醫葯大廈」，1990年10月，大廈竣工並投入使用，企業遷址辦公，從而結束了三十多年來辦公大樓依靠外租的歷史。
 1990年,在中國醫葯公司廣州采購供應站的基礎上,組建成立中國醫葯(集團)廣州公司；1997年2月，經廣東省工商行政管理局核准登記注冊，中國醫葯廣州采購供應站更名為中國醫葯（集團）廣州公司。
 2000年12月，接受東北質量體系審核中心關於ISO9002體系認證的現場審核，順利通過ISO9002國際質量體系認證。
 2001年9月，順利通過國家葯品監督管理局GSP認證。
 2002年11月，經國家外經貿部批准，獲得外貿流通經營權。
 2002年12月，成立五十周年慶典。
改制改革，公司化改造
2003年7月，成立中國醫葯（集團）廣州公司改制項目工作小組和葯品批發專業整合項目工作小組，籌劃、組織公司改制、改革工作。
 2003年9月，適應公司化改造的需要，加大改革力度，實行全員內部競聘上崗。
 2003 年 10 月，宣布成立公司新的行政班子。
 2003年10月，創建新公司、健全新機制，實行規范的公司制改革，設立「國葯集團醫葯控股廣州有限公司」，定位為葯品批發專業經營公司，以葯品分銷為核心業務，中國醫葯（集團）廣州公司將主營業務轉變為資產經營。
體系構建，規范化管理
 2004年2月，中共國葯集團醫葯控股廣州有限公司委員會舉行黨員大會，選舉產生公司第一屆黨委、紀委委員。
 2004年2月，順利通過ISO9001：2000國際質量管理體系監督審核。
 2004年5月，以改制整合後流程制度的首次系統優化為代表，全面構建和完善各項基礎管理體系，以規范化管理促進企業持續、快速、全面發展。
 2004年7月，在廣州美術學院主辦第一屆「國葯控股杯」廣州區足球聯賽，以多種創新的形式和方式積極拓展上下遊客戶關系。
 2004年10月，在廣州市海珠區寶崗體育場舉辦第一屆職工運動會，充分展示全體員工朝氣蓬勃、奮發有為的精神面貌和國葯集團醫葯控股廣州有限公司茁壯成長一周年的風采。
 2004年12月，國葯控股有限公司委託國葯集團醫葯控股廣州有限公司代管理國葯控股南寧有限公司，在兩廣區域推進一體化運營。
規范發展，區域化整合
 2005年1月，由國葯集團醫葯控股廣州有限公司更名為國葯控股廣州有限公司。
 2005年1月，與深圳一致葯業股份有限公司、國葯控股南寧有限公司、國葯控股柳州有限公司、國葯控股廣東新龍有限公司協同召開2005年工作會議，標志著兩廣區域化整合提上了議事議程。
 2005年1月，在國葯控股有限公司收購湖北新龍葯業有限公司的基礎上，參股國葯控股廣東新龍有限公司，進軍葯品快批市場，拓展和規范多業態發展。
 2006年6月，獲得疫苗經營許可權。
區域大整合，戰略大發展
 2006年8月，啟動第三終端經營，完善公司經營業態布局，全方位拓展經營網路。
 2006年6月，兩廣四地（深圳、廣州、南寧、柳州）召開視頻會議確定了兩廣整合的實施方案，標志著兩廣整合進入了加速推進的階段。
 2006年9月9日，國葯控股有限公司總經理付明仲蒞臨兩廣企業宣講中國醫葯集團總公司「十一·五」發展戰略概要和國葯控股「十一·五」發展戰略要點，為公司的區域大整合和一體化運營指明了戰略發展方向。
 2006年10月，啟動文化大討論，全面推進以「國葯控股和諧家園」為主題的企業文化創建活動。在未來一段時期內，以文化大討論促進公司各項經營管理，並塑造優良職業行為，持續提升職業素養，形成員工行為規范。
深化改革，模式創新
2007年2月8日，國葯集團醫葯物流有限公司廣州物流中心奠基典禮隆重舉行，建成後將成為華南地區專業化程度最高、服務能力最強的現代醫葯物流企業。
一體化運營
2008年1月5日，承辦廣東省葯學會學術年會。
2008年，我司榮幸的被廣東省醫葯行業協會評為「改革開放三十年廣東省醫葯行業『醫葯批發產業20強』」以及「改革開放三十年廣東省醫葯行業『突出貢獻獎』」。
2009年2月1日CMS4.2分銷管理正式運行，CMS系統與物流平台、新物流中心MA系統聯接運作正常，實現了對采購、銷售、庫存、物流和財務的全方位管理，增強了我司的核心競爭力，更為醫葯商業流通行業樹立了標桿。
2010年1月13日，廣東一致恆興有限公司舉行搬遷慶典，並與廣東粵興醫葯有限公司的終端業務進行整合，這是實現兩廣終端資源的整合的重要一步，標志著一致恆興以嶄新的面貌跨入新的里程碑。
2010年2月23日，我司順利通過了ISO9001:2008國際質量體系更新換證審核的國葯控股一體化現場認證工作。
2010年11月17日，國葯控股股份有限公司與佛山市南海醫葯集團有限公司簽署股權收購協議標志著南海醫葯集團正式成為國葯控股屬下成員企業，並由深圳一致葯業股份有限公司分銷事業部託管，實行一體化運營。
2010年11月26日，深圳延風醫葯有限公司倉庫正式搬遷到深圳現代物流中心，有利於更好地為客戶提供快速、高效醫葯物流倉儲服務。

『陸』 佘魯林什麼原因逝世

8月5日，國葯集團有限公司一紙訃告，使得此前坊間流傳的該集團公司原總經理佘魯林去世的各種傳聞，有了一個官方結論。
該訃告寫道：「中國共產黨的優秀黨員、傑出的醫葯企業家，第十二屆全國人大代表、第十一屆北京市政協委員，中國醫葯集團有限公司原副董事長、總經理、黨委副書記，中國化學制葯工業協會會長、中國醫葯商業協會原會長、中國麻醉葯品協會原會長，正高級工程師佘魯林同志，於2020年7月28日22時許不幸辭世，享年63歲。」

『柒』 中國醫葯集團總公司副董事長,總經理（法定代表人）佘魯林簡歷

佘魯林，男，1956年12月生，福建莆田人，中共黨員，清華大學經濟管理學院工商管理專業畢業，工商管理碩士，第十二屆全國人大湖北代表團代表。 中國醫葯集團副董事長、總經理。
佘魯林先生，自2003年1月8日加入本集團擔任中國醫葯集團非執行董事，副董事長，佘先生擁有約27年醫葯系統工作經驗，其中逾24年為葯品及保健品行業的管理經驗。佘先生於1982年7月獲得南京葯學院（現稱中國葯科大學）葯學專業理學學士學位，於2005年7月獲得清華大學高級管理人員工商管理碩士學位。余先生曾於1985年1月至1996年8月擔任中國醫葯集團廣州公司的總經理辦公室副主任、總經理助理、副總經理及總經理。佘先生分別自1998年12月及2007年9月起至今一直擔任國葯集團的董事、總經理，法定代表人，以及自2008年7月起至今一直擔任國葯產投的董事長兼法定代表人，並自2009年11月起至今擔任國葯集團的副董事長。

『捌』 國葯集團國瑞葯業有限公司總經理是誰

功能
國家食品葯品監督管理局葯品審評中心CDE是國家食品葯品監督管理局葯品注冊技術審查機制，為葯品注冊提供技術支持。葯品注冊按照有關規定
由國家食品葯品監督管理局頒布的，是負責申請葯品注冊技術審評的組織。
承辦由國家食品葯品監督管理局的交辦的其他事項。

『玖』 國葯集團是央企嗎

央企說的是直屬於國務院的國有企業，所以說國葯股份是央企。

國葯股份是由國務院國資委直接管理的中國規模最大、產業鏈最全面、綜合實力很強的醫葯健康產業的集團。以預防、診斷、治療和護理等健康相關產品的分銷、零售、研發及生產為主業。
國葯集團是一家中央企業。國葯集團是由中央政府直接管理的國有控股企業，全稱為中國醫葯集團有限公司。

國葯控股有限公司成立於2003年1月。它於2009年9月23日在香港上市。作為中國最大的葯品和醫療產品經銷商和領先的供應鏈服務提供商，該公司擁有並運營著中國最大的葯品分銷網路。自2005年以來，該公司已連續四年在中國醫葯年度銷售額和利潤及稅收方面排名第一。

中央企業領導小組由中央政府直接管理或由中組部， 國資委或其他中央部委（協會）委託管理的國有獨資或國有控股企業，是指由中央人民政府（國務院）或其委託的國有資產監督管理機構行使出資人職責。

一般認為，央企有三個主要特徵。

1、資產的財務關系在財政部單列；

2、人事關系在人社部單列；

3、運營在國家計劃單列（國務院可以直接行文）。

根據產業的屬性和管理控制主體，中央企業大致分為四類：

1、工業類央企，主要是96家央企，國務院國資委代表國務院履行投資者職責；

2、金融類央企，主要是財政部（或委託匯金公司）代表國務院，履行投資者職責的中央金融、證券、保險企業，共23戶；

3、文化類央企，主要是三個中心文化企業，它們作為投資者的責任由財政部代表國務院；履行

中國出版集團有限公司、中國外國文化集團有限公司、中國【廣電網路(600831)、股吧】有限公司）

4、行政類央企，主要是財政部代表國務院履行出資人職責的三家企業

（中國國鐵集團有限公司、中國煙草公司、中國郵政集團有限公司）

『拾』 中國醫葯集團總公司的管理團隊

中國醫葯集團總公司黨委書記：郭建新
副董事長：佘魯林；
董事：范曉復、劉治、章建輝、王福成、李毓華、徐林立；
董事會秘書：石晟怡 中國國際醫葯衛生公司、國葯控股有限公司、上海醫葯工業研究院、中國醫葯工業有限公司、中國醫療器械工業公司、中國葯材集團公司、國葯勵展展覽有限責任公司、中國醫葯集團四川抗菌素工業研究所、中國醫葯集團聯合工程公司、國葯集團葯業股份有限公司、深圳一致葯業股份有限公司,國葯陽光健康科技有限公司 。